PLAN DE TRABAJO

1. GENERALIDADES

El presente proyecto tiene por objeto la Ejecución de la Obra: “CONSTRUCCION DE

NUEVOS SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO: ZONAS DE FORESTACION DE VILLA
CUAJONE – ZONA DE FORESTACION DE VILLA BOTIFLACA” TORATA – MARISCAS
NIETO - MOQUEGUA, cuyos servicios deberá de considerar los siguientes trabajos:
a) Inspección Ocular y Evaluación de la Infraestructura de Riego Existente.
b) Elaboración de Estudios Básicos (Levantamiento Topográfico y Estudio de Suelos)
acorde a los Términos de Referencia que se adjuntan.
c) Trabajos de campo, gabinete y recopilación de información.
d) Preparación de informes, estimaciones de costos, análisis económicos y financieros.
e) Satisfacer los lineamientos y componentes requeridos por el Sector Educación.
f) En el aspecto de ingeniería, deberá cumplirse con lo indicado en el Reglamento Nacional
de Edificaciones, Normas vigentes y Tecnología apropiada de costos mínimos.

El Plan de Trabajo que propone esta Ejecución, se basa en la premisa de poner al servicio a
una organización dotada de todos los recursos técnicos y físicos que pudieran ser necesarios
para tener un control permanente en la marcha de la ejecución de la obra. Por otra parte,
contempla la ejecución de una serie de actividades de campo y oficina, que permita tener la
certeza de que el proyecto a ejecutarse, satisfaga todos los requerimientos técnicos y
económicos, tanto para el Contratante como para la Supervisión. Es decir, en lo que
concierne a la ejecución de la obra, ésta deberá ser de una calidad tal que además de cumplir
con las Especificaciones Técnicas, plazos y montos previstos, pase las pruebas de
funcionamiento sin restricciones, antes de su aceptación final.

Para elaborar el Plan de Trabajo, previamente se ha identificado cada una de las actividades
que se debe desarrollar en la ejecución del Proyecto. A continuación, se presenta una
descripción de cada una de las actividades en forma ordenada y secuencial de acuerdo a las
etapas del servicio:

METODOLOGIA PROPUESTA 1
  Fase de Inicial de Revisión del Proyecto.
 Fase de Ejecución de Obra.
 Fase de Recepción y Liquidación de la Obra.

2. OBJETIVOS

Los objetivos que se debe alcanzar con el Plan de Trabajo son los siguientes:

 Revisión detallada de la documentación de los proyectos de Supervisión (Estudios

Definitivos, compatibilidad del proyecto y Calendarios de inicio de obra).
 Formulación oportuna de las recomendaciones, complementaciones y/o
modificaciones, así como los probables presupuestos adicionales y deductivos de
obra.
 Control constante y oportuno de que los trabajos se ejecuten de acuerdo a los
Planos, Especificaciones Técnicas y en general con toda la documentación que
conforma el Expediente Técnico, cumpliendo con las Normas de Construcción y
reglamentación vigente.
 Buena calidad en el control de ejecución de la obra y soluciones acorde con el
propósito del proyecto.
 Ejecutar el control físico y económico de la obra.
 Cumplir con las normas de seguridad con en personal involucrado en la obra.
 Preparar los Informes Mensuales de avance de obra.
 Optimización de los recursos.
 Minimización de los costos de la obra.
 Cumplimiento estricto de los plazos de obra.
 Cumplimiento fiel del contrato y reglamentación vigente.
 Rápida liquidación y entrega final de la obra.
 Efectuar el Informe Final de la Obra
 Información continua y oportuna a la entidad Contratante.

METODOLOGIA PROPUESTA 2
3. ASIGNACIÓN DE RECURSOS

La Organización del Consultor para el presente proyecto estará conformada de la siguiente

manera:

a. Personal Profesional:
 Jefe Residente (Ingeniero Civil)
 Jefe de seguridad y salud.
 Almacenero

b. Personal Técnico:
 01 Topógrafo (Técnico en Construcción Civil).

