Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Carlos Omar Gómez Medcalf
“Productor Ganadero”

Elaborado por: Lic.Manuel Antonio Romero Analista Económico

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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Estudio Económico de Factibilidad financiera

Proyecto:

GANADERÍA DE ENGORDE Y DOBLE PROPÓSITO
Noviembre2002. Propietario: Carlos Omar Gómez Medcalf

Lic. Manuel Antonio Romero C.P.C 9532 Analista Económico

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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Solicitante: Carlos Omar Gómez Madcalf C.I: V-10.636.012.

Profesión: Productor Ganadero Nacionalidad: Venezolano. Dirección: Carretera Nacional Píritu La Flecha Sector Choro Gonzalero Finca El Divino Niño Telf: 0414-5569530 / 0256-3210918

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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Presentación

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Píritu, Noviembre del 2002.

en donde la competencia muchas veces manejado por poderosos intereses acosa a las fincas medianas y pequeñas. por la inseguridad jurídica para sobrevivir en la medida de lo posible mas allá de la historia de la sociedad. Producción. Se crearan nuevos empleos y se ahorra en divisas por cuanto la producción será para el consumo nacional.. las artes estallan en conflagraciones del constructivismos y subrealismo.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 5 1. quien se ha dedicado a esta labor del campo como productor agropecuario y ganadería venciendo la adversidad.Objetivos y Justificación del proyecto: 1. entendiendo que cada época se define por su estilo y cada gobierno por la autenticidad de sus programas. la producción de alimentos para el consumo humano y la agricultura. como criatura contradictoria imponiendo intereses personales y económicos en mengua del que . El promotor de este proyecto y su equipo de trabajo. Cuyas características se destacan por ser un proyecto para vacas doble propósito teniendo como fundamento principal la cría de ganado para matadero es decir venta y producción de carne es decir ganado en pié o beneficiado. han mejorado sus técnicas y obtienen mayores logros que desafían el incentivo productivo de la economía en forma individual o colectiva con la esperanza de una línea de crédito. Hay que estimular al productor del campo. Muere el interés de cancelar antes de tiempo requerido porque ello significa contar con una cartera de crédito perdurable con rublos mas elevados. En medio de la suspicacia y receción económica aun existe una esperanza. Se tomaron las previsiones contenidas en la Ley de Tierras. medio de supervivencia eficaz y significativo del modo vivendi ahora cuando los imperios se desgarran. así como el estudio de factibilidad económica somete a prueba a través del tiempo ya recorrido llevar adelante una sana administración. la ganadería cuyas fincas son consideradas pequeñas y anima al promotor del presente proyecto adquirir otra finca dentro de la jurisdicción del Estado portuguesa por lo que es deber del estado frenar la miseria y los organismos crediticios financieros y corporaciones bancarias dar facilidad dar facilidad sin exigir tanto y engorrosos requisitos a veces imposibles de cumplir.1 Motivación En este trabajo Socio-económico se pretende hacer un esfuerzo suscrito de presentar ante la consideración de cualquier organismo financiero la necesidad de una línea de crédito para ganadería dentro del ámbito productivo partiendo de la familia como célula fundamental. la hibridez y la ambigüedad. para doblegar la realidad avasallante a nivel local de las multinacionales. La tecnología hace más obvio la crisis en el medio económico del siglo XXI dominados por la ciencia determina la existencia. lo cual entendemos como un logro del espíritu Bolivariano del presente gobierno y por otro los parámetros económicos que rigen este tipo de proyectos aunados a la experiencia de CARLOS OMAR GOMEZ MEDCALF. la cosmología se confunde con la literatura distorcionista. Ahora que los productores del campo en el ramo de la ganadería.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 6 desea trabajar como lo establece la Constitución Bolivariana de 1. porque solo la tierra es capaz de producir riquezas de las naciones.774) “LA GANADERIA Y LA AGRICULTURA es la base fundamental de la economía. GANADERIA Según el fundador de la Escuela de los Fisiócratas. pero no agrega ni un gramo a lo que ha producido” . Economista: FRANCOIS QUEMAY (Francos nacido en 1.696 y muerto en 1.999 ante el caos. porque ella solo transforma las riquezas naturales.

herramientas de uso. caballos). toro. 28 animales ( vacas. amistades del promotor que es garantía ineludible del ideario económico factible.2 UBICACIÓN Ganadería 7 Se ha escogido la finca “El Divino Niño” como asiento del presente proyecto – ubicado en la carretera nacional vía – Píritu – La Flecha ( Sector Choro Gonzalero) jurisdicción del Municipio Esteller del Estado Portuguesa por las raíces familiares. Un fundo de veinticuatro (24) Hectáreas aprox. El Fundo o Finca está enmarcado dentro de los siguientes linderos: Norte: Finca “La Pastora” Sur: Terreno Ocupado por Eleazamir Urdaneta Este: Caño Chamisita Oeste: Finca “La Pastora” Superficie: 24 Hectáreas.Estudio Económico de factibilidad 1. Para los efectos de este proyecto se amplia a cien (100) hectáreas con la adquisición de una finca ubicada en la Aparición. Con una casa de tres habitaciones con todos los servicios cercado por una fuente natural de agua. piscina portátil importada. municipio Ospino del mismo Estado Portuguesa. becerro. . un caney criollo.

X= Trimestre 1. desarrolla. gestación del ganado.2-1 CALENDARIO DEL PROYECTO Ganadería 8 Se presenta en forma simplificada las actividades del proceso económico mediante el cual el promotor inicia. ejecuta el proyecto de: Ganado de Engorde GANADERIA: Doble propósito Venta de Animales vivos.3 ESTIMACIÓN POTENCIAL DE MERCADO . entendiendo como promedio de producción entre 20 30 meses a partir de la obtención del crédito.Estudio Económico de factibilidad 1. GRAFICO N°1 DESCRIPCION ACTIVIDADES Perfil Económico Estudio técnico Avalúo Financiero Proceso Económico Proyección de Mercadeo Aprobación del crédito Plusvalía en Inversiones Cancelación del Proyecto Modernización Nuevo Crédito REBA Gestación Del ganado AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 x x x xx xx xxx x x xxxx xxx x xxxx xxxx xxxx x xxx xxxx xxxx xx Peso al sacrificio 450-460 Kg 28-30 Meses Ganancia Proteína 480-550 Kg 36-40 Meses La Proyección comercial del presente proyecto se enmarca dentro del proceso de ceba.

se presenta este estudio socio-económico potencialmente de ganadería y lo es también comercial. por la que ofrezco Garantía Prendaria. sometiéndose a un sistema de supervisión por parte del órgano crediticio. dentro de las normas y cumpliendo con las disposiciones legales. Cada empresa se define por su estilo cada gobierno por la autenticidad de sus programas.1 ANÁLISIS DE MERCADEO: Entrelazando los valores nominales y retóricos de una cultura y la idiosincrasia del pueblo venezolano que requiere cada dia de más fuentes de subsistencia. al comprar de contado los proveedores ponen a disposición sus descuentos. la demanda con potenciales clientes. Aún cuando el producto es muy conocido tiene mercado cautivo. Los organismos crediticios exigen demasiados requisitos que con el empeño de buen pobre y cabeza de familia responsable no puede cumplir y que gracias a un indicativo económico puede salir adelante poniendo como garantía la Finca o Fundo ya existente y la propia producción. . 1.2 OPERACIONES COMERCIALES ETICAS: En este trabajo socio-económico se pretende poner un esbozo suscrito partiendo de la familia como célula fundamental. con la experiencia del promotor se comercializará eficazmente. pues se vende al mayor y al detal (en pie y en sacrificio)dirigido a todo los sectores de la sociedad. es decir el producto está colocado a la producción de la leche en el periodo de destete.3. en el primer ciclo de ceba. clientes eventuales y posibilidades de aumentar la línea de clientes. El promotor de este proyecto cuenta con una clientela permanente. alimenticio está sustentado de acuerdos a la oferta. El pequeño productor campesino atrapado en un ambiente de incertidumbre victima de la gran industria y las multinacionales la falta de efectivo para optimizar la cría con buenos pastos y sombra rica en proteínas hace del pequeño ganadero como el promotor presa fácil del gran capital.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 9 1. Por su producto de consumo masivo. FACTIBILIDAD DE LA CLIENTELA MONTO EN Bs.3.

d..-Cursos.= ----------------------= 25% 20 T 640. g. c.= --------------------.3.= 100% Compra Carne Consume Leche (Ver Grafico 3) 1.3 DISTRIBUCION DEL INGRESO: Se ha tomado en cuenta para este proyecto de ganadería de engorde la distribución del ingreso del Estado Portuguesa los Llanos y la Región Centro Occidental en partícula.000 10.440.E= Cliente Eventual C.4 COMPONENTES DEL ANÁLISIS DEL MERCADO: Se ha recopilado información con objetivos propuestos de acuerdo a las siguientes variables: a.. e.000 x (30) C.Observación.000 x (30) C..P = -----------. 87 ÷ 97.= 30% 30 T – Dto 560. f.080.5% de la población necesita nuestros productos. desarrollo humano determina la adquisición de viviendas. tomando como referencia el 97.. donde el coeficiente de ingreso por habitantes. en donde la producción de este proyecto incide.Encuestas..000 C.E = ----------.N = ------------.P= Cliente Permanente C.Entrevistas.000 x (20) C. . b.= 37% 30 De Donde: 11.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 10 T 745.3.000 13.5% ----------------.= ---------------------.920.Función del Comportamiento histórico y pronósticos..Análisis de información: Internet.N= Clientes por Adquirir (Nuevos) 1.Idiosincrasia del Consumidor.

Yaracuy.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 11 En tal razón es un producto de consumo pasivo. tales como Frigoríficos y carnicerías de otros municipios del estado Lara. Jurisdicciones para Atender: Acarigua Turén Guanare Guanarito Ospino Estado Portuguesa Barquisimeto Carora Cabudare Yaritagua San Felipe Barinas San Carlos Tinaco Tinaquillo Estado Lara Estado Yaracuy Estado Barinas Estado Cojedes . que la experiencia según el punto E y G de esta variable. Portuguesa. A. Barinas y Cojedes. con el crédito se abre la posibilidad de nuevos mercados.

DP= Doble Propósito 1.Estudio Económico de factibilidad GRAFICO N° 2 OFERTA Y DEMANDA Ciclo de la Demanda Años del Proyecto Ganadería 12 6 5 Sacrificio “Carne” Oferta 4 3 2 1 0 Meses de Producción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ganadería en Pié De donde: P + DP D = --------------V Producto Ganado en Pie Carne al Sacrificio Carne para Carnicería Carne al Detal Leche y sus Derivados D= Demanda P= Ganadería Lista para la venta.3. V= Ventas.5 LA DEMANDA: .

por lo que necesita satisfacer la demanda que el mercado exige y abarca a otros Municipios y entidades vecinas.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 13 En lo que respecta a la comercialización del producto objeto de este estudio. razones Éticas como productos del Agro. Barinas. CA= Consumo Aparente.C = N – 1 -------------. Portuguesa. De donde: TC = Tasa de crecimiento.= 20 x 4 = 80% 74 Tomando en consideración el consumo Per capita de la población en una inversión primaria de 74 vacas a un promedio de 296 en cuatro (4) años la demanda futura en 80% interanual para este proyecto. el libre comercio. AN 296 T. la ganadería.− --------------= 4 AO 74 296 TC = 5 − --------------. permite vacaciones interanuales importantes. dirigidos a satisfacer las necesidades en: Mataderos Locales Frigoríficos y Carnicerías El Comercio Local Comercio Exterior Mayoristas Mercado Interno general CALCULO DE LA TASA ANUAL DE CRECIMIENTO DE LA DEMANDA El Promotor por sus raíces familiares en la zona del proyecto y la reseña histórica. abarca el municipio Esteller. como prioritarios en cuanto a la concreción del proyecto para cancelar el crédito. . Yaracuy y Cojedes. el pozo del entorno familiar en él. el promotor cuenta en el ramo con suficiente experiencia.

