Metodologa VCDSE

Sistema de Gobernabilidad

Junio, 2009
 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

Contenido

Sistema de Gobernabilidad

Concepto

Elementos que lo componen

Impacto y Beneficios de implantar el

Sistema de Gobernabilidad VCDSE

2
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Sistema de Gobernabilidad

Fases de la Metodologa VCDSE

Planeacin Contruccin
Construccin Evaluacin

Visualizacin Conceptualizacin Definicin Seguimiento Evaluacin

DSD DSD DSD DSD DEP

VCD SE
Para asegurar el cumplimiento de la metodologa VCDSE en los proyectos Pozo, deben conjugarse una
serie de elementos que permiten su desarrollo, son estos:

Encargada de conjugar las competencias multidisciplinarias para realizar todas

las fases y entregables del Proyecto :DSD Documento Soporte Decisin e
indicadores de desempeo del proyecto

Metodolgicamente estructurado que garantice el cumplimiento de las

actividades de cada fase para lograr el objetivo

De vanguardia que garantice se considere la ptima solucin y mejores

prcticas para el proyecto.

Que garantice las validaciones y aprobaciones tcnico-financieras requeridas

para el cumplimiento de la metodologa.
3
 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

El Sistema de Gobernabilidad es el conjunto de elementos formales e informales que permiten

establecer todas las bases o fundamentos requeridos para efectuar un proceso de toma de decisiones
exitoso, entendiendo que este comprende los mecanismos o estructura, procesos y actividades,
interrelaciones y la participacin de los entes por las que se logra el control y el feed back oportuno.

Elementos que componen el Sistema de Gobernabilidad del

VCDSE son: Organizacin, Gente, Proceso y Tecnologa

PROCESO:
GENTE
METODOLOGIA
VCDSE
Sistema de
Gobernabilidad

TECNOLOGA
Y
ORGANIZACIN SISTEMAS

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

Elementos que componen el Sistema de Gobernabilidad del

VCDSE son: Organizacin, Gente, Proceso y Tecnologa

PROCESO:
GENTE
METODOLOGIA VCD

Sistema de
Gobernabilidad

TECNOLOGA
Y
ORGANIZACIN SISTEMAS

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Proceso: Metodologa VCDSE - Fases

La metodologa VCDSE promueve la participacin multidisciplinaria de todas las funciones relacionadas con un
proyecto en particular (tcnica, ambiental, seguridad, jurdico y financiero, entre otros) para ejecutar el cumplimiento
de cada una de las fases, asegurando si se ejecuta adecuadamente, que los problemas se identifican al principio
del ciclo del proyecto, mitigndolos y documentndolos con los planes de contingencia.

FASES DEL DSD DSD DSD

EJECUTAR DSD
VISUALIZAR D1 CONCEPTUALIZAR D2 DEFINIR D3 D4 EVALUAR
PROYECTO
C C C
OBJETIVOS
DE LA FASE

ACTIVIDADES
POR OBJETIVO

D1 D2 D3 D4
Desarrollar Planes
detallados de Ejecucin TIPS Documentos de
---------------------
------------------- Soporte de Decisin
-------------
------------------ (DSD)
DESCRIPCION ----------------
DETALLADA DE
LA ACTIVIDAD
Desarrollar Planes detallados de Ejecucin Alcance Anlisis
Resumen de Riesgos
----------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------- Anlisis Plan
Comercial del Proyecto

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Tecnologa y Sistemas
La metodologa VCDSE promueve la participacin multidisciplinaria de todas las disciplinas y competencias
requeridas por el proyecto, as como la adecuada interrelacin y flujo de informacin entre ellas, que garantice el
manejo y calidad del dato, acceso a las aplicaciones tcnicas, anlisis y recomendaciones de informacin insumo al
proyecto e incorporacin de nuevas tecnologas y mejores prcticas.

Aplicaciones
Tcnicas

Flujo Ideal Anlisis

Interpretacin
Evaluacin
Recomendaciones

Base de Datos
Corporativa 8
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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Proceso, Tecnologa y Sistemas : Documento de Decisin (DSD)

Los elementos de juicio que soportan la toma de decisin estn contenidos en unos Documentos de Soporte de
Decisin, los cuales consisten de una recopilacin de los documentos ms importantes desarrollados en cada fase.