Se proporcionará una oficina de campo para el personal profesional y de apoyo.

También se han programado los siguientes equipos:
 01 Camioneta 4x4
 01 Equipo de cómputo mínima Core i5.
 01 Impresora Multifuncional.
 01 Estación Total Electrónica.
 01 Estación Base GPS Geodésica.
 01 GPS 450-470 MHz
 01 Plotter A1

4. PROGRAMACIÓN.

Considerando la importancia de la obra a ejecutar se presenta la siguiente estrategia general:

a. Asignar a las diferentes fases del servicio el personal especializado más experimentado
integrado bajo un organigrama lógico y con conocimiento del medio donde se realizarán
las actividades de tal forma que se integre con mayores ventajas a un grupo de trabajos
multidisciplinario.

METODOLOGIA PROPUESTA 3
 b. Proporcionar oportunamente a la obra, el personal de asesores requerido y que se
consideres indispensables, con el fin de cubrir totalmente los imprevistos y necesidades
técnicas encontradas en el campo, hasta lograr su solución total.
c. Establecer una estrecha y constante comunicación y coordinación entre el Gerente de
Proyecto y el personal técnico asignado.
d. Mantener al personal permanentemente en la obra, adecuándose al horario de trabajo,
con el propósito de evitar cualquier discontinuidad en el control de la misma.

3.1. FASE 1: ACTIVIDADES INICIALES PREVIAS AL INICIO DE OBRAS

En la realización de estas actividades correspondientes a la primera etapa, el personal
del equipo de ejecución estará ubicado en la zona del proyecto, dotados de todos los
servicios necesarios para la realización del servicio, tales como: teléfonos, internet y
sistemas de cómputo (computadoras, impresoras y otros equipos de cómputo
necesarios).

Seguidamente, se hará una descripción de las principales actividades que comprenden

el trabajo en esta etapa:
3.1.1. Reunión de Coordinación.- Al tener conocimiento de haber obtenido la
adjudicación para realizar la ejecución del proyecto el Ingeniero Jefe de Ejecución
y los ingenieros especialistas coordinarán con los representantes para las
actividades a desarrollarse.

3.1.2. Movilización e Instalación de Personal y Equipo.- Esta actividad comprenderá la

movilización que se iniciará al recibo inmediato de la Orden de Proceder e incluirá
todo el personal previsto a la ejecución de la obra.

3.1.3. Revisión y Verificación del Expediente Técnico.- Se realizará una revisión conjunta
de los documentos e información técnica del proyecto original. Esta revisión
incluirá estadía en la obra, para establecer la suficiencia de los diseños y el detalle
de los trabajos a ejecutarse dentro de los lineamientos generales solicitados por
los términos de referencia y la presente propuesta. Las principales actividades

METODOLOGIA PROPUESTA 4
 durante la primera etapa de revisión y verificación, sin ser limitativas, serán las
siguientes:

3.1.3.1. Recopilación de Información Técnica del Proyecto.- Se hará una

recopilación de todos los documentos con los que cuente la entidad, el
proyectista u otras entidades que se relacionen con el proyecto.

3.1.3.2. Inspección General de la Obra.- Se realizará una inspección en forma

detallada del sector de emplazamiento de la obra y sus condiciones.
Esta inspección será efectuada por el equipo técnico y con la dirección
del Jefe de Supervisión.

3.1.3.3. Revisión del estado y disponibilidad del terreno.- Se revisarán las

características de los materiales existentes en la zona del proyecto.

3.1.3.4. Verificación de las medidas previstas para mitigar el impacto ambiental y

de las medidas de seguridad.- Se revisarán las medidas de seguridad
previstas, a fin de evitar accidentes que puedan originar pérdida de
vidas humanas. Se planteará un programa de control y seguimiento de
las medidas de seguridad durante la ejecución de la obra.

3.1.3.5. Revisión del Análisis de precios unitarios, presupuesto y expediente

técnico del estudio.- Se efectuará constantes revisiones del
presupuesto general y sus análisis de precios unitarios a fin de
determinar rendimientos y avances financieros en la obra.