7 CONTENIDO SOCIAL DEL PROYECTO: Es indudable que nuestro país está capacitado para afrontar con éxito la implementación de alta tecnología porque constituye uno de los sectores más poderosos instrumento del desarrollo por la existencia de gran número de investigaciones en áreas diversas entre ellos la ganadería. es derivado del atraso de la tecnología y la falta de información adecuada. X = Exportación. Este crédito obcionaría la oferta frente a la competencia en precios.6.3.3. El municipio Esteller dispone de una red de factores económicos para llevar adelante ambiciosos planes de expansión agroindustrial. cambiar el atraso rural por una transformación tecnológica en la era del OFERTAS 20% 37% . la primera preocupación es la competencia. El atraso industrial. Trabajadores culturales. El Capital social disponible del promotor actualmente no le permite competir en precios pero si en calidad. ganadería y producción agropecuaria en gran escala. CA = P + M .1 ANALISIS DE PRECIOS: El Producto por si solo está garantizado en el mercado interno. con mayor capacidad de oferta en un mercado cada vez más exigente 1. Luchan por mejorar la región. La Ley nueva de mercadeo permite competir en el mercado interno en condiciones formables. por debajo del índice de protección al consumidor establecido por el Banco Central de Venezuela CLIENTES EVENTUALES Sobre 20 Semovientes CLIENTES PERMANENTES Sobre 30 Semovientes 1.6 LA OFERTA: Con relación al mercado continuo para operar con el producto. luchadores sociales docentes y gran número de investigadores. Ganadería 14 P = Producción Animal M = Importación.Estudio Económico de factibilidad N-1= Años del proyecto AN = Semifinal AO = Serie Inicial.X 1.3.

cuyo proceso de inversión saldrá adelante. asociaciones vecinales y de la sociedad civil en particular. quienes siempre manifestaron entusiasmo y respondieron responsablemente el control de opinión favorable para superar la crisis dentro de la política de crecimiento social coherente y organizativo. Desarrollo independiente con obras de vialidad.1 PROCESO ECONÓMICO(Política de Inversión): La inversión privada debe funcionar en un marco de cooperación económica. deporte. Cámara de Comercio. A la iniciativa privada hay que otorgarle incentivos correctos de participación. sector de la cultura.945 en actividades del sector secundario.7. según una encuesta realizada en la población cuenta con el apoyo moral y material de la alcaldía y la Cámara Municipal. El estado y los entes financieros debe estimular la iniciativa privada. La población está sensibilizada para el proceso. la agricultura. Asociación de productores agrícolas y Pecuarios. Hasta la búsqueda desenfrenada y azarosa de alternativas no institucionales. Se ha logrado reunir ha distintas instituciones y empresarios. fueron los agricultores y ganaderos (es decir la gente del campo). salud. 1. Industria y comercio. deterioro del salario real.2 ALCANCE Y PERSPECTIVAS: La zona tiene comercio y productores agropecuarios. entes públicos y privados que garantizan sus financiamiento. que actualmente hacen vida en poblaciones cercanas limítrofe al municipio Esteller para estudiar y elaborar proyectos sobre el aprovechamiento turístico de largo alcance. cabría generar instancias alternativas que mejorarían la producción de divisas e incentivos industriales. riego. se ha disipado. turismo.3.3. El atraso en el Agro y la ganadería. Si los . se incrementa en sumo grado la orientación hacia el desarrollo con esquemas cogestionario en una zona privilegiada como es el llano Venezolano. Un caso excepcional. educación y ambiente favorable de trabajo productivo.990 cuando el país entre el proceso de recesión económica con indicadores de equilibrio social por la devaluación del Bolívar. Se justifica este proyecto porque produce impacto en la economía social y la descentralización. Disminución y empobrecimiento de la clase media. elevar la competitividad de la economía. es la Ganadería en el marco de fomentar una político de crecimiento económico.7. 1. educación. Desde 1. regresividad de la movilidad económica. El alza insostenida de los precios.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 15 petróleo que viene creciendo desde 1.

la investigación y producción de sus derivadas alimenticias. Un mayor desarrollo técnico no significa disminuir “per se “ la inversión en la ganadería. se incentiva la comercialización de subproductos derivados de la producción lechera como Lara y Cojedes destinado a mercados del centro del país.Hacer de la inversión en ganadería y agricultura un asunto de Estado.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 16 entes financieros ponen especial énfasis en conceder el crédito solicitado como apoyo al medio rural.. De igual manera... Perspectivas que profundizan la cooperación bidireccional entre gobernantes y gobernados.Estimular las acciones de carácter institucional de la producción ganadera interna frente a la competencia desleal del exterior. genera todo el aparato productivo y plantea: 1. INDICADOR DEL COEFICIENTE DE INGRESOS DEL ESTADO PORTUGUESA . 3. La Organización de la Naciones Unidas (ONU) ha señalado que los países subdesarrollados deben destinar como mínimo el dos por ciento (2%) de su Producto Territorial Bruto (PTB) a la ganadería. 2. como a la exportación a las islas del caribe dentro del proceso de la descentralización. Este proyecto adaptado a nuestra idiosincrasia. proceso generativo de ingresos en la región.Creación y coordinación de programas de ganadería y pastoreo nacional en áreas definidas como de alta prioridad.

000 Menos de Bs. -2- .190.33% 12.67% De Bs.13% 27.080. 200.700 a 5.000 lo que hace factible crear nuevos puestos de trabajo y de acuerdo a este coeficiente el promotor por sus bajos precios llega a toda la población con el consumo del producto el cual es de aceptación general para todos los extractos sociales.67% de los trabajadores están por debajo de Bs. 250.190.700 10.744. donde el 73.000 a Bs.53 % 73.17% De Bs.080 a Bs.37% De Bs.233.800 3.800 De Bs.487. Este indicador refleja a Portuguesa como una Gran zona relativamente deprimida.744. 5.250.67% 29.600 a 1. 487.Estudio Económico de factibilidad GRAFICO N° 3 Ganadería 17 Mas de Bs.233. 1.600 17.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 18 FACTIBILIDAD ECONÓMICA ADQUISICIÓN GANADO DE ENGORDE “DOBLE PROPÓSITO” o La Ganadería o Rentabilidad o Propuesta Ambiental para Finca Ganadera o Tabla de Ingresos .

Una preparación que se limita a presentar en forma de PERFIL que a bien ECONÓMICO. Manuel Antonio Romero CPC 9532 Analista Económico 2..Estudio Económico de factibilidad Ganadería 19 ODEG ORGANIZACIÓN DE ESTUDIOS GERENCIALES Romero & Asociados INFORME DE PREPARACIÓN El presente Estudio y Proyecto de FACTIBILIDAD ECONÓMICA ha sido elaborado para solicitar una línea de crédito del ciudadano CARLOS OMAR GÓMEZ MELDCALF de la cedula de identidad V-10. ante cualquier organismo e Institución Financiera. ganadero. mayor de edad y domiciliado en Píritu. Lic. Municipio Esteller del Estado Portuguesa. pueda interesar a objeto de solicitar una línea de crédito para financiar el presente Píritu. Noviembre 10 del 2002.636. Ramón Elías Bolotin CIV 42078 Ingeniero Agrónomo .VARIABLES SOBRE FINCAS GANADERAS: Ing.012. PROYECTO DE GANADERÍA. supr identificada.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 20 2. sociales y culturales locales y es una practica extensiva en fincas pequeñas. Para subsanar en partes estas condiciones.Introducción: La producción ganadera en los trópicos es parte de las condiciones económicas. atribuyéndosele el proceso de deforestación para expandir las áreas de pastos. incluyendo la suplementación. GANADO Y RENTABILIDAD Capitalización e Ingresos Generados con una Gestión Ambiental Positiva en Fincas Ganaderas. desafortunadamente. 2. es uno de los principales recursos de las fincas pequeñas. 1.1. Este proyecto pretende incentivar diferentes formas de crianzas de ganados. agregados a la naturaleza de los mercados que se han caracterizado por los precios bajos. han tenido una mala imagen con relación a la destrucción de los bosques. Esta se sintetiza en tasas de parición del 60 por ciento.Relaciones entre capitalización e Ingresos . El ganado y los ganaderos. muchos productores generan ingresos con el trabajo fuera de la finca. lleva hacia la degradación de los recursos naturales. Los productos logrados en las Fincas son los animales vivos leche y fuerza de tracción. pobres métodos de pastoreo lo cual contribuye a la observada baja productiva. Los sistemas de producción. el manejo de potreros más pequeños y los sistemas silvo-pastoriles. ganancia de peso los destete de 300 gramos por días.y una producción de leche por baca de alrededor de 1200 litros por año. de manera que la cría de ganado sea más coherente con los objetivos del aumento de la calidad de los recursos naturales. Pocos han reconocido que esto se debió principalmente al escenario creado por las políticas puestas en practicas. Este proyecto pretende mantener el ganado como un activo fijo y una protección contra el riesgo. El Ganado se produce principalmente bajo sistemas extensivos con un número reducido de cabezas por hectárea. medianas y grandes. edad de empadre a los 30 meses. Esto contribuye a la descapitalización y a la tendencia negativa en el ingreso de las fincas ganaderas.

Desde luego que en este caso se requiere que se adopte una estrategia de capitalización en el mediano plazo. Este modelo utilizado fue un modelo de programación lineal aplicado a las condiciones de una finca de 70 hectáreas en la Costa Atlántica. En el caso de este pasto. pero dos se destacan. el almacenamiento de carbono en el suelo y raíces y en los árboles fue diferente para las estaciones húmedas y secas. reservas forestales (bajo crecimiento). fuentes limpias de aguas. el manejo adecuado. la cual conduce a que los propietarios de las fincas o quienes viven a los alrededores. Siguiendo investigaciones recientes. permiten otras actividades. así como la producción de leche . el agro-turismo y el almacenamiento de carbono. mayor rendimiento de leche. el almacenamiento de carbono se lograría en el sistema de raíces y en el suelo. pero también como se discute más adelante. También permite la fluctuación del inventario del ganado. cacería. La combinación de suelos incluyó tres niveles de calidad de nutrientes y dos niveles de drenaje. cazan y queman los potreros como medio económico de control de malezas. sus familias y el personal que labora en las fincas. El Modelo para el Análisis Este documento presenta el resultado de un análisis llevado a cabo en Costa Rica y otros países como Argentina y Colombia para explorar los beneficios económicos de la intensificación del ganado en pastoreo. Ello a su vez es factible con motivación y educación de los productores. aves silvestres. madera y servicios ambientales. tala de árboles. etc. Y en el caso del almacenamiento en raíces y suelos. y suelos con altos contenidos de materia orgánica. El proceso de degradación de los recursos de una finca es un indicador evidente de su descapitalización lamentablemente ocurre como resultado de una mezcla de factores. estos fueron ajustados por pérdidas por oxidación. Estos son activos de capital que permiten que la productividad del ganado sea mayor. Las condiciones necesarias requeridas son. y el almacenamiento de carbono por medio de pastos de raíces profundas como es tipo de pasto de este proyecto King Grak tomaría lugar en las partes aéreas únicamente. más expuestas a pérdidas debido a las posibilidades de fuego. El primero es la ignorancia y la falta de valoración de los recursos naturales. Se tomó en cuenta las consecuencias de riesgo por el almacenamiento de carbono en las partes aéreas. Entre los últimos se encuentra las protección de cuencas. El segundo es la pobreza. pasto de buena calidad. extraen leña. El modelo permite la interacción del suelo y pasturas en su capacidad de producir alimento y almacenar carbono. En este proyecto se pretende la producción intensiva de ganado en los trópicos negocios más rentables. lo cual conlleva a practicas erosivas. el modelo permite el almacenamiento de carbono en cercas vivas (bajo crecimiento). así como contar con mercados para los productos y servicios. 3. a través de la producción de más cabezas por hectárea.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 21 El valor de la productividad de una finca ganadera son mayores si esta tiene árboles. El crecimiento y por lo tanto.

Se incluyeron también precios esperados por toneladas de carbono secuestrado. en un rango de precio fluctuante entre 1 US$ y 10S$ por tonelada. o animales vivos. ni castigo por emisiones de nitrógeno y otros gases. producción de la leche y la cantidad de carbono almacenado. En este punto no se tomó en cuenta los costos por la transacción en el mercadeo del servicio de secuestro de carbono. 4. proporcionó respuestas significativas. cuando se incremente el precio del carbono hasta $10 por tonelada. productividad en los pastos. carne. Si bien lo mercados para el ganado. mejoras en el ingreso neto. 5. están bien establecidos. durante las estaciones húmeda y seca. n solo con sus ingresos naturales proveniente únicamente de la venta de leche. Si el almacenamiento de carbono fuese contabilizado únicamente en las partes aéreas de los árboles. pero no definidos en relaciones de mercado. y se han dado más bien relaciones contra actuales entre organizaciones experimentalmente “demandantes del servicio” y país oferentes del mismo. el ingreso aumenta significativamente por el almacenamiento de carbono permitido en las partes aéreas de los árboles. este no es el caso del mercado para el servicio de secuestro de carbono.Consideraciones sobre los Mercados Uno de los factores crítico en la agricultura y la ganadería son los precios de los productos. Suplementación con alimento concentrado. en este ultimo caso el costo de oportunidad de las tierras se duplico el aumento en el precio de la carne. También se hicieron simulaciones para estimar la intensidad de respuesta a un incremento en el precio de la leche.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 22 por vaca. El promotor del presente proyecto sugiere el subsidio de 50% en el precio del fertilizante como importantes resultados para el pequeño ganadero con relación a la asignación de recurso. en este caso el ganado en pie y la leche. pero en el caso de los pastos este subsidió es factible. la mejora en el incremento sería marginal.. Estos precios se asumen fijos y no fue posible incluir condiciones de inestabilidad ni un factor de aversión al riesgo.Resultados Este productor aspira ser recompensado por el almacenamiento de carbono. como en las raíces de los pastos y suelos. Sin embargo. Este escenario es interesante por cuanto una de las políticas desterradas es el subsidio a los precios de los fertilizantes. y cambios en la calidad de la tierra. en base a precios negociados. Los mercados para este servicio apenas están emergiendo. .. precio del fertilizante. Ello se debe en parte a la respuesta que se alcanza al corto plazo en cuanto a ganancias de peso. Las fincas con ganados bien manejado calificarían para recibir pago por el servicio de secuestro de carbono.

