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Proyecto Ganadero

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Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

1

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Carlos Omar Gómez Medcalf
“Productor Ganadero”

Elaborado por: Lic.Manuel Antonio Romero Analista Económico

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

2

Estudio Económico de Factibilidad financiera

Proyecto:

GANADERÍA DE ENGORDE Y DOBLE PROPÓSITO
Noviembre2002. Propietario: Carlos Omar Gómez Medcalf

Lic. Manuel Antonio Romero C.P.C 9532 Analista Económico

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

3

Solicitante: Carlos Omar Gómez Madcalf C.I: V-10.636.012.

Profesión: Productor Ganadero Nacionalidad: Venezolano. Dirección: Carretera Nacional Píritu La Flecha Sector Choro Gonzalero Finca El Divino Niño Telf: 0414-5569530 / 0256-3210918

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

4

Presentación

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Píritu, Noviembre del 2002.

La tecnología hace más obvio la crisis en el medio económico del siglo XXI dominados por la ciencia determina la existencia. por la inseguridad jurídica para sobrevivir en la medida de lo posible mas allá de la historia de la sociedad. la hibridez y la ambigüedad. Hay que estimular al productor del campo. las artes estallan en conflagraciones del constructivismos y subrealismo.Objetivos y Justificación del proyecto: 1. así como el estudio de factibilidad económica somete a prueba a través del tiempo ya recorrido llevar adelante una sana administración. Cuyas características se destacan por ser un proyecto para vacas doble propósito teniendo como fundamento principal la cría de ganado para matadero es decir venta y producción de carne es decir ganado en pié o beneficiado. la ganadería cuyas fincas son consideradas pequeñas y anima al promotor del presente proyecto adquirir otra finca dentro de la jurisdicción del Estado portuguesa por lo que es deber del estado frenar la miseria y los organismos crediticios financieros y corporaciones bancarias dar facilidad dar facilidad sin exigir tanto y engorrosos requisitos a veces imposibles de cumplir. para doblegar la realidad avasallante a nivel local de las multinacionales. la cosmología se confunde con la literatura distorcionista. han mejorado sus técnicas y obtienen mayores logros que desafían el incentivo productivo de la economía en forma individual o colectiva con la esperanza de una línea de crédito. en donde la competencia muchas veces manejado por poderosos intereses acosa a las fincas medianas y pequeñas. Muere el interés de cancelar antes de tiempo requerido porque ello significa contar con una cartera de crédito perdurable con rublos mas elevados. lo cual entendemos como un logro del espíritu Bolivariano del presente gobierno y por otro los parámetros económicos que rigen este tipo de proyectos aunados a la experiencia de CARLOS OMAR GOMEZ MEDCALF. quien se ha dedicado a esta labor del campo como productor agropecuario y ganadería venciendo la adversidad.1 Motivación En este trabajo Socio-económico se pretende hacer un esfuerzo suscrito de presentar ante la consideración de cualquier organismo financiero la necesidad de una línea de crédito para ganadería dentro del ámbito productivo partiendo de la familia como célula fundamental. En medio de la suspicacia y receción económica aun existe una esperanza. El promotor de este proyecto y su equipo de trabajo. Se crearan nuevos empleos y se ahorra en divisas por cuanto la producción será para el consumo nacional. medio de supervivencia eficaz y significativo del modo vivendi ahora cuando los imperios se desgarran. Se tomaron las previsiones contenidas en la Ley de Tierras.. como criatura contradictoria imponiendo intereses personales y económicos en mengua del que . Ahora que los productores del campo en el ramo de la ganadería. la producción de alimentos para el consumo humano y la agricultura. entendiendo que cada época se define por su estilo y cada gobierno por la autenticidad de sus programas.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 5 1. Producción.

774) “LA GANADERIA Y LA AGRICULTURA es la base fundamental de la economía.696 y muerto en 1.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 6 desea trabajar como lo establece la Constitución Bolivariana de 1. Economista: FRANCOIS QUEMAY (Francos nacido en 1. GANADERIA Según el fundador de la Escuela de los Fisiócratas. pero no agrega ni un gramo a lo que ha producido” .999 ante el caos. porque solo la tierra es capaz de producir riquezas de las naciones. porque ella solo transforma las riquezas naturales.

municipio Ospino del mismo Estado Portuguesa. herramientas de uso.Estudio Económico de factibilidad 1. piscina portátil importada. El Fundo o Finca está enmarcado dentro de los siguientes linderos: Norte: Finca “La Pastora” Sur: Terreno Ocupado por Eleazamir Urdaneta Este: Caño Chamisita Oeste: Finca “La Pastora” Superficie: 24 Hectáreas. un caney criollo. becerro. amistades del promotor que es garantía ineludible del ideario económico factible. caballos). Un fundo de veinticuatro (24) Hectáreas aprox. 28 animales ( vacas. toro. Con una casa de tres habitaciones con todos los servicios cercado por una fuente natural de agua. . Para los efectos de este proyecto se amplia a cien (100) hectáreas con la adquisición de una finca ubicada en la Aparición.2 UBICACIÓN Ganadería 7 Se ha escogido la finca “El Divino Niño” como asiento del presente proyecto – ubicado en la carretera nacional vía – Píritu – La Flecha ( Sector Choro Gonzalero) jurisdicción del Municipio Esteller del Estado Portuguesa por las raíces familiares.

2-1 CALENDARIO DEL PROYECTO Ganadería 8 Se presenta en forma simplificada las actividades del proceso económico mediante el cual el promotor inicia. ejecuta el proyecto de: Ganado de Engorde GANADERIA: Doble propósito Venta de Animales vivos. desarrolla.Estudio Económico de factibilidad 1.3 ESTIMACIÓN POTENCIAL DE MERCADO . GRAFICO N°1 DESCRIPCION ACTIVIDADES Perfil Económico Estudio técnico Avalúo Financiero Proceso Económico Proyección de Mercadeo Aprobación del crédito Plusvalía en Inversiones Cancelación del Proyecto Modernización Nuevo Crédito REBA Gestación Del ganado AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 x x x xx xx xxx x x xxxx xxx x xxxx xxxx xxxx x xxx xxxx xxxx xx Peso al sacrificio 450-460 Kg 28-30 Meses Ganancia Proteína 480-550 Kg 36-40 Meses La Proyección comercial del presente proyecto se enmarca dentro del proceso de ceba. gestación del ganado. entendiendo como promedio de producción entre 20 30 meses a partir de la obtención del crédito. X= Trimestre 1.

3.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 9 1. FACTIBILIDAD DE LA CLIENTELA MONTO EN Bs. Por su producto de consumo masivo. 1. al comprar de contado los proveedores ponen a disposición sus descuentos. por la que ofrezco Garantía Prendaria. con la experiencia del promotor se comercializará eficazmente. es decir el producto está colocado a la producción de la leche en el periodo de destete. .3. dentro de las normas y cumpliendo con las disposiciones legales. Los organismos crediticios exigen demasiados requisitos que con el empeño de buen pobre y cabeza de familia responsable no puede cumplir y que gracias a un indicativo económico puede salir adelante poniendo como garantía la Finca o Fundo ya existente y la propia producción. sometiéndose a un sistema de supervisión por parte del órgano crediticio. pues se vende al mayor y al detal (en pie y en sacrificio)dirigido a todo los sectores de la sociedad. Aún cuando el producto es muy conocido tiene mercado cautivo. Cada empresa se define por su estilo cada gobierno por la autenticidad de sus programas. El pequeño productor campesino atrapado en un ambiente de incertidumbre victima de la gran industria y las multinacionales la falta de efectivo para optimizar la cría con buenos pastos y sombra rica en proteínas hace del pequeño ganadero como el promotor presa fácil del gran capital. clientes eventuales y posibilidades de aumentar la línea de clientes.2 OPERACIONES COMERCIALES ETICAS: En este trabajo socio-económico se pretende poner un esbozo suscrito partiendo de la familia como célula fundamental. alimenticio está sustentado de acuerdos a la oferta. la demanda con potenciales clientes.1 ANÁLISIS DE MERCADEO: Entrelazando los valores nominales y retóricos de una cultura y la idiosincrasia del pueblo venezolano que requiere cada dia de más fuentes de subsistencia. en el primer ciclo de ceba. El promotor de este proyecto cuenta con una clientela permanente. se presenta este estudio socio-económico potencialmente de ganadería y lo es también comercial.

. g..4 COMPONENTES DEL ANÁLISIS DEL MERCADO: Se ha recopilado información con objetivos propuestos de acuerdo a las siguientes variables: a.-Cursos.440.= 37% 30 De Donde: 11.= ----------------------= 25% 20 T 640.000 10.= ---------------------. f.080.000 x (30) C. donde el coeficiente de ingreso por habitantes. tomando como referencia el 97.E = ----------. b.Análisis de información: Internet.000 13.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 10 T 745.000 x (20) C.= 100% Compra Carne Consume Leche (Ver Grafico 3) 1.000 x (30) C..N= Clientes por Adquirir (Nuevos) 1..920.5% ----------------..E= Cliente Eventual C.= --------------------.P = -----------. 87 ÷ 97.5% de la población necesita nuestros productos. d.= 30% 30 T – Dto 560. en donde la producción de este proyecto incide.Observación. desarrollo humano determina la adquisición de viviendas.3.N = ------------.. c.Idiosincrasia del Consumidor.000 C.P= Cliente Permanente C.3 DISTRIBUCION DEL INGRESO: Se ha tomado en cuenta para este proyecto de ganadería de engorde la distribución del ingreso del Estado Portuguesa los Llanos y la Región Centro Occidental en partícula.Función del Comportamiento histórico y pronósticos. e.Entrevistas.Encuestas.3..

que la experiencia según el punto E y G de esta variable. Jurisdicciones para Atender: Acarigua Turén Guanare Guanarito Ospino Estado Portuguesa Barquisimeto Carora Cabudare Yaritagua San Felipe Barinas San Carlos Tinaco Tinaquillo Estado Lara Estado Yaracuy Estado Barinas Estado Cojedes . A.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 11 En tal razón es un producto de consumo pasivo. Portuguesa. tales como Frigoríficos y carnicerías de otros municipios del estado Lara. con el crédito se abre la posibilidad de nuevos mercados. Yaracuy. Barinas y Cojedes.

DP= Doble Propósito 1.Estudio Económico de factibilidad GRAFICO N° 2 OFERTA Y DEMANDA Ciclo de la Demanda Años del Proyecto Ganadería 12 6 5 Sacrificio “Carne” Oferta 4 3 2 1 0 Meses de Producción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ganadería en Pié De donde: P + DP D = --------------V Producto Ganado en Pie Carne al Sacrificio Carne para Carnicería Carne al Detal Leche y sus Derivados D= Demanda P= Ganadería Lista para la venta.3.5 LA DEMANDA: . V= Ventas.

como prioritarios en cuanto a la concreción del proyecto para cancelar el crédito. razones Éticas como productos del Agro. Portuguesa. el libre comercio. la ganadería. AN 296 T.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 13 En lo que respecta a la comercialización del producto objeto de este estudio.C = N – 1 -------------. Barinas. por lo que necesita satisfacer la demanda que el mercado exige y abarca a otros Municipios y entidades vecinas. el pozo del entorno familiar en él. De donde: TC = Tasa de crecimiento.− --------------= 4 AO 74 296 TC = 5 − --------------. el promotor cuenta en el ramo con suficiente experiencia. CA= Consumo Aparente. . dirigidos a satisfacer las necesidades en: Mataderos Locales Frigoríficos y Carnicerías El Comercio Local Comercio Exterior Mayoristas Mercado Interno general CALCULO DE LA TASA ANUAL DE CRECIMIENTO DE LA DEMANDA El Promotor por sus raíces familiares en la zona del proyecto y la reseña histórica. Yaracuy y Cojedes. permite vacaciones interanuales importantes. abarca el municipio Esteller.= 20 x 4 = 80% 74 Tomando en consideración el consumo Per capita de la población en una inversión primaria de 74 vacas a un promedio de 296 en cuatro (4) años la demanda futura en 80% interanual para este proyecto.

luchadores sociales docentes y gran número de investigadores.6 LA OFERTA: Con relación al mercado continuo para operar con el producto.7 CONTENIDO SOCIAL DEL PROYECTO: Es indudable que nuestro país está capacitado para afrontar con éxito la implementación de alta tecnología porque constituye uno de los sectores más poderosos instrumento del desarrollo por la existencia de gran número de investigaciones en áreas diversas entre ellos la ganadería. La Ley nueva de mercadeo permite competir en el mercado interno en condiciones formables.3. ganadería y producción agropecuaria en gran escala.6.3.1 ANALISIS DE PRECIOS: El Producto por si solo está garantizado en el mercado interno. con mayor capacidad de oferta en un mercado cada vez más exigente 1.X 1. CA = P + M . cambiar el atraso rural por una transformación tecnológica en la era del OFERTAS 20% 37% . Este crédito obcionaría la oferta frente a la competencia en precios. Trabajadores culturales. El municipio Esteller dispone de una red de factores económicos para llevar adelante ambiciosos planes de expansión agroindustrial. por debajo del índice de protección al consumidor establecido por el Banco Central de Venezuela CLIENTES EVENTUALES Sobre 20 Semovientes CLIENTES PERMANENTES Sobre 30 Semovientes 1. X = Exportación.Estudio Económico de factibilidad N-1= Años del proyecto AN = Semifinal AO = Serie Inicial. Ganadería 14 P = Producción Animal M = Importación. El Capital social disponible del promotor actualmente no le permite competir en precios pero si en calidad. es derivado del atraso de la tecnología y la falta de información adecuada. Luchan por mejorar la región.3. El atraso industrial. la primera preocupación es la competencia.