3.1.3.6. Informe Inicial de Revisión y Verificación del Proyecto.- Al término de

estos primeros trabajos de revisión y verificación, el Jefe de
Supervisión elaborará y presentará un informe de revisión,
conteniendo la relación de las modificaciones sugeridas hasta esa
fecha y/o compatibilidad del proyecto.

METODOLOGIA PROPUESTA 5
 3.1.4. Revisar detalladamente los Cronogramas.- Se realizará una revisión detallada de
todos los cronogramas (Calendarios de Avance de Obra, Adquisición de
Materiales, Utilización de Equipos Mecánicos) de manera conjunta con los
documentos e información técnica del proyecto original.

3.1.5. Revisar Permisos y Documentos de Inicio de Obra.- Se realizará la revisión de

toda la documentación Administrativa y Permisos necesarios para el inicio de
Obra. De ser necesario se coordinara con la Entidad la subsanación de
observación y/o falencias encontradas a fin de evitar demoras durante la ejecución
del proyecto.

3.1.6. Verificación de las condiciones del Acto de entrega del terreno.- El Acto de
Entrega de Terreno y verificara que esta se realice bajo las condiciones
establecidas en la Ley de Contrataciones del Estado y en los documentos
complementarios a esta.

3.2. FASE 2: ACTIVIDAD DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS

El Plan de Trabajo continúa con la etapa en la se movilizará masivamente a la zona de
la obra, entrando en acción de inmediato en los aspectos técnicos de control de calidad
y administrativo; es decir, se procederá a verificar el replanteo de la obra, evaluación
permanente de los Cronogramas de Avance y métodos constructivos, emisión de
órdenes de trabajo, aplicación detallada del Expediente Técnico, etc.

Esta etapa tendrá una duración igual al plazo de ejecución de la Obra es decir 90 Días
Calendario y terminará aproximadamente con la solicitud de recepción de la misma.
Las principales actividades a ejecutar en esta actividad son:

3.2.1. Control Técnico de la Obra y Actividades Previas al inicio de las obras de

Construcción. - Estas actividades son indispensables, debido que la orientación
y verificación correcta inicia de las obras por parte del Contratista, evitando de

METODOLOGIA PROPUESTA 6
 este modo un posible atraso de los trabajos iniciales, hasta que el contratista
tome el ritmo de los trabajos, perjudicando a todo el proyecto.
Las principales actividades previas al inicio de las obras de construcción son:
3.2.3.1. Revisión y Aprobación del Plan de Trabajo del Contratista. - Antes del
inicio de los trabajos de construcción, el Contratista preparará un plan de
trabajo mostrando sus métodos y procedimientos propuestos para la
ejecución del trabajo de construcción. Este plan pretende presentar
detalles de la movilización del Contratista, cronogramas de construcción,
medidas de tránsito / seguridad, métodos de construcción, programa de
control de calidad, método de adquisición y almacenamiento de
materiales, utilización de equipos de construcción, organización del
trabajo, subcontratistas, sistema de documentación, sistemas de
reclamo, etc.

3.2.3.2. Evaluación de los Procesos Constructivos. - Antes del inicio de cualquier

actividad propia de construcción, el Contratista realizara un plan de
Procedimientos Constructivos a implementarse en la ejecución de las
partidas criticas del proyecto, a fin de poder ser evaluadas y autorizadas
a su implementación.

3.2.3.3. Constatar y Verificar el Replanteo general de la obra. - Antes del inicio

de las actividades de trazo de ejes o niveles, se realizó una constatación
y verificación del Replanteo de Obra, a fin de dar inicio de las
actividades inherentes a este replanteo.

3.2.3.4. Calificación del Personal Técnico del Contratista. - Se presenta la

nómina del personal profesional propuesto que empleará en la obra,
conjuntamente con su Curriculum Vitae, para calificar su idoneidad para
el trabajo que cada uno desempeñe y de ser el caso, solicitar cambio, o
incremento en su número. Para esto, también se presentará el

METODOLOGIA PROPUESTA 7
 organigrama del personal, en el que deberán constar las funciones y
responsabilidades.

