ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Y
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

Integrantes:
Hernández Rocha Luz María Materia: Innovación tecnológica

Tamayo Garcia Itzel Denise Profesora: Yolanda Navarro

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la
elección de las acciones y la asignación de los recursos
necesarios para conseguirlos”
A. Chandler
 ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

Es el conjunto de conceptos y lineamientos que Es el proceso de adopción y ejecución de

utiliza la organización para sobrevivir y crecer, y decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y

para obtener productividad en el presente y acciones relacionadas con la creación, difusión y

asegurar su sustentabilidad en el futuro. uso de la tecnología.

La estrategia empresarial esta conformada por: Comprende no solo la investigación y desarrollo

• Las directrices estratégicas: la definición del de nuevos productos y procesos, sino que su

negocio, la visión, al misión, la disciplina, los acción debe extenderse a todas las funciones o

valores organizacionales subsistemas de la empresa.

• Los objetivos estratégicos: con sus indicadores y

metas
• Los proyectos de mejora: con sus actividades de
mejora
 ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

La estrategia tecnológica debe estar alineada con la estrategia conjunta

Es necesario reflexionar básicamente sobre:
• La evolución del entorno
• Los sectores en los que se presentan oportunidades
• El estado de nuestras tecnologías y aquellas oportunidades
• El estado de nuestras tecnológicas y aquellas que se prevén como sustitutas
• Nuevas tecnologías que puedan aumentar la rentabilidad
• La relación entre la estrategia tecnológica y la de toda la empresa
 HERRAMIENTAS PARA LA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

INVENTARIO DEL PATRIMONIO TECNOLÓGICO: permite que las empresas que lo practican consigan
una mayor capacidad de adaptación a un entorno cambiante y la posibilidad de anticipar las
inevitables rupturas, lo que conducirá a la renovación de sus ventajas competitivas en el momento
oportuno.
• Tecnología clave
• Tecnología básicas
• Tecnología incipientes
• Tecnología emergentes

MATRIZ ADL: relaciona la posición competitiva de una empres con su posición tecnológica
• Fuerte
• Mediana
• Débil
ÁRBOL TECNOLOGICO DUAL
• Herramienta útil cuando se sospecha que existe mas de una solución técnicas en el desarrollo de un
nuevo producto
• Permite que las empresas tengan una visión de conjunto de la diferentes opciones tecnológicas
• Se llaman duales porque en ellos figuran las tecnologías de producto y las de procesos

ÁRBOL TECNOLOGICOS
Representa gráficamente la explotación sistemática del potencial tecnológico de la empresa, incluso en
otros sectores
 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

Debe incluir los distintos planes de acción destinadas a conseguir los objetivos estratégicos.
Debe definir:
• El presupuesto y su distribución entre los distintos programas
• Como acceder a las tecnologías (compra, generación interna, etc.)
• Elección de la posición competitiva: líder, seguidor, adquisición de tecnología.
• Intensidad de esfuerzo tecnológico
• Gestión de los riesgos
(GRUPO ALBE CONSULTORÍA S.A. DE C.V., 2018) sitio web:
http://www.grupoalbe.com/productos-de-
consultoria/planeacion-estrategica/definicion-de-
estrategia-empresarial-y-conceptos-relacionados/

(Omabar, 2009) sitio web:

https://es.scribd.com/doc/21823448/4-ESTRATEGIA-
TECNOLOGICA