561 13.718. La implementación de programas de secuestro de carbono en áreas de producción intensiva de ganado.19 1. Variable Unidad Pcw = 0 Pcp = 0 Pm = 0.676.982 7.635.205 1.99 2. Carbono Precio de sombra en tierra Fértil Tamaño del Hato US$/ha UA/ha 49. Esto debería incluir en particular las relaciones dinámicas a través del tiempo.205 0.793 125.284 332.468 2.70 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0.= 77.63 1.023 143.0 1. ya que la economía de la finca devenga utilidades de los bienes (animales vivos y leche) y del almacenamiento de carbono. + 7. Tabla 1.40 1.700./ 2 = 9. disponer de modelo en los que se capten las interacciones entre pastos y animales.200 -----------------------.28 3.968 385.205 Pcw = 10 Pcp = 0 Pm = 0.20 9. Esto hace que la tierra sea más productiva y más valiosa en el futuro.205 1.70 Ingreso Neto / Finca US$ Ingreso Neto / Area US$ Ingreso Bruto Ganado Leche US$ Madera Almac.03 214.67 Pcw = 10 Pcp = 10 Pm = 0.20 14. la rotación de pastos y por lo tanto.3 0.85 2. de manera que se pueda contabilizar el carbono en todo los puntos donde es almacenado y estimar su curva de acumulación asintótica.998 50. la variabilidad en la calidad del suelo.801 2.924 119.830 1982 4.30 --------------------------.67 Compra de Alimento Kg./UA concentrado Utilidad entre Bs.26 1.8 0.205 1.-Implicaciones para futuras Investigaciones Ganadería 23 Es muy necesario. responder a las variantes sustanciales de finca a finca. Resultados de la Intensificación en Fincas Ganaderas.381 205.20 10. el tamaño del hato. 17.547 70.590 70.20 4 – 50% Venta + 11.970 7.99 2. El análisis contabiliza los costos de transacciones en todos los mercados.000 Pm – 0.99 2.96 0.698 6.30 26.20 Pf = 50% 15.800 Bs.04 0.708 2.47 2.840 Bruta Finca de 20 Hectáreas hasta PM 0.918 2.Estudio Económico de factibilidad 6.85 2.698 6.70 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0.27 2.0 0.678 138.400 .226.20 23.708 2.24 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0.396 9.

Litro En todos los sistemas se ofertaron alimentos voluminosos Vacas Actuales 20 + 1 Toro = Producción Con respecto a las asociaciones se hizo hincapié en la ceba de toros.0 Fertilización nitrogenada (Kg de N/ ha/año) 120 80 0 Ganadería 24 Producción de Leche fuente (Kg / vaca / día) 10. con resultados de ganancias promedios de 623-715 g/animal/día (Iglesias. Sistema Guinea cv. Likoni + Leucaena 2. 1996 y Hernández et al.(1994) Lamela y col. La multiasociación de pastos y árboles (Hernández et al.8 828.1 x 30 x 20 x 160 x 12 ---------------------------------.(1994) Lamela y col. Sistema de Producción de leche con banco de proteínas.6 Iglesias y col.788 b 0.abriendo el espectro al engorde de razas lecheras con pesos al sacrificio de 305-380 Kg y 28-29 meses de edad. Comportamiento de animales Cebú en sistemas asociados en toda el área sin fertilizante.3 592.1 182.9 798.5 479. Likoni + glycine Pasto estrella + Leucaena Carga (vacas/ha) 2.7 x 30 x 20 x 160 x 12 Guinea cv.45 Kg/vaca/día a partir del 7mo.5 2. C/u 10. Sistema a Leucaena + guinea Bauhinia + guinea Albizia + guinea Guinea sola L. (1998) Hernández y col.8 512.438 c La carga empleada fue de 3 animales/ha Densidad de 700 – 800 árboles/ha .729 b b Fuente Kg/ha/año 862.(1996) Lamela y col. con edades entre 20 y 27 meses (Fig 1).1 y 8. Likoni + Leucaena Guinea cv.5 2. Tabla 3.661 c 0.1987).7 Milera y col. (1998) 0.7 6.3 240.3 b 5.541 0.757 0. Estos sistemas permiten pesos de incorporación de la hembra de 285-310 Kg.= 6.45 Kg/vaca/día a partir del 5to.2 256.9 Kg/vaca/dia (tabla 3). Litro b Suplementación concentrada 0. leucocephala + gramíneas Raza Brama Cebú Cebú Brama Cebú F1(H x C) Siboney a b Ganancia Bruta (Kg) 197.1a 9.(1996) Litro = 160 Bs.1 189. 1986.0 0 a Suplementación concentrada 0.2 135.0 Ganancia promedio Kg/animal/día 0.Estudio Económico de factibilidad Tabla 2.4 723.468 c 0. 1995) obtuvo producciones de leche que oscilan entre 8.3 362.

B Pasto + banco de proteínas. Efecto de la incorporación de árboles al sistema sobre la intensificación de la producción de leche (A:Pasto solo. C: Pasto y árboles asociados. D: Multiasociación de especies herbáceas y leñosas) MANEJO PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE .Estudio Económico de factibilidad Ganadería 25 c Densidad de 555 árboles/ha Fig.1.

Tabla 3: 70 x 30 x 79.62% = Promedio Anual ANUAL EN Bs 166.000 Bs.196.141.835 Mensual C Costo Ingreso Castigo Total producción Aprox = 1.70 P = ------------------------------.100 64.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 26 Durante más de 15 años se han venido desarrollando investigaciones en este sentido.196.I Costo Ingreso = -------------.9 litros de leche Promedio.= C – 3% Menos Factor Castigo 38. primero del banco de proteínas y luego con énfasis en las asociaciones en toda el área.70 C.600.999.= 1. En producción de carne se obtuvieron pesos al sacrificio de 450 – 460 Kg en 28-30 meses y ganancias entre 450-530 g/animal/diarios.582. mientras que en la cría de hembras para el reemplazo se obtuvieron animales con una edad promedio a la incorporación de 25-26 meses y un peso de 290 – 295 Kg (tabla2). con la óptica.141. FINCA ACTUAL Tabla 2: De Donde: 7.693 Ingresos . El primer tipo de sistema logró producciones base. Días: 30 Vacas: 20 Despeje = 20 x 30 x 79.407 -------------------101.

Control Medico de Animales adquiridos o que se vayan adquirir con el crédito. .) Incidencias de alimentación.) La mano de obra necesaria para llevar adelante el proyecto es política de Estado combatir el desempleo.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 27 -3- COSTO PRIMO Observaciones: 1. 2. 3.) Los Cálculos en este segmento se refieren al cultivo de Pasto.

.702.240 Totales 178.810 Totales P/H Anual 30.752 E.810 Trimestre IV 7.781 474.Cosecha Corte y recolección cada 40 días (8 x 18 Jornales/año) 8 Cortes año.533 29..132 239.810 Trimestre II 7.5 Mo/Ha) ϕ a Bs. 10.000 C.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 28 COSTO PRIMO: 1.40 D.000 18.876 22.Riego 18.520 Términos: Jornales = Empleo de Obreros ϕ Mo/Ha = Empleo de obreros por hectárea. Costo Mantenimiento – Producción Una (1) Hectárea Pasto King Grack.702.533 28 riegos al año(/1. CUADRO N° 1 Trimestre Ι Ι Ι Ι Ι Bs.000 40.497. 22.938 22.876 474.500.000 18.938 22.oo A.500 10.500 10.504 91.500 10.. B.2 CORTO DE ALIMENTACIÓN: . P/H = Por Hectárea. Descripción Costo 7.533 29.40 119. 5.719 88.781 88.000 18.-Fertilizante 50 Kg de formula12-24-12 cada 3 meses al voleo para 200 Kg/año a 150 Kg. HR = Hectárea.810 Trimestre III 7.50 Kg Urea (400 Kg Año) después de corte.533 59.595 118..000 74. 5.876 x 20 Hr 9.Fertilización a mano: Obreros 13jornales/año a Bs. 3.

876.625. 71.416.292.696.520 184. 74 73 72 104 133 160 190 Kgs. 4) Se estima a siete (7) años el presente proyecto considerado dos (2) años de ganancia = Un (1) año gestación y/o dos (2)años de Ceba. es decir seleccionados como engorde a razón de Bs. Costo de Servicios Sanitarios (I) AÑOS FIEBRE AFTOSA Aplicac.440.361.200.3 Kg.088.oo 14.25 294. Sacrif (3) 20 6593 20 8053 94 9169 188 10904 376 13151 752 15672 752 18630 Bs.685.332.452.00 239.232.760.400.000.50 151.928 70.800.oo 7.125 Kgs/ Dia/UA a Bs. 157 Kg. Unid.oo De donde: 1) 0.221.oo 20.957.oo 15.655.200.600.oo 3.488.276 155. 2) 0.50 349. CUADRO N° 3 3. 11. 2.760.870.oo 25. Número de Total Año Aplicac.667.oo 4.oo 14.984 101.oo Costo Total Anual 13.556.75 190.oo 20.oo 10.994.50 127. BRUCELOSIS Número de Total Año ANTIPARASITERIOS Aplicac.140.092.732.oo 5.987. 3) Unidades de animales destinados para matadero.956 69./Año Número de Total Año .088 129.oo 11.70 Ganadería 29 Sal y Animales (2) Animal Kgs.416.Estudio Económico de factibilidad CUADRO N° 2 Concentrado (1) Años 4 I II III IV V VI VII Vacas en Prod.296. un (1) becerro antes del presente proyecto. El promotor dispone de veinte (20) vacas.361.446.816.oo 24.292.oo 3.268.680 Bs. 2100 el Kg por toro de 500 Kgy mautes adquiridos de 250 Kg y se beneficiaran cada 6 meses.3./LT de leche a Bs.oo 6.oo 30.oo Rebaño Unidad Animal 95. 400/Kg.260.600.640.oo 28.oo 36.

50 151. 1. apartado del aporte patronal correspondiente al seguro social obligatorio.600.oo 240 21.oo Por Año 1 1 1 1 1 1 1 Ganadería Cabezas 34 32 32 45 59 70 89 Bs. 103.00 239.oo 1.590. Por Año 1 1 1 1 1 1 1 MASTITIS Núm.000.930.oo 186.oo 364.950.50 127.oo 2.000.oo 296 26.oo 58. 40.465.000.478.100.oo 67.160.oo 2.536. ley de política habitacional.360.50 389. 93. Anim.600.oo 377 33.oo 124.75 190. de Vacas 74 73 72 104 133 160 190 Total Año Bs.oo 288.4.oo 102.oo 1 2 3 4 5 6 7 2 2 2 2 2 2 2 PRECIOS: Fiebre Aftosa: Bs.200.536.000. más estimación de intereses sobre prestaciones sociales.oo 364.810.oo 30 Unid.478. Bs. Bs. La aplicación del apartado de prestaciones sociales.600.oo 171080.oo 1.oo PRECIOS: Mastitis: Bs.oo 130.8.Estudio Económico de factibilidad Por Año 2 2 2 2 2 2 2 Cabezas 95 190 274 280 368 466 561 Bs. 90/dosis.560.oo 3.oo 224.oo 186.oo 148.050. 95.520.oo 209 18.oo Aplicac.715. ley de paro forzoso y fondo de contingencia patronal se proyectará en 30% del sub-total de remuneraciones Bs. Costos de Servicios Sanitarios (II) AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 Aplicac.610.832. 140/dosis:Bs. 48/dosis. Por Año 1 1 1 1 1 1 1 BACTERIANA TRIPLE Número de Total Año Cabezas Bs.840.oo 3.200.oo 4. Antiparasitarios.200.940.oo 100. 490/dosis 3.oo 105.5 MANO DE OBRA ocupación (en Bolívares) CUADRO N°4 SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN PROYECTO .oo --------------------Total Costo Anual Bs.oo 234. Bacteriana Triple.600.oo 145.25 294.800.640.40 Bs.oo 561 77.900.oo 466 41.8. 145 13.oo 82. 1400/dosis.480.632.200.880.

275.548.000 8.600.000 Otras Remuneraciones 341.000 2.668.759.600.021.000 2.400.000 120.000 2.000.000 2.740.415.053.080.159.680.000 720.Estudio Económico de factibilidad N° de Personas I I I Sueldos y Salarios 3.053.000 Sueldos y Salarios 3. .000 720.000 2.788.820. Ventas.000 6.212.000 9.120.000 Ganadería N° de Personas I 3 4 1 1 2 1 5 4.000 (6.053.788.000 (788.000 2.000 10.000 6.920.000 2. Para este rubro se tomó en consideración el monto de los sueldos previstos en el decreto N° 1752 del 28 de Abril del 2002 en urgencia a partir del 1° de mayo del 2002.000 10.000 2.000 31 Prestaciones Sociales 1.668.000 341.000 3.061.053.000 1 3 3 8.415.000 720.120.000 DESCRIPCIÓN M O D M O I Calificada Gerencia Semi-Calificada No Calificada Sub-Total Obreros Comunes Capataces Calificada Veterinario Sub-Total A V Obreros Empleados Contador Sub-Total Total Anual Total 4.000 21.000) 1.000 2.000 840.00 13.000) 1.000 I 10 14.000.899.000 840.000 5.000 MOD = Mano de Obra Directa MOI = Mano de Obra Indirecta A y V = Mano de Obra Administración.468.400.000 720.000 3.080.000 8.000 615.000 615.000.000) 1.000 Otras Remuneraciones Prestaciones Sociales 1.000.000 1.335000 Total Anual 5.000 2.000 120.000 3.468.453.000 (6.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 32 -4- PLAN DE INVERSIONES - Cronograma Garantía Prendaria Fuentes de Financiamiento Servicio de la deuda Pasto ( Adquisición) Sistema de Pastoreo Controlado. .

