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EMPRESA TOTTUS

INTEGRANTES :
ANGELES ROSALES JIMMY CHRISTIAN
ALZAMORA LUIS ALFREDO
HISTORIA
Hipermercados TOTTUS es una empresa constituida en Perú en el año
2002; nace como consecuencia de la expansión de la empresa SAGA, al
incursionar en el rubro de Hipermercados a través de HIPERMERCADOS
TOTTUS. En diciembre de ese mismo año, inaugura su primera tienda:
TOTTUS MEGA PLAZA, para luego, en noviembre del año siguiente, en
el 2003, inaugura nada menos que en la zona más comercial de San Isidro
su segundo local, denominado: TOTTUS LAS BEGONIAS. Ya en el
2004, inaugura su tercer local en el distrito de San Miguel, denominado:
TOTTUS LA MARINA.
MISION

 SATISFACER Y SUPERAR LAS ESPECTATIVAS DE


LAS FAMILIAS PERUANAS ATRAVEZ DE UNA
EXPERIENCIA DE COMPRAS Q COMBINE DE
MANERA OPTIMA PRODUCTO. PRECIO Y
PRODUCTO,SERVICIO Y CONVENIENCIA
VISION
SER LIDERES DEL MERCADO PARA OFRECER EL
LUGAR PREFERIDO PARA COMPRAR Y TRABAJAR.
VALORES
 SOMOS UN EQUIPO DE PROFESIONALES JOVENES
MOTIVADOS A HACER LAS COSAS
BIEN.CREEMOS FIELMENTE EN NUESTRO
PERSONAL. SOMOS INNOVADORES INTREPIDOS
Y MODERNOS .
DIAGNOSTICO
LA EMPRESA SE PREOCUPA DE QUE PODAMOS
CONCILIAR NUESTRA VIDA PROFESIONAL Y
PERSONAL, POR LO QUE ESTAMOS HABILITADOS
PARA REALIZAR OTRAS ACTIVIDADES FUERA DE
LAS HORAS DE TRABAJO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
En Hipermercados TOTTUS trabajamos diariamente
para relacionarnos con nuestros clientes, proveedores,
funcionarios y comunidades en las que operamos.
Basándonos en el respeto y transparencia en las
actividades desarrolladas para lograr la confianza de
nuestros clientes .
FODA CRUZADO

 Estrategia FO
 Realizar un método de promoción y marketing que
aumente el número de clientes.
 Brindar más facilidades de pago a los clientes.
 Plantear uso de tarjeta CMR para mantener la
fidelización de los clientes.
 Campañas de marketing inteligentes
 Estrategia FA:
 Presentar al público una nueva gama de productos de
Marca propia de buena calidad y a un mejor precio.
 Promover productos con precios que sean asequibles a
diferentes tipos de sectores.
 Realizar un método de marketing para adquirir más y
nuevos clientes
 Estrategia DA
 Realizar un estudio profundo de mercado, para poder
abrir nuevas tiendas y distribuir en sectores donde aún
no se llega.
 Realizar campañas en donde se muestre los puntos
positivos de un supermercado, en donde resalta la
mejora de la calidad de vida.
 Como prestigio de marca y pertenecer al grupo de
marca internacional Falabella, saber explotarlo en
medida de crecimiento de clientes.
 Estrategia DO:

 Aprovechar el prestigio de la marca y establecer
convenios con el fin de establecer lazos con la
comunidad
 Aprovechar el posicionamiento que tiene para
incrementar ventas.
PROBLEMA
 Una fabrica de papel produce tres tipos diferentes de papel
60,75,80gr c/u tiene contrato en venta de proveer 16
toneladas de 60gr y 5 ton de 65 gr y 20ton de 80gr . Los
costos de operación son de s/1000 por día. Para la 1ra
fabrica y 2000 para la segunda.
 La fabrica nº 1 produce 8 ton de 60gr y 1 ton de 75 y 2 ton de
80.
 En un día de operación, la fabrica n º2 produce 2 ton de 60
gr,1 ton de 75 y 7 ton de 80 por día.
 ¿Cuántos días debe trabajar cada fabrica a fin de cumplir
con el mencionado contrato de venta en forma mas
económica ?
FUNCION OBJETIVO
 S.a
 8X1 + 2X > = 16
 MIN = Z = X1 + 2X2
 X1 + X2 > = 5
 2X1 + 7X2 > = 20
 X1 , X2 = O
Uso del prolin
PUNTOS DE CORTE:
MARCA SOLUCION:
USO DEL WINQSB
FORMATO PRIMAL.
FORMATO NORMAL:
FORMATO DUAL.
USO DEL SIMPLEX.

 CUADRO01
CADRO02
CUADRO03
CUADRO04
FUNCION LOGRADA.

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