Propsito y metas del proyecto Identificacin de riesgos

Objetivos de la fase/proyecto Cuantificacin del riesgo
Alcance y definicin de actividades Anlisis probabilstico
Estrategias consideradas Sensibilidades
Recomendaciones Anlisis Consideraciones:
Alcance de ambientales/salud/seguridad
Resumen Riesgos Acciones para gerenciar el riesgo

Anlisis Plan del

Evaluacin del proyecto : Comercial Proyecto Presupuesto/cronograma/recursos:
- Consideraciones de mercado - prxima fase
- proyecto
- Flujo de caja (Inversiones, gastos, Productos de la prxima fase
ingresos) Decisiones para prxima fase
- Indicadores econmicos Recursos y acuerdos requeridos
Verificacin del alineamiento del
proyecto con el Plan de Negocios
Desviaciones respecto al plan original
(DSD)
Conclusiones sobre la factibilidad comercial

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Para asegurar el xito de la metodologa VCDSE, es necesario ejecutar el Sistema de Gobernabilidad

de manera rigurosa, por lo que debemos verificar que se cumplan los siguientes aspectos:

Proceso: Metodologa VCDSE

Elaboracin de los Documentos de Soporte de Decisin (DSD) para

PROCESO: cada fase
Elaboracin de las Actas de Aprobacin de cada Fase de la
Metodologa
METODOLOGIA
Proceso de Aprobacin de los DSD segn la metodologa VCDSE
VCDSE

Tecnologa y Sistemas
Sistemas de Informacin y Aplicaciones disponibles
Conocimiento de Nuevas Tecnologas
Relacin con empresas de servicios tcnicos especializados en
TECNOLOGA apoyo tcnico al proyecto
Y Sistemas de Seguimiento Operacional o de implantacin en Tiempo
Real
SISTEMAS

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Sistema de Gobernabilidad

Elementos que componen el Sistema de Gobernabilidad del

VCDSE son: Organizacin, Gente, Proceso y Tecnologa

PROCESO:
GENTE
METODOLOGIA VCD

Sistema de
Gobernabilidad

TECNOLOGA
Y
ORGANIZACIN SISTEMAS

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente

Dentro del elemento Gente del Sistema de Gobernabilidad en los cuales se fundamenta la Metodologa
VCDSE, analizaremos lo relacionado a: Equipos Multidisciplinarios (EM), como ente ejecutor de la metodologa,
Lder de los EM como ente promotor y gua hacia el cumplimiento de objetivos y las redes de expertos como
entes de fortalecimiento tcnico en los proyectos.
Una caracterstica importante de estos componentes son los factores de liderazgo, sistemas y esquemas de
comunicacin informales, modelos de relaciones internos y externos, normas de conductas, valores
organizacionales, actitudes y comportamientos de equipo, sistemas de creencias apoyadas por la
organizacin, tica, cultura organizacional, entre otros. Aspectos que tambin deben ser considerados y que
generalmente, son los marcan la diferencia en el xito y soluciones de un proyecto.

Equipos Multidisciplinarlos Cantidad

Lder de Equipos Multidisciplinarios

Redes de Expertos Calidad

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad
La Seleccin del personal que conforman los equipos multidisciplinarios (EM) de proyectos VCDSE, se realiza
con base a dos anlisis: el nivel de actividad y complejidad de los proyectos y el personal requerido en cantidad
y calidad Competencias

1 Anlisis del Nivel de Actividad y Complejidad de los Proyectos

Cuantificacin del nivel de Determinacin de las Validacin de los
actividad e identificacin de la Identificacin del N de
Equipos Multidisciplinarios competencias perfiles de
complejidad de los proyectos requeridas en los competencias
con base al Plan de Negocios (EM) requeridos
proyectos existentes *

2 Anlisis del Personal requerido en cantidad y calidad

No Medicin de Anlisis de
Constitucin Existe Dficit Fortaleza
competencias de los Fortalezas y
preliminar de los EM de Personal
integrantes del EM Brechas