El alza insostenida de los precios. Cámara de Comercio. Asociación de productores agrícolas y Pecuarios. Un caso excepcional. salud.1 PROCESO ECONÓMICO(Política de Inversión): La inversión privada debe funcionar en un marco de cooperación económica. se ha disipado.3. El atraso en el Agro y la ganadería. sector de la cultura. Si los .7. 1. regresividad de la movilidad económica. entes públicos y privados que garantizan sus financiamiento. se incrementa en sumo grado la orientación hacia el desarrollo con esquemas cogestionario en una zona privilegiada como es el llano Venezolano. quienes siempre manifestaron entusiasmo y respondieron responsablemente el control de opinión favorable para superar la crisis dentro de la política de crecimiento social coherente y organizativo. Hasta la búsqueda desenfrenada y azarosa de alternativas no institucionales.2 ALCANCE Y PERSPECTIVAS: La zona tiene comercio y productores agropecuarios. según una encuesta realizada en la población cuenta con el apoyo moral y material de la alcaldía y la Cámara Municipal. deporte. El estado y los entes financieros debe estimular la iniciativa privada. fueron los agricultores y ganaderos (es decir la gente del campo). educación. es la Ganadería en el marco de fomentar una político de crecimiento económico. A la iniciativa privada hay que otorgarle incentivos correctos de participación. asociaciones vecinales y de la sociedad civil en particular. Disminución y empobrecimiento de la clase media. riego. cabría generar instancias alternativas que mejorarían la producción de divisas e incentivos industriales. cuyo proceso de inversión saldrá adelante. la agricultura. que actualmente hacen vida en poblaciones cercanas limítrofe al municipio Esteller para estudiar y elaborar proyectos sobre el aprovechamiento turístico de largo alcance.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 15 petróleo que viene creciendo desde 1. La población está sensibilizada para el proceso. turismo. 1. deterioro del salario real. Se justifica este proyecto porque produce impacto en la economía social y la descentralización.990 cuando el país entre el proceso de recesión económica con indicadores de equilibrio social por la devaluación del Bolívar. Desarrollo independiente con obras de vialidad.945 en actividades del sector secundario. educación y ambiente favorable de trabajo productivo. Desde 1.3. elevar la competitividad de la economía. Se ha logrado reunir ha distintas instituciones y empresarios.7. Industria y comercio.

Este proyecto adaptado a nuestra idiosincrasia. Perspectivas que profundizan la cooperación bidireccional entre gobernantes y gobernados. 3. se incentiva la comercialización de subproductos derivados de la producción lechera como Lara y Cojedes destinado a mercados del centro del país. como a la exportación a las islas del caribe dentro del proceso de la descentralización.Hacer de la inversión en ganadería y agricultura un asunto de Estado.Creación y coordinación de programas de ganadería y pastoreo nacional en áreas definidas como de alta prioridad. INDICADOR DEL COEFICIENTE DE INGRESOS DEL ESTADO PORTUGUESA ..Estimular las acciones de carácter institucional de la producción ganadera interna frente a la competencia desleal del exterior. genera todo el aparato productivo y plantea: 1. De igual manera. la investigación y producción de sus derivadas alimenticias. 2.. proceso generativo de ingresos en la región. Un mayor desarrollo técnico no significa disminuir “per se “ la inversión en la ganadería.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 16 entes financieros ponen especial énfasis en conceder el crédito solicitado como apoyo al medio rural.. La Organización de la Naciones Unidas (ONU) ha señalado que los países subdesarrollados deben destinar como mínimo el dos por ciento (2%) de su Producto Territorial Bruto (PTB) a la ganadería.

5.233.080.080 a Bs.000 a Bs.233.33% 12.17% De Bs.000 Menos de Bs.000 lo que hace factible crear nuevos puestos de trabajo y de acuerdo a este coeficiente el promotor por sus bajos precios llega a toda la población con el consumo del producto el cual es de aceptación general para todos los extractos sociales. 1.37% De Bs.600 17.800 3.67% de los trabajadores están por debajo de Bs. 200.600 a 1.67% 29.487.Estudio Económico de factibilidad GRAFICO N° 3 Ganadería 17 Mas de Bs. donde el 73. 250.700 a 5.13% 27.700 10.744. 487.67% De Bs. Este indicador refleja a Portuguesa como una Gran zona relativamente deprimida.53 % 73.190.250.190. -2- .800 De Bs.744.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 18 FACTIBILIDAD ECONÓMICA ADQUISICIÓN GANADO DE ENGORDE “DOBLE PROPÓSITO” o La Ganadería o Rentabilidad o Propuesta Ambiental para Finca Ganadera o Tabla de Ingresos .

Una preparación que se limita a presentar en forma de PERFIL que a bien ECONÓMICO.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 19 ODEG ORGANIZACIÓN DE ESTUDIOS GERENCIALES Romero & Asociados INFORME DE PREPARACIÓN El presente Estudio y Proyecto de FACTIBILIDAD ECONÓMICA ha sido elaborado para solicitar una línea de crédito del ciudadano CARLOS OMAR GÓMEZ MELDCALF de la cedula de identidad V-10. supr identificada. ganadero. Lic.636.012.. mayor de edad y domiciliado en Píritu. Municipio Esteller del Estado Portuguesa. pueda interesar a objeto de solicitar una línea de crédito para financiar el presente Píritu. ante cualquier organismo e Institución Financiera. Manuel Antonio Romero CPC 9532 Analista Económico 2. PROYECTO DE GANADERÍA. Noviembre 10 del 2002. Ramón Elías Bolotin CIV 42078 Ingeniero Agrónomo .VARIABLES SOBRE FINCAS GANADERAS: Ing.

es uno de los principales recursos de las fincas pequeñas. Este proyecto pretende mantener el ganado como un activo fijo y una protección contra el riesgo. atribuyéndosele el proceso de deforestación para expandir las áreas de pastos. Para subsanar en partes estas condiciones. edad de empadre a los 30 meses. Los productos logrados en las Fincas son los animales vivos leche y fuerza de tracción. Pocos han reconocido que esto se debió principalmente al escenario creado por las políticas puestas en practicas. incluyendo la suplementación. han tenido una mala imagen con relación a la destrucción de los bosques. GANADO Y RENTABILIDAD Capitalización e Ingresos Generados con una Gestión Ambiental Positiva en Fincas Ganaderas. agregados a la naturaleza de los mercados que se han caracterizado por los precios bajos. El ganado y los ganaderos. ganancia de peso los destete de 300 gramos por días. 2.y una producción de leche por baca de alrededor de 1200 litros por año.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 20 2. muchos productores generan ingresos con el trabajo fuera de la finca. Este proyecto pretende incentivar diferentes formas de crianzas de ganados. el manejo de potreros más pequeños y los sistemas silvo-pastoriles. sociales y culturales locales y es una practica extensiva en fincas pequeñas.Introducción: La producción ganadera en los trópicos es parte de las condiciones económicas. lleva hacia la degradación de los recursos naturales. Esto contribuye a la descapitalización y a la tendencia negativa en el ingreso de las fincas ganaderas.Relaciones entre capitalización e Ingresos .1. desafortunadamente. 1. pobres métodos de pastoreo lo cual contribuye a la observada baja productiva. medianas y grandes. de manera que la cría de ganado sea más coherente con los objetivos del aumento de la calidad de los recursos naturales. Esta se sintetiza en tasas de parición del 60 por ciento. Los sistemas de producción. El Ganado se produce principalmente bajo sistemas extensivos con un número reducido de cabezas por hectárea.

pero dos se destacan. En el caso de este pasto. 3. así como contar con mercados para los productos y servicios. y suelos con altos contenidos de materia orgánica. En este proyecto se pretende la producción intensiva de ganado en los trópicos negocios más rentables. el agro-turismo y el almacenamiento de carbono. estos fueron ajustados por pérdidas por oxidación. Siguiendo investigaciones recientes. Ello a su vez es factible con motivación y educación de los productores. pasto de buena calidad. el almacenamiento de carbono en el suelo y raíces y en los árboles fue diferente para las estaciones húmedas y secas. Entre los últimos se encuentra las protección de cuencas. madera y servicios ambientales. a través de la producción de más cabezas por hectárea. más expuestas a pérdidas debido a las posibilidades de fuego. mayor rendimiento de leche. También permite la fluctuación del inventario del ganado. tala de árboles. Y en el caso del almacenamiento en raíces y suelos. y el almacenamiento de carbono por medio de pastos de raíces profundas como es tipo de pasto de este proyecto King Grak tomaría lugar en las partes aéreas únicamente. permiten otras actividades. fuentes limpias de aguas. El Modelo para el Análisis Este documento presenta el resultado de un análisis llevado a cabo en Costa Rica y otros países como Argentina y Colombia para explorar los beneficios económicos de la intensificación del ganado en pastoreo. El crecimiento y por lo tanto. pero también como se discute más adelante. Se tomó en cuenta las consecuencias de riesgo por el almacenamiento de carbono en las partes aéreas. El primero es la ignorancia y la falta de valoración de los recursos naturales. sus familias y el personal que labora en las fincas. El proceso de degradación de los recursos de una finca es un indicador evidente de su descapitalización lamentablemente ocurre como resultado de una mezcla de factores. extraen leña. el almacenamiento de carbono se lograría en el sistema de raíces y en el suelo. el manejo adecuado. El modelo permite la interacción del suelo y pasturas en su capacidad de producir alimento y almacenar carbono.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 21 El valor de la productividad de una finca ganadera son mayores si esta tiene árboles. etc. Desde luego que en este caso se requiere que se adopte una estrategia de capitalización en el mediano plazo. La combinación de suelos incluyó tres niveles de calidad de nutrientes y dos niveles de drenaje. el modelo permite el almacenamiento de carbono en cercas vivas (bajo crecimiento). Estos son activos de capital que permiten que la productividad del ganado sea mayor. Las condiciones necesarias requeridas son. así como la producción de leche . reservas forestales (bajo crecimiento). El segundo es la pobreza. lo cual conlleva a practicas erosivas. Este modelo utilizado fue un modelo de programación lineal aplicado a las condiciones de una finca de 70 hectáreas en la Costa Atlántica. cazan y queman los potreros como medio económico de control de malezas. cacería. aves silvestres. la cual conduce a que los propietarios de las fincas o quienes viven a los alrededores.

precio del fertilizante.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 22 por vaca.Consideraciones sobre los Mercados Uno de los factores crítico en la agricultura y la ganadería son los precios de los productos. y se han dado más bien relaciones contra actuales entre organizaciones experimentalmente “demandantes del servicio” y país oferentes del mismo. productividad en los pastos. Si bien lo mercados para el ganado. Los mercados para este servicio apenas están emergiendo. También se hicieron simulaciones para estimar la intensidad de respuesta a un incremento en el precio de la leche. ni castigo por emisiones de nitrógeno y otros gases. n solo con sus ingresos naturales proveniente únicamente de la venta de leche. Si el almacenamiento de carbono fuese contabilizado únicamente en las partes aéreas de los árboles. o animales vivos. la mejora en el incremento sería marginal. durante las estaciones húmeda y seca. y cambios en la calidad de la tierra. en este ultimo caso el costo de oportunidad de las tierras se duplico el aumento en el precio de la carne. El promotor del presente proyecto sugiere el subsidio de 50% en el precio del fertilizante como importantes resultados para el pequeño ganadero con relación a la asignación de recurso. Sin embargo. pero en el caso de los pastos este subsidió es factible. 4. Se incluyeron también precios esperados por toneladas de carbono secuestrado. Este escenario es interesante por cuanto una de las políticas desterradas es el subsidio a los precios de los fertilizantes. están bien establecidos. 5. en base a precios negociados. carne. Ello se debe en parte a la respuesta que se alcanza al corto plazo en cuanto a ganancias de peso. Suplementación con alimento concentrado. pero no definidos en relaciones de mercado. producción de la leche y la cantidad de carbono almacenado. proporcionó respuestas significativas.Resultados Este productor aspira ser recompensado por el almacenamiento de carbono. el ingreso aumenta significativamente por el almacenamiento de carbono permitido en las partes aéreas de los árboles. este no es el caso del mercado para el servicio de secuestro de carbono. en un rango de precio fluctuante entre 1 US$ y 10S$ por tonelada.. como en las raíces de los pastos y suelos. Las fincas con ganados bien manejado calificarían para recibir pago por el servicio de secuestro de carbono.. mejoras en el ingreso neto. en este caso el ganado en pie y la leche. Estos precios se asumen fijos y no fue posible incluir condiciones de inestabilidad ni un factor de aversión al riesgo. En este punto no se tomó en cuenta los costos por la transacción en el mercadeo del servicio de secuestro de carbono. cuando se incremente el precio del carbono hasta $10 por tonelada. .