000 27. De Finca 1 Molino Totales Capital Propio CP 2.000.670.000 100.400.000 7.000 35.642 12.000 6.000 6.000.140 12.901.200.Estudio Económico de factibilidad 4..2 PLAN TOTAL DE INVERSIÓN .200 79.820.000 160. $ 3 Capital Propio Terceros 5.769.000 252.000.000.500.050.000.000 11.000.000 800.000 72.000 450.000 3.000.530.000 800.000 29.000 152.000 4.000 1.000.000.400.859.1 Cronograma de las Inversiones CUADRO N°5 Rublos Pasto King Grak 2000 Estantillos Construcciones Semovientes Puesta en Marcha Mano de Obra Inmuebles Adq.200 85.000 12.000.650.200 4.000 19.300.901.000 10.670.000.000.000.000.INVERSIONES 4.000 10.530.500.000) (1.000 28.000.000 47.000.218 6.000 6.000.620.200.000.140 2.000.2 Inversiones a Capitalizar CUADRO N°6 1 Moneda Normal Bs.000.000 3.000 100.1.500.000 45.670.500.000.000 35.000 31.200 4 Financiamiento 5 Total Inversión 5 = 1 + 2 + 3+ 4 5.000 1.000 Ganadería 33 Total Inversión I = CP + F + PT 31.000.200 Descripción 35.000.218 20.000.000 Financiamiento Bancos: Otros F 31.000 7.000.000 32.000 27. Estudio y proyecto Org y Promoción Ganado de Cría Obras Civiles Capital de Trabajo Inmuebles Maquinarias y Equipos Transporte 1 Corta Grama TOTALES (5.000 Deudas con Terceros PT 10.000) 2 Moneda Ext.400.300.000 252.000.860 6.000 7.000 8.782 6.098.000 800.

..........500...000 Construcción de dos pozos de dos pulgadas........... casa y demás comodidades ubicadas en la Aparición................................. 1........................................... 27............. 31.642 Mano de Obra Directa3 x 171............... frente a la Finca Las Trinitarias Municipio Ospino...........500.................................................................000.....237...........000 Alambre de púas y grapas para dividir 22 potreros de una Hectárea.............. 1.........663..........000 3Toro. 20............................................000 Construir un galpón de 24 M2 (6 x 4) deposito......... 800.........000 2000 Estantillos................................................000............................000 01 molino para picar pasto y montillo para alimento... bretes y romana..........000 Costo de Alimentación y Servicio Sanitario........530.......................072 x 12 = (18 Meses)...........330 160.....900............ 9.......000................... 31............................................... 3................888 Prestaciones Sociales.......................000.............859........140 Corales de hierro con manga..................000 Adquisición de Finca (80 Hectáreas) con potreros.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 34 Semilla de Pasto King GraK para 24 Hectáreas.000...........000 70 vacas Brahma...... 15..................... 3..000 GARANTIA PRENDARIA 4...... 12..............3 EQUIPOS PROPIOS DE OPERACIÓN .....................000........... 2..........

... Tronzador..............................000..........................oo 700...000......000.. Taladro de Banco.............oo ..... Escopeta Superpuesta................000..................................oo 4.000.......oo Costo Total 17..000..000....3 Cant..............................000.......000..................................250................................oo 220....000.........000.......................oo 350......oo 450...............1 Inventario de Bienes Muebles Cant........................................ Caney Criollo.............oo 190.......oo 140....000....000...... Apartamento de 3 Hab..................... 02 01 01 Pozo de 4 Pulgadas..........................3......................... Congelador..... Enceres..........3............oo 800............................ Muebles....000..oo ------------------11.....300.................000.........3....070.... 20 01 SEMOVIENTES Descripción Vacas Toro Costo Total 9..2 Bienes Inmuebles Cant............oo 3......000.......... Corta Grama....oo 35...............000..000...........000............ TOTAL BIENES MUEBLES 4..... Camioneta Marca Ford Mod 70........ TOTAL INMUEBLES Ganadería 35 Costo Total 1.....000............................ Motobomba de 2 Pulgadas.......Estudio Económico de factibilidad CUADRO N° 7 4........ Equipo de Soldadura ( Acetileno)..........................................................................oo 3.................000...............oo 750......................................000...200...........oo 1............................................. Ubicado en la calle real La Mata Residencia La Cascarita Piso 8 Bloque 3 Apto C-34 Los Teques...........................................................oo 12..........................oo 1................. Con todos los servicios ubicada vía Piritu La Flecha carretera Nacional (Sector Choro Gonzalero)....... Pulidora.................... Piscina Portátil Importada.......000.......................200......oo 65.........000...........000....000.............oo 220...................................... Descripción 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Moto Sierra................... Descripción 01 Casa de 3 Hab.........

4.oo 87.860.4.oo Costos Semovientes 11.650.000.920.000.200.000.000.000.089.oo 6.oo 8.=4. 100.oo Estudio Económico 6.000.000.528.oo Intangibles Puesta en Marcha 20.000.Estudio Económico de factibilidad 01 06 Becerro Caballos Total Semovientes Total Inversión Propia Cuentas por Pagar TOTAL GENERAL Ganadería 36 150.oo 12.oo 4.000 D = ---------------.1Estudio Y Proyecto .1.000.oo Mano de Obra 6.00 CUADRO N°8 4.000.000.oo 66.000.000.oo Insumos para Animales 41.140.oo VUP 15 15 AE = 1.oo Depreciación: AF – VR 87.000.901.107.= ----------------------------------.000.000.oo 8.769.000 67.782.000.000.920.000.oo 1.218.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Estudio Económico Proyecto y Promoción 4.920.000 x 1% = 110.oo 79.000.= ---------------. Resumen de las Inversiones Inversiones Fijas Financiamiento Tangibles Maquinaria y Equipos 6.000.4.000.oo Inmuebles Finca 12.930.670.500.920.20.000.000.120.909.oo Obras Civiles 19.200.200.650.oo Total Inversión 252.700.oo 11.oo 6.oo Total Préstamo = Financiamiento en Bs.000.oo Capital de Trabajo 27.000.000.500.000.oo 7.

bretes y romana. casa y demás comodidades ubicada en La Aparición frente a la Finca Las Trinitarias.4.Adquisición de Finca El presente estudio requiere de la adquisición de una finca ubicada en Ospino.782.Construcciones Civiles (Potreros) Es imprescindible construir corrales de hierro con manga. 6. 20.4. 31.000.oo 4.389. Monto Bs. medicinas imprevistos y profilaxis contra enfermedades así como el cultivo de pasto.000.oo . para tener ganado mediante rotación de pastoreo en los potreros construcción de dos pozos de 2 pulgadas y construir un galpón de depósito. alambre de púas y grapas para dividir 22 potreros de una hectárea. equipos y vehículo de la finca propiedad del promotor así como una piscina portátil. 47.000. Cercas con 2000 estantillos.000. de 80 hectáreas con potrero. sumados a los restantes incentiva el capital.6.4. Monto Bs.4.070.Pasto King Grak Buena parte del capital se invierte en alimentación del ganado destetado para la cría como lo especifica el presente proyecto.500. 800.7. se hace necesario adquirir mediante Financiamiento 70 vacas.000.3. 3 Toros.000.000.2.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 37 Esta Partida es financiada con el aporte del promotor.oo 4.oo 4.4.1.000. Monto Bs.Equipos Propios Esta partida incluye las herramientas propias.1. Monto Bs.4.1. honorarios profesionales y publicidad al proyecto. Monto Bs. Monto Bs.Equipos por Adquirir El Proyecto requiere de adquirir un (1) Molino para picar pasto y montillo para alimento.050.Semovientes Esta partida es el eje central del proyecto sin el cual no tendrá posibilidades de éxito este estudio económico.oo 4.1. 11.5.1. destinada para el estudio de factibilidad.4.oo 4.oo 4.1. por lo que se ha destinado para alimentación. 59. Monto Bs.

4. Monto Bs.000.8.5 SERVICIO DE LA DEUDA (En miles de Bolívares) Monto del Crédito 100.769.oo 4.860. 13.1.000.Activos Fijos Intangibles Mano de Obra y Puesta en Marcha Generalmente el pequeño ganadero atraviesa problemas de liquidez para la Mano de Obra y el Mantenimiento de la Finca mientras el ganado esta en plena gestación por lo que este proyecto necesita un incentivo en Efectivo.oo .Estudio Económico de factibilidad Ganadería 38 4.

oo 464.oo 100.oo 9.000.oo 100.oo 40.000.724.oo 30.oo 7.000.000.oo 52.oo 5.oo 111.oo 100.000.450.oo 5.862.550.oo 45.oo 85.000.450.000.654.oo 10.000.448.310.000.550.oo 41.oo -------O--------- 117.oo 5.000.000.000.465.068.oo 100.oo 87.000.oo 2 3 4 5 6 7 16.000.000.oo 1.oo 5.oo 99.000.oo 13.000.603.oo 76.oo 100.oo 6.000.450.000.000.550.862.516.000.862.000.oo 4.oo 5.586.oo 5.034.oo 17.000.000.oo 58.586.oo 8.000.862.000.000.000.000.oo 100.862.792.oo 5.oo 100.oo 3.oo 5.862.000.oo 10.000.oo 5.000.oo 55.862.550.620.000.oo 11.550.oo 5.oo 464.000.000.oo 50.000.000.oo 9.862.oo 35.oo 12.000. I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX XX XXI XXII XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII Capital 100.000.oo 5.000.000.000.oo 14.482.378.000.000.172.775.000.586.oo 464.550.oo 11.862.000.000.862.000.000.oo 464.206.450.000.240.344.862.oo 15.oo -------O-------- 5.oo Amortización Cuota Intereses Diferidos 464.000.189.000.oo 80.oo 65.000.000.oo 6.862.000.oo 70.Estudio Económico de factibilidad Monto Necesario Intereses Período de Gracia Intereses Definidos Comisión Financiera Anualidad Años 1 Trim.550.000.000.550.oo 5.000.896.oo 15.862.862.482.000.724.000.913.000.000.oo 5.450.000.oo 5.450.862.000.000.000.oo 20.oo 82.oo 75.27% No Definido 17.oo 17.000.000.000.oo 862.000.oo 464.000.000.oo 5.000.oo 64.000.862.759.327.310.896.oo 4.862.000.oo 13.000.000.oo 464.000.715.oo 5.oo 15.000.450.5.oo 5.862.oo 60.000.000.oo 5.600.000.000.862.930.oo 2.oo 46.000.550.862.000.1 DESTINO DE LOS FONDOS .O ------Intereses Ganadería 39 160.051.000.000.oo 5.000.000.000.000.oo 93.000.oo 95.000.034.759.000.000.oo 35.000.000.oo 29.oo 23.448.000.000.741.oo 464.000.oo 5.000.000.862.862.24% 2 Años 3.oo 90.oo 105.oo 5.000.oo ------.000.oo 5.172.000.oo 5.000.879.000.000.oo 25.620.450.000.oo 70.

000.oo) N° de Amortización Sin Intereses (8) Monto en Bs.oo 28. 1.2 Sofilatin 2.000.000.oo 100.000.oo CUADRO N° 7 Concepto Caja: Efectivo Estudio – proyecto Ingresos Fondo del Efectivo 1.oo Total Plan de Inversión Total Financiamiento Capital Necesario 217.000.000. 100.000.000.000.000.2 Promedio Tasas de intereses .000.oo 5.920.oo 100..000.oo 6.Recursos Propios -Depreciación 2.000.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 40 Se refiere a la cantidad a obtener por parte de Instituciones Financieras de Créditos hasta por la cantidad de cien millones de Bolivares.oo (4.200.oo 8.oo 75.000.oo 4.5.5 Otros B 2..000.1 Estatal 2.392.Recursos por Financiamiento capital de Terceros 2.000.oo 252.000.4 Otros A 2.000.6 Comunidad Familiar 79. Bs.000.528.000.000.670.oo 100.392.000.3 Banfoandes 2.

02 32.20 Al 90 % = 3.63 20.43 131.65 40.86 = 17.20 42.06 21.30633333% 35.62 258.24% Para este rubro se tomó en cuenta las tasas promedios de los últimos seis más grandes Bancos del País.15 23. ./ 2 = 43.10 Tasa Financiamiento – Tasa Pasiva = Comisión Financiera TF – TP = 39.49 21.25 193.76 36.64 44.14% ----------.514% Al 90% = 4.41.38 22.06 – 21.35 24.38 Ganadería 41 Pasivas .37 30.76 45.86% 39.Estudio Económico de factibilidad Entidades Banco Provincial Banesco Banco Mercantil Banco Venezuela Banco Exterior Banco Caribe Activas 31.50 43.69 32.22 30.15 19.

702.5 Hrs a Bs.938 26.953 1. 5.611 107.000 10.000 15.2 Tres (3) pases de Rastra 3 Hrs a Bs.606.404 10.1 Una (1) Aplicación preemergente a razón 6 Litros x Hr 4. 10000/Hr Riego 5.6 PLAN DE INVERSIÓN DE PASTO KING GRAK 4.000 9.000 45.611 77.6.5 Hrs a Bs.938 26.000 119.1 Corte y recolección a mano cada 40 días a 2 jornal/HA a razón de 8 Cortes al año Total Costo por Trimestre Total Costo por Hectárea Total Inversión (Financiamiento) Ganadería 42 Trimestre I 15.000 11.10000/Hr 1.40 diario Control de Malezas 4.2 Aplicación de Cincuenta (50)Kg de Urea cada 40 días (400 Kg x Año) 3.000 11.1 Trescientos (300) Kg.140 Ver Cuadro N° 3 .404 4 5 6 59.000 45.530.611 77.460 Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 2 3 10.1 Veintiocho (28) riegos al año 1.257 31.1 Un Mil (1000) Kg de Semilla(Estaca) 2.40 Cosecha 6.000 1. Formula 12-24-12 aplicado al ultimo pase de rastra.000 11.3 Un (1) pase de Secadora 15 Hrs e Bs.2 Aplicación con Aspesjadora acoplada al tractor 1.702.000 11.5 Jornal/HA a Bs.1 Un Pase de Arado 1.3 Un Jornal/HA a Bs.2 Siembra Fertilización 3.953 29. 5. 3.752 11.900 15.1 Costo Fundación – Producción CUADRO N° 10 Descripción 1 Preparación de la Tierra 1.342.000.404 1.876 26. 10000/Hs Siembra 2.891 29. 15000/Hs 1.Estudio Económico de factibilidad 4.404 10.404 45.

