GERENCIA ESTRATEGICA Y MEDIO

AMBIENTE

PRESENTADO POR:
ANYI ESTEFANÍA RODRÍGUEZ
DIANA MARICELA TIQUE
LUIS ALFREDO ARCHILA
JHAN ANDREY RIVERA
 ¿QUÉ RELACIÓN DEBE EXISTIR ENTRE LA GERENCIA ESTRATÉGICA Y
EL MEDIO AMBIENTE?
NO HAY NINGUNA ACTIVIDAD EMPRESARIAL QUE NO
ESTÉ RELACIONADA CON EL MEDIO AMBIENTE, ES POR
ELLO QUE DESDE LA GERENCIA ESTRATÉGICA SE DEBE
TRABAJAR PARA REDUCIR EL IMPACTO AMBIENTAL , CON
LA DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS, LA COLABORACIÓN
CON LAS ADMINISTRACIONES.

LA SENSIBILIDAD AMBIENTAL DENTRO DE LAS EMPRESAS

HA PASADO CON EL TIEMPO UNA GRAN ACEPTACIÓN Y
DESARROLLO DENTRO DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE
LOS ALCANCES DE LOS OBJETIVOS PRINCIPALES QUE
TIENEN EN COMÚN TODAS LAS EMPRESAS: EL GANAR-
GANAR, EN CRECER COMO LÍDERES EN EL MERCADO, DE
ACUERDO A SU MISIÓN Y VISIÓN DE ÉSTAS
DEBE SER UNA RELACIÓN DONDE SE RESPETE EL ENTORNO Y
DESDE LA GERENCIA SE CREEN POLÍTICAS DE PRESERVACIÓN
Y SUSTENTABILIDAD, FOMENTANDO BUENAS PRACTICAS POR
PARTE DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN
.HOY EN DÍA EL ESFUERZO DE LAS EMPRESAS Y DE LAS
ADMINISTRACIONES POR EL RESPETO POR EL MEDIO
AMBIENTE ES MUY GRANDE. LA EMPRESA Y EL MEDIO
AMBIENTE ESTÁN OBLIGADOS A ENTENDERSE. Y ESTE
ENTENDIMIENTO PASA POR LO QUE SE HA VENIDO EN
LLAMAR "ECOEFICIENCIA" (DISMINUCIÓN DEL IMPACTO
AMBIENTAL EN RELACIÓN AL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
OBTENIDO).
 PORTER (1982): LA ESENCIA DE LA FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA
CONSISTE EN RELACIONAR A UNA ORGANIZACIÓN CON SU MEDIO AMBIENTE Y SUPONE
EMPRENDER ACCIONES OFENSIVAS O DEFENSIVAS PARA GENERAR UNA POSICIÓN
DEFENDIBLE FRENTE A LAS OTRAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DENTRO DEL SECTOR
INDUSTRIAL EN EL QUE ESTÉ PRESENTE Y OBTENER EL RENDIMIENTO NECESARIO PARA LA
INVERSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
 ? ¿QUÉ AMENAZAS IDENTIFICA SOBRE LAS EMPRESAS CON
LAS RESTRICCIONES IMPLEMENTADAS SOBRE LA EXPLOTACIÓN
DE LOS RECURSOS NATURALES?
COLOMBIA CUENTA CON UNA LEGISLACIÓN AMBIENTAL QUE POCAS EMPRESAS CONOCEN Y
CUMPLEN A CABALIDAD, POR LO CUAL EL DECRETO 1299 DE 2008 QUE REGLAMENTA EL
ARTÍCULO OCTAVO DE LA LEY 1124 DE 2007, EXPONE LA OBLIGACIÓN DE CADA
ORGANIZACIÓN, PARA QUE DESARROLLE SU ACTIVIDAD PRODUCTORA EN EL PAÍS, MEDIANTE LA
IMPLEMENTACIÓN Y RESPETO POR LA NORMA AMBIENTAL.
“TODAS LAS EMPRESAS A NIVEL AMBIENTAL DEBEN TENER UN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN
AMBIENTAL DENTRO DE SU ORGANIZACIÓN PARA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LA
NORMATIVIDAD AMBIENTAL DE LA REPÚBLICA,”
SEGÚN LO ANTERIOR SE EXIGE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN
AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS MEDIANAS Y GRANDES, QUE TENGAN CÓDIGO CIIU INDUSTRIAL,
ES DECIR QUE SU OPERACIÓN ECONÓMICA ESTE REGLAMENTADA Y ESTANDARIZADA A NIVEL
INTERNACIONAL. A LOS QUE INCURRAN PODRÁN TENER SANCIONES Y DEMÁS PROCESOS.
(RADIO, 2010)
• LA ADMINISTRACIÓN DISTRITAL, CON EL LIDERAZGO DE LA SECRETARÍA DISTRITAL DE
AMBIENTE, ESTÁ DESARROLLANDO EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA
DISTRITAL DE PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE, DE ACUERDO A LAS DISPOSICIONES
CONSIGNADAS EN LA GUÍA PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS
PÚBLICAS DEL DISTRITO. (AMBIENTE, S.F.)
OTRAS AMENAZAS PODRÍAN SER:
• ECONÓMICOS: YA QUE TENDRÍAN QUE INVERTIR MÁS PARA EL CUIDADO DEL MEDIO
AMBIENTE Y EN EL MANEJO DE LOS RESIDUOS DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD QUE TENGA LA
ORGANIZACIÓN.
• ÁREAS PROTEGIDAS: EN EL PAÍS ESTÁN EN LA MIRA DE MUCHOS INTERESES
(HIDROCARBUROS, MINERÍA, CARRETERAS, TURISMO, AGROINDUSTRIA, GANADERÍA, MADERA,
ENTRE OTROS). LO CUAL REQUIERE TAMBIÉN DE UNA INVERSIÓN MÁS ALTA, LA CUAL LE
PERMITA ESTAR EN UNA ZONA MÁS ASEQUIBLE.
• CAMBIO EN SUS PROCESOS: YA QUE TENDRÍAN QUE CAMBIAR SUS MATERIAS PRIMAS E
INFRAESTRUCTURA O MAQUINARIA DE ACUERDO A LAS LEYES AMBIENTALES.
•
 ¿QUÉ SIGNIFICA PARA LAS EMPRESAS TRABAJAR CON LA NUEVA
PERSPECTIVA PROPUESTA POR EL BIOCOMERCIO: OPORTUNIDADES O
AMENAZAS?
Biocomercio se entiende el conjunto de actividades de
recolección o producción, procesamiento y
comercialización de bienes y servicios derivados de la
biodiversidad nativa bajo criterios de sostenibilidad
ambiental, social y económica. El Ministerio de Ambiente
y Desarrollo Sostenible incluso contempla dentro de su
área de trabajo una iniciativa para promover los
negocios verdes y sostenibles. Es el conjunto de
actividades de recolección, producción, transformación y
comercialización de bienes y servicios derivados de la
biodiversidad nativa, desarrolladas en conformidad con
los criterios de sostenibilidad ambiental, social y
económica.
 OPORTUNIDADES
• CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD.
• ACCESO A MERCADOS Y DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS.
• USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD
• CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.
• DISTRIBUCIÓN JUSTA Y EQUITATIVA DE LOS BENEFICIOS
DERIVADOS DE USO DE LA BIODIVERSIDAD. • RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS.
• VIABILIDAD ECONÓMICA (ADMINISTRATIVA, FINANCIERA • HERRAMIENTAS DE MONITOREO, EVALUACIÓN Y
Y DE MERCADO
APRENDIZAJE.
• RESPONSABILIDAD SOCIAL, DERECHOS DE LOS
TRABAJADORES, DERECHOS DE ACCESO A LA TIERRA Y A • AHORRO Y RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS
LOS RECURSOS.
• CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA
• ACCESO A MERCADOS Y DIFERENCIACIÓN DE
PRODUCTOS.
 AMENAZAS

• EXPLOTACIÓN ILEGAL
• COMPETENCIA FUERTE EN EL EXTERIOR POR ALGUNOS
PRODUCTOS
• FALTA DE CONOCIMIENTO Y MARKETING EN EL MUNDO
SOBRE OTROS PRODUCTOS ORGÁNICOS.
• FALTA DE UNA POLÍTICA ORIENTADA EN EL
APROVECHAMIENTO DE LA BIODIVERSIDAD
• FALTA DE VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN.
• FALTA DE CAPITAL PARA INVERSIÓN.
• FALTA ESTRUCTURACIÓN PRODUCTIVA EFICIENTE.
• FALTA CAPACIDAD TÉCNICA Y COMERCIAL.
• FALTA CONOCIMIENTO DE PRODUCTOS NUEVOS DE LA
BIODIVERSIDAD.
 BIBLIOGRAFÍA

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PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE. OBTENIDO DE SECRETARIA DISTRITAL DE AMBIENTE :
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