468 2.678 138.205 0.19 1.0 0. la rotación de pastos y por lo tanto.28 3.30 --------------------------.968 385.= 77.27 2.96 0.205 Pcw = 10 Pcp = 0 Pm = 0.400 . la variabilidad en la calidad del suelo.970 7.998 50.20 14.205 1.70 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0. el tamaño del hato.20 Pf = 50% 15.20 4 – 50% Venta + 11.03 214.70 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0. Tabla 1.284 332.8 0.40 1.99 2. Carbono Precio de sombra en tierra Fértil Tamaño del Hato US$/ha UA/ha 49.26 1.85 2.023 143.830 1982 4.30 26.547 70. 17. Resultados de la Intensificación en Fincas Ganaderas.99 2./ 2 = 9.381 205.800 Bs.-Implicaciones para futuras Investigaciones Ganadería 23 Es muy necesario.63 1.708 2.67 Pcw = 10 Pcp = 10 Pm = 0.47 2.3 0. Esto debería incluir en particular las relaciones dinámicas a través del tiempo. responder a las variantes sustanciales de finca a finca./UA concentrado Utilidad entre Bs.20 10.718.590 70.698 6.226.840 Bruta Finca de 20 Hectáreas hasta PM 0.67 Compra de Alimento Kg. El análisis contabiliza los costos de transacciones en todos los mercados.Estudio Económico de factibilidad 6. + 7.635.205 1. Esto hace que la tierra sea más productiva y más valiosa en el futuro.698 6.708 2.924 119.200 -----------------------.20 23.70 Ingreso Neto / Finca US$ Ingreso Neto / Area US$ Ingreso Bruto Ganado Leche US$ Madera Almac.801 2. de manera que se pueda contabilizar el carbono en todo los puntos donde es almacenado y estimar su curva de acumulación asintótica. disponer de modelo en los que se capten las interacciones entre pastos y animales.20 9. Variable Unidad Pcw = 0 Pcp = 0 Pm = 0.04 0.793 125.24 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0.0 1.85 2.205 1. ya que la economía de la finca devenga utilidades de los bienes (animales vivos y leche) y del almacenamiento de carbono.000 Pm – 0.396 9.561 13.700.918 2. La implementación de programas de secuestro de carbono en áreas de producción intensiva de ganado.676.99 2.982 7.

La multiasociación de pastos y árboles (Hernández et al.9 Kg/vaca/dia (tabla 3).757 0.1 x 30 x 20 x 160 x 12 ---------------------------------. Likoni + Leucaena Guinea cv.1 y 8.7 x 30 x 20 x 160 x 12 Guinea cv. C/u 10.= 6.(1996) Lamela y col.7 Milera y col. Comportamiento de animales Cebú en sistemas asociados en toda el área sin fertilizante.661 c 0.0 Ganancia promedio Kg/animal/día 0.729 b b Fuente Kg/ha/año 862. con edades entre 20 y 27 meses (Fig 1). Tabla 3.1987). con resultados de ganancias promedios de 623-715 g/animal/día (Iglesias. Likoni + Leucaena 2.8 828.0 Fertilización nitrogenada (Kg de N/ ha/año) 120 80 0 Ganadería 24 Producción de Leche fuente (Kg / vaca / día) 10.(1994) Lamela y col. Litro b Suplementación concentrada 0.3 362.Estudio Económico de factibilidad Tabla 2.788 b 0.45 Kg/vaca/día a partir del 5to. Sistema a Leucaena + guinea Bauhinia + guinea Albizia + guinea Guinea sola L. leucocephala + gramíneas Raza Brama Cebú Cebú Brama Cebú F1(H x C) Siboney a b Ganancia Bruta (Kg) 197.2 256.8 512. (1998) 0.1 182.7 6.45 Kg/vaca/día a partir del 7mo. (1998) Hernández y col.3 b 5.3 592. 1986.5 2.2 135.541 0. Estos sistemas permiten pesos de incorporación de la hembra de 285-310 Kg. 1996 y Hernández et al.(1996) Litro = 160 Bs.5 479.5 2.0 0 a Suplementación concentrada 0.1a 9. 1995) obtuvo producciones de leche que oscilan entre 8.6 Iglesias y col. Litro En todos los sistemas se ofertaron alimentos voluminosos Vacas Actuales 20 + 1 Toro = Producción Con respecto a las asociaciones se hizo hincapié en la ceba de toros.3 240. Sistema Guinea cv.438 c La carga empleada fue de 3 animales/ha Densidad de 700 – 800 árboles/ha .1 189. Likoni + glycine Pasto estrella + Leucaena Carga (vacas/ha) 2.abriendo el espectro al engorde de razas lecheras con pesos al sacrificio de 305-380 Kg y 28-29 meses de edad. Sistema de Producción de leche con banco de proteínas.(1994) Lamela y col.468 c 0.4 723.9 798.

1.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 25 c Densidad de 555 árboles/ha Fig. D: Multiasociación de especies herbáceas y leñosas) MANEJO PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE . B Pasto + banco de proteínas. Efecto de la incorporación de árboles al sistema sobre la intensificación de la producción de leche (A:Pasto solo. C: Pasto y árboles asociados.

I Costo Ingreso = -------------. FINCA ACTUAL Tabla 2: De Donde: 7. mientras que en la cría de hembras para el reemplazo se obtuvieron animales con una edad promedio a la incorporación de 25-26 meses y un peso de 290 – 295 Kg (tabla2).582.9 litros de leche Promedio.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 26 Durante más de 15 años se han venido desarrollando investigaciones en este sentido.600.407 -------------------101.000 Bs.196.70 P = ------------------------------. con la óptica.70 C. Días: 30 Vacas: 20 Despeje = 20 x 30 x 79.999. En producción de carne se obtuvieron pesos al sacrificio de 450 – 460 Kg en 28-30 meses y ganancias entre 450-530 g/animal/diarios. primero del banco de proteínas y luego con énfasis en las asociaciones en toda el área.100 64.141.62% = Promedio Anual ANUAL EN Bs 166. El primer tipo de sistema logró producciones base.835 Mensual C Costo Ingreso Castigo Total producción Aprox = 1.141.693 Ingresos .= 1. Tabla 3: 70 x 30 x 79.196.= C – 3% Menos Factor Castigo 38.

Control Medico de Animales adquiridos o que se vayan adquirir con el crédito.) Los Cálculos en este segmento se refieren al cultivo de Pasto.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 27 -3- COSTO PRIMO Observaciones: 1. 2.) Incidencias de alimentación. . 3.) La mano de obra necesaria para llevar adelante el proyecto es política de Estado combatir el desempleo.

132 239.000 18.500.781 474.702.938 22.000 18.810 Trimestre IV 7.719 88.Fertilización a mano: Obreros 13jornales/año a Bs.500 10.500 10.876 x 20 Hr 9..Cosecha Corte y recolección cada 40 días (8 x 18 Jornales/año) 8 Cortes año.533 29.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 28 COSTO PRIMO: 1.240 Totales 178.. B.000 18.752 E.497. P/H = Por Hectárea..781 88. 22.876 22.810 Trimestre III 7.520 Términos: Jornales = Empleo de Obreros ϕ Mo/Ha = Empleo de obreros por hectárea.000 40. 3.810 Totales P/H Anual 30.2 CORTO DE ALIMENTACIÓN: .5 Mo/Ha) ϕ a Bs.Riego 18.533 59.533 28 riegos al año(/1.50 Kg Urea (400 Kg Año) después de corte.533 29.000 74.oo A.504 91. CUADRO N° 1 Trimestre Ι Ι Ι Ι Ι Bs.810 Trimestre II 7.702.500 10.40 119. Descripción Costo 7.40 D.876 474. Costo Mantenimiento – Producción Una (1) Hectárea Pasto King Grack.-Fertilizante 50 Kg de formula12-24-12 cada 3 meses al voleo para 200 Kg/año a 150 Kg. 5.595 118. 10.. 5. HR = Hectárea.000 C.938 22.

4) Se estima a siete (7) años el presente proyecto considerado dos (2) años de ganancia = Un (1) año gestación y/o dos (2)años de Ceba. 2.75 190.876.268.520 184. 400/Kg.296. es decir seleccionados como engorde a razón de Bs.221. Unid.oo De donde: 1) 0.oo 3.Estudio Económico de factibilidad CUADRO N° 2 Concentrado (1) Años 4 I II III IV V VI VII Vacas en Prod.oo 14./Año Número de Total Año .870.446. 11.oo 3.oo 11.732.70 Ganadería 29 Sal y Animales (2) Animal Kgs.oo 15./LT de leche a Bs.655. 2100 el Kg por toro de 500 Kgy mautes adquiridos de 250 Kg y se beneficiaran cada 6 meses.oo Rebaño Unidad Animal 95.956 69.600.oo 14.667.200.50 349.400. Sacrif (3) 20 6593 20 8053 94 9169 188 10904 376 13151 752 15672 752 18630 Bs.3. El promotor dispone de veinte (20) vacas.260.685.25 294.361.440.488.760. Costo de Servicios Sanitarios (I) AÑOS FIEBRE AFTOSA Aplicac.oo 6.00 239.oo 28. 2) 0.oo 20.416.092.oo 20. 74 73 72 104 133 160 190 Kgs.088 129.50 151.696.50 127.292.452.oo 30.oo 5.760.292.276 155.416.928 70.200. un (1) becerro antes del presente proyecto. Número de Total Año Aplicac.994.oo Costo Total Anual 13.984 101.556. 157 Kg.088.600.3 Kg.oo 10.680 Bs.816.800.oo 24. CUADRO N° 3 3.oo 25. 3) Unidades de animales destinados para matadero.140.625.oo 4.125 Kgs/ Dia/UA a Bs. 71. BRUCELOSIS Número de Total Año ANTIPARASITERIOS Aplicac.oo 7.361.332.957.232.640.oo 36.000.987.

40 Bs.160. 140/dosis:Bs. 90/dosis.00 239.50 127.oo PRECIOS: Mastitis: Bs.200.200.360.478.940. 48/dosis.715.600.oo 466 41. 95.950.880.oo 58. 93.610.536.200.oo 1. Anim.465. 1. apartado del aporte patronal correspondiente al seguro social obligatorio.478.560.oo 82.600.oo 377 33.oo Aplicac. Por Año 1 1 1 1 1 1 1 BACTERIANA TRIPLE Número de Total Año Cabezas Bs.oo 1.oo --------------------Total Costo Anual Bs.oo 224.050.600.oo 105. 1400/dosis.oo 240 21.oo 186.oo 1 2 3 4 5 6 7 2 2 2 2 2 2 2 PRECIOS: Fiebre Aftosa: Bs. de Vacas 74 73 72 104 133 160 190 Total Año Bs. más estimación de intereses sobre prestaciones sociales. La aplicación del apartado de prestaciones sociales.oo 3.oo 3.8.640.oo 364.600.oo 124.480.832. Bs.100.Estudio Económico de factibilidad Por Año 2 2 2 2 2 2 2 Cabezas 95 190 274 280 368 466 561 Bs.oo 171080.520. ley de paro forzoso y fondo de contingencia patronal se proyectará en 30% del sub-total de remuneraciones Bs.oo 234. Costos de Servicios Sanitarios (II) AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 Aplicac. 145 13.50 389.oo 4.oo 148.oo Por Año 1 1 1 1 1 1 1 Ganadería Cabezas 34 32 32 45 59 70 89 Bs.930.840.oo 288.oo 561 77. Bs.5 MANO DE OBRA ocupación (en Bolívares) CUADRO N°4 SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN PROYECTO . Antiparasitarios.632. 490/dosis 3.oo 364. Por Año 1 1 1 1 1 1 1 MASTITIS Núm.oo 186.oo 296 26.oo 2.oo 209 18.800.75 190.000.oo 100. Bacteriana Triple.oo 2.4.000.oo 67.000.200.810. ley de política habitacional.25 294. 103.oo 102.oo 130.50 151.000.536.900.590.8.oo 30 Unid.oo 145. 40.

335000 Total Anual 5.Estudio Económico de factibilidad N° de Personas I I I Sueldos y Salarios 3.000.000.400.000 2.000 Ganadería N° de Personas I 3 4 1 1 2 1 5 4.000 31 Prestaciones Sociales 1.000 2.000 21.000 2.000 3.120.000 2.000 720.000 720.000 (6.000 2.000 341.000 9.759.548.000 2.415.061.000 DESCRIPCIÓN M O D M O I Calificada Gerencia Semi-Calificada No Calificada Sub-Total Obreros Comunes Capataces Calificada Veterinario Sub-Total A V Obreros Empleados Contador Sub-Total Total Anual Total 4.668.000 Otras Remuneraciones 341.000 3.080.820.000 MOD = Mano de Obra Directa MOI = Mano de Obra Indirecta A y V = Mano de Obra Administración.212.468.000 Otras Remuneraciones Prestaciones Sociales 1.000 (6.000 2.000 3.600.000 5.415.00 13.000 I 10 14.000 8.680.000.275.053.000 (788.053.120.788.668.000 840.000.600.053.920.899. .000 1.000) 1.000 6.000 10.053.000 Sueldos y Salarios 3.000) 1. Para este rubro se tomó en consideración el monto de los sueldos previstos en el decreto N° 1752 del 28 de Abril del 2002 en urgencia a partir del 1° de mayo del 2002. Ventas.159.021.000 8.000 120.000 840.000 615.468.400.000 720.740.000 2.000 2.000 615.000 6.453.000 2.000 120.000 720.000) 1.788.000 10.080.000 1 3 3 8.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 32 -4- PLAN DE INVERSIONES - Cronograma Garantía Prendaria Fuentes de Financiamiento Servicio de la deuda Pasto ( Adquisición) Sistema de Pastoreo Controlado. .