3.2.3.5. Revisión y Evaluación de los Equipos y Materiales. - Se presentará la

lista del equipo de construcción que utilizará en la obra y su programa de
utilización. Se analizará si su capacidad y número es el adecuado para
los volúmenes de obra que hay que realizar. Se estudiarán las fechas de
movilización de los equipos a los campamentos del Constructor para su
revisión, puesta en funcionamiento y movilización para iniciar los
trabajos. Se pondrá especial cuidado en verificar la información
correspondiente a los equipos que se encuentren en condición de
"internamiento temporal". Toda esta información es muy importante para
el estricto control y buen funcionamiento del Programa.

3.2.3.6. Revisión del Plan de Seguridad Vial y Señalización durante la

Construcción.- Se presentará la propuesta para la seguridad vial y
señalización durante la construcción de la obra, la que el Supervisor
evaluará y aprobará al cumplir con todas las normas vigentes referidas a
dichos temas, llevando a su vez el Supervisor, un especial control y
administración de la seguridad de construcción y de tránsito.

Así mismo, esta Ejecución realizara las siguientes actividades durante la

ejecución de la obra:

- Programar y coordinar reuniones periódicas con el Supervisor.

- Realizar la pruebas de control de calidad de materiales.
- Interpretar y opinar sobre los resultados de los ensayos que se hayan
efectuado.
- Realizar pruebas de control de calidad de los trabajos que sean
requeridas durante la ejecución de la obra.

METODOLOGIA PROPUESTA 8
 - Sostener con los funcionarios de la entidad y Supervisión, una
permanente comunicación sobre el estado de la obra y el desarrollo
del contrato.
- Presentar los informes mensuales de valorización de obra con fines de
pago.
- Vigilancia de que la obra se mantenga bien iluminada durante los
posibles trabajos nocturnos.
- Preparar oportunamente, dentro del plazo exigido, los expedientes
técnicos que involucren presupuestos Adicionales y/o Deductivos de
obra a que hubiera lugar.
- Realizar las Partidas del Expediente Técnico.
- Recomendaciones sobre Cambios y Modificaciones al Expediente
Técnico.
- Control de Uso de Equipos.
- Verificar la disponibilidad de Canteras y el material disponible. Según
lo indicado en el expediente técnico.
- Verificar la disponibilidad de las Fuentes de Agua y Depósitos de
Material Excedente.

3.2.2. Control de calidad de la Obra.- El Control de Calidad de los procedimientos y

materiales es el objetivo más importante de la Construcción y todo el personal
involucrado deberá trabajar como un solo equipo para lograr este objetivo. Por
tal motivo, se establecerá un programa de control de calidad cuidadosamente
planificado, y llevar reuniones con todas las personas involucradas para su
conocimiento y familiarización. Se preparará folletos de campo de tipo bolsillo
para cubrir los aspectos básicos de cada ítem de trabajo principal.

METODOLOGIA PROPUESTA 9
 Las actividades comprendidas son:

 Control del Cumplimiento de las Especificaciones Técnicas del Expediente

Técnico.
 Control del Cumplimiento de las Normas y Manuales Técnicos que
correspondan.
 Ejecución de Realización de Pruebas de Control de Calidad en Materiales
y Equipos.
 Ejecución de Realización de Ensayos de Laboratorio Básicos.

3.2.3. Control de Avance Físico de la Obra.- Durante el proceso constructivo se

efectuará un estricto control para detectar cualquier deficiencia y de ser
necesario sugerir los ajustes que sean necesarios. Las actividades
comprendidas son:

3.2.3.1. Control de Avance.- Inmediatamente después de la firma del contrato se

deberá someter a la consideración y análisis de la Supervisión un
Calendario de Avance de Obra, en forma de Diagrama de Barras
(Diagrama Gantt), Calendario Valorizado y CPM, conteniendo la
programación de obra. Este calendario así como los de Materiales,
Equipos y adelanto serán revisados minuciosamente y en caso de ser
necesario serán compatibilizados, corregidos y modificados. Durante la
ejecución de la obra se verificará el estricto cumplimiento de los
calendarios.
Los programas de construcción presentados a fin de verificar su
conformidad con las cantidades de obra, tiempos de ejecución,
disponibilidad de equipos y personal suficientes. Las actividades
comprendidas son:

 Presentar cronograma de ejecución.