S Brecha
Formalizacin de los
Incorporacin de nuevo integrantes del EM
personal a los EM de Proyecto VCD

3 Nivelacin del Equipo Multidisciplinario

Ejecucin del
Programa de
Capacitacin
Metodolgica VCD

*Los perfiles se actualizan anualmente para incorporar cambios de procesos, tecnologa, entre otros.
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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Proceso de conformacin de Equipos Multidisciplinarios

Ejemplo EM Proyectos de Exploracin
Administrador
Activos Activo Gerencia de
Caracterizacin de
Yacimientos
UPMP Ingeniera y
Gerencia de PMP Tecnologa de
Coordinador de Divisional
Ingeniera de Lideres de EM PMP
Yacimientos
Activo Integral
Ingeniera de
Produccin de
Lder de Proyecto
Subgerencia de Ingenier
a
Pozos Equipo y Diseo
Diseo y Seguimiento Multidisciplinario
de Intervenciones a Perforacin y
Pozos Terminacin de
Pozos
Diseo de
Instalaciones de Reparacin de
Explotacin Pozos

PlaysEstablecidos Especialidades
Tecnolgicas

Prospectos Otras disciplinas de

Equipo perforacin (Apoyos
multidisciplinario puntuales de otras
Caracterizacin Inicial subgerencias
y Delimitacin de
Activo de Yacimientos
Exploracin Ingenieria de Unidades
Operaciones Proyectos y
Exploratorias Operativas PMP
Operaciones

Planeacin y
Evaluacin

Apoyo Administrativo

Apoyos puntuales de
Otras reas de PEP 17
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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Proceso de conformacin de Equipos Multidisciplinarios

Ejemplo EM Proyectos de Explotacin (Desarrollo)
Administrador
Activo * Gerencia de
Gerencia de PMP Ingeniera y
ACTIVO UPMP Divisional Tecnologa de
Coordinador de PMP
ACTIVO INTEGRAL Lideres de EM

Lder de Proyecto Subgerencia de Ingeniera

Coordinacin de Diseo y Diseo
de Explotacin Equipo
Multidisciplinario Perforacin y
Terminacin de
Pozos
Caracterizacin de
Yacimientos
Reparacin de
Pozos
Ingeniera de
Yacimientos
Intervenciones a
pozos
Ingeniera de
Produccin de
Pozos Equipo Otras disciplinas de
Diseo y Seguimiento
multidisciplinario perforacin (Apoyos
puntuales de otras
de Intervenciones a subgerencias
Pozos Unidades Operativas
PMP
Diseo de
Instalaciones de Ingenieria de
Explotacin Proyectos y
Operaciones

* Ejemplo de un activo de
Apoyos puntuales de otras explotacin
reas de PEP
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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Estructura matricial en los Equipos Multidisciplinarios

ADM.
ACTIVO

Activo Integral (*) CONSTRUCCION Y

Activo de Exploracin (*) UPMP (*) MANTENIMIENTO

Coord.
Coord. De
de Coord. de
Coord De
de Coord.
Coord. De
de Coord. de
Coord De
de Coord.
Coord.de
De Coord. de
Coord De
de Coord. De Coord. De
prospectos Yacimientos
Operaciones CIDY Ingenierian Perforaci
Perforaci Operaciones
n Perforaci
Construccinn Mantenimiento
Ingenier a Perforaci
UOP n
T cnicos
EP
PE prospectos
Servicios T cnicos
EP
CIDY Servicios Tcnicos Produccin
operaciones
Servicios prospectos operaciones

Lder
Proyecto 1
COORDINADOR(ES) DE LIDER(ES) DE

Lder
Proyecto 1

Lder
Proyecto 1
EM (*)

Lder
Proyecto 1

Lder
Proyecto 1

Lder
Proyecto 1

Lder
Proyecto 1

Miembros
Miembros de equipo
de equipo REDES DE EXPERTOS 19
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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Proceso de conformacin de Equipos Multidisciplinarios

Un Equipo Multidisciplinario (EM) agrupa profesionistas de las diferentes disciplinas tcnicas que se
requieren dependiendo de las caractersticas de cada proyecto. Algunas de estas competencias se
requieren de manera continua y otras a tiempo parcial.