000.650.000.000.000.000.000.Estudio Económico de factibilidad 4.820.000 27.000 47.200.000 152.000 32.000 7.000 7.000.000 29.000 3.000 8.000 12.140 2.200.000 Deudas con Terceros PT 10.000 10.769.098.000) 2 Moneda Ext.859.000 11.000 1.200 85.500.000 100.000.860 6.000.000.670.620.670.300. Estudio y proyecto Org y Promoción Ganado de Cría Obras Civiles Capital de Trabajo Inmuebles Maquinarias y Equipos Transporte 1 Corta Grama TOTALES (5.200 Descripción 35.901.000.530.200 4.000.000 28.200 79.000 252.000 450.000 Financiamiento Bancos: Otros F 31.200 4 Financiamiento 5 Total Inversión 5 = 1 + 2 + 3+ 4 5.000 45.000.000 72.2 PLAN TOTAL DE INVERSIÓN .218 6.000 100.2 Inversiones a Capitalizar CUADRO N°6 1 Moneda Normal Bs.000 800.500.000.300.000.000.400.000.000 7.1.000.000 6.901.000 6.642 12. De Finca 1 Molino Totales Capital Propio CP 2.218 20.670.000.000) (1.782 6.000 252.000.000 10.000 160.1 Cronograma de las Inversiones CUADRO N°5 Rublos Pasto King Grak 2000 Estantillos Construcciones Semovientes Puesta en Marcha Mano de Obra Inmuebles Adq.000 4.400.000 19.000 31.INVERSIONES 4. $ 3 Capital Propio Terceros 5.000.000 1.000 6.000 800.000.500.530.000 35.000 3.500.000 35.140 12.000.000.000..400.000.050.000 800.000 Ganadería 33 Total Inversión I = CP + F + PT 31.000 27.

........072 x 12 = (18 Meses).000....... 1....000 Alambre de púas y grapas para dividir 22 potreros de una Hectárea.. 3.......663.............................................................237............888 Prestaciones Sociales...............859....000 3Toro...................................................000 GARANTIA PRENDARIA 4..................000 Costo de Alimentación y Servicio Sanitario....................... frente a la Finca Las Trinitarias Municipio Ospino...............000 Construir un galpón de 24 M2 (6 x 4) deposito.. 3..... 20.... 31..........000.................500........000....... 15...................642 Mano de Obra Directa3 x 171...... 2.....000...... casa y demás comodidades ubicadas en la Aparición.......530....................................................000 2000 Estantillos............ 1..........................000 01 molino para picar pasto y montillo para alimento........................................... 27.............................................000 Adquisición de Finca (80 Hectáreas) con potreros.................3 EQUIPOS PROPIOS DE OPERACIÓN ..................000 70 vacas Brahma.......... 31........................................140 Corales de hierro con manga............... 800........ 12................330 160..........................900......500. 9..........000............000 Construcción de dos pozos de dos pulgadas...................Estudio Económico de factibilidad Ganadería 34 Semilla de Pasto King GraK para 24 Hectáreas...... bretes y romana..000............

............000..... Equipo de Soldadura ( Acetileno)....................oo 350...oo 450......................................... Ubicado en la calle real La Mata Residencia La Cascarita Piso 8 Bloque 3 Apto C-34 Los Teques...............000........Estudio Económico de factibilidad CUADRO N° 7 4......000.. Camioneta Marca Ford Mod 70.............. TOTAL INMUEBLES Ganadería 35 Costo Total 1.3.............. Corta Grama....oo 12................oo 4. Pulidora..oo 800.................000..............................................000...3................oo 3.000.000......200............000.000........... Caney Criollo........ Apartamento de 3 Hab..oo 220...............3 Cant..oo 140.......... Descripción 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Moto Sierra.................................................oo ... Taladro de Banco..................250..oo 1..................oo 1................oo 220......................2 Bienes Inmuebles Cant........................... Enceres..........000.....000.... 02 01 01 Pozo de 4 Pulgadas.........300.............................000.......070...................000................000.....................000...............................000....oo ------------------11...................oo 3..... Muebles...........oo 700..... TOTAL BIENES MUEBLES 4...000...............................................000......................... 20 01 SEMOVIENTES Descripción Vacas Toro Costo Total 9...............000................3..000...oo 190...........................................oo Costo Total 17................................. Escopeta Superpuesta..... Congelador..................................................oo 750.......000.....000............... Descripción 01 Casa de 3 Hab...........................000...................... Piscina Portátil Importada........000...oo 65....000. Motobomba de 2 Pulgadas............... Tronzador..................200.......000................................oo 35.................................................1 Inventario de Bienes Muebles Cant..... Con todos los servicios ubicada vía Piritu La Flecha carretera Nacional (Sector Choro Gonzalero).........................................

oo Total Préstamo = Financiamiento en Bs.200.oo 7.200.4.670.860.oo Estudio Económico 6.000 x 1% = 110.000.000.650.528.000 D = ---------------.769.089.oo 4. Resumen de las Inversiones Inversiones Fijas Financiamiento Tangibles Maquinaria y Equipos 6.920.218.140.000.500.oo 79.000.000.oo Total Inversión 252.000.oo 66.oo Intangibles Puesta en Marcha 20.000.000.920.oo Insumos para Animales 41.= ---------------.oo 8.500.000.4.oo 6.000.000.200.oo 11.1Estudio Y Proyecto .000.oo 6.782.oo Capital de Trabajo 27.650.oo 8.1.oo 1.120.000.000.=4.000.4.107.909.000.oo Inmuebles Finca 12.000.000.oo Costos Semovientes 11.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Estudio Económico Proyecto y Promoción 4.00 CUADRO N°8 4.000.000.oo Mano de Obra 6.oo 12.000.700.Estudio Económico de factibilidad 01 06 Becerro Caballos Total Semovientes Total Inversión Propia Cuentas por Pagar TOTAL GENERAL Ganadería 36 150.000. 100.930.20.oo 87.901.000.000.000 67.000.= ----------------------------------.000.oo VUP 15 15 AE = 1.oo Obras Civiles 19.000.920.920.000.oo Depreciación: AF – VR 87.

Pasto King Grak Buena parte del capital se invierte en alimentación del ganado destetado para la cría como lo especifica el presente proyecto.4.oo 4. bretes y romana. Cercas con 2000 estantillos.2.000.1.oo 4.500.oo 4.070. Monto Bs. Monto Bs.oo 4. destinada para el estudio de factibilidad.oo 4.000. Monto Bs.Construcciones Civiles (Potreros) Es imprescindible construir corrales de hierro con manga. 59. 20.Adquisición de Finca El presente estudio requiere de la adquisición de una finca ubicada en Ospino.4.782. Monto Bs. medicinas imprevistos y profilaxis contra enfermedades así como el cultivo de pasto.000.4.oo . Monto Bs.4. honorarios profesionales y publicidad al proyecto. equipos y vehículo de la finca propiedad del promotor así como una piscina portátil.389.3.1.000. de 80 hectáreas con potrero. por lo que se ha destinado para alimentación.7.5.Equipos por Adquirir El Proyecto requiere de adquirir un (1) Molino para picar pasto y montillo para alimento.4.000. Monto Bs.Equipos Propios Esta partida incluye las herramientas propias.6.1.4.1. 11.000. alambre de púas y grapas para dividir 22 potreros de una hectárea. Monto Bs.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 37 Esta Partida es financiada con el aporte del promotor.oo 4.1. 3 Toros. casa y demás comodidades ubicada en La Aparición frente a la Finca Las Trinitarias.050.000. 47. 31. para tener ganado mediante rotación de pastoreo en los potreros construcción de dos pozos de 2 pulgadas y construir un galpón de depósito. se hace necesario adquirir mediante Financiamiento 70 vacas. 6.1.000. 800. sumados a los restantes incentiva el capital.4.Semovientes Esta partida es el eje central del proyecto sin el cual no tendrá posibilidades de éxito este estudio económico.

Monto Bs.769.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 38 4.1.Activos Fijos Intangibles Mano de Obra y Puesta en Marcha Generalmente el pequeño ganadero atraviesa problemas de liquidez para la Mano de Obra y el Mantenimiento de la Finca mientras el ganado esta en plena gestación por lo que este proyecto necesita un incentivo en Efectivo.860.000.5 SERVICIO DE LA DEUDA (En miles de Bolívares) Monto del Crédito 100.4.oo . 13.8.000.oo 4.

oo ------.oo 5.862.oo 5.000.000.000.000.586.000.862.465.862.000.862.000.oo 95.oo 4.oo 35.oo Amortización Cuota Intereses Diferidos 464.oo 75.000.oo 82.oo 41.000.550.oo 17.000.oo 5.000.oo 7.000.oo 5.oo -------O--------- 117.24% 2 Años 3.000.000.oo 5.862.913.000.oo 65.000.oo 11.600.oo 100.862.516.oo -------O-------- 5.oo 5.oo 5.378.000.000.000.000.310.715.724.450.482.oo 5.000.000.862.862.oo 70.000.000.862.oo 100.oo 17.620.000.000.000.000.759.000.482.448.620.000.000.000.000.000.000.oo 20.oo 5.000.oo 6.oo 13.oo 5.000.oo 6.862.068.724.000.oo 464.550.000.000.oo 100.oo 45.450.862.oo 35.oo 5.000.450.000.oo 5.741.000.oo 10.oo 15.000.000.oo 464.000.000.5.550.000.000.oo 1.450.000.oo 105.000.000.oo 5.000.oo 100.759.000.oo 100.oo 85.862.000.000.000.550.792.879.oo 14.000.000.oo 52.586.862.oo 9.862.000.oo 87.oo 2 3 4 5 6 7 16.000.000.000.oo 5.000.oo 13.550.oo 5.000.862.448.654.051.oo 2.000.586.O ------Intereses Ganadería 39 160.oo 93.550.oo 60.000.000.000.000.oo 100.000.oo 5.oo 15.862.oo 29.450.oo 76.000.450.Estudio Económico de factibilidad Monto Necesario Intereses Período de Gracia Intereses Definidos Comisión Financiera Anualidad Años 1 Trim.000.862. I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX XX XXI XXII XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII Capital 100.000.896.000.000.000.oo 40.oo 55.oo 464.000.775.oo 64.oo 100.27% No Definido 17.000.oo 5.oo 5.oo 15.344.000.oo 30.000.034.034.000.450.310.000.930.oo 5.oo 70.240.oo 5.000.oo 25.000.oo 11.oo 111.oo 3.oo 5.206.oo 10.000.862.oo 99.000.327.862.oo 862.oo 464.550.oo 90.oo 5.oo 464.172.000.862.000.603.862.000.000.oo 464.000.550.000.550.000.000.oo 4.oo 50.1 DESTINO DE LOS FONDOS .000.000.862.oo 5.172.oo 12.oo 80.000.000.000.189.450.000.000.000.oo 464.oo 46.000.000.oo 8.000.000.oo 9.000.oo 58.896.oo 23.000.

000. Bs.000.392.oo CUADRO N° 7 Concepto Caja: Efectivo Estudio – proyecto Ingresos Fondo del Efectivo 1.Recursos Propios -Depreciación 2.000.000.oo 5.000..6 Comunidad Familiar 79.392.oo Total Plan de Inversión Total Financiamiento Capital Necesario 217.000.528.000. 100.000.000.000.oo 100.5 Otros B 2.000.oo 28.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 40 Se refiere a la cantidad a obtener por parte de Instituciones Financieras de Créditos hasta por la cantidad de cien millones de Bolivares..oo) N° de Amortización Sin Intereses (8) Monto en Bs.000.4 Otros A 2.000.000.000.oo 75.200.3 Banfoandes 2.oo (4.1 Estatal 2.Recursos por Financiamiento capital de Terceros 2.000.000.oo 100.000.670.oo 252.oo 8.000.oo 6.000.oo 100.920.oo 4.2 Sofilatin 2.000.5. 1.000.2 Promedio Tasas de intereses .

49 21.15 19.43 131.76 45.38 Ganadería 41 Pasivas .62 258.38 22.35 24. .69 32.514% Al 90% = 4.65 40.Estudio Económico de factibilidad Entidades Banco Provincial Banesco Banco Mercantil Banco Venezuela Banco Exterior Banco Caribe Activas 31.64 44.24% Para este rubro se tomó en cuenta las tasas promedios de los últimos seis más grandes Bancos del País.86% 39.86 = 17.15 23.20 Al 90 % = 3.63 20.37 30.10 Tasa Financiamiento – Tasa Pasiva = Comisión Financiera TF – TP = 39.22 30.30633333% 35.76 36.06 – 21.25 193.41.14% ----------./ 2 = 43.06 21.02 32.20 42.50 43.

10000/Hr 1. 3.1 Un Mil (1000) Kg de Semilla(Estaca) 2.6.606.000 1.5 Hrs a Bs.702.2 Aplicación con Aspesjadora acoplada al tractor 1.953 29.3 Un (1) pase de Secadora 15 Hrs e Bs.257 31.000 10.000 11.000 11. 5.404 10.1 Trescientos (300) Kg.1 Costo Fundación – Producción CUADRO N° 10 Descripción 1 Preparación de la Tierra 1.611 77.702.40 Cosecha 6.938 26.460 Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 2 3 10.900 15. 10000/Hr Riego 5.3 Un Jornal/HA a Bs.000 9.611 77.752 11.2 Tres (3) pases de Rastra 3 Hrs a Bs.938 26.Estudio Económico de factibilidad 4.1 Un Pase de Arado 1.404 4 5 6 59.891 29.5 Jornal/HA a Bs.1 Una (1) Aplicación preemergente a razón 6 Litros x Hr 4. 10000/Hs Siembra 2.876 26.611 107.342.1 Corte y recolección a mano cada 40 días a 2 jornal/HA a razón de 8 Cortes al año Total Costo por Trimestre Total Costo por Hectárea Total Inversión (Financiamiento) Ganadería 42 Trimestre I 15.1 Veintiocho (28) riegos al año 1.000 119.404 10.404 45.6 PLAN DE INVERSIÓN DE PASTO KING GRAK 4.000 45.40 diario Control de Malezas 4. Formula 12-24-12 aplicado al ultimo pase de rastra. 15000/Hs 1.404 1.000 11.000 15. 5.953 1.140 Ver Cuadro N° 3 .000 11.2 Aplicación de Cincuenta (50)Kg de Urea cada 40 días (400 Kg x Año) 3.000.5 Hrs a Bs.530.2 Siembra Fertilización 3.000 45.