2 Pasto King Grak Inicialmente.6. clima y/o manejos. La capacidad gerencial debe cambiar para adaptarse más plenamente al potencial del sistema.6.1.1. En otras palabras.Estudio Económico de factibilidad 4. debido a la alta carga animal si no se tiene un buen manejo.Puede haber preocupación por la compactación del suelo. • Desarrolle un sistema de pasto perennes basados en especies que sean productivas y persistente en su tipo de suelo. La necesidad de que haya acceso a sombra a lo largo de todo el año puede impedir el pleno desarrollo de suficientes sub-divisiones en algunas fincas.1 Ganadería 43 SISTEMA DE PASTOREO CONTROLADO ( Sugerido presente proyecto) 4. Se percibe como problema la necesidad de proporcionar agua de beber y sombra en cada potrero. ¿Cómo funciona el sistema? Consejos para el diseño de un sistema de pastoreo controlado. portones y caminos. 1. Seleccione pastos anuales o perennes. Los potreros pequeños pueden hacer más difícil el uso de la maquinaria . Existe la idea de que aumentaran las necesidades de mano de obra. El manejo de los trabajadores tendrá que adaptarse porque trasladar frecuentemente los animales será una tarea nueva en muchas fincas. pero esto se puede resolver económicamente.1. con crear más potreros sin mejorar la habilidad de dirigir el pastoreo no se lograrán los beneficios correspondientes a la inversión. . hay una inversión de tiempo y dinero en la construcción de cercas.

como novillas y ganado de engorde. 3. conseguir que se produzcan hojas verdes • Los brotes tiernos son dirigibles en un 70 a 80%. 7. 8. 9. Minimizar la superficie dedicada a la preparación de heno. 6. Usar cal y otros nutrientes vegetales con prudencia . Subdivida los potreros para separar: • Tierras altas de tierras bajas. como las vacas en ordeños. El rendimiento de los pastos está directamente relacionados con los nutrientes proporcionados por los fertilizantes. Se dividirá la unidad de pastoreo con cercas móviles para controlar el patrón de pastoreo. año tras año. • Este proyecto está diseñado para construir de 15 a 25 potreros permanentes. A lo largo de los años. • Pastoree los potreros más maduros. pendientes soliadas de sombreadas. por lo menos cada dos años. este manejo servirá para disminuir los requerimientos de fertilización. 4. mezcladas con gramíneas en proporciones que permitan el desarrollo de las primeras. etc. Vigilar la composición de leguminosas en los potreros 3 a 4 veces al año para determinar la necesidad que tengan de nitrógeno. las vacas con becerros y animales en crecimiento. 2. • Pastoree los potreros más verdes y frescos por los animales que tienen mayores requerimientos nutricionales.Estudio Económico de factibilidad • • Ganadería 44 Use leguminosas. El objetivo es mantener una distribución uniforme de por lo menos 25 a 35 % de leguminosas en la mezcla de pasto. para guiarse en la aplicación de fertilizantes. el forraje excedente debe obtenerse cortando heno o ensilando de los mismos potreros. Use gramíneas perennes en el 20 al 30% de las áreas de la finca destinadas a pastoreo y cuyos suelos permitan el crecimiento de estas.mientras con las hojas amarillas y la semillas maduras solamente los son en un 30 a 40%. con los animales que necesitan pocos nutrientes. áreas desombradas con diferentes especies forrajeras. el estiércol y la cal. con follaje muertas y los tayos que contengan semillas y espigas. • Usar cercas de alambre de púas para separar pastos que difieran en tasas de crecimiento. Utilizar el pastoreo controlado para conseguir una distribución uniforme de los pastos y el reciclado de excretas y orina. terrenos malos de fértiles. ovejas o yeguas. debido a lo lejano de los terrenos. • Algunos casos. con las vacas secas. Se necesita por lo menos construir 22 potreros de una hectárea cada uno. exposición. El número óptimo de potreros en una finca varía con la topografía. 5. palatabilidad. Muestreo de los primeros 5 a 10 cm del suelo. . los suelos y tipos de pastos.

se usa un ciclo corto de rotación ( 12 a 20 días) y se cosechará el sobrante como heno o encilado. • Cercas móviles para racionar los forrajes entre los animales. 12. 13. • Una zona sacrificable es un potrero seco. . Se dispondrá de una zona sacrificable. Al obtenerse el financiamiento. con ciclos largos ( 30 a 60dias o más) y con forraje suplementario si es necesario. • Mantener la densidad de población de la finca más o menos la misma de siempre. • Se vigilará la tasa de crecimiento del pasto y la cantidad de forraje presente en el potrero o qué zona que debe volverse a sembrar. Mueva a los animales de un potrero a otro basándose en la altura del pasto.Estudio Económico de factibilidad • Ganadería 45 Se usarán de alambre para confinar animales en la finca y subdividir los potreros. Racione el crecimiento de la leguminosa usando cercas eléctricas provisionales. • La regla básica del pastoreo rotativo controlado es: cuando el pasto crece rápido. incluso si falta la energía eléctrica. La expansión viene luego con el sistema del manejo. reduciendo así los daños que puedan causar las pezuñas o el sobre pastoreo. un programa de manejo que permita que el forraje de cada potrero sea consumido en 1 a 3 días. Las cercas perimetrales deben ser más resistentes para retener a los animales en la finca. El crecimiento de los pastos de las zonas sacrificables serán afectados severamente o eliminado completamente. una zona boscosa o pastizal. • Se ofrecerá sombra y agua en esta zona sacrificable. Destinado a ser renovado. Mantenga los animales en esta zona sacrificable cuando los potreros estén excesivamente húmedos o cuando el crecimiento del pasto es suficiente para permitir el pastoreo. Con una alta densidad de ocupación se puede disminuir el desperdicio de forraje y obtener una pastoreo uniforme. Anticípese a los cambios en el crecimiento del pasto. 11. • Ofrezca alimentación suplementaria si la cantidad de forraje en los potreros es limitada. • Si el pasto acumula a más de 20 a 25 cm de altura saque algunos potreros de la rotación de pastoreo y coseche este sobrante como heno o encilado cuando llegue al grado correcto de madurez. 10. En muchos casos bastarán una o dos cercas eléctricas. Con materiales de nueva tecnología para reducir los costos. Flexibilidad. • Se comienza usando solamente una parte del rebaño o una parte pequeña de la finca. Coloque suficientes animales en cada potrero para reducir el sobrante a la altura deseada en 1 a 3 días. cuando el crecimiento es lento. Pastoree rápidamente cada zona.

La flexibilidad del tamaño y forma de estos se puede obtener subdividiendo los potreros permanentes con cercas provisionales para conseguir el control del patrón de pastoreo según cambia la producción estacional del forraje en repuesta a los cambios de temperatura. la secuencia y duración delciclo de pastoreo rotativo y el rendimiento de los animales. La cantidad de alambres “calientes” necesarios para controlar los animales depende del tipo de animal que va a ocupar los potreros. humedad y duración del día. En la mayoría de los casos serán suficientes de 10 a 20 potreros permanentemente para permitir una rotación flexible. Si el ganado tiene que consumir pasto altos y secos. asegúrese que la densidad animal alta de manera que se consuma tanto forraje como sea posible con el mínimo desperdicio. los días que cada potrero es pastoreado. los potreros que están adelandos en la rotación acumularán más forraje del que se pueda usar efectivamente (más de 20 a 30 cm). Los potreros cuadrados son los más eficientes. es posible que la cantidad de forraje disponible en cada uno de ellos sea similar y el tiempo que se requiere para consumir el pasto también sea el mismo.) porque en ellos. etc. Un resumen de cómo funciona el sistema La Forma. sáquelos de la rotación y coseche el pasto para heno o encilado en el momento oportuno de su desarrollo para obtener el mejor rendimiento y calidad. . además se reduce el costo en cercas subdivisorias. rectángulo angosto. los animales pueden obtener su comida diaria en un mínimo de tiempo y con el menor esfuerzo y pisoteo. En la mayoría de los casos no es practico hacer potreros permanentemente menores de media a una hectárea.Estudio Económico de factibilidad • Ganadería 46 Se mantendrá registros de la cantidad de forraje sobrante de cosecha. El numero básico de potreros permanentes de la finca está determinada po la topografía los suelos y los tipos de forrajeras. Durante los períodos de rápido crecimiento. El pastoreo controlado le ayudará a anticipar cambios en el crecimiento del pasto. la secuencia de pastoreo y el tamaño de los potreros de la finca pueden influir sobre la utilización del forraje. comparándolos con otras formas (abanico. el rendimiento de los animales y la eficiencia del uso de la tierra y la mano de obra. Evitar los corrales largos y angostos. La forma y tamaño de los potreros ayuda en la asignación de alimento. Si la mayoría de los potreros son del mismo tamaño.

El agua en cada potrero se puede servir usando tubería plástica. Cuando la fuente de suministro son estaques. los resultados de los análisis de suelo.. la identificación de los potreros. ¿Qué puede salir mal y como arreglarlo? Un nuevo sistema de manejo presenta nuevos retos. En los registros debe incluirse. la cantidad de animales por potrero. los fertilizantes empleados. entonces el pastoreo puede hacerse durante la mañana. Cuando las instalaciones me manejo u ordeño conectan los diversos potreros a través de un sistema de caminos bien diseñado. equipada con acopladores rápidos. los atardeceres frescos o por la noche. entre otras cosas. como proyectar el crecimiento del pasto y cómo calcular cuando se deben fertilizar. la ubicación de estas instalaciones no debe impedir la implementación del sistema de pastoreo. Cuando el pastoreo constituye sólo una parte de la ración. La sombra es necesaria solamente durante las épocas de mayor temperatura ( por encime de los 32°C). Sin embargo. 1. las fechas de ocupación de cada uno. resulta muy conveniente para el pastoreo y movimiento de los animales. cuando mover los animales. Mantener buenos registros puede servir al manejo de los pastos proporcionando una base para la toma de decisiones tales como cuando cortar los excedentes. los estimados de la composición botánica y los resultados del análisis periódico de los pastos. Con ello se logrará el máximo tiempo de pastoreo y una distribución más uniforme del estiércol en los potreros.Problema: Mover animales según programas fijos (por ejemplo. de manera que los tanque portátiles puedan trasladarse de potrero a potrero con mínimo esfuerzo. pero eso resultará en una concentración de excrementos y orina en la zona cercana a la fuente de agua y transferencia de nutrientes fuera del área de pastoreo. Se puede llegar a ella con un sistema de caminos semejante al que se ha mencionado para los bebederos.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 47 En esta situación es mejor usar animales que tengan requerimientos nutricionales de moderado a bajo puesto que la calidad del forraje probablemente será muy pobre. por encima o por debajo del suelo. También se puede acceder al agua por medio de un sistema bien diseñado de puertas y caminos(dentro de unos 800 metros de la zona de potrero). cada 7 días) o siguiendo un esquema determinado de traslados para cada ciclo . Y se pueden hacer análisis de los rendimientos de los animales (ganancia en peso vivo o producción de leche) para calibrar los resultados de la decisiones que se adopten en el manejo de los pastos. es mejor cercarlos y sacar el agua por medio de sifones a tanques de bebidas controlados por flotantes.

Es imposible obtener un máximo rendimiento diario de los animales y una máxima producción de carne o de leche por hectárea mejorado en la relación con la disminución del rendimiento animal individual. no deje que quede muy corto antes de sacar al ganado para trasladarlo al siguiente potrero de la rotación.Problema: Una alta densidad de población ocasiona severa compactación durante la época de lluvia. sea cual sea la cantidad de forraje que haya en el potrero. La producción por hectárea es mejor cuando se usa la mayor parte del alimento en una temporada de pastoreo relativamente corta (dejando en pie entre 2... la ganancia por cabeza puede haber sido mejor que la que usted está obteniendo actualmente con pastoreo controlado. Chequee el voltaje de la cerca y siga las instrucciones del manual de su energizador. Las causas más probables de la falla son una toma de tierra defectuosa o cortocircuitos inadvertidos. Si ciertos animales tienden a repetir la ofensa se impone darles un boleto de ida al matadero. En algunos casos puede ser necesario “re-entrenar” a un animal a sufrir una descarga electrica. 4. Ajuste cambiando la cantidad de alimento disponible que hay en el pasto. Preste atención a los residuos de forraje después del pastoreo./Ha) cuando los animales son trasladados al potrero siguiente. Solución: Base la decisión de mover los animales de los potreros a una altura predeterminada del pasto (la cantidad de forraje presente). Solución: esto suele ocurrir cuando la cerca eléctrica no tiene suficiente voltajes { menos de 2. con baja densidad de población. justo antes de comenzar el pastoreo.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 48 de pastoreo.Problema: El rendimiento diario de los animales es menor que con el manejo anterior. . Solución: Si usted estaba usando pastoreo continuo durante gran parte del año.500 Kg. Uno o dos animales que tengan malos hábitos pueden hacer que los demás se conviertan en más problemas./Ha). comience cuando la copa del pasto está entre 15 y 20cm y determine cuando la altura promedio haya quedado reducida entre 5 a 10cm. Generalmente el rendimiento animal es mejor cuando queda una cantidad moderada de alimento en el potrero (entre 135 a 170 Kg. 000 volts} o cuando la cantidad de alimento disponible en el potrero no es suficiente para satisfacer el hambre de los animales.. disminuye la producción de los pastos y los animales.000 y 2. Por ejemplo. 2. lleve un registro de qué potreros tienen más crecimiento y úselos según la cantidad de forraje disponible en cada uno.Problema: Los animales se están del potrero. 3. Observe regularmente el crecimiento del pasto (cada 6 a 12 días).