Aquellas competencias de participacin continua es fundamental permanezcan en el Equipo

Multidisciplinario durante todo el proyecto.

Geomecnico Gelogo
(1) (1)
Ing. Lmite
Geofsico
Tcnico (1) (1)

Operaciones (2): Lder

Ing. Operaciones de
Petrofsico
Gelogo Operaciones proyecto (1)
Ing.
Productividad
(1) Ing. Diseo
Ing. Ing. Diseo Terminacin
Yacimientos Perforacin (1)
(1) (2)
Ing. Ing. Riesgo Ing. Fluidos Ing. Costo
Ing. Econmica Cementaciones
(1) (1) (1) (1)
(1)

Equipo Multidisciplinario

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Funcionamiento de Equipos Multidisciplinarios

Ejemplo

Lder Equipos ilustrativo

de
proyecto
Tradicionales
Lder interacta con cada integrante del equipo.
Cada integrante interacta generalmente solo con la
competencia requerida para materializar su
Petrofsico Yacimientos Geofsico Perforacin
entregable.

Gelogo Productividad
Geomecnico

Geomecnico
Equipos
Gelogo
Ing. Lmite

Multidisciplinarios VCD
Tcnico Geofsico

Operaciones (2): Lder

Ing. Operaciones de
proyecto Petrofsico
Lder Interacta con el EM, facilita la comunicacin e Gelogo Operaciones

integra las competencias. Ing.

Productividad Ing. Diseo
Integrantes interactan todos entre si. Cada uno Ing.
Ing. Diseo Terminacin
Yacimientos
Perforacin
comparte los resultados del entregable con el resto
del equipo para evaluar y analizar el impacto sobre Ing. Ing. Ing. Costo
Econmica Riesgo
el proyecto.

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Lder de Equipos Multidisciplinarios VCD

Ejemplo
ilustrativo

GERENCIA DE
ING. PERFORACIN SINTESIS SEGURIDAD,
PROYECTOS,
TERMINACIN Y EXPLORATORIA, INTEGRIDAD,
ANALISIS DE RIESGO,
REPARACIN DE GEOCIENCIAS, LIDERAZGO,
EVALUACIONES
POZOS ING. PRODUCTIVIDAD, TRABAJO EN EQUIPO
ECONMICAS Y
ING. YACIMIENTOS
CONTRATACIN

Dirigir y coordinar las actividades de un equipo

multidisciplinario de alto desempeo encargado de
planificar y disear proyectos, aplicando la metodologa de
Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin, Seguimiento
Operacional y Evaluacin VCDSE que contempla:
Requerimientos Funcionales, Ingeniera Conceptual y Bsica,
incluyendo el Lmite tcnico y la Ingeniera de Detalle; as
como la implantacin, Operacionalizacin y Evaluacin,
apoyados en un Sistema de Gobernabilidad que les permite
el xito del proyecto y la captura de valor de para el
Negocio.

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente: Medicin de Competencias Conformacin de Redes Expertos

Roles y responsabilidades
Identifican y co-garantizan la aplicacin de mejores prcticas en los proyectos y reas
de influencia. Promotor de nuevos procesos e implantacin de nuevas ideas.
Determinan competencias y son mentores del personal.
Identifica y promueve la captacin de personal especializado.
Identifica tecnologas y fuentes tecnolgicas.
Son catalizadores del proceso de adopcin y masificacin de tecnologas clave.