Se percibe como problema la necesidad de proporcionar agua de beber y sombra en cada potrero.6.2 Pasto King Grak Inicialmente. Existe la idea de que aumentaran las necesidades de mano de obra.Estudio Económico de factibilidad 4. Seleccione pastos anuales o perennes. En otras palabras.6. • Desarrolle un sistema de pasto perennes basados en especies que sean productivas y persistente en su tipo de suelo. La necesidad de que haya acceso a sombra a lo largo de todo el año puede impedir el pleno desarrollo de suficientes sub-divisiones en algunas fincas. ¿Cómo funciona el sistema? Consejos para el diseño de un sistema de pastoreo controlado.1 Ganadería 43 SISTEMA DE PASTOREO CONTROLADO ( Sugerido presente proyecto) 4.Puede haber preocupación por la compactación del suelo.1. Los potreros pequeños pueden hacer más difícil el uso de la maquinaria . clima y/o manejos. portones y caminos. debido a la alta carga animal si no se tiene un buen manejo. La capacidad gerencial debe cambiar para adaptarse más plenamente al potencial del sistema. . El manejo de los trabajadores tendrá que adaptarse porque trasladar frecuentemente los animales será una tarea nueva en muchas fincas.1. pero esto se puede resolver económicamente. 1.1. hay una inversión de tiempo y dinero en la construcción de cercas. con crear más potreros sin mejorar la habilidad de dirigir el pastoreo no se lograrán los beneficios correspondientes a la inversión.

etc. palatabilidad. como las vacas en ordeños. Muestreo de los primeros 5 a 10 cm del suelo. mezcladas con gramíneas en proporciones que permitan el desarrollo de las primeras. las vacas con becerros y animales en crecimiento. Usar cal y otros nutrientes vegetales con prudencia . • Este proyecto está diseñado para construir de 15 a 25 potreros permanentes. 4. debido a lo lejano de los terrenos. Utilizar el pastoreo controlado para conseguir una distribución uniforme de los pastos y el reciclado de excretas y orina. con las vacas secas. 6. 5. • Usar cercas de alambre de púas para separar pastos que difieran en tasas de crecimiento. Se necesita por lo menos construir 22 potreros de una hectárea cada uno. Minimizar la superficie dedicada a la preparación de heno. para guiarse en la aplicación de fertilizantes. El número óptimo de potreros en una finca varía con la topografía. con los animales que necesitan pocos nutrientes. • Pastoree los potreros más verdes y frescos por los animales que tienen mayores requerimientos nutricionales. Vigilar la composición de leguminosas en los potreros 3 a 4 veces al año para determinar la necesidad que tengan de nitrógeno. exposición. ovejas o yeguas. Use gramíneas perennes en el 20 al 30% de las áreas de la finca destinadas a pastoreo y cuyos suelos permitan el crecimiento de estas.Estudio Económico de factibilidad • • Ganadería 44 Use leguminosas. 2. por lo menos cada dos años. 9. • Algunos casos. conseguir que se produzcan hojas verdes • Los brotes tiernos son dirigibles en un 70 a 80%. este manejo servirá para disminuir los requerimientos de fertilización. A lo largo de los años. los suelos y tipos de pastos. Subdivida los potreros para separar: • Tierras altas de tierras bajas. Se dividirá la unidad de pastoreo con cercas móviles para controlar el patrón de pastoreo. año tras año. . el estiércol y la cal. áreas desombradas con diferentes especies forrajeras. El rendimiento de los pastos está directamente relacionados con los nutrientes proporcionados por los fertilizantes. el forraje excedente debe obtenerse cortando heno o ensilando de los mismos potreros. con follaje muertas y los tayos que contengan semillas y espigas. • Pastoree los potreros más maduros. pendientes soliadas de sombreadas.mientras con las hojas amarillas y la semillas maduras solamente los son en un 30 a 40%. 3. como novillas y ganado de engorde. El objetivo es mantener una distribución uniforme de por lo menos 25 a 35 % de leguminosas en la mezcla de pasto. terrenos malos de fértiles. 7. 8.

cuando el crecimiento es lento. Con una alta densidad de ocupación se puede disminuir el desperdicio de forraje y obtener una pastoreo uniforme. • Mantener la densidad de población de la finca más o menos la misma de siempre. 12. Flexibilidad. • La regla básica del pastoreo rotativo controlado es: cuando el pasto crece rápido. En muchos casos bastarán una o dos cercas eléctricas. Pastoree rápidamente cada zona. reduciendo así los daños que puedan causar las pezuñas o el sobre pastoreo. Anticípese a los cambios en el crecimiento del pasto.Estudio Económico de factibilidad • Ganadería 45 Se usarán de alambre para confinar animales en la finca y subdividir los potreros. • Se comienza usando solamente una parte del rebaño o una parte pequeña de la finca. Con materiales de nueva tecnología para reducir los costos. Se dispondrá de una zona sacrificable. • Se ofrecerá sombra y agua en esta zona sacrificable. • Se vigilará la tasa de crecimiento del pasto y la cantidad de forraje presente en el potrero o qué zona que debe volverse a sembrar. Mueva a los animales de un potrero a otro basándose en la altura del pasto. Coloque suficientes animales en cada potrero para reducir el sobrante a la altura deseada en 1 a 3 días. Mantenga los animales en esta zona sacrificable cuando los potreros estén excesivamente húmedos o cuando el crecimiento del pasto es suficiente para permitir el pastoreo. Las cercas perimetrales deben ser más resistentes para retener a los animales en la finca. La expansión viene luego con el sistema del manejo. • Si el pasto acumula a más de 20 a 25 cm de altura saque algunos potreros de la rotación de pastoreo y coseche este sobrante como heno o encilado cuando llegue al grado correcto de madurez. se usa un ciclo corto de rotación ( 12 a 20 días) y se cosechará el sobrante como heno o encilado. Destinado a ser renovado. 10. Racione el crecimiento de la leguminosa usando cercas eléctricas provisionales. una zona boscosa o pastizal. • Ofrezca alimentación suplementaria si la cantidad de forraje en los potreros es limitada. • Una zona sacrificable es un potrero seco. • Cercas móviles para racionar los forrajes entre los animales. . El crecimiento de los pastos de las zonas sacrificables serán afectados severamente o eliminado completamente. un programa de manejo que permita que el forraje de cada potrero sea consumido en 1 a 3 días. 11. incluso si falta la energía eléctrica. 13. con ciclos largos ( 30 a 60dias o más) y con forraje suplementario si es necesario. Al obtenerse el financiamiento.

sáquelos de la rotación y coseche el pasto para heno o encilado en el momento oportuno de su desarrollo para obtener el mejor rendimiento y calidad. La flexibilidad del tamaño y forma de estos se puede obtener subdividiendo los potreros permanentes con cercas provisionales para conseguir el control del patrón de pastoreo según cambia la producción estacional del forraje en repuesta a los cambios de temperatura. Durante los períodos de rápido crecimiento.) porque en ellos. rectángulo angosto. Evitar los corrales largos y angostos. la secuencia de pastoreo y el tamaño de los potreros de la finca pueden influir sobre la utilización del forraje. El pastoreo controlado le ayudará a anticipar cambios en el crecimiento del pasto. es posible que la cantidad de forraje disponible en cada uno de ellos sea similar y el tiempo que se requiere para consumir el pasto también sea el mismo. . La forma y tamaño de los potreros ayuda en la asignación de alimento. los días que cada potrero es pastoreado. los animales pueden obtener su comida diaria en un mínimo de tiempo y con el menor esfuerzo y pisoteo. etc. asegúrese que la densidad animal alta de manera que se consuma tanto forraje como sea posible con el mínimo desperdicio. La cantidad de alambres “calientes” necesarios para controlar los animales depende del tipo de animal que va a ocupar los potreros. Los potreros cuadrados son los más eficientes. comparándolos con otras formas (abanico. los potreros que están adelandos en la rotación acumularán más forraje del que se pueda usar efectivamente (más de 20 a 30 cm). la secuencia y duración delciclo de pastoreo rotativo y el rendimiento de los animales.Estudio Económico de factibilidad • Ganadería 46 Se mantendrá registros de la cantidad de forraje sobrante de cosecha. Un resumen de cómo funciona el sistema La Forma. el rendimiento de los animales y la eficiencia del uso de la tierra y la mano de obra. En la mayoría de los casos serán suficientes de 10 a 20 potreros permanentemente para permitir una rotación flexible. Si el ganado tiene que consumir pasto altos y secos. En la mayoría de los casos no es practico hacer potreros permanentemente menores de media a una hectárea. humedad y duración del día. además se reduce el costo en cercas subdivisorias. El numero básico de potreros permanentes de la finca está determinada po la topografía los suelos y los tipos de forrajeras. Si la mayoría de los potreros son del mismo tamaño.

¿Qué puede salir mal y como arreglarlo? Un nuevo sistema de manejo presenta nuevos retos. Cuando las instalaciones me manejo u ordeño conectan los diversos potreros a través de un sistema de caminos bien diseñado. como proyectar el crecimiento del pasto y cómo calcular cuando se deben fertilizar. Y se pueden hacer análisis de los rendimientos de los animales (ganancia en peso vivo o producción de leche) para calibrar los resultados de la decisiones que se adopten en el manejo de los pastos. la cantidad de animales por potrero. equipada con acopladores rápidos.Problema: Mover animales según programas fijos (por ejemplo. por encima o por debajo del suelo. Mantener buenos registros puede servir al manejo de los pastos proporcionando una base para la toma de decisiones tales como cuando cortar los excedentes. las fechas de ocupación de cada uno. los resultados de los análisis de suelo. cuando mover los animales. entonces el pastoreo puede hacerse durante la mañana. También se puede acceder al agua por medio de un sistema bien diseñado de puertas y caminos(dentro de unos 800 metros de la zona de potrero). pero eso resultará en una concentración de excrementos y orina en la zona cercana a la fuente de agua y transferencia de nutrientes fuera del área de pastoreo. los estimados de la composición botánica y los resultados del análisis periódico de los pastos. Cuando el pastoreo constituye sólo una parte de la ración. entre otras cosas. En los registros debe incluirse. es mejor cercarlos y sacar el agua por medio de sifones a tanques de bebidas controlados por flotantes. El agua en cada potrero se puede servir usando tubería plástica. resulta muy conveniente para el pastoreo y movimiento de los animales. Se puede llegar a ella con un sistema de caminos semejante al que se ha mencionado para los bebederos..Estudio Económico de factibilidad Ganadería 47 En esta situación es mejor usar animales que tengan requerimientos nutricionales de moderado a bajo puesto que la calidad del forraje probablemente será muy pobre. de manera que los tanque portátiles puedan trasladarse de potrero a potrero con mínimo esfuerzo. La sombra es necesaria solamente durante las épocas de mayor temperatura ( por encime de los 32°C). la ubicación de estas instalaciones no debe impedir la implementación del sistema de pastoreo. Con ello se logrará el máximo tiempo de pastoreo y una distribución más uniforme del estiércol en los potreros. los fertilizantes empleados. 1. Cuando la fuente de suministro son estaques. la identificación de los potreros. Sin embargo. los atardeceres frescos o por la noche. cada 7 días) o siguiendo un esquema determinado de traslados para cada ciclo .

Si ciertos animales tienden a repetir la ofensa se impone darles un boleto de ida al matadero. Generalmente el rendimiento animal es mejor cuando queda una cantidad moderada de alimento en el potrero (entre 135 a 170 Kg. lleve un registro de qué potreros tienen más crecimiento y úselos según la cantidad de forraje disponible en cada uno. justo antes de comenzar el pastoreo.. La producción por hectárea es mejor cuando se usa la mayor parte del alimento en una temporada de pastoreo relativamente corta (dejando en pie entre 2. 000 volts} o cuando la cantidad de alimento disponible en el potrero no es suficiente para satisfacer el hambre de los animales. 2. Solución: Si usted estaba usando pastoreo continuo durante gran parte del año. Solución: Base la decisión de mover los animales de los potreros a una altura predeterminada del pasto (la cantidad de forraje presente)./Ha) cuando los animales son trasladados al potrero siguiente.Problema: Una alta densidad de población ocasiona severa compactación durante la época de lluvia. la ganancia por cabeza puede haber sido mejor que la que usted está obteniendo actualmente con pastoreo controlado. En algunos casos puede ser necesario “re-entrenar” a un animal a sufrir una descarga electrica.500 Kg.Problema: El rendimiento diario de los animales es menor que con el manejo anterior. disminuye la producción de los pastos y los animales. . Por ejemplo./Ha). Las causas más probables de la falla son una toma de tierra defectuosa o cortocircuitos inadvertidos.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 48 de pastoreo.000 y 2. Es imposible obtener un máximo rendimiento diario de los animales y una máxima producción de carne o de leche por hectárea mejorado en la relación con la disminución del rendimiento animal individual. Observe regularmente el crecimiento del pasto (cada 6 a 12 días). con baja densidad de población. 4. sea cual sea la cantidad de forraje que haya en el potrero. Uno o dos animales que tengan malos hábitos pueden hacer que los demás se conviertan en más problemas. Ajuste cambiando la cantidad de alimento disponible que hay en el pasto. no deje que quede muy corto antes de sacar al ganado para trasladarlo al siguiente potrero de la rotación.. 3. Preste atención a los residuos de forraje después del pastoreo.. Chequee el voltaje de la cerca y siga las instrucciones del manual de su energizador. comience cuando la copa del pasto está entre 15 y 20cm y determine cuando la altura promedio haya quedado reducida entre 5 a 10cm. Solución: esto suele ocurrir cuando la cerca eléctrica no tiene suficiente voltajes { menos de 2.Problema: Los animales se están del potrero.

