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de emprendimientos
Recursos
• Humanos, materiales, económicos y existentes
Investigación
• Fortalezas y debilidades
Pilares básicos
Actitud
No descartar NADA
2. Buscar fortalezas
3. Reconocer debilidades
Conducir
Vender
y
organizar
Administrar Producir
¿Que es?
• Competencia, proveedores y clientes
Vender
• Las cuatro “P”
Recomendaciones
• Cobranza y los canales de venta
Micro Macro
emprendimiento emprendimiento
Escoger Promover
el
1. Promoción la plaza producto
2. Producto
3. Precio
4. Plaza Analizar y
fijar Vender
objetivos
Catálogos VENTAS:
Ferias 15%
EMPRENDIMIENTO
25%
DE CERVEZA
ARTESANAL
Internet
10%
Directa
50%
Precio y costo
• Fijos o variables
Resultado económico
• Utilidad, punto de equilibrio y margen de contribución
Inversiones
• Largo y corto plazo
Observar
1. Competencia
2. Cliente
3. Costos de insumos
INGRESO DEL
PRODUCTO
COSTO TOTAL
UTILIDAD
Llevar un registro
REGISTRO COMPLETO
Materia
prima,
insumos
CORTO LARGO Desembolsos
PLAZO PLAZO mayores