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Gente
Para asegurar el xito de la metodologa VCDSE, es necesario ejecutar el Sistema de Gobernabilidad de
manera rigurosa, por lo que debemos verificar que se cumplan los siguientes aspectos:
DESIGNACIN LIDER DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO (EM)
Diseo del Perfil de competencias del Lder acorde al proyecto
Seleccin de candidatos acorde al perfil
Medicin de Competencias a los candidatos seleccionados
Oficializacin del nombramiento del Lder del EM
GENTE
DESIGNACIN DE INTEGRANTES DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO (EM)
Composicin del Equipo: Identificacin de las competencias requeridas por el proyecto
Cantidad de personal requerido: Identificacin de candidatos acorde al perfil
Calidad del personal requerido: Medicin de Competencias a los candidatos
seleccionados
Oficializacin del nombramiento de los miembros del EM

CONFORMACIN REDES DE EXPERTOS

Diseo del Perfil de competencias por proyecto
Seleccin de candidatos acorde al perfil
Medicin de Competencias a los candidatos seleccionados
Oficializacin del nombramiento del Grupo de Expertos: Roles y Responsabilidades

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Sistema de Gobernabilidad

Elementos que componen el Sistema de Gobernabilidad del

VCDSE son: Organizacin, Gente, Proceso y Tecnologa

PROCESO:
GENTE
METODOLOGIA VCD

Sistema de
Gobernabilidad

TECNOLOGA
Y
ORGANIZACIN SISTEMAS

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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Organizacin: Grupos y Equipos del Sistema de Gobernabilidad (SG)

Para asegurar el xito en la implantacin de la Metodologa VCDSE es necesario cumplir
rigurosamente con el Sistema de Gobernabilidad compuesto por los siguientes Grupos y Equipos de
trabajo:
V C D S E EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO, responsable por realizar cada etapa (VCD) del proyecto y generar los DSD.

GRUPO DE VALIDACIN TCNICA, responsable por la aprobacin tcnico - econmica del Proyecto

GRUPO AUTORIZADOR, responsable por la DECISION de APROBACION del Proyecto

Planeacin
El Proceso de Contruccin
de la TomaConstruccin Evaluacin
Decisin
Grupo Autorizador
Visualizacin Conceptualizacin Definicin Seguimiento Evaluacin
Dictamen

D1 D2 D3 D4
DSD

VCD SE
(4) (3)
Revisar DSD

Proceso Seguir a
Productos Decisin
prxima Fase
Gerencia del Proyecto DSD
Insumos
Lder Cancelar
Redes de Fase VCD o Diferir
Expertos
DSD Grupo de
EM (1) Validacin
Dictamen Tcnica
(2)
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Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Organizacin: Funciones de los Grupos y Equipos del SG

La organizacin del Sistema de Gobernabilidad que plantea la Metodologa VCDSE, se basa en tener
cuatro entes que gobiernen el proceso, cada uno con roles y responsabilidades claras y autonoma
jerrquica que permite la fluidez necesaria para la consecucin de los objetivos. Son estos:
Nivel Sede
Norma el Macro Proceso VCDSE
Define polticas, lineamientos y estrategias
Grupo sobre la metodologa VCDSE
4to Nivel Rector
Autoriza los cambios de alcance significativos
en los proyectos
Lder Nivel Regin
Autoriza ejecucin del proyecto
Grupo
3er Nivel Asigna los recursos
Autorizador
Autoriza cambios mayores de alcance

Lder Nivel Activo

Certifica Documentos de Soportes de Decisin
Emite el Dictamen Tcnico - Econmico.
Grupo de
Aprueba el inicio de la siguiente fase del proyecto
2do Nivel Validacin
en la etapa VCD
Tcnica Nivel Activo
Realiza la planeacin del proyecto, seguimiento operacional y evaluacin bajo
la metodologa VCDSE
Lder
Genera los Documentos de Soporte de Decisin (DSD) de cada Fase del
Proyecto
1er Nivel Lder Realiza el seguimiento durante la ejecucin, documenta las lecciones
aprendidas y evala lo programado contra lo realizado.
Somete ante el GVT los DSD de las fases del proyecto para su revisin tcnica
correspondiente.
Equipo Multidisciplinario
30
 Equipos Multidisciplinarios

La implementacin de la metodologa VCDSE implica establecer el ciclo completo del proyecto pozo, de manera
que se garantice que el equipo que dise, monitoree de cerca la construccin del pozo, asegurndose que se
cumpla con el diseo, realice el anlisis Post perforacin para identificar las lecciones aprendidas y tecnologas
aplicadas y finalmente, incorpore las mejores prcticas en el diseo del prximo pozo.