. .Estudio Económico de factibilidad Ganadería 49 Solución: Cuando las condiciones del suelo son tales que los animales dejan profunas huellas con sus pesuñas y destruye el terreno. como suele serlo cuando los pastos son permanentes. Minimice el uso de zonas de sombra. terrenos boscosos.Problema: La alta concentración de estiércol y orina cerca de la fuente de agua y las zonas de sombra. El pasto largo y el movimiento frecuente minimizan los daños. 5. no se preocupe en proporcionar sombra a los animales. Solución: Distribuya el agua en cada potrero de manera que los animales no se concentren en un solo lugar por más de 2 o 3 días durante cada rotación. reduce la distribución uniforme de los nutrientes en el sistema de pastizales. es aconsejable cambiarlos a áreas más duras. Si el suelo de un potrero es firme. Durante los períodos de estrés use corrales que tengan sombra o pastoree los potreros que no la tengan desde la caída de la tarde hasta media mañana. o a un “potrero sacrificable”. a veces basta con trasladar los animales a las zonas con los pastos más altos (más de 15 cm) durante cortos períodos. tales como caminos. A no ser que las temperaturas y el indice de estrés por calor sea muy altos.

North Carolina State Universy Conclusiones Se concluye que la introducción de los árboles a los sistemas ganaderos es una premisa para el futuro desarrollo de la actividad y un enfoque válido en la estratégia de producir y conservar. se incluyen: aumentan la producción animal por hectárea. El pastoreo controlado tiende a optimizar el rendimiento de los animales y disminuir el desperdicio del forraje y se puede modificar la zona de pasto fresco que se ofrece a un número determinado de animales durante un período dado (densidad animal) para controlar la cantidad de forraje que se consume. su calidad y cuánto tiempo se deje descansar cada potrero entre pastoreo. ya que las ganancias que se obtienen en términos de producción de leche y carne están avaladas además por una política de cuidado del entorno y la utilización de bajos insumos.Estudio Económico de Factibilidad PASTOREO CONTROLADO Ganadería 50 Fuente: J. Paul Mueller y Lames T. Se hace necesario continuar el estudio de nuevas variedades y especies de interés forrajero con el empleo de otras especies de animales. De esta manera es posible equilibrar el crecimiento del pasto con los requerimientos de los animales y se conserva el pasto sobrante. ¿Qué es el Pastoreo Controlado? El pastoreo controlado es un método que sirve para regular con qué frecuencia y en qué volumen se debe pastorear para controlar la calidad. Green. como heno o ensilado. . comparado con el pastoreo tradicional de los potreros. Jr. ¿Cuáles son las ventajas? Entre las ventajas del pastoreo controlado.. ¿ Cuál es el Propósito? El propósito del pastoreo controlado es mejorar la eficiencia del uso de los forrajes. mientras que las carencias se resuelven con una cuidadosa suplementación. eliminar los impactos ambientales negativos y aumentar los ingresos netos de la finca. Mejora la composición y distribución mensual del forraje. el rendimiento. el consumo y la persistencia del forraje en un potrero.

combustibles e instalaciones. la mayoría de las desventajas asociadas con el pastoreo controlado son percepciones basadas en opiniones y no en evaluaciones de los costos/beneficio de la practica. Reduce las fluctuaciones de calidad y cantidad del forraje que pastorean los animales. Mejora la conservación de los suelos y la calidad del agua. . ¿Cuáles son los inconvenientes del pastoreo controlado? Con cualquier practica de manejo nueva siempre se presentaran algunos aspectos negativos que hacen que algunas personas se muestren reacias a aplicarlas. Sin embargo. Reduce la necesidad de maquinaria.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 51 Mejora la distribución y reciclado de nutrientes del excremento proveniente de los animales y disminuye el manejo mecánico. Disminuye el desperdicio de forraje en los potreros. Disminuye los requerimientos de suplemento alimenticios. Mejora el manejo de los animales y la asignación de forrajes debido a los cambios positivos en el comportamiento del ganado.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 52 -5- INGRESOS Y COSTOS -La Variable de los Ingresos -Imprevistos -Estructura de los Gastos A Fijos B Variables .

835.oo 4. 2.oo 138.763. B Total I 2..823.oo 88.) CUADRO N° 11 Ciclo Actual Producción de leche Año 1 Ingresos Propios 9.169.1 y 6.oo 103.1666 .oo 2.693.oo 3.367.954.078.oo de una producción de 10.ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS 5.693.oo 188.909.oo 164.oo VARIABLE PROYECTADA Años P/Leche Carne I 13.000.oo el Kg.oo Potencial Ingresos por Financiamiento II III IV V 15.742.392.570.049.742.oo 101.999.oo 5. sobre animales al sacrificio entre 450 y 460 Kg entre 28 y 30 meses. entendiendo que los dos primeros años son ingresos propios y al tercer año entra la producción del financiamiento.271.oo Ganadería 53 Año 3 de R/P 13.739.650.169.091.oo 141.923.929.2 COSTO PRIMO Imprevistos Años 2.943.739.5% Ing.1 La Variable de los Ingresos (en Bs.530.399.207.oo Año 2 11.629.oo 1) Para estas partidas se tomo como precio del litro de leche Bs.oo 3. 160. Factor 1.Estudio Económico de Factibilidad 5.906.oo 2.606.oo 120.720.oo IV 3.800.992. 2) El precio de la carne se estimo en Bs.oo 20.oo 17.034.214.288.100.214.606.693.oo V 4.oo III 3.830.oo 24.650.817.oo II 2.091.823.923.7 por animal.207.oo 118.969.oo 161.676.682.841.271.363.720.893.

oo 10.185.048.oo 3.000.) CUADRO N° 12 Concepto Vigilancia Bonificaciones Transporte Vendedores Totales Cant.3.000.000.944.000. 2 4 1 Mensual 420.600.040.oo 16. Este rubro es poco usual en el ramo de la ganadería pero se entendió como una posibilidad.oo 900.Estudio Económico de Factibilidad 5. A lo largo del proyecto se estimula la contratación eventual de transportistas de ganado en pié.oo Total 25.oo 672. TRANSPORTE: VENDEDORES: 1.oo 3.050.600.26% 4. (en miles de Bs.oo 43.048.800.oo 56.oo 956.817.5 % x V + PE VD = -----------------------40 .512.050.oo Anual 5.35 Consideraciones Generales VIGILANCIA: Debido a la inseguridad por la que atraviesa el país el promotor podrá contratar vigilantes privados.35% GI = CP x 25.817.64% de la capacidad productiva.2 GASTOS INDIRECTOS Ganadería 54 Calculado para este proyecto el 65.

325.oo 840.000.00.000.Estudio Económico de Factibilidad 5.oo 54.oo 1.000.000.000.000.600.oo 13.170.000. Y Equipos Comunicaciones Combustible Costo Alimentación Servicios Sanitarios Asistencia veterinaria Vigilancia y Otros Prima de Seguros IVA ISLR LAE RAR GASTOS TOTAL 21.000.788.957.oo 3.3.oo 600.oo 8.oo 46.oo 300.416.oo Porcentajes 100% 14.oo 3.oo 6.oo 252.3 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS 5.000.oo 3.150.oo 1.000.000.472.oo 480.000.1 CLASIFICACIÓN A : Fijos B : Variables CUADRO N° 13 PARTIDA Mano de Obra directa Sueldos Indirectos Administración Electricidad Mant.oo 600.416.oo 840.200.817.538.000.817.548.oo 175.000.600.957.048.07% Siglas IVA = Impuesto a la Ventas (Exonerado) ISLR = Impuesto Sobra la Renta (80% Exonerado) LAE = Ley de Activos Empresariales 1 x 1000% RAR = Ajuste por Inflación.oo 300.876. Maq.oo 252.788.876.oo 13.708.93% 85.oo 1. .oo 6.472.oo 3.548.000.200.oo 1.000.000.000.oo 480.048.000.oo FIJOS Ganadería 55 VARIABLES 21.

520.oo . de Pastos Sub.210.647.oo 4.150.oo 3.oo VARIABLES PARTIDA Primas de Seguros Costo Primo Mano de Obra Directa Sueldos Indirectos Otros Gastos de Personal Vigilancia y Otros Imprevistos Costo Mant.oo 3.548.oo 4.000.oo 6.493.600.000.oo 600.oo 300.oo 14.000.000.319.000.) CUADRO N° 14 FIJOS PARTIDA Administración Caja Chica Electricidad Mantenimiento de Equipos Comunicaciones Combustible Asistencia Veterinaria Primas de Seguros Depreciación Activo Fijo Sub-TOTALES Ganadería 56 CLASIFICACIÓN “A” MONTO EN Bs.672.368.oo 2.000.oo 3.448.497.oo 21.944.788.oo 16.098.TOTAL TOTAL CLASIFICACIÓN “B” MONTO EN Bs.oo 78.4.Estudio Económico de Factibilidad 5.oo 1.oo 62.742. COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS CLASIFICACION TOTAL (En Bs.000.000.oo 9.185.oo 52.692.200.528.817.000.000.647. 175.oo 1.000.000.271.198.oo 480. 840.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 57 -6- FLUJO DE CAJA - CASH FLOW FLUJO DE CAJA ANUAL FLUJO DE CAJA PROYECTADA .

400.464.oo Caja 1.922.oo 20.oo 6.754.000.oo 94.606.448.870.oo 34.1 FLUJO DE CAJA CUADRO N°16 . Imprevistos Equipos Gastos operativos Costo Primo Cuota del Crédito Gastos Financieros TOTAL EGRESOS Disponible Impuestos Caja Acumulada 1.oo 29.oo 245.188.oo EGRESOS Vacas Brahman Perla Pasto King Grak Potreros construcción Estantillos Puesta en Marcha Mano de Obra Dir.oo 20.000.000.oo 138.oo 2.068.000.oo 3.841.823.000.oo 109.000.oo 32.000.754.164.923.000.281.oo 2.083.000.oo AÑO “5” 24.319.oo 188.881.144.528.535.954.oo 25.833.000.oo 24.448.oo 133.000.oo 2.oo 47.000.oo 5.000.969.800.211.447.oo 39.oo 56.oo Otros Ingresos Prestamos Ingresos Finca Ingresos por Ventas (p) TOTAL INGRESOS 1.oo 9.271.448.oo 118.911.830.oo 34.720.000.oo 39.581.oo 164.035.988.688.169.000.762.oo AÑO “6” 37.530.000.oo 35.oo 199.464.825.500.oo 2.oo 6.598.oo 115.514.590.oo 55.762.000.739.650.oo 20.353.468.775.oo 3.091.000.oo 100.oo 5.996.oo 29.631.000.oo 81.oo 40.oo 7.000.oo 14.oo Ganadería 58 AÑO “4” 14.oo 2.207.137.935.468.000.000.128.908.000.969.563.oo 112.Estudio Económico de Factibilidad 6.739.528.oo 15.762.800.853.288.560.070.oo 10.000.oo 1.oo 21.oo 21.881.049.741.140.000.840.231.oo 3.oo 25.000.000.817.992.oo 13.oo 108.oo 6.000.497.000. Finca Nueva Adq.110.oo 11.988.000.795.oo 88.oo 37.448.128.042.880.000.oo 161.000.514.764.598.880.oo 800.565.oo 3.oo 2.000.896.oo 13.742.oo 20.oo 3.CASH FLOW PROYECTADO CUADRO N° 15 PARTIDAS INGRESOS AÑO “0” AÑO “1” AÑO “2” AÑO “3” 6.449.400.000.126.oo 10.oo 4.000.000.405.835.598.563.oo 3.oo AÑO “7” 56.oo 3.548.000.000.000.353.oo 24.693.oo 143.214.000.860.206.455.oo 2.325.000.260.oo 163.676.800.000.745.754.676.489.oo 20.348.oo 125.658.943.448.769.900.oo 31.000.oo 20.