 Presentar permanentemente el avance de obra.

METODOLOGIA PROPUESTA 10
  Control de rendimientos reales.
 Adopción de medidas para superar el posible atraso de la obra.
 Elaboración y presentación de Informes de Avance de Obra y
Valorizaciones mensuales.

3.2.3.2. Control Económico y Financiero.- El contratista compatibilizará con la Supervisión

las cantidades de obra por partidas específicas y/o ítems, en forma continua
durante el progreso de los trabajos.
Las actividades comprendidas son:

 Control de los Adelantos Directo y para Materiales.

 Control de vencimiento de Cartas Fianzas, los vencimientos con un
mes de anticipación, así como las Pólizas de Seguros
correspondientes.
 Formulación de Adicionales y/o Deductivos de Obra
 Análisis y conciliación de precios para Partidas Nuevas y
negociación con el Contratista
 Control del Cronograma Valorizado y Real – Análisis de curva S.
 Comprobación del Pago de Sueldos y Beneficios Sociales.
 Control de Pago de Valorizaciones

3.2.3.3. Manejo de los Archivos del Proyecto.- Una de las primeras tareas, será el poner en
marcha un esquema de administración e información que funcionará con el objetivo
de tener una fluida comunicación entre las partes interesadas, siendo en este caso
el correo electrónico una potente herramienta.

3.2.3.4. Aprobación de los planos.- Se deberá preparar los planos de trabajo para mostrar
detalles que no figuren en los planos de ingeniería de detalle del proyecto original,
aplicando a cualquier tipo de estructura en la obra.

3.2.3.5. Actualización del Programa de Obra.- Una vez concluido un trabajo por parte del
Contratista, el Consultor evaluará y verificará la correcta ejecución de las mismas,

METODOLOGIA PROPUESTA 11
 para luego comparar con la programación presentada, ajustando cada vez más los
plazos y avances, además que de proyectar la posible culminación de cada partida
y de todo el trabajo.

3.3. FASE 3: ACTIVIDADES PARA LA RECEPCIÓN DE OBRA Y LIQUIDACIÓN DE

OBRAS.
En esta etapa se presentarán los Planos de Post-Construcción, practicando la
Liquidación Final de la Obra y elaborará el expediente para la Contratante que se
denominará INFORME FINAL. Esta etapa tendrá una duración igual al plazo de
Liquidación de la Obra es decir 15 Días Calendario. Las actividades correspondientes a
esta etapa son:

3.3.1. Recepción de la Solicitud de término de las Obras.- Comprende la recepción por

parte del Supervisor de la solicitud de término y recepción de los trabajos materia
del presente contrato.
Entre otras de las actividades se puede mencionar:

 Inspecciones Preliminares y Finales Anteriores a la Aceptación de la obra.

 Informe Técnico de término de Obra.
 Asesoramiento al Comité de Recepción de Obra.
 Participación en el proceso de Recepción de Obra.
 Recepción Provisional de la Obra.
 Verificación del levantamiento de observaciones.
 Recepción Final de la obra.
 Cierre del cuaderno de Obra.
 Certificado de la medición final (Metrados finales de obra).
 Revisión de planos post-construcción y memoria valorizada.
 Informe Final.
 Certificado Final del Pago del Contratista.

METODOLOGIA PROPUESTA 12
5. PLAZO Y EJECUCIÓN DEL SERVICIO

El plazo para la ejecución del servicio de Obra es de Noventa (90) días calendario.
 Ejecución de la obra 90 días

METODOLOGIA PROPUESTA 13