Los 4 Roles del Equipo Multidisciplinario

S: Seguimiento
VCD: Planeacin y operacional a la
diseo de Pozos Perforacin

Fortalecimiento de la
cartera de localizaciones E: Evaluacin, anlisis de
del Plan la Post- Perforacin del
Incorporacin de lecciones aprendidas pozo y lecciones
en el diseo del nuevo pozo
aprendidas

Equipo Multidisciplinario

Copyright Baker Hughes Inc. 2008

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 Metodologa VCDSE
Elementos del Sistema de Gobernabilidad

Organizacin
Para asegurar el xito de la metodologa VCDSE, es necesario ejecutar el Sistema de
Gobernabilidad de manera rigurosa, por lo que debemos verificar que se cumplan los siguientes
aspectos: ORGANIZACION
Conformacin de los Grupos y Equipos necesarios para el Cumplimiento del Modelo
de Gobernabilidad de la metodologa:
1er Nivel: Equipo Multidisciplinario (EM)
2do Nivel: Grupo de Validacin Tcnica (GVT)
3er Nivel: Grupo Autorizador (GA)
4to Nivel: Grupo Rector (GR)
Oficializacin del nombramiento del Lder y miembros del EM, y de los Grupos de
Validacin, Autorizador y Rector.

ORGANIZACIN ROLES Y RESPONSABILIDADES

Definicin clara de los Roles y Responsabilidades para el Lder, Integrantes de EM y los
diferentes Grupos de Validacin y Autorizacin.
Definicin clara de la lneas de mando y de reporte en el EM: A quien reportan los
miembros del EM?. Cul es su prioridad? Existen Lneas de mando definidas ?

NORMATIVAS DE FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

Sitio de trabajo: Disposicin, distribucin y ubicacin geogrfica del sitio de trabajo del EM
Adecuacin de la infraestructura: espacio fsico, equipos, sistemas y recursos asignados
Tiempo de dedicacin: Permanencia y continuidad durante todas las fases
Modelo de comunicacin y de Relaciones internas y externas

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

Impacto y Beneficios de implantar el Sistema de Gobernabilidad VCDSE

Establece lineamientos claros.
Definicin clara de roles y responsabilidades.
Asegura la toma de decisiones oportunas y compartidas.
Permite contar con recursos humanos altamente capacitados.
Establece claridad en los procesos, actividades y entregables de cada fase.
Determina la responsabilidad de cada integrante del sistema y sus interrelaciones.
Exige compartir la informacin as como difundir los resultados y lecciones
aprendidas.
Contribuye a facilitar los recursos necesarios para el funcionamiento de los equipos.
Facilita la entrega y presentacin de resultados.
Exige documentar los procesos.

Contribuir con el logro de los objetivos del negocio

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

Ejemplo de Organizacin del Sistema de Gobernabilidad VCDSE de EyP

Grupo Rector VCDSE

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad
Activos Integrales
Grupo Rector
Pedro Silva Lpez

Doc. Rector

Juan Javier Hinojosa Puebla Antonio Escalera Alcocer

Juan Arturo Hernndez Carrera Norte

Jos Serrano Lpez - Sur
Joaqun Rosete Tllez MNE
Gustavo Hernndez Garca - MSO
35
 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

Ejemplo de Organizacin del Sistema de Gobernabilidad VCDSE de EyP

Administrador
de Activo Administrador
Regional de de Activo
Integral
Exploracin
Grupo Autorizador
VCDSE

Grupo Grupo
Autorizador Autorizador
VCDSE VCDSE
Explotacin
Exploracin

Gerente de
Gerente de Divisin de
Divisin de Perforacin
Perforacin

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad
Activos

Grupo Autorizador Grupo Autorizador

VCDSE Exploracin VCDSE Explotacin
Arturo Soto Cuervo Norte
Juan Antonio Cuevas Lere Sur
Administrador de c/AI
Manuel Tern - Marinas
Administrador
de Activo Administrador
Regional de de Activo
Doc. Rector Integral
Exploracin

