DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 2

LEYDI MARITZA PERILLA PARDO

JORGE E. CHAPARRO MEDINA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
II SEMESTRE
2019
 PREGUNTAS DINAMIZADORAS DE LA UNIDAD 2

 PREGUNTA 1:
MEDIANTE DIAPOSITIVAS EN POWER POINT RESPONDA:
QUE MECANISMOS DE MOTIVACION UTILIZARIA EN SUS ORGANIZACIONES?

 PREGUNTA 2:
CUALES SON LOS EFECTOS QUE SE PUEDEN GENERAR AL INTERIOR DE LA
ORGANIZACIÓN CUANDO EL PERSONAL NO ESTA MOTIVADO?.
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTILIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

 QUE ES LA MOTIVACION? : La motivación se define como los estímulos que

llevan a la persona a realizar determinadas acciones y a persistir en ellas para
poder lograr un objetivo.

 QUE ES LA MOTIVACION EMPRESARIAL?: se puede definir como los estímulos

que usa una organización para que sus empleados realicen una o unas
determinadas acciones y por ende las 2 partes obtendrán un beneficio.
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTLIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

La teoría antropológica del profesor Juan Antonio Pérez López, nos permite de una
manera clara y sencilla entender cuales son las motivaciones de las personas que
componen una organización.
El se basa en el lema “ la acción responde a la motivación y esta es la fuerza
interior que impulsa a la persona a actuar”.
Cada persona busca satisfacer sus necesidades y con base en esto influyen los
factores motivacionales por que se involucran los sentimientos relacionados con el
crecimiento y desarrollo personal.
Además se debe tener en cuenta las tareas y/o actividades que el individuo
realiza en su trabajo y que lo motiva a realizarlas.
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTLIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

Existen 3 tipos de motivación que podemos aplicar en nuestro entorno laboral para
beneficiar a nuestros empleados y mejorar nuestra organización; los cuales son:
 Motivación intrínseca
 Motivación extrínseca
 Motivación trascendente
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTLIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

 Motivación intrínseca:
Es el resultado que esperamos experimentar internamente al actuar como lo es el
aprendizaje, practicar la responsabilidad y el reconocimiento, un ejemplo claro
podría ser los reconocimientos de logros en el trabajo.
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTLIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

 Motivación extrínseca:
Son los incentivos que esperamos recibir del entorno al actuar como el dinero por la
actividad que realizamos, y por ende poder tener un buen coche, una buena casa,
entre otras cosas. Un ejemplo seria tener un buen sueldo por nuestro trabajo.
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTLIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

 Motivación transcendente:
Son aquellos resultados que obtenemos por alguna acción que realizamos y que
provoca algo en los demás, como por ejemplo ayudar a alguien en la calle, o ayudar
a algún compañero de trabajo.
 MECANISMOS DE MOTIVACION PARA UTLIZAR EN LAS ORGANIZACIONES

Algunos ejemplos de los tipos de motivación en un entorno laboral.

Motivación intrínseca Motivación extrínseca Motivación transcendente

• Puesto de trabajo • Retribución fija • Ayudar a un compañero

• Reconocimientos
• Ascensos
• Liderar el equipo de
trabajo
• Retribución variable • Organizar actividades
• Coche por parte de la laborales no lucrativas
empresa • Desarrollo de los
• Beneficios sociales miembros de tu equipo
de trabajo
 EFECTOS DE LA DESMOTIVACION LABORAL

 QUE ES LA DESMOTIVACION?: se entiende por la perdida de estímulos y/o

motivos que llevan a un individuo para que este no realice una acción o
actividad.

 QUE ES LA DESMOTIVACION LABORAL?: podemos decir que es la perdida de

motivos que llevan al empleado a no realizar o hacer mal sus actividades
laborales y por ende el empleado y la empresa se verán afectados
negativamente.
 EFECTOS DE LA DESMOTIVACION LABORAL

Sucesos que se han identificado como causas de la desmotivación laboral:

 Estancamiento o falta de progreso:
La monotonía y la falta de participación dentro de la empresa hacen que el
empleado sienta que su desarrollo profesional esta estancado y por ende hace que
piense que ya no tiene nada que ofrecer, esto hace que se limite la creación de
nuevas iniciativas e ideas.

 Mala comunicación interna:

Esta es la causa mas frecuente, cuando los jefes y/o compañeros de trabajo no
escuchan las ideas de los demás se crea un clima de inseguridad y el silencio
empeora la situación.
 EFECTOS DE LA DESMOTIVACION LABORAL

 Mala remuneración económica:

Se espera que el trabajo y esfuerzo se vea correspondido al final de mes en la
nomina, las actividades y responsabilidades asignadas deben ser remuneradas de
acuerdo a lo que se hace en el trabajo, sin embargo tener que dar tanto por tan poco
hace que se descuide y no se muestre el mismo interés de responsabilidad en la
organización.

 Falta de confianza en los lideres:

la desconfianza en nuestros lideres es un gran problema por que implica perder el
respeto hacia ellos, los empleados deben estar convencidos de las capacidades y la
preparación del líder para dirigir al equipo de trabajo, esto hace que se sientan
motivados.
EFECTOS DE LA DESMOTIVACION LABORAL
 WEBGRAFIA

 https://www.centro-
virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=2529&currentorg=ORG-
81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=5396
 Lectura: “Retribución variable, motivación, retos y recomendaciones” de Pablo
Maella.
 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_rrhh/unidad1_pdf2.pdf
 https://www.iebschool.com/blog/desmotivacion-laboral-relaciones-laborales/
 https://noticias.universia.es/empleo/noticia/2014/04/15/1106008/mayores-
causas-desmotivacion-laboral.html