5.2.3.

ENUNCIADO

DEL PROYECTO
Describe, en detalle,

DEL

ALCANCE

los productos entregables

del proyecto y el trabajo necesario para crear

tales productos entregables.
Proporciona un entendimiento comn entre los
interesados del proyecto.
Describe los principales objetivos del proyecto.
Permite al equipo del proyecto realizar una
planificacin ms detallada.
Gua el trabajo del equipo del proyecto durante
la ejecucin.
Proporciona la lnea base para evaluar si las
solicitudes de cambios o trabajos adicionales
estn

comprendidos

dentro

fuera

de

los

5.2.3.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivos

de

Coste.
Objetivos
Tiempo.
Objetivos
Tcnicos.

de

5.2.3.2. DESCRIPCIN DEL ALCANCE

DEL PROYECTO
SE 1. INICIACIN Y ESTUDIO DEL PROYEC
El

primer

realizar

paso
ser

identificacin
alternativas

a
la
de
al

proyecto.
Tambin nos sern
tiles
aquellas

todas

 Una vez tengamos la informacin bsica

del proyecto que pretendemos ejecutar,
realizaremos un Estudio de Mercado.
El Estudio de Mercado.
Nuestro

Estudio

de

Mercado

inicial

tambin incluir un Estudio de Viabilidad

econmico-financiera.

Por ltimo Toma de decisin.

FASE

2.

PLAN

DE

COMERCIALIZACIN
En la fase de inicio ya
hemos

realizado

un

estudio de mercado que

inclua
sobre

informacin
la

competencia,

los precios de mercado,

la oferta, la demanda,
etc. En la fase del Plan
de

Marketing

desarrollar

que

se

MARKETING

haremos hincapi en los siguientes

aspectos:
El producto.
La marca.
La relacin con el cliente.
La publicidad.
El marketing social.
La fidelizacin del cliente.

FASE 3. ELABORACIN DEL PROYECTO

Una vez finalizada la fase de inicio, con toda
la

informacin

disponible

que

hemos

recopilado y con la decisin de comenzar el

Proyecto

ya

adoptada,

elaboracin del mismo.

iniciaremos

la

 El

equipo

Director

del

Proyecto ser responsable

de

elaborar

el

Proyecto

Bsico y de Ejecucin de la
obra.

Supervisin del proyecto.

Una

vez

finalizado

el

Proyecto o bien durante su

elaboracin.
Ser

responsabilidad

Director

de

del

Proyectos

coordinar a los diferentes

FASE 4. EJECUCIN DEL PROYECTO

En

el

trabajo

de

la

Direccin de Proyectos
no

incluimos

la

licitacin y contratacin
de

la

constructora
las

empresa
as

subcontratas

pueda

como
que

necesitar

el

contratista principal.
En esta fase el equipo

 Se

llevar

cabo

la

programacin y el control de
la calidad de la ejecucin y
de los materiales as como el
control y la coordinacin de
la seguridad y salud de la
obra.
La

empresa

constructora

finalmente

contratada

tendr su jefe de obra y sus

encargados de obra y de
produccin,

que

sern

en

FASE 5. CIERRE DEL PROYECTO

La fase de cierre del proyecto comprender
las tareas de inspeccin final. Antes de
ensear el producto terminado al cliente
final, debern estar revisados y ejecutados
todos los fallos o reparos detectados durante
la fase de seguimiento del control de calidad
de

las

viviendas,

locales,

garajes,

interior y zaguanes.
Entrega de llaves de las viviendas.
Entrega del Libro del Edificio.

plaza

5.2.3.3. REQUISITOS DEL PROYECTO

REQUISITOS DE COSTE. Los
objetivos

de

coste

del

presente proyecto sern no

superar los 8 millones de
euros

de

coste

de

ejecucin.
REQUISITOS DE TIEMPO. El
objetivo

de

tiempo

ser

terminar la ejecucin de la

REQUISITOS TCNICOS. Los

objetivos

tcnicos

sern

resolver

todas

las

dificultades

tcnicos

imprevistos

que

sucedan

durante la ejecucin.
REQUISITOS
Los

DE

objetivos

sern
indicados

los

CALIDAD.

de

calidad

estndares
en

la

5.2.3.5. PRODUCTOS ENTREGABLES DEL PROYECTO

Estos se detallarn en la EDT.
5.2.3.6. CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL PRODUCTO.
Estos se detallarn en el captulo de la gestin
Calidad.
5.2.3.7. RESTRICCIONES DEL PROYECTO.
Estos se detallarn en el Contrato.
5.2.3.8. ORGANIZACIN INICIAL DEL PROYECTO.

Estos se detallarn en el captulo de la gestin de Rec

Humanos.
5.2.3.9. RIESGOS INICIALES DEFINIDOS.

Estos se detallarn en el captulo de la gestin d

Riesgos.
5.2.3.10. HITOS DEL CRONOGRAMA.

Estos se detallarn en el captulo de la gestin del Tie