Grupo Grupo
Autorizador Autorizador
VCDSE VCDSE
Exploracin Explotacin

Gerente de Gerente de
Benito Criollo Herrada Norte Divisin de
Divisin de
Perforacin Abelardo Crdova Hernndez Sur Perforacin

Baudelio Prieto De la Rocha - Marinas

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad
Activos
Pemex Exploracin y Produccin
CONFORMACIN ORGANIZACIONAL DE LAS REGIONES

REGIN / ACTIVO SEDE FUNCIONARIO

Subdireccin Region Sur Vhsa Ing. Jos Serrano
Activo Integral Samaria Luna Reforma Ing. Antonio Narvaez Ramirez
Activo Integral Bellota Jujo Comalcalco - Cardenas Ing. Hctor Salvador Salgado Castro
Activo Integral Muspac Reforma Ing. Nstor Martnez Romero
Activo Integral Macuspana Cdad PEMEX Ing. Alfonso Carlos Rosales Rivera
Activo Integral Cinco Presidente Agua Dulce Ing. Fernando Flores Rivera
Activo de Exploracin Sur Vhsa Ing. Juan Antonio Cuevas Leree
Subdireccin Region Marina Noreste Cdad Carmen Ing. Joaqun Rosete Tllez
Activo Integral Cantarell Cdad Carmen Ing. Miguel Angel Lozada Aguilar
Activo Integral Ku Maloob Zaap Cdad Carmen Ing. Jos Luis Fong Aguilar
Activo de Exploracin Plataforma Continental Sur Cdad Carmen Ing. Manuel Tehern Garca
Subdireccin Region Marina Suroeste Cdad Carmen Ing. Gustavo Hernndez Garca
Activo Integral Abkatun Pol Chuc Dos Bocas Ing. Fliz Alvarado Arellano
Activo Integral Litoral de Tabasco Dos Bocas Ing. Ricardo Villegas Vzquez
Activo Integral HoloK Temoa Cdad Carmen Ing.Guillermo Prez Cruz
Subdireccin Regin Norte Poza Rica Ing. Juan Arturo Hernndez Carrera
Activo Integral Poza Rica Altamira Poza Rica Ing.Luis Octavio Alcazar Cansino
Activo Integral Aceite Terciario del Golfo Poza Rica Ing.Filiberto Anaya Lpez
Activo Integral Veracruz Veracruz Ing.Miguel Angel Hernndez Garca
Activo Integral Burgos Reynosa Ing. Miguel Angel Maciel Torres
Activo de Exploracin Golfo Mxico Nuevo Poza Rica Ing. Arturo Soto Cuervo

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 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad

Ejemplo de Organizacin del Sistema de Gobernabilidad VCDSE de EyP

Grupo de Validacin
Tcnica
VCDSE

TIPO DE POZO
PARTICIPACION DEL ACTIVO EP IR DELIMIT
Coor. Prospectos X X
Coord. Caract. Inicial y Delimit.
Yacim. X
Coord. Plays (Hipotet.,
ARE X
Establec)
Nota: Estas dependencias participarn en el grupo Coord. Cuencas y Sistem
X
Petrolero
de Validacin Tcnica en Pozos Estratgicos.
Coord. Oprnes. Exploracin X X X
Coord. Prospectos y Caract.
Inicial X X
AI
Coord. Diseo de Explotac. X
39
 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad
Activos Integrales

Grupo de Validacin Gerardo Reyes Reza Norte

Tcnica Exploracin Carlos Prez Tllez Sur
Vctor Vallejo Arrieta - Marinas

Juan Alfredo Ros Jimnez

Doc. Rector

En las Redes de Expertos se

incluyeron los lderes de los
procesos que se relacionan con el
proyecto pozo.