A no ser que las temperaturas y el indice de estrés por calor sea muy altos.Problema: La alta concentración de estiércol y orina cerca de la fuente de agua y las zonas de sombra. Minimice el uso de zonas de sombra. terrenos boscosos.. El pasto largo y el movimiento frecuente minimizan los daños. Solución: Distribuya el agua en cada potrero de manera que los animales no se concentren en un solo lugar por más de 2 o 3 días durante cada rotación. o a un “potrero sacrificable”. como suele serlo cuando los pastos son permanentes. reduce la distribución uniforme de los nutrientes en el sistema de pastizales. no se preocupe en proporcionar sombra a los animales. es aconsejable cambiarlos a áreas más duras. Si el suelo de un potrero es firme. tales como caminos. Durante los períodos de estrés use corrales que tengan sombra o pastoree los potreros que no la tengan desde la caída de la tarde hasta media mañana. a veces basta con trasladar los animales a las zonas con los pastos más altos (más de 15 cm) durante cortos períodos. .Estudio Económico de factibilidad Ganadería 49 Solución: Cuando las condiciones del suelo son tales que los animales dejan profunas huellas con sus pesuñas y destruye el terreno. 5.

comparado con el pastoreo tradicional de los potreros. ya que las ganancias que se obtienen en términos de producción de leche y carne están avaladas además por una política de cuidado del entorno y la utilización de bajos insumos.. Paul Mueller y Lames T. el consumo y la persistencia del forraje en un potrero. . Jr.Estudio Económico de Factibilidad PASTOREO CONTROLADO Ganadería 50 Fuente: J. el rendimiento. se incluyen: aumentan la producción animal por hectárea. mientras que las carencias se resuelven con una cuidadosa suplementación. El pastoreo controlado tiende a optimizar el rendimiento de los animales y disminuir el desperdicio del forraje y se puede modificar la zona de pasto fresco que se ofrece a un número determinado de animales durante un período dado (densidad animal) para controlar la cantidad de forraje que se consume. ¿Cuáles son las ventajas? Entre las ventajas del pastoreo controlado. ¿Qué es el Pastoreo Controlado? El pastoreo controlado es un método que sirve para regular con qué frecuencia y en qué volumen se debe pastorear para controlar la calidad.North Carolina State Universy Conclusiones Se concluye que la introducción de los árboles a los sistemas ganaderos es una premisa para el futuro desarrollo de la actividad y un enfoque válido en la estratégia de producir y conservar. ¿ Cuál es el Propósito? El propósito del pastoreo controlado es mejorar la eficiencia del uso de los forrajes. De esta manera es posible equilibrar el crecimiento del pasto con los requerimientos de los animales y se conserva el pasto sobrante. Mejora la composición y distribución mensual del forraje. como heno o ensilado. Green. Se hace necesario continuar el estudio de nuevas variedades y especies de interés forrajero con el empleo de otras especies de animales. eliminar los impactos ambientales negativos y aumentar los ingresos netos de la finca. su calidad y cuánto tiempo se deje descansar cada potrero entre pastoreo.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 51 Mejora la distribución y reciclado de nutrientes del excremento proveniente de los animales y disminuye el manejo mecánico. Reduce las fluctuaciones de calidad y cantidad del forraje que pastorean los animales. Mejora el manejo de los animales y la asignación de forrajes debido a los cambios positivos en el comportamiento del ganado. . combustibles e instalaciones. Reduce la necesidad de maquinaria. ¿Cuáles son los inconvenientes del pastoreo controlado? Con cualquier practica de manejo nueva siempre se presentaran algunos aspectos negativos que hacen que algunas personas se muestren reacias a aplicarlas. Disminuye el desperdicio de forraje en los potreros. la mayoría de las desventajas asociadas con el pastoreo controlado son percepciones basadas en opiniones y no en evaluaciones de los costos/beneficio de la practica. Disminuye los requerimientos de suplemento alimenticios. Mejora la conservación de los suelos y la calidad del agua. Sin embargo.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 52 -5- INGRESOS Y COSTOS -La Variable de los Ingresos -Imprevistos -Estructura de los Gastos A Fijos B Variables .

763. Factor 1.oo 120.742.800. 2. sobre animales al sacrificio entre 450 y 460 Kg entre 28 y 30 meses.954.000.Estudio Económico de Factibilidad 5.034..oo 118.835.oo de una producción de 10.682.720. 2) El precio de la carne se estimo en Bs.oo V 4.893.oo 5.288.oo 2.oo 164.oo IV 3.oo 3.742.oo 103.923.399.2 COSTO PRIMO Imprevistos Años 2.oo 188. entendiendo que los dos primeros años son ingresos propios y al tercer año entra la producción del financiamiento.oo III 3.1 y 6.923.100.693.530.oo 2.7 por animal.078.oo 88. 160.999.929.739.oo 4.oo VARIABLE PROYECTADA Años P/Leche Carne I 13.207.214.169.830.676.214.oo 20.ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS 5.1666 .oo el Kg.207.909.oo 101.5% Ing.049.650.739.oo Potencial Ingresos por Financiamiento II III IV V 15.969.169.oo Año 2 11.1 La Variable de los Ingresos (en Bs.oo 24.629.906.367. B Total I 2.oo 17.oo Ganadería 53 Año 3 de R/P 13.606.oo II 2.823.091.oo 3.992.oo 1) Para estas partidas se tomo como precio del litro de leche Bs.693.570.oo 138.363.841.943.823.392.720.650.606.693.oo 141.) CUADRO N° 11 Ciclo Actual Producción de leche Año 1 Ingresos Propios 9.091.oo 161.817.271.271.

TRANSPORTE: VENDEDORES: 1.817.600.048.000.050.000. A lo largo del proyecto se estimula la contratación eventual de transportistas de ganado en pié.3.Estudio Económico de Factibilidad 5.000.512.oo 956.000.oo 3.817.oo 672.oo 43.oo Anual 5.050.040.800.35 Consideraciones Generales VIGILANCIA: Debido a la inseguridad por la que atraviesa el país el promotor podrá contratar vigilantes privados.944.oo 16.oo Total 25.185.64% de la capacidad productiva.26% 4. 2 4 1 Mensual 420.oo 10.) CUADRO N° 12 Concepto Vigilancia Bonificaciones Transporte Vendedores Totales Cant.oo 56.oo 3.oo 900.5 % x V + PE VD = -----------------------40 .35% GI = CP x 25.2 GASTOS INDIRECTOS Ganadería 54 Calculado para este proyecto el 65. Este rubro es poco usual en el ramo de la ganadería pero se entendió como una posibilidad. (en miles de Bs.600.048.

000.048.788.600.oo 840.200.817.000.oo 54.oo 3.000.000.07% Siglas IVA = Impuesto a la Ventas (Exonerado) ISLR = Impuesto Sobra la Renta (80% Exonerado) LAE = Ley de Activos Empresariales 1 x 1000% RAR = Ajuste por Inflación.oo 600.oo 300.oo 6.000.oo 252.93% 85.150.000.oo 480.957.oo 1.oo 3.788.1 CLASIFICACIÓN A : Fijos B : Variables CUADRO N° 13 PARTIDA Mano de Obra directa Sueldos Indirectos Administración Electricidad Mant.oo 6.000.548.oo 8.000.Estudio Económico de Factibilidad 5. Maq.600.oo 840.3.325.957.oo 600.000.oo 480.oo 13.817.000.oo FIJOS Ganadería 55 VARIABLES 21.000.000.048.oo 3.000.416.oo 175.000. . Y Equipos Comunicaciones Combustible Costo Alimentación Servicios Sanitarios Asistencia veterinaria Vigilancia y Otros Prima de Seguros IVA ISLR LAE RAR GASTOS TOTAL 21.538.oo 46.876.000.3 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS 5.170.000.oo 1.472.000.00.548.472.876.200.oo 300.000.oo Porcentajes 100% 14.oo 252.oo 1.oo 13.708.oo 1.oo 3.416.000.

oo 21.788. 175.000.647.oo 78.210.000.672.368.oo 3.oo 3.520.150.493.) CUADRO N° 14 FIJOS PARTIDA Administración Caja Chica Electricidad Mantenimiento de Equipos Comunicaciones Combustible Asistencia Veterinaria Primas de Seguros Depreciación Activo Fijo Sub-TOTALES Ganadería 56 CLASIFICACIÓN “A” MONTO EN Bs.oo 52.198.oo 14.000.oo VARIABLES PARTIDA Primas de Seguros Costo Primo Mano de Obra Directa Sueldos Indirectos Otros Gastos de Personal Vigilancia y Otros Imprevistos Costo Mant.oo 2. 840.000.319.oo 600.oo 16.600.200.944.TOTAL TOTAL CLASIFICACIÓN “B” MONTO EN Bs.oo 300.000.185.000.oo 1.oo 4.528.4.000.448.oo 62.oo 480. de Pastos Sub.817.oo 1.497.Estudio Económico de Factibilidad 5.271.oo .692. COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS CLASIFICACION TOTAL (En Bs.oo 3.000.000.oo 4.548.oo 9.000.000.098.000.647.742.oo 6.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 57 -6- FLUJO DE CAJA - CASH FLOW FLUJO DE CAJA ANUAL FLUJO DE CAJA PROYECTADA .

880.528.oo 13. Finca Nueva Adq.880.739.448.448.000.169.oo 13.764.650.068.000.oo 3.464.000.348.754.405.214.049.oo 3.988.oo 164.000.oo 188.000.908.144.000.923.676.000.448.560.oo 6.741.881.oo 115.548.206.400.oo 88.oo 55.oo AÑO “6” 37.448.128.762.oo 10.oo 3.000.000.590.271.693.000. Imprevistos Equipos Gastos operativos Costo Primo Cuota del Crédito Gastos Financieros TOTAL EGRESOS Disponible Impuestos Caja Acumulada 1.000.oo 24.oo 245.881.935.606.oo AÑO “7” 56.840.833.775.830.oo 2.598.911.281.oo 24.762.795.oo 138.535.oo 108.035.464.oo 29.oo 2.000.870.455.260.137.447.110.319.900.126.oo 109.497.000.oo 6.563.207.oo 4.000.841.000.oo 199.000.000.oo 3.000.565.Estudio Económico de Factibilidad 6.070.oo 5.742.000.943.000.762.853.800.oo 20.231.oo 118.oo 20.530.835.000.000.992.oo 21.oo 133.oo 3.954.449.000.325.860.oo 143.211.oo 20.000.oo 2.188.000.969.528.oo 25.oo 161.oo 37.000.631.000.000.oo Otros Ingresos Prestamos Ingresos Finca Ingresos por Ventas (p) TOTAL INGRESOS 1.000.oo 31.oo 94.oo 15.oo 47.598.oo 112.oo 2.658.oo 35.oo 25.oo 163.500.000.oo 10.oo EGRESOS Vacas Brahman Perla Pasto King Grak Potreros construcción Estantillos Puesta en Marcha Mano de Obra Dir.823.oo 2.oo 56.581.769.oo Caja 1.969.598.oo 39.oo 100.996.000.CASH FLOW PROYECTADO CUADRO N° 15 PARTIDAS INGRESOS AÑO “0” AÑO “1” AÑO “2” AÑO “3” 6.288.oo 39.896.000.468.468.353.128.000.800.oo 5.oo 2.000.oo 7.140.922.000.oo 29.000.oo 20.676.oo 800.oo 40.164.oo 20.720.000.oo 125.754.oo Ganadería 58 AÑO “4” 14.400.1 FLUJO DE CAJA CUADRO N°16 .489.988.688.oo AÑO “5” 24.oo 2.514.oo 81.083.oo 3.000.745.000.754.oo 11.oo 1.000.000.563.514.oo 34.825.042.448.oo 34.353.oo 20.oo 14.800.oo 3.oo 6.817.oo 9.739.091.000.oo 32.000.oo 21.