833.287.333.666.045.666.548.986.333.833.oo 1.oo 8.702.oo Mano de Obra Directa 1.003.208.oo 11.068.oo 2.795.oo 1.075.075.oo 17.666.415.oo 1.044.oo 287.666.874.oo 1.472.334.666.666.445.oo 12.974.639.026.728.oo 1.974.292.oo 1.026.oo 15.oo 189.oo 7.666.oo 8.S.oo 2.004.667.045.V.762.oo 8.667.499.004.667.044.847.075.oo 287.E.027.oo 189.666.833.367.292.003.795.oo 7. 189.004.795.oo SUBVENCIONALES 7.333.667.795.oo 7.003.667.847.833.666.oo 1.oo 1.499.003.oo NOTA: Solo se tomó en cuenta el período del proyecto partiendo del año tres (3) para determinar por mes el movimiento del efectivo .312.975.833.oo 12.833.340.075.625.oo 189.oo 16.oo 8.oo 8.oo 8.221.795.667.oo 287.oo 22.045.oo 7.795.181.680.oo 2.598.027.795.oo 7.027.754.oo 1.393.oo 13.oo 1.795.312.667.oo 13.oo 7.847.027.oo 7.486.499.312.027.oo 287.oo 21.795.oo 1.499.334.499.666.287.045.oo 189.026.075.833.oo 1.oo 19.075.795.847.oo 8.oo 189.oo 11.333.975.666.oo 2.075.oo 1.680.oo 1.oo 1.oo 2.974.oo 2.oo Imprevistos Gastos Operativos Costo Primo Cuota del Crédito Intereses I.974.oo 1.420.234.974.721.833.312.oo 1.oo 7.oo 1.075.044.004.oo 17.oo 9.oo 10.oo 287.045.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 59 1 CAJA INGRESOS Saldo Disponible EGRESOS 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13.314.523.667.oo 7.oo 10.667.R.667.oo 2.568.333.833.oo 7.155.847.oo 8.oo 1.oo 6.026.A.oo 287.529.667.702.139.oo 15.oo 189.oo 7.599.312.499.833.oo 8.oo 2.044.847.393. I.004.333.334.497.847.795.847.004.oo 287.975.075.415.128.312.oo 1.974.oo 14.795.312.oo 13.180.666.261.527.333.oo 189.666.oo 7.oo 1.181.oo 287.oo 18.986.667.027.oo 2.833.oo 1.027.499.R.044.oo 1.075.666.666.L.A.003.oo 1.945.666.574.oo 2.oo 8.333.374.oo 189.oo 1.oo 10.312.639.499.833.499.847.oo 7.027.499.374.oo 287.975. I.667.975.oo 8.003.333.068.oo 13.oo 11.oo 19.847.666.847.499.667.oo 8.311.oo 8.A.334.oo 189.667.833.oo 1.oo 1.075.oo 8.oo 20.650.oo 1.oo 1.847.oo 9.666.oo 21.oo 1.340.445.499.915. R.974.650.497.oo 8.oo 189.oo 10.945.548.721.oo 1.262.oo 1.oo 287.666.676.792.oo 1.oo 2.oo 1.oo 287.045.026.oo 2.311.333.045.oo 287.667.666.312.oo 8.234.445.oo 1.027.oo 189.075.312.

693.000.830.oo 10.oo UTILIDAD 20.999. 2.oo 81.169.830.- A partir del año 2003 al obtener el financiamiento se estabiliza la puesta en marcha de la finca reservado por ahora con 22 hectáreas a objeto de este estudio se hizo por 20/Hr.996.605.693.070.678.431. 14.860.737.693.oo 2.- De acuerdo al plan para el servicio de la demanda a final del año 2004 comienza el período de amortización con un período de gracia de dos (2) años para el retorno del capital Causas: Un (1) año Gestación Un (1) año Ceba 29 a 36 Meses Producción CUADRO N°17 FLUJO DE CAJA AÑO 2002 AL 2014 DESCRIPCIÓN Venta de Carne Insumos y Leche Perdida en Inv.000. Imp.807.468.681.2.567.930.oo 20. HT.330.318.oo .1 PERÍODO DE 10 AÑOS 2003 – 2013 1.oo 814.oo 205.oo 101.oo (2.886. Indirectos.oo) 408.2 FLUJO DE CAJA 6.oo TOTALES POR 10 AÑOS 101.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 59 6.224.oo 13.319.800 INGRESOS 88. se requiere de la adquisición de una Finca de 80/Hr en Ospino Estado portuguesa y se consolida el objetivo de crianza de ganado para engorde.701.oo EGRESOS 68.

oo 210.2.000.000.860.000.238.oo 1051.oo DESCRIPCION Financiamiento Vacas Pasto Potreros Mano de Obra Aportes FLUJO DE CAJA 2002 ESTIMADO EN Bs.860.840.860.860.140.996.oo 841.oo .761.696.oo 15.oo 10.oo 31.024.oo 6.000.000.101.000.681.884.070.954.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 60 CUADRO N° 18 6.920.oo 814.000.318.oo 35.780.468.oo 205.oo UTILIDAD 5.oo EGRESOS 26. INGRESOS EGRESOS GLOBAL EN Bs.oo 79.000.400.oo 100.678.000.954.oo 1019.oo 93. FLUJO DE CAJA AÑO 2003 AL 2013 AÑO 2003 2004 – 2014 Total Final INGRESOS 31.2.794.oo DISPONIBLE 86.530.000.014. 100.930.797.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 61 -7- ESTADO DE RESULTADOS - GANANCIAS Y PÉRDIDAS .COSTOS PROYECTADOS (CRONOGRAMA) .

494.oo 130.676.000.oo 29.000.796.943.oo 295.880.271.oo 24.693.000.oo 110.oo 188.oo 3.091.000.500.008.217.650.739.908.880.oo 5.374.211.835.oo 101.307.oo 327.oo 279.751.) = 4.658.oo 27.817.oo 1.328.560.448.441.661.307.608.996.oo 24.oo 11.063.oo 32.oo 40. Carne y Insumos TOTAL INGRESOS EGRESOS Costo Primo Gastos operativos Imprevistos Mano de Obra Directa Gastos Financiación Depreciación Activos TOTAL EGRESOS Utilidad Neta Impuestos Indirectos Impuestos A/E.474 x 6% = 279.000.oo 3.692.070.oo 34.325.000.ESTADO DE RESULTADO “PERDEDAS Y GANANCIAS” CUADRO N° 19 PARTIDAS INGRESOS Ingresos por Insumos Producción antes del Proyecto Ventas S/Proy.oo 13.oo 9.823.776.oo 78.688.937.oo 145.288.757.254.oo 110.038.617.544.817.217.898.oo 25.oo 138.oo 3.231.oo 2.691.954.oo 161.954.896.733.911.389.oo 7.688 AE – AF x 1% 7.oo 22.108.214.oo 14.oo 31.138.055.528.775.598.923.oo 239.oo 152.oo = 23.535.oo 2.oo 205.oo 30.197.000.oo 175.562.535.137.oo 161.762.189.162.049.943.741.oo 36.448.788.oo 6.468.oo 2.oo 27.oo 129.oo 109.999.oo 94.872.676.oo 34.693.oo 4.773.935.000.287.282.453.819.954.606.oo 13.408.oo 23.999.oo 1.oo 5.548.oo Impuestos = I –I = UL x (80% -) x 6% = 279.068.742.468.oo 39.000.000.207.oo 8.oo 24.oo 35.623.449.oo 377.oo 17.oo 111. Utilidad Liquida Utilidad Acumulada AÑO I AÑO II AÑO III Ganadería 62 AÑO IV AÑO V AÑO VI AÑO VII 5.oo 51.000.oo 150.992.oo 78.000.121.oo 437.300.142.335.oo 47.000.700.319.207.386.300.448.206.668.049.312.841.1 EVALUACIÓN DE LOS GASTOS PROYECTADOS .406.oo 118.oo 3.Estudio Económico de Factibilidad 7.348.631.581.764.oo 101.oo 3.745.835.oo 3.oo 188.795.907.oo 29.720.oo 138.364.000.oo 45.oo 118.oo 55.841.440.911.923.448.oo 10.698.oo 3.oo 39.761.853.000.374 x (80% .904.000.042.657.969.000.900.000.207.348.oo 1..oo 25.000.835.oo 4.584.oo 3.470.oo 3.oo 4.oo 10.oo 26.833.022.751.922.357.oo 21.oo 2.oo 21.700.870.969.992.448.

000.Estudio Económico de Factibilidad CUADRO N° 20 7.640.468.091.000.oo 4.399.oo 3.413.oo 9.900.oo 12.oo 3.819.oo 952.258.665.oo 816.000.oo 1.000.oo 755.oo 4.000.oo 7.oo 12.oo 1.072.oo 7.000.692.oo 152.823.oo AÑO V 25.oo 559.oo 6.448.oo 47.446.oo 204.oo 121.732.650.857.oo 217.899.720.612.oo 6.500.228.oo 271.oo 3.448.800.222.000.oo RP 10.oo 653.098.oo 3.oo AÑO III 14.441.155.oo 15.oo 172.146.000.000.000.oo 81.825.560.760.760.091.oo 300.400.135.oo 10.883.oo 21.167.098.325.oo 480.oo 7.650.000.oo 5.000.oo 422.000.000.oo 116.oo 6.oo 277.oo 6.076.oo 1.271.660.oo 480.739.oo 135.oo 441.211.oo 17.292.883.oo 25.TOTAL OTROS COSTOS Imprevistos SUB – TOTAL TOTAL EGRESOS AÑO I 13.006.000.166. Equipos Seguros Semovientes Combustible RP Sueldos Indirectos Otros Gastos de Personal Vigilancia y Otros Depreciación Activos SUB .oo 3.000.oo 7.000.oo 3.214.oo 78.645.oo 1.449.450.914.240.448.702.686.1.920.777.191.000.194.606.oo 342.232.oo 25.oo 7.400.oo 8.060.823.oo 2.026.000.000.oo 3.oo 3.468.oo Ganadería 63 AÑO IV 20.070.189.000.562.880.oo 1.448.oo RP 10.448.896.1.029.1.030.244.137.oo 238.425.944.739.130.oo 9.911.150.822.650.213.oo 39.920.oo 122.591.951.3 480.957.oo 111.633.984.130.960.940.720.869.oo .oo 3.406.374.696.528.5 2.451.oo 3.205.206.oo 175.oo 10.oo 94.448.896.oo 476.369.oo 220.667.322.733.oo AÑO VII 36.1 COSTO PRIMO Costo Alimentación Costo Servicio Sanitarios Vacunación y Medicina Asistencia Veterinaria Mano de Obra Directa RP Costo: Mant.000.590.000.oo 5.320.oo 185.176.386.oo 5.oo 699.371.800.200.oo 1.oo 4.oo 1.448.091.oo 3.448.520.207.oo 4.111.761.039.088.800.440.oo 95.oo 600.924.oo 68.822.oo 4.oo 889.000.206.oo 4.162.468.034.238.548.TOTAL GASTOS FINANCIEROS Interés SUB .oo 41.655.oo 762.840.361.oo 7.207.oo 57.oo 2.925.448.185.400.oo 7.oo 35.240.oo 1.oo 10.063.606.806.497.556.817.056.470.oo 3.573.oo 5.000.000.oo 408.000.oo 324.000.oo 4.214.870.844.000.oo 2.271.oo 34.oo 764.000.686.oo 3.oo 130.oo 3.600.614.oo 30.448.oo 6.715.oo 265.905.TOTAL GASTOS ADM.918.oo AÑO II 14.000.638.oo 1.565.000.042.742.1.282.1.oo 647.899.839.123.685.846.oo 1.306.oo 2.199.oo 2.oo 2.oo 1.080.453.079.oo 4.oo 46.oo 480.968.oo 655. Y VENTAS Comunicaciones RP Seguros Equipos SUB .416.oo 555.468.oo 3.572.788.oo 891.oo 2.062.oo 540.448.-Prod-Pasto SUB TOTAL GASTOS OPERATIVOS Electricidad RP Mant.364.408.4 3.319.000.535.oo 600.124.207.oo 480.753.oo 1.oo 29.742.000.440.oo AÑO VI 30.oo 11.282.oo 7.oo 600.2 1.341.oo 349.000.010.937.079.

T I R = Tasa Interna de Retorno .Relación Beneficio Costo .Punto de Equilibrio .Valor Actual Neto (Van) .Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 64 -8- EVALUACIÓN FINANCIERA DE FACTIBILIDAD .Rentabilidad .

CASTIGO : BENEFICIO – 10% = B – 10% .oo Como puede apreciarse.oo Como bien lo refleja este indicativo.780.oo 10% = 189. todavía el proyecto obtiene beneficios significativos. el índice está considerado dentro de los limites establecidos para los proyectos que tienen Factibilidad.860.021.860. VALOR ACTUAL 8.014. 841.014. R.oo 2. multado el beneficio por la posibilidad de la muerte de un bien animal con un diez (10%) menos.oo C = Bs.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 65 EVALUACIÓN FINANCIERA DE FACTIBILIDAD 8.898.1 RELACIÓN BENEFICIO COSTO Leyenda: De Donde: Relación Beneficio Costo = R. 22.544.B.25 + 100 = 25% 841.oo R:B.C.289.024.024.608.= 0.=20.2 AÑO 2002-11-21 B = Bs.C = ------------------------------.702.oo ----------------------.780.854. 210.690.oo De Donde: 210.B.C = B/C x 100 AÑO 2002 B = Bs.

470.449.448.000.oo 3.oo 24.oo 35.138..751.898.911.698.oo 3.61 16.oo 0.oo 26.448.819.441.oo 111.448.45 2.TASA INTERNA DE RETORNO TIR De Donde: VAN = Valor Actual Neto – Presenta BN = Utilidades por Año CN = Costos N = Años del Proyecto I = Tasa de Interés FN = Flujo Neto IO = Inversión Inicial Σ == BT .544.000.408.oo 78.000.38 TIR = 1.1618 Ganadería 66 TIR 1.Estudio Económico de Factibilidad TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) CUADRO N° 21 AÑOS 1 2 3 4 5 UTILIDAD COSTO TOTAL INTERESES 22.448.000.03 2.88 3.788.61 2.oo 3.692.oo 3.500.000.oo 102.2459 0.796.310.oo 94.2038 0.3384 0.448.oo 3.oo 130.562.776.357.207.2886 0.81 8.CT -----------------1+R = 0.16 .3.18 161.oo 30.