Red de Expertos Exploracin

Red de Diseo Ssmico:

Csar Navarro Tafolla Villahermosa

Antonio Hernndez Patio Norte

Hugo Martnez Kemp - Sur
Jos Ruiz Coord. Evaluacin Potencial Marinas
Marco A. Gheno Coord. Incorporacin de Reserva Marinas
40
 Metodologa VCDSE
Sistema de Gobernabilidad
Activos Integrales

Gerardo Reyes Reza Norte

Grupo de Validacin
Carlos Prez Tllez Sur
Tcnica Explotacin Vctor Vallejo Arrieta - Marinas
En las Redes de Expertos se
incluyeron los lderes de los Juan Alfredo Ros Jimnez
procesos que se relacionan con el
proyecto pozo. Este grupo
designar a uno de sus
integrante para las validaciones
correspondientes.
Doc. Rector
Redes de Expertos

Red de Diseo y construccin de pozos:

Miguel A. Aguilar de la Serna
(Villahermosa)

Red de Yacimientos:
Marco Jimnez Aquino (DF)

Red de productividad de pozos:

Fernando Ascencio Cendejas (DF)

Red de conceptualizacin de desarrollo de

campos: Juan Manuel Riao Caraza Norte
Benito Ortiz Snchez (Cantarell)
Francisco Hernndez Garca Sur
Fernando Rodrguez de la Garza MNE
Faustino Fuentes Nucamendi - MSO
41
 Metodologa VCDSE
Elementos Demandantes en la
Implantacin de la Metodologa VCDSE en PEMEX

SENER
Oficio N 512.056.08
Fechado el da 12 de Marzo del ao 2008

Se emiten Disposiciones Tcnicas que debern

observarse por PEMEX Exploracin y Produccin en
las solicitudes de permiso de pozos de desarrollo,
inyeccin y de reparaciones mayores.

OIC
N de revisin de control: 03/08
Fechado el da 14 de Febrero del ao 2008

Se emiten Acciones de mejoras en la Lnea de

Negocio Exploracin, indicando elaborar y autorizar
VCD en pozos estratgicos.
DOCUMENTO RECTOR PARA LA
APLICACIN DE LA METODOLOGA VCDSE
PEMEX DE POZOS - PROPSITO

Para incrementar sus niveles de eficiencia y competitividad Ser el instrumento normativo en el cual se
y asegurar la suficiencia oportuna de recursos para el describen las actividades, roles y
desarrollo de sus proyectos, en PEP ha decidido adoptar la responsabilidades que debe realizar y asumir el
metodologa de Visualizacin, Conceptualizacin y personal que participa en la aplicacin de la
Definicin (VCD) para mejorar la planeacin y ejecucin de metodologa VCDSE DE POZOS, as como
los proyectos de explotacin y desarrollo de campos que se las entidades (reas) organizacionales de PEP
incorporan en su cartera de inversiones. que son impactadas por su funcin.
Esto aplica a todos los proyectos de Planeacin, Diseo y Construccin de pozos en PEMEX Exploracin y Produccin, tanto para los de aministracin PEMEX como para los contratados
con 3eros.

42
 Metodologa VCDSE
Elementos Demandantes en la
Implantacin de la Metodologa VCDSE en PEMEX

43
 Metodologa VCDSE
Elementos Demandantes en la
Implantacin de la Metodologa VCDSE en PEMEX

44
 Metodologa VCDSE
Elementos Demandantes en la
Implantacin de la Metodologa VCDSE en PEMEX
Cuando los proyectos requieren inversiones en las cuales PEMEX debe apoyarse en la Banca para realizarlos, cobra mayor
vigencia la metodologa VCDSE como aval tcnico econmico, con criterios de rentabilidad y productividad tcnicamente
definidos, y certificados por entes externos que garantizan una mejor productividad del capital invertido.
No obstante, se confirma que para todos los proyectos VCD garantiza mayor asertividad en trminos de productividad y
reduccin de costos.

Securities and
Aval Exchange
Financiero Commission
(SEC)

Certificacin
Independent
Tcnica Project
Analysis (IPA)
Secretara de
Hacienda y
Crdito Pblico de Banca
Mxico

IPA: Independent Project Analysis es la organizacin ms prominente a nivel mundial en el anlisis cuantitativo de proyectos de capital.
U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) su funcin principal es proteger a los inversionistas y mantener la integridad de los mercados de valores.

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