666.667.003.045.027.639.847.666.599.312.075.oo 7.068.oo 22.975.026.792.oo 1.oo 287.497.721.oo 1.666.974.292.oo 1.oo 1.A.oo 8.333.666.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 59 1 CAJA INGRESOS Saldo Disponible EGRESOS 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13.oo 1.oo 7.847.oo 2.667.oo 8.847.333.680.oo 12.oo 1.oo 8.261.oo 7.548.075.oo 1.499.666.499.oo 20.oo 287.oo 1.915.974.667.oo 1.V.oo 8.oo 287.oo 7.795.598.833.075.312.075.oo 1.oo 287.oo 7.oo 13.oo 1.795.oo 1.667.027.702.499.oo 287.oo 10.333.974.oo 2.529.181.945.472.625.oo 7. I.oo 1.oo 1.oo 2.026.667.oo 2.oo 287.oo 15.oo 15.oo 1.075.oo 1.676.oo 9.oo 287.045.333.oo 8.oo Imprevistos Gastos Operativos Costo Primo Cuota del Crédito Intereses I.445.312.oo 1.721.287.415. R.027.oo 189.oo 287.003.795.415.975.650.oo 2.044.847.027.334.445.oo 8.oo 7.667.oo 8.795.oo 10.oo 287.208.445.974.oo 1.311.oo 7.367.oo 189.667.666.795.667.oo 11.312.004.027.026.oo 189.180.oo 189.068.026.oo 17.004.oo 189.004.986.497.S.oo 287.833.oo 1.292.666.974.004.523.393.667.oo Mano de Obra Directa 1.oo 2.574.874.312.833.666.003.334.oo 13.044.oo 1.847.A.oo SUBVENCIONALES 7.181.oo 19.728.oo 13.499.333.oo 1.499.oo 11.833.795.A.075.975.oo 189. 189.oo 1.oo 8.075.044.003.075.311.333.666.847.045.045.986.945.312.833.027.234.667.795.314.847.795.027.oo 7.221.847.499.oo 18.oo 6.666.374.L.666.974.795.420.oo 8.oo 287.003.oo 7.oo 13.R.667.499.oo 1.333.oo 10.666.975.026.568.499.833.oo 8.oo 11.666.oo 2.702.oo 2.oo 7.oo 8. I.680.oo 8.666.oo 1.045.004.833.oo 189.666.oo 1.334.045.oo 12.847.333.E.oo 1.oo 21.847.oo 287.oo 7.287.027.639.974.044.oo 1.333.oo 2.oo 1.667.oo 1.666.340.oo 1.234.374.847.754.oo 2.762.027.oo 189.oo 8.499.975.312.333.393.oo 21.155.oo 1.oo 14.312.795.128.666.oo 8.499.334.045.667.666.oo 19.oo 189.oo 7.795.003.667.oo 9.oo 10.667.833.650.oo 16.075.oo NOTA: Solo se tomó en cuenta el período del proyecto partiendo del año tres (3) para determinar por mes el movimiento del efectivo .486.oo 17.oo 8.312.833.oo 8.044.oo 189.527.499.oo 1.262.oo 1.075.oo 2.oo 189.795.oo 1.666.667.833.340.499.R.548.833.833.666.075.847.oo 2.312.139.004.oo 1.075.833.

oo 10.800 INGRESOS 88.681.468.000.000.693.605.431.318.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 59 6.- De acuerdo al plan para el servicio de la demanda a final del año 2004 comienza el período de amortización con un período de gracia de dos (2) años para el retorno del capital Causas: Un (1) año Gestación Un (1) año Ceba 29 a 36 Meses Producción CUADRO N°17 FLUJO DE CAJA AÑO 2002 AL 2014 DESCRIPCIÓN Venta de Carne Insumos y Leche Perdida en Inv.886.oo 205.oo 20.930. HT.oo 814.224. se requiere de la adquisición de una Finca de 80/Hr en Ospino Estado portuguesa y se consolida el objetivo de crianza de ganado para engorde.1 PERÍODO DE 10 AÑOS 2003 – 2013 1.oo . 14.860.oo UTILIDAD 20.oo 101.oo TOTALES POR 10 AÑOS 101.oo EGRESOS 68.567.2.169.678.oo 13.999.996.830.701.807.oo 81.- A partir del año 2003 al obtener el financiamiento se estabiliza la puesta en marcha de la finca reservado por ahora con 22 hectáreas a objeto de este estudio se hizo por 20/Hr.319.693.737. Imp.070.830.693.oo 2. Indirectos.2 FLUJO DE CAJA 6.oo (2.330.oo) 408. 2.

000.oo 814.954.000.oo 93.101.860.070.860.860.oo 79.794.024.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 60 CUADRO N° 18 6.000.238.140.oo 10.930. 100.797.954.014.761.000.000.oo DESCRIPCION Financiamiento Vacas Pasto Potreros Mano de Obra Aportes FLUJO DE CAJA 2002 ESTIMADO EN Bs.oo 205.oo 841.000.400.468.318.780.840.000.oo DISPONIBLE 86. FLUJO DE CAJA AÑO 2003 AL 2013 AÑO 2003 2004 – 2014 Total Final INGRESOS 31.oo UTILIDAD 5.920.860.530.2.000.oo 35.681.oo 15.oo 31. INGRESOS EGRESOS GLOBAL EN Bs.000.oo 210.oo 1051.996.oo 1019.oo EGRESOS 26.2.oo 100.884.oo 6.000.678.oo .696.

COSTOS PROYECTADOS (CRONOGRAMA) .Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 61 -7- ESTADO DE RESULTADOS - GANANCIAS Y PÉRDIDAS .

oo 188.817.911.000.448.406.oo 40.700.oo 31.700.823.oo 55.063.441.oo 13.996.742.000.764.762.000.142.494.oo 4.oo 3.617.oo 25.162. Utilidad Liquida Utilidad Acumulada AÑO I AÑO II AÑO III Ganadería 62 AÑO IV AÑO V AÑO VI AÑO VII 5.969.923.oo 45.oo 51.000.oo 3.773.oo 4.954.328.448.584.943.448.oo 21.468.oo 10.907.oo 94.oo 21.833.548.581.896.470.oo 279.908.oo 7.535.121.870.oo 101.598.197.oo 129.440.oo 109.oo 78.oo 377.300.189.000.oo 27.oo 17.841.688 AE – AF x 1% 7.698.999.943. Carne y Insumos TOTAL INGRESOS EGRESOS Costo Primo Gastos operativos Imprevistos Mano de Obra Directa Gastos Financiación Depreciación Activos TOTAL EGRESOS Utilidad Neta Impuestos Indirectos Impuestos A/E.307.992.oo 30.000.453.999.319.000.214.449.049.oo 3.661.oo 29.676.608.562..oo 161.000.055.oo 2.898.022.oo 5.544.oo 13.oo 295.oo 205.oo 1.911.937.288.739.oo 35.oo 3.oo 4.oo 78.658.oo 5.819.oo 101.137.138.853.oo 25.oo 26.474 x 6% = 279.841.oo = 23.oo 150.374.oo 152.389.676.049.468.900.788.oo 27.817.307.oo Impuestos = I –I = UL x (80% -) x 6% = 279.108.oo 39.oo 23.oo 188.oo 24.650.668.oo 138.000.992.776.631.oo 118.000.745.oo 2.348.oo 34.oo 110.796.oo 145.448.757.oo 3.oo 24.000.954.835.oo 29.775.448.271.623.068.904.880.733.ESTADO DE RESULTADO “PERDEDAS Y GANANCIAS” CUADRO N° 19 PARTIDAS INGRESOS Ingresos por Insumos Producción antes del Proyecto Ventas S/Proy.042.606.091.657.000.oo 10.oo 8.oo 161.287.) = 4.935.408.312.207.335.oo 24.872.254.oo 437.528.969.741.206.000.535.oo 118.oo 9.693.560.oo 3.761.oo 47.oo 110.oo 22.300.211.oo 34.835.357.217.693.000.1 EVALUACIÓN DE LOS GASTOS PROYECTADOS .364.oo 2.oo 3.751.oo 239.325.038.oo 14.720.692.207.374 x (80% .Estudio Económico de Factibilidad 7.oo 111.000.691.795.231.751.oo 1.oo 11.386.000.500.oo 36.217.oo 327.000.oo 130.oo 32.923.922.835.348.oo 1.oo 3.oo 39.688.954.880.282.000.oo 3.oo 138.oo 6.oo 175.000.207.070.008.oo 2.

098.039.883.739.650.562.199.207.oo 39.960.896.408.240.702.091.500.655.520.660.416.883.oo 11.000.742.448.oo 891.205.062.650.565.oo 4.oo 10.222.846.166.497.600.448.oo 2.185.440.448.400.Estudio Económico de Factibilidad CUADRO N° 20 7.940.292.130.984.oo 35.000.oo 324. Equipos Seguros Semovientes Combustible RP Sueldos Indirectos Otros Gastos de Personal Vigilancia y Otros Depreciación Activos SUB .oo 47.oo 764.oo 1.207.oo 889.130.oo 265.oo 3.448.oo 271.911.733.214.oo Ganadería 63 AÑO IV 20.oo 4.880.206.oo 121.000.840.425.oo 3.777.361.453.oo 25.468.oo 217.oo 655.oo 7.696.oo 220.oo 6.oo RP 10.000.167.000.oo 1.1.oo 349.oo 1.oo 952.oo 816.448.146.oo 422.029.oo 10.oo 3.822.320.899.468.914.823.111.135.070.000.441.oo 78.oo 21.oo 480.448.oo 9.oo 1.oo 94.oo 2.760.oo 7.590.374.oo 3.091.oo 7.oo 3.000.896.oo 5.823.686.451.oo 4.000.oo 755.369.944.oo 1.oo 15.548.191.oo RP 10.685.665.oo 476.oo 25.oo 9.341.oo 3.oo 300.000.232.968.098.000.oo 204.535.oo 1.079.258.3 480.oo 3.oo 408.364.206.oo 6.753.TOTAL GASTOS FINANCIEROS Interés SUB .oo 2.937.123.924.000.oo 3.1 COSTO PRIMO Costo Alimentación Costo Servicio Sanitarios Vacunación y Medicina Asistencia Veterinaria Mano de Obra Directa RP Costo: Mant.oo 3.oo 12.194.oo 3.5 2.oo 540.732.oo 555.oo 3.176.857.957.oo 7.091.817.528.760.905.1.800.413.oo 699. Y VENTAS Comunicaciones RP Seguros Equipos SUB .oo .oo 7.572.000.800.214.000.030.925.oo 122.124.oo 600.oo 1.056.162.606.oo 81.560.000.591.oo 175.oo 480.468.oo 46.211.282.667.oo 1.oo 480.oo 116.448.TOTAL GASTOS ADM.026.oo 172.oo 653.282.271.042.000.638.oo 7.371.oo 41.oo 6.000.819.oo 762.189.238.oo 95.000.399.oo 4.448.oo 342.1.800.556.000.213.oo 647.715.2 1.918.000.612.686.000.oo AÑO III 14.oo AÑO II 14.oo 5.920.322.000.oo AÑO VI 30.000.000.739.oo 1.306.920.4 3.448.606.oo 17.720.449.000.319.072.155.244.000.oo 1.000.633.oo 111.oo 5.oo AÑO VII 36.oo 4.oo 3.oo 238.063.oo 7.oo 135.oo 3.614.000.000.oo 4.oo 57.oo 2.088.446.080.240.870.742.400.200.TOTAL OTROS COSTOS Imprevistos SUB – TOTAL TOTAL EGRESOS AÑO I 13.oo 6.006.oo 12.oo 559.822.076.000.1.oo 600.325.640.oo 7.440.761.806.137.oo 130.oo 441.oo 1.000.oo 4.oo 152.000.448.150.650.oo 2.oo 6.406.869.951.468.788.oo 480.844.450.oo 600.000.oo 185.-Prod-Pasto SUB TOTAL GASTOS OPERATIVOS Electricidad RP Mant.645.oo 30.000.000.079.oo 2.825.oo 8.000.oo 2.692.839.oo 68.271.228.oo 29.573.oo 4.060.720.010.oo 34.207.oo AÑO V 25.oo 3.900.oo 1.oo 277.oo 3.386.oo 10.470.1.899.034.448.400.oo 5.

T I R = Tasa Interna de Retorno .Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 64 -8- EVALUACIÓN FINANCIERA DE FACTIBILIDAD .Punto de Equilibrio .Rentabilidad .Valor Actual Neto (Van) .Relación Beneficio Costo .

oo 10% = 189.B.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 65 EVALUACIÓN FINANCIERA DE FACTIBILIDAD 8.780.=20.854.608. todavía el proyecto obtiene beneficios significativos.544.780.oo R:B.oo ----------------------. 22.024. CASTIGO : BENEFICIO – 10% = B – 10% .oo C = Bs.014.702. 210.B.= 0.oo 2.860.024.C.25 + 100 = 25% 841.oo Como puede apreciarse. 841.C = B/C x 100 AÑO 2002 B = Bs. el índice está considerado dentro de los limites establecidos para los proyectos que tienen Factibilidad. multado el beneficio por la posibilidad de la muerte de un bien animal con un diez (10%) menos.289. R.021.C = ------------------------------. VALOR ACTUAL 8.oo Como bien lo refleja este indicativo.690.1 RELACIÓN BENEFICIO COSTO Leyenda: De Donde: Relación Beneficio Costo = R.2 AÑO 2002-11-21 B = Bs.oo De Donde: 210.014.860.898.

562.oo 78.Estudio Económico de Factibilidad TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) CUADRO N° 21 AÑOS 1 2 3 4 5 UTILIDAD COSTO TOTAL INTERESES 22.000.oo 3.61 2.776.449.oo 3.3.oo 3.207.oo 26.000.751.2459 0.788.38 TIR = 1.357.oo 24.2038 0.oo 102.500.oo 0.138.oo 35.470..544.000.796.3384 0.88 3.45 2.911.310.448.81 8.692.448.03 2.16 .CT -----------------1+R = 0.oo 130.441.oo 30.oo 94.448.000.448.18 161.oo 3.448.oo 111.898.698.819.1618 Ganadería 66 TIR 1.000.TASA INTERNA DE RETORNO TIR De Donde: VAN = Valor Actual Neto – Presenta BN = Utilidades por Año CN = Costos N = Años del Proyecto I = Tasa de Interés FN = Flujo Neto IO = Inversión Inicial Σ == BT .oo 3.2886 0.408.61 16.