000.= ---------.692. VALUACIÓN ECONÓMICA .oo Este proyecto tiene una rentabilidad acumulada por año de ejecución del 22.296618 C C 78.= ----------------------.1.693.BN – IR VAN = ------------(1 + i ) Ganadería 67 V C+V 78.oo MÁXIMA UTILIDAD = ------.89% de la inversión concedida y apoyada por cualquier organismo de crédito.319.oo R = -----------.3.999.= ---------------------------------------------.3.89% 10 100.= 22.000.2 RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN BN 22.= 2.544.692.319. 8.oo + 101.Estudio Económico de Factibilidad 8.898.oo ANÁLISIS DE RIESGOS Este Indicador económico indica que aun existiendo riesgo especifico de crisis el proyecto es realizable.

2.oo 22.707.898.= --------CV BV 1 .672.493.5412417 62.693.1 PUNTO DE EQUILIBRIO Simbología: PE = Punto de equilibrio CF = Costos fijos CV = Costos Variables V = Ingresos por Ventas de Carne BV = Beneficio S/Ventas MS = Margen de Seguridad MESES 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Año 1 CF CF PE = ---------.648.oo ---------------------101.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 68 8.647.------V BV = RA PUNTO DE EQUILIBRIO 0.= 2.oo .198.oo ------------------------.999.544.198.= ---------------------.24 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 PE CF + CV 16.409 -----------------3.oo 16.

oo Ganadería 69 3.000.oo 2.830.----------------------88.000.oo .830.= V PE ---------V x 100 = 2.86077809 x 100 = 286.830.24 MS = 88.000.07 .Estudio Económico de Factibilidad MARGEN DE SEGURIDAD V – PE MS = --------------.541229177 ---------------------88.

pone de manifiesto la necesidad de aprobar esta línea de Crédito.93 INDICE DE RENDIMIENTO UóP RV = ------------.357. .08 18.698.776.oo 24.817.693.oo 30. CUADRO N° 22 AÑOS I II III IV V VI VII UTILIDAD NETA 22.oo 35.93% es decir sobre el 8% deseable en este tipo de inversión.oo INDICE – RE 22.oo VENTAS 101.788.138.911.992.28 19. el cual arrojó un saldo positivo del 18.898.841.969.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 70 8.999.oo 138.835.oo 118.oo 26.544.796.923.27 19.751.- RENTABILIDAD DEL FINANCIAMIENTO La utilidad que refleja el presenta proyecto en forma acumulada.93 > ____ Vn 8% Para este indicador se toma en cuenta los últimos cinco (5) años considerados del proyecto.oo 188.x 100 = 18. El cálculo de este indicador financiero por índice que las utilidades obtenidas son ordenadas y se tomó solo el plazo del proyecto.049.943.oo 161.44 20.

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EFECTOS SOCIALES DEL PROYECTO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

EFECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL PROYECTOS

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CONCLUSIONES Para Los clásicos las oferta crea su propia demanda “según Keines “ el pleno empleo es mas amplio al trabajo, de todas las personas “ equilibrado entre la oferta, la demanda, alto porcentaje de la población entra vinculada a la producción, para alcanzar tales objetivos, la estabilidad se obtiene en el ciclo económico”, a través de una política de expansión monetaria, que combina adecuadamente la inversión privada (del ganadero) con la inversión pública y otros medios de intervención estatal (organismos de crédito) o la Banca. 1.- MANO DE OBRA Se hizo especial énfasis en este concepto en la etapa preliminar del proyecto, aún cuando el promotor mantiene dentro de su Finca un equipo de tres jornales fijos y dos eventuales. La meta propuesta del presente proyecto para ser viable es dar empleo directo a diez (10) personas y un incentivo laboral a otros nueve (9) empleos indirectos en una población donde el sesenta y cinco por ciento (65%) es mayor de quince (15) años, que mejora la política de pleno empleo previsto en la Constitución Bolivariana de Venezuela. (ver cuadro N°4 y gráfico 3) 1.1 INCENTIVO LABORAL “Los Hombres no se dejan gobernar sino por sus interese, y entre estos el principal es el de la subsistencia”. Simón Rodríguez. El país está viviendo cambios y experimentos trascendentales transformaciones, que no es otra cosa que acceder al proceso económico. Debe ser política de Estado y de los sectores financieros privados crean mecanismos para nuevos empleos, en donde el ganadero y demás inversionistas del campo trabajan con su entorno familiar pero al estimular es sector con créditos: Capital de Trabajo viable y asequible al haber nuevas fuentes de ingreso se tiene mayor capacidad de producción. Donde hace años la CEPAL coloca a Venezuela como el país menos coeficiente de desarrollo humano, un paréntesis

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indudable de apatía de los entes financieros. Se ha llegado a un índice, donde se junta la vida (comida diaria leche y carne por ejemplo) con la esperanza. Hay que estimular el rublo ganadero generador de riquezas, tal como lo maneja la Naciones Unidas en donde el ingreso por habitante ha declinado desde 1.975 al 2002, como puede verse en el presente indicativo la economía ha mantenido un ciclo estacionario.

INDICE DE POBLACIÓN Y COEFICIENTE

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POBLACIÓN ⊗ Cifras del 15-12-2001 Mayores de 15 años Menores de 15 años Mano de Obra Activa Mujeres Hombres Personas Desempleadas Economía Informal Independientes Desempleo Relativo

HABITANTES 24.246.657,oo 16.152.846,oo 8.043.811,oo FUERZA DE TRABAJO 9.763.595,oo 3.486.998,oo 6.276.597,oo TRAGICO 5.245.570,oo 4.811.664,oo 511.700,oo

PORC. 100% 65% 35% 42,50% 15,50% 27,oo% 21,63% 16,84% 2,10% 43,57%

Cifra de Proyección Censo 2001 el 31-07-2002-11-22 Fuente INE
COEFICIENTES DE DESARROLLO HUMANO 1.960 –1975 1.990 - 2002 0,662 0,737 0,584 0,550 0,394 0,600 0,710 0,839 0,885 0,893 0,893 0,809 0,860 0,810

INGRESOS POR HABITANTES (US $) PAISES 1.960 – 1.975 Argentina 2701 Uruguay 1937 Chile 1162 Costa 1052 Rica .823 Brasil 839 Colombia 2815 Venezuela 1.990 - 2002 1993 2786 2532 1899 2051 972 2446

2.-

PLAN DE INVERSIÓN

Este estudio está hecho para operar en un 87% de la capacidad. se elaboró atendiendo las necesidades y recursos requeridos para su normal funcionamiento.ANÁLISIS FINANCIERO 3.2 La Variable de los Ingresos Se tomó en consideración la experiencia del promotor ya establecido y donde los dos (2) años del período de gracia solicitado los ingresos por ventas de insumos agrícolas. Se tomó en consideración el método de cultivo de los pastos. semovientes.1 Rentabilidad Este proyecto es factible de su aprobación por cualquier organismo crediticio por cuanto tiene una rentabilidad económica del 22. calificados de acuerdo al mercado actual. No obstante este proyecto necesita para operar al 100% más inversión que la que se está solucionando (Ver cuadro 5. luego viene la ceba.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 75 La inversión como puede verse en el presente estudio para este proyecto de GANADERÍA DE ENGORDE Y DOBLE PROPÓSITO es de manera económicamente rentable como puede verse en la evolución económica de factibilidad financiera (Ver cuadro 21 y 22).6 y 8) aún cuando se cuenta con recursos propios como instalaciones. 100. leche sirve de soporte al proyecto. Bs. El estudio contempla una primera etapa recesiva por la gestación de 74 vacas.3 Estructura de los Costos La estimación de los costos y gastos de operación. la alimentación y medicina para combatir las posibles enfermedades entendiendo que los .000.000. (Ver cuadro 5) 3.(Ver Cuadro 11) 3.000. potreros y agua es recomendable una línea de crédito por lo menos hasta por la cantidad de cien millones de Bolívares. pastos. estimando la producción de carne6 entre 24 y 36 meses.oo CREDITO 3.44% de factibilidad con respecto al proceso de inversión que este proyecto necesita por lo que se depende la inversión total de Bs. el sistema de pastoreo.000.oo. 160.

oo Lo que demuestra la capacidad del Promotor. EXONERACIÓN DEL IMPUESTO SOBRA LA RENTA 1.3.000. 3.T) Precio de U. la presidencia de la República se decreta mediante reforma efectuada a la Ley de Impuesto Sobre la Renta.S. 87.528.oo INVERSIONES: (Agravante año 2.600 = Bs.14).Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 76 semovientes son el activo de proyecto.2 Impuestos I.Actividades Agrícolas Pecuarios Pesca Sobre Ingresos Mayores de Dos Mil Seiscientos Veinticuatro Unidades Tributarias (U.200.oo Vida Útil probable 15 años Vida útil del proyecto 10 años Depreciación Anual Bs. 3.1 Calculo de Depreciación: Esta partida se ha calculado al método de linea recta considerando en primera instancia sobre los bienes de la Finca actual. 25. REBAJA . sus ingresos brutos solo son gravables al 80 % del 100% sin embargo es aplicable la Ley de Activos Empresariales (IAE) a los bienes como maquinarias y herramientas a razón del uno por mil (1%).000.3. se tomo como indicativo la inseguridad y se asignó una partida o vigilancia (Ver Cuadros 12.999. Según Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5390 de fecha 22 de Octubre de 1.000.L. 4. se grava así: .R. Valor de Bienes: Bs.920. 9.13. por ser persona natural dedicado a las labores del campo en el rublo de la ganadería.T = Bs.000) Sobre actividades de nivel primario de productos.

2.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 77 Que utiliza el agricultor o el criador realizado a su Fundo.= R.MÉTODOS Y CALCULOS Rentabilidad de la Inversión: U x 100 RV = ------------. . EXONERACIÓN Se exonera del pago de Impuesto enriquecimientos netos provenientes de : Explotación :Agricultura Forestales Pecuarias Avícolas Pesqueras Acuícola Piscícolas Sobre la renta los 80% 100% Gaceta Oficial de fecha 18 de Julio del 2000 Decreto N° 838 de fecha 31-05-2000 Presidencia de la República 4. salvo la elaboración de alcoholes y bebidas alcohólicas.I V U = Utilidad V = Ventas o Ingresos RV= Renta sobre Ventas RI = Renta de la Inversión. enlatados y actividades Pesqueras.

De acuerdo a los ingresos obtenidos en relación al proyecto de vida útil. (BT – CT) Cinco Años Estudio Siete Años Σ ---------------. las tasas de intereses de los últimos seis (6) Bancos.1 Algebraico 4.1.07 como inversionista del campo.54% que demuestra un margen de seguridad de 286. para imponer la capacidad del 87% genérico.1. generalmente la curva de ingresos o ventas se corta en la línea de costos hacia el mes 29 después de obtenido el crédito.3384 . Representa un equilibrio económico aceptable.= (I + R) 0. promedio al rublo ganadero. PE = 2.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 78 Para este indicador se tomó como base económica financiera los ingresos por concepto de operaciones mercantiles relacionadas con la comercialización de la carne : A = Ganado en pié B = Ganado en Matadero = Carne Proyección : 4.2 TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR) De acuerdo a los beneficios a obtener durante el período de cancelación del crédito se consideró el intervalo (RR) Io PR = -------------(Io + TIR Se tomó en consideración los costos totales.1 PUNTO DE EQUILIBRIO Para este indicador económico se tomó como base los métodos existentes. tomando en consideración los costos fijos y variables. 4.2 Grafico. 4.

3 CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO Tanto la cobertura de la deuda como la capacidad de pago del proyecto.122.38. es decir año 2003 y 2004 ambos inclusive.999. FUENTE Ingresos por Ventas Depreciación Total USOS Costos Disponible para Amortizar Amortizar a cinco años Amortizar a tres años 70.374.oo 101.319.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 79 De Donde: Valor relativo Valor absoluto 1.266.776.000.61 0.755.680. 4.oo --------------------26.oo 80.693. entendiendo que solicitamos dos años de gracia.oo .528.471.oo --------------------133.oo 4.716. El presente proyecto determina un retorno del capital considerando que el organismo crediticio posee la posibilidad cierta de recuperación del capital en tres años para cancelar entendiendo la formación económica de gastos por encima del estimado general con un factor de proyección del 1.3384 Lo que indica una capacidad de retorno del capital dado en financiamiento en proporción de 1 --------3.6666 (factor de proyección).693.oo --------------------97.

Los indicativos de la factibilidad financiera demuestran lo rentable del proyecto. Entendiendo los parámetros internacionales que los países en vías de desarrollo con terrenos óptimos y el ramo de la ganadería depende de este factor. este proyecto es considerable a ser aprobado. Gómez G. Noviembre del 2002.U Omaira B. . Manuel Antonio Romero Analista Económico Diagramación y Montaje T. Las variables que se tomaron son de aceptación general.S. El mercado existe en todas las capas del coeficiente humano.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 80 RECOMENDACIONES El presente proyecto está dirigido a todos los sectores de la sociedad. Lic. deben destinar el cuatro por ciento (4%) del producto territorial bruto. La inversión privada debe estimular las iniciativas de los productores y ganaderos. Es un valor agregado al proceso económico de cualquier País. Píritu.

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