APLICACIN DE HERRAMIENTAS LEAN

MANUFACTURING EN LOS PROCESOS

DE RECEPCIN Y DESPACHO DE LA
EMPRESA HLF ROMERO LTDA.

CA R LOS E DUA R DO BE LT R N RODR G U EZ CDI G O: 4 7121001

AN DE RSON DAV I D S OTO BE R N AL CDI G O: 4 7 1 21066
I N G ENIER A I N DU STRIA L
AGENDA
Planteamiento del problema.
Objetivos del proyecto.
Metodologa de la investigacin.
Bibliografa.
PRIMERO

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
CRECIMIENTO DEL SECTOR ECONMICO

De acuerdo al sector
econmico y al
mercado el cual
proyecta sus
Para Colombia el productos y servicios
sector metalmecnico relacionados a la
y siderrgico en edificacin en
conjunto ha ampliado general. Notando el
su produccin en un crecimiento gradual y
232.8% desarrollo
En los ltimos aos la inmobiliario de los
industria ltimos aos, donde
metalmecnica ha los ndices reflejan un
representado a nivel aumento de 187.285
nacional un unidades construidas
incremento del 13%
PROBLEMTICA
La capacidad de produccin
en uso con la que cuenta la
empresa actualmente es de
12 toneladas diarias para
flejes y 8 toneladas diarias
para figuracin
En la entrevista realizada al gerente Para la investigacin y/o problemtica El cual solicita tres tipos de producto
de HLF Romero LTDA el seor Jaime planteada por la empresa; se centra en ofrecido por HLF Romero LTDA que
Romero, indica que la empresa est su principal cliente Homecenter. son, flejes de 1/4 y 3/8 de pulgada y
en capacidad de producir un 10% su maquila el cual incorpora la
ms de los productos que mayora de los productos.
transforma, relacionando el
crecimiento del sector y los pedidos
de las empresas que adquieren los
productos.
FORMULACIN DEL PROBLEMA
Disminuir los tiempos de
Pregunta:
Objetivo:
espera y movimiento de
material del rea de
recepcin y despacho de
la empresa HLF Romero
Ltda.
La integracin de Al implementar
Justificacin:
metodologas Lean metodologas Lean
Manufacturing en el proceso Manufacturing se
de recepcin y despacho de desarrollarn propuestas
la empresa HLF Romero para mejorar el
Ltda., disminuyen sus desempeo del sistema,
tiempos de espera y con base al tiempo de
movimiento de material? procesar un pedido,
recursos utilizados y
porcentaje de rdenes
entregadas segn los
requerimientos de un
cliente.
SEGUNDO

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Aplicar herramientas Lean Manufacturing en los procesos de
recepcin y despacho de la empresa HLF Romero Ltda., que
permitan disminuir los tiempos de espera y movimientos de
material.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diagnosticar los procesos de recepcin y despacho en la
empresa HLF Romero, identificando movimientos de material
y tiempos de espera.

Analizar estrategias y/o herramientas Lean que

intervienen en el movimiento de material y tiempos de
espera en el rea de recepcin y despacho de la empresa
HLF Romero.

Evaluar el impacto de la implementacin de las

herramientas Lean aplicadas en los procesos de recepcin y
despacho de HLF Romero
ESTADO DEL ARTE

lnea de tiempo que refleja la aplicacin de Lean
Herramientas usadas de acuerdo a la Manufacturing,
sntesis analizada.
recepcin y despacho en los ltimos aos
Herramientas implementadas en los ltimos aos de
acuerdo a los documentos encontrados y la lnea de tiempo
establecida, se identifica que la herramienta ms usada es
5s y la de menor porcentaje de utilizacin es SMED.
TERCERO

METODOLOGA
RESULTADOS DE ACUERDO A OBJETIVOS
BIBLIOGRAFIA