296618 C C 78.89% 10 100.692.999.2 RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN BN 22.1.544.= ---------.= 2.319.oo + 101.= ---------------------------------------------.oo MÁXIMA UTILIDAD = ------.= 22.692.oo ANÁLISIS DE RIESGOS Este Indicador económico indica que aun existiendo riesgo especifico de crisis el proyecto es realizable.000.000.= ----------------------.693. VALUACIÓN ECONÓMICA .oo R = -----------.oo Este proyecto tiene una rentabilidad acumulada por año de ejecución del 22. 8.3.89% de la inversión concedida y apoyada por cualquier organismo de crédito.319.898.BN – IR VAN = ------------(1 + i ) Ganadería 67 V C+V 78.Estudio Económico de Factibilidad 8.3.

693.999.198.707.oo 22.2.= ---------------------.= 2.647.493.672.------V BV = RA PUNTO DE EQUILIBRIO 0.409 -----------------3.898.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 68 8.oo ---------------------101.oo .24 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 PE CF + CV 16.5412417 62.oo ------------------------.oo 16.= --------CV BV 1 .544.648.198.1 PUNTO DE EQUILIBRIO Simbología: PE = Punto de equilibrio CF = Costos fijos CV = Costos Variables V = Ingresos por Ventas de Carne BV = Beneficio S/Ventas MS = Margen de Seguridad MESES 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Año 1 CF CF PE = ---------.

Estudio Económico de Factibilidad MARGEN DE SEGURIDAD V – PE MS = --------------.24 MS = 88.000.830.oo Ganadería 69 3.541229177 ---------------------88.oo 2.830.07 .830.86077809 x 100 = 286.000.= V PE ---------V x 100 = 2.----------------------88.000.oo .

93 INDICE DE RENDIMIENTO UóP RV = ------------.911.93% es decir sobre el 8% deseable en este tipo de inversión.oo 138.x 100 = 18.835. .08 18.969.oo 26.841.943.138.898.923.788.817.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 70 8.796. pone de manifiesto la necesidad de aprobar esta línea de Crédito. El cálculo de este indicador financiero por índice que las utilidades obtenidas son ordenadas y se tomó solo el plazo del proyecto.44 20.693.357.999.751. CUADRO N° 22 AÑOS I II III IV V VI VII UTILIDAD NETA 22.oo 118.544.992.oo 30.27 19.698.776.oo VENTAS 101.oo 161.28 19.- RENTABILIDAD DEL FINANCIAMIENTO La utilidad que refleja el presenta proyecto en forma acumulada.oo 35.049.oo 188.oo INDICE – RE 22.oo 24. el cual arrojó un saldo positivo del 18.93 > ____ Vn 8% Para este indicador se toma en cuenta los últimos cinco (5) años considerados del proyecto.

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EFECTOS SOCIALES DEL PROYECTO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

EFECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL PROYECTOS

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CONCLUSIONES Para Los clásicos las oferta crea su propia demanda “según Keines “ el pleno empleo es mas amplio al trabajo, de todas las personas “ equilibrado entre la oferta, la demanda, alto porcentaje de la población entra vinculada a la producción, para alcanzar tales objetivos, la estabilidad se obtiene en el ciclo económico”, a través de una política de expansión monetaria, que combina adecuadamente la inversión privada (del ganadero) con la inversión pública y otros medios de intervención estatal (organismos de crédito) o la Banca. 1.- MANO DE OBRA Se hizo especial énfasis en este concepto en la etapa preliminar del proyecto, aún cuando el promotor mantiene dentro de su Finca un equipo de tres jornales fijos y dos eventuales. La meta propuesta del presente proyecto para ser viable es dar empleo directo a diez (10) personas y un incentivo laboral a otros nueve (9) empleos indirectos en una población donde el sesenta y cinco por ciento (65%) es mayor de quince (15) años, que mejora la política de pleno empleo previsto en la Constitución Bolivariana de Venezuela. (ver cuadro N°4 y gráfico 3) 1.1 INCENTIVO LABORAL “Los Hombres no se dejan gobernar sino por sus interese, y entre estos el principal es el de la subsistencia”. Simón Rodríguez. El país está viviendo cambios y experimentos trascendentales transformaciones, que no es otra cosa que acceder al proceso económico. Debe ser política de Estado y de los sectores financieros privados crean mecanismos para nuevos empleos, en donde el ganadero y demás inversionistas del campo trabajan con su entorno familiar pero al estimular es sector con créditos: Capital de Trabajo viable y asequible al haber nuevas fuentes de ingreso se tiene mayor capacidad de producción. Donde hace años la CEPAL coloca a Venezuela como el país menos coeficiente de desarrollo humano, un paréntesis

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Ganadería 73

indudable de apatía de los entes financieros. Se ha llegado a un índice, donde se junta la vida (comida diaria leche y carne por ejemplo) con la esperanza. Hay que estimular el rublo ganadero generador de riquezas, tal como lo maneja la Naciones Unidas en donde el ingreso por habitante ha declinado desde 1.975 al 2002, como puede verse en el presente indicativo la economía ha mantenido un ciclo estacionario.

INDICE DE POBLACIÓN Y COEFICIENTE

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Ganadería 74

POBLACIÓN ⊗ Cifras del 15-12-2001 Mayores de 15 años Menores de 15 años Mano de Obra Activa Mujeres Hombres Personas Desempleadas Economía Informal Independientes Desempleo Relativo

HABITANTES 24.246.657,oo 16.152.846,oo 8.043.811,oo FUERZA DE TRABAJO 9.763.595,oo 3.486.998,oo 6.276.597,oo TRAGICO 5.245.570,oo 4.811.664,oo 511.700,oo

PORC. 100% 65% 35% 42,50% 15,50% 27,oo% 21,63% 16,84% 2,10% 43,57%

Cifra de Proyección Censo 2001 el 31-07-2002-11-22 Fuente INE
COEFICIENTES DE DESARROLLO HUMANO 1.960 –1975 1.990 - 2002 0,662 0,737 0,584 0,550 0,394 0,600 0,710 0,839 0,885 0,893 0,893 0,809 0,860 0,810

INGRESOS POR HABITANTES (US $) PAISES 1.960 – 1.975 Argentina 2701 Uruguay 1937 Chile 1162 Costa 1052 Rica .823 Brasil 839 Colombia 2815 Venezuela 1.990 - 2002 1993 2786 2532 1899 2051 972 2446

2.-

PLAN DE INVERSIÓN

el sistema de pastoreo.oo. (Ver cuadro 5) 3. luego viene la ceba. Bs. 160. calificados de acuerdo al mercado actual.000.44% de factibilidad con respecto al proceso de inversión que este proyecto necesita por lo que se depende la inversión total de Bs.000.1 Rentabilidad Este proyecto es factible de su aprobación por cualquier organismo crediticio por cuanto tiene una rentabilidad económica del 22.(Ver Cuadro 11) 3.ANÁLISIS FINANCIERO 3.6 y 8) aún cuando se cuenta con recursos propios como instalaciones. pastos. estimando la producción de carne6 entre 24 y 36 meses.000. No obstante este proyecto necesita para operar al 100% más inversión que la que se está solucionando (Ver cuadro 5. la alimentación y medicina para combatir las posibles enfermedades entendiendo que los . semovientes. Se tomó en consideración el método de cultivo de los pastos. 100. Este estudio está hecho para operar en un 87% de la capacidad.2 La Variable de los Ingresos Se tomó en consideración la experiencia del promotor ya establecido y donde los dos (2) años del período de gracia solicitado los ingresos por ventas de insumos agrícolas. El estudio contempla una primera etapa recesiva por la gestación de 74 vacas. leche sirve de soporte al proyecto.oo CREDITO 3.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 75 La inversión como puede verse en el presente estudio para este proyecto de GANADERÍA DE ENGORDE Y DOBLE PROPÓSITO es de manera económicamente rentable como puede verse en la evolución económica de factibilidad financiera (Ver cuadro 21 y 22). potreros y agua es recomendable una línea de crédito por lo menos hasta por la cantidad de cien millones de Bolívares.000.3 Estructura de los Costos La estimación de los costos y gastos de operación. se elaboró atendiendo las necesidades y recursos requeridos para su normal funcionamiento.

EXONERACIÓN DEL IMPUESTO SOBRA LA RENTA 1. Valor de Bienes: Bs.3.S.1 Calculo de Depreciación: Esta partida se ha calculado al método de linea recta considerando en primera instancia sobre los bienes de la Finca actual.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 76 semovientes son el activo de proyecto.L.000. 3.T = Bs. 87.oo Vida Útil probable 15 años Vida útil del proyecto 10 años Depreciación Anual Bs.Actividades Agrícolas Pecuarios Pesca Sobre Ingresos Mayores de Dos Mil Seiscientos Veinticuatro Unidades Tributarias (U. Según Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5390 de fecha 22 de Octubre de 1.3. 9.999.000) Sobre actividades de nivel primario de productos. la presidencia de la República se decreta mediante reforma efectuada a la Ley de Impuesto Sobre la Renta.13.T) Precio de U.2 Impuestos I.R.600 = Bs.920. 4.000. sus ingresos brutos solo son gravables al 80 % del 100% sin embargo es aplicable la Ley de Activos Empresariales (IAE) a los bienes como maquinarias y herramientas a razón del uno por mil (1%).528. 25.200. REBAJA . se grava así: .000.14).oo INVERSIONES: (Agravante año 2.oo Lo que demuestra la capacidad del Promotor. por ser persona natural dedicado a las labores del campo en el rublo de la ganadería. se tomo como indicativo la inseguridad y se asignó una partida o vigilancia (Ver Cuadros 12. 3.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 77 Que utiliza el agricultor o el criador realizado a su Fundo. salvo la elaboración de alcoholes y bebidas alcohólicas. 2.= R. EXONERACIÓN Se exonera del pago de Impuesto enriquecimientos netos provenientes de : Explotación :Agricultura Forestales Pecuarias Avícolas Pesqueras Acuícola Piscícolas Sobre la renta los 80% 100% Gaceta Oficial de fecha 18 de Julio del 2000 Decreto N° 838 de fecha 31-05-2000 Presidencia de la República 4.MÉTODOS Y CALCULOS Rentabilidad de la Inversión: U x 100 RV = ------------. enlatados y actividades Pesqueras.I V U = Utilidad V = Ventas o Ingresos RV= Renta sobre Ventas RI = Renta de la Inversión. .

las tasas de intereses de los últimos seis (6) Bancos. 4.54% que demuestra un margen de seguridad de 286.1.1 Algebraico 4. tomando en consideración los costos fijos y variables.2 Grafico.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 78 Para este indicador se tomó como base económica financiera los ingresos por concepto de operaciones mercantiles relacionadas con la comercialización de la carne : A = Ganado en pié B = Ganado en Matadero = Carne Proyección : 4.3384 .2 TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR) De acuerdo a los beneficios a obtener durante el período de cancelación del crédito se consideró el intervalo (RR) Io PR = -------------(Io + TIR Se tomó en consideración los costos totales. (BT – CT) Cinco Años Estudio Siete Años Σ ---------------. promedio al rublo ganadero.1. para imponer la capacidad del 87% genérico. Representa un equilibrio económico aceptable. De acuerdo a los ingresos obtenidos en relación al proyecto de vida útil.= (I + R) 0.07 como inversionista del campo. 4. PE = 2.1 PUNTO DE EQUILIBRIO Para este indicador económico se tomó como base los métodos existentes. generalmente la curva de ingresos o ventas se corta en la línea de costos hacia el mes 29 después de obtenido el crédito.

471.oo --------------------133.61 0.693.755.oo 4.776.oo 101.122.528.000.693.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 79 De Donde: Valor relativo Valor absoluto 1.374.oo --------------------97. 4.3384 Lo que indica una capacidad de retorno del capital dado en financiamiento en proporción de 1 --------3.oo .716. FUENTE Ingresos por Ventas Depreciación Total USOS Costos Disponible para Amortizar Amortizar a cinco años Amortizar a tres años 70. entendiendo que solicitamos dos años de gracia.6666 (factor de proyección).oo 80.319.266. es decir año 2003 y 2004 ambos inclusive.oo --------------------26.999.38.3 CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO Tanto la cobertura de la deuda como la capacidad de pago del proyecto. El presente proyecto determina un retorno del capital considerando que el organismo crediticio posee la posibilidad cierta de recuperación del capital en tres años para cancelar entendiendo la formación económica de gastos por encima del estimado general con un factor de proyección del 1.680.

Los indicativos de la factibilidad financiera demuestran lo rentable del proyecto. Píritu. este proyecto es considerable a ser aprobado. El mercado existe en todas las capas del coeficiente humano.U Omaira B. Entendiendo los parámetros internacionales que los países en vías de desarrollo con terrenos óptimos y el ramo de la ganadería depende de este factor. La inversión privada debe estimular las iniciativas de los productores y ganaderos. Las variables que se tomaron son de aceptación general. Noviembre del 2002. Es un valor agregado al proceso económico de cualquier País.S. deben destinar el cuatro por ciento (4%) del producto territorial bruto. Lic. .Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 80 RECOMENDACIONES El presente proyecto está dirigido a todos los sectores de la sociedad. Gómez G. Manuel Antonio Romero Analista Económico Diagramación y Montaje T.

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