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EGPR020- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin

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Aprobada
por

Fecha

Motivo

0.1

CH

AV

AV

18-07-07

Versin original

SCOPE STATEMENT
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIN 2007

CASA

DESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO


REQUISITOS: CONDICIONES

O CAPACIDADES QUE DEBE

CARACTERSTICAS: PROPIEDADES

FSICAS,

QUMICAS,

POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON


CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS
DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS.

ENERGTICAS, O SICOLGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL


PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD.

1. Lograr que el personal asistente al curso


Gestin de Proyectos, Gua de los Fundamentos
para la Direccin de Proyectos (Gua del

PMBOK ), Tercera Edicin, conozca el estndar

del Project Management Institute (PMI)


2. Lograr que el personal asistente al curso de MS
Project conozca la herramienta de MS Project.
3. Informar al personal asistente a travs de la
charla de Habilidades Blandas sobre aspectos
humanos como comunicacin, motivacin, etc.
entre los miembros de equipo.

1. Un Curso de Gestin de Proyectos de 10 sesiones


x 3 horas.

2. Un Curso G.P usando MS Project de 10 sesiones x


3 horas
3. Una Charla Informativa de Habilidades Blandas de
3 horas

CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES

O REQUISITOS DE RENDIMIENTO,

FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.

CONCEPTOS
1. TCNICOS
2. DE CALIDAD
3. ADMINISTRATIVOS
4. COMERCIALES
5. SOCIALES

CRITERIOS DE ACEPTACIN
El dictado de los cursos debe cubrir el 100% de los slabos.
Se debe lograr un 70% de nivel de satisfaccin del cliente.
Todos los entregables deben ser aprobados por la Oficina Tcnica de
Constructores Asociados S.A.
Se deber cumplir lo estipulado en el contrato.

ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE GENERARN EN CADA
FASE DEL PROYECTO.

FASE DEL PROYECTO


1.0 Gestin del Proyecto.
2.0 Contratos.
3.0 Curso de Gestin de
Proyectos.
4.0 Curso de Gestin de
Proyectos usando MS Project.
5.0 Informes.

PRODUCTOS ENTREGABLES
Proyecto Gestionado.
Contratos de local y de refrigerio firmados.
- Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos (Gua

del PMBOK ) y 1 sesin adicional de Habilidades Blandas


- Doce (12) sesiones dictadas segn el slabo.
- Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos
usando MS Project 2003.
- Diez (10) sesiones dictadas segn el slabo.
- Informe sobre el Diseo del Programa de Capacitacin en Gestin
de Proyectos.
- Informe mensual sobre los avances del Programa de Capacitacin.
- Informe final que incluye todo el material elaborado durante la
capacitacin y las evaluaciones.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net


The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR020- Versin 4.0

EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES,

PROCESOS,

REAS,

PROCEDIMIENTOS,

CARACTERSTICAS,

REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS FSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON
EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERN ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE
ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO.

1. El material del curso Gestin de Proyectos usando MS Project, ya est elaborado, por lo que su
contenido no ser ampliado ni modificado, solo necesitar ser entregado al cliente en versin digital e
impresa.

RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE
UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIN DEL PROYECTO.
PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEA EN EL PROYECTO.

PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL

INTERNOS A LA ORGANIZACIN
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN
Los entregables de los cursos deben ser Los pagos del cliente (en 3 armadas mensuales),
entregados mnimo un da antes de su estarn sujetos a la revisin y aprobacin de los
exposicin.
informes mensuales de avance en el programa de
capacitacin.
El presupuesto del proyecto no debe exceder lo Los contratos de alquiler de locales incluyen las
presentado en la propuesta a Constructores fechas a desarrollar los cursos, no pudindose
modificar el cronograma.
Asociados S.A.
El contrato de alquiler de los locales debe ser
firmado una semana antes de la fecha de inicio
de los cursos.
El desarrollo del programa de capacitacin deber
ser como mnimo de 60 horas.
Se presentar un informe mensual sobre los
avances del programa de capacitacin, el cual
estar sujeto a revisin y aprobacin por la
Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A.

SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES

QUE PARA PROPSITOS DE LA PLANIFICACIN DEL PROYECTO SE

CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.

INTERNOS A LA ORGANIZACIN
El material de los cursos est listo o ser
elaborado con anterioridad a la fecha programada
para su exposicin.
Se cuenta con los instructores para el desarrollo
de los cursos ofrecidos en la propuesta.

AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN


El cliente respetar el cronograma de capacitacin
presentado en la propuesta.

Se cuenta con proveedores de locales para el


desarrollo de los cursos de capacitacin, los cuales
tienen el software, hardware y ambientes adecuados
para el desarrollo del curso.
El cronograma de capacitacin, no sufrir Los informes presentados sern revisados y
modificacin alguna, puesto que los contratos de aprobados por el cliente, pudindose realizar el cobro
alquiler de local indican las fechas en que se del servicio de capacitacin segn lo indicado en el
RTR (Resumen de Trminos de Referencia)
desarrollarn las sesiones.
El cliente se encargar de seleccionar al personal que
participar en el programa de capacitacin.

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