Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Carlos Omar Gómez Medcalf
“Productor Ganadero”

Elaborado por: Lic.Manuel Antonio Romero Analista Económico

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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Estudio Económico de Factibilidad financiera

Proyecto:

GANADERÍA DE ENGORDE Y DOBLE PROPÓSITO
Noviembre2002. Propietario: Carlos Omar Gómez Medcalf

Lic. Manuel Antonio Romero C.P.C 9532 Analista Económico

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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Solicitante: Carlos Omar Gómez Madcalf C.I: V-10.636.012.

Profesión: Productor Ganadero Nacionalidad: Venezolano. Dirección: Carretera Nacional Píritu La Flecha Sector Choro Gonzalero Finca El Divino Niño Telf: 0414-5569530 / 0256-3210918

Estudio Económico de factibilidad

Ganadería

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Presentación

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Píritu, Noviembre del 2002.

así como el estudio de factibilidad económica somete a prueba a través del tiempo ya recorrido llevar adelante una sana administración.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 5 1. Se crearan nuevos empleos y se ahorra en divisas por cuanto la producción será para el consumo nacional. El promotor de este proyecto y su equipo de trabajo. como criatura contradictoria imponiendo intereses personales y económicos en mengua del que . por la inseguridad jurídica para sobrevivir en la medida de lo posible mas allá de la historia de la sociedad.Objetivos y Justificación del proyecto: 1. Se tomaron las previsiones contenidas en la Ley de Tierras. entendiendo que cada época se define por su estilo y cada gobierno por la autenticidad de sus programas. han mejorado sus técnicas y obtienen mayores logros que desafían el incentivo productivo de la economía en forma individual o colectiva con la esperanza de una línea de crédito. quien se ha dedicado a esta labor del campo como productor agropecuario y ganadería venciendo la adversidad. para doblegar la realidad avasallante a nivel local de las multinacionales. lo cual entendemos como un logro del espíritu Bolivariano del presente gobierno y por otro los parámetros económicos que rigen este tipo de proyectos aunados a la experiencia de CARLOS OMAR GOMEZ MEDCALF. La tecnología hace más obvio la crisis en el medio económico del siglo XXI dominados por la ciencia determina la existencia. la ganadería cuyas fincas son consideradas pequeñas y anima al promotor del presente proyecto adquirir otra finca dentro de la jurisdicción del Estado portuguesa por lo que es deber del estado frenar la miseria y los organismos crediticios financieros y corporaciones bancarias dar facilidad dar facilidad sin exigir tanto y engorrosos requisitos a veces imposibles de cumplir. la cosmología se confunde con la literatura distorcionista. en donde la competencia muchas veces manejado por poderosos intereses acosa a las fincas medianas y pequeñas. Ahora que los productores del campo en el ramo de la ganadería. la hibridez y la ambigüedad.1 Motivación En este trabajo Socio-económico se pretende hacer un esfuerzo suscrito de presentar ante la consideración de cualquier organismo financiero la necesidad de una línea de crédito para ganadería dentro del ámbito productivo partiendo de la familia como célula fundamental. Hay que estimular al productor del campo. Cuyas características se destacan por ser un proyecto para vacas doble propósito teniendo como fundamento principal la cría de ganado para matadero es decir venta y producción de carne es decir ganado en pié o beneficiado. Producción.. la producción de alimentos para el consumo humano y la agricultura. medio de supervivencia eficaz y significativo del modo vivendi ahora cuando los imperios se desgarran. Muere el interés de cancelar antes de tiempo requerido porque ello significa contar con una cartera de crédito perdurable con rublos mas elevados. En medio de la suspicacia y receción económica aun existe una esperanza. las artes estallan en conflagraciones del constructivismos y subrealismo.

GANADERIA Según el fundador de la Escuela de los Fisiócratas.774) “LA GANADERIA Y LA AGRICULTURA es la base fundamental de la economía. Economista: FRANCOIS QUEMAY (Francos nacido en 1.999 ante el caos. porque solo la tierra es capaz de producir riquezas de las naciones.696 y muerto en 1.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 6 desea trabajar como lo establece la Constitución Bolivariana de 1. porque ella solo transforma las riquezas naturales. pero no agrega ni un gramo a lo que ha producido” .

Estudio Económico de factibilidad 1. 28 animales ( vacas. Con una casa de tres habitaciones con todos los servicios cercado por una fuente natural de agua. Para los efectos de este proyecto se amplia a cien (100) hectáreas con la adquisición de una finca ubicada en la Aparición. amistades del promotor que es garantía ineludible del ideario económico factible. caballos). toro. piscina portátil importada. municipio Ospino del mismo Estado Portuguesa. herramientas de uso.2 UBICACIÓN Ganadería 7 Se ha escogido la finca “El Divino Niño” como asiento del presente proyecto – ubicado en la carretera nacional vía – Píritu – La Flecha ( Sector Choro Gonzalero) jurisdicción del Municipio Esteller del Estado Portuguesa por las raíces familiares. Un fundo de veinticuatro (24) Hectáreas aprox. . becerro. El Fundo o Finca está enmarcado dentro de los siguientes linderos: Norte: Finca “La Pastora” Sur: Terreno Ocupado por Eleazamir Urdaneta Este: Caño Chamisita Oeste: Finca “La Pastora” Superficie: 24 Hectáreas. un caney criollo.

GRAFICO N°1 DESCRIPCION ACTIVIDADES Perfil Económico Estudio técnico Avalúo Financiero Proceso Económico Proyección de Mercadeo Aprobación del crédito Plusvalía en Inversiones Cancelación del Proyecto Modernización Nuevo Crédito REBA Gestación Del ganado AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 x x x xx xx xxx x x xxxx xxx x xxxx xxxx xxxx x xxx xxxx xxxx xx Peso al sacrificio 450-460 Kg 28-30 Meses Ganancia Proteína 480-550 Kg 36-40 Meses La Proyección comercial del presente proyecto se enmarca dentro del proceso de ceba. ejecuta el proyecto de: Ganado de Engorde GANADERIA: Doble propósito Venta de Animales vivos. desarrolla. X= Trimestre 1.2-1 CALENDARIO DEL PROYECTO Ganadería 8 Se presenta en forma simplificada las actividades del proceso económico mediante el cual el promotor inicia. gestación del ganado.3 ESTIMACIÓN POTENCIAL DE MERCADO . entendiendo como promedio de producción entre 20 30 meses a partir de la obtención del crédito.Estudio Económico de factibilidad 1.

clientes eventuales y posibilidades de aumentar la línea de clientes. El pequeño productor campesino atrapado en un ambiente de incertidumbre victima de la gran industria y las multinacionales la falta de efectivo para optimizar la cría con buenos pastos y sombra rica en proteínas hace del pequeño ganadero como el promotor presa fácil del gran capital. Aún cuando el producto es muy conocido tiene mercado cautivo. Los organismos crediticios exigen demasiados requisitos que con el empeño de buen pobre y cabeza de familia responsable no puede cumplir y que gracias a un indicativo económico puede salir adelante poniendo como garantía la Finca o Fundo ya existente y la propia producción.3. es decir el producto está colocado a la producción de la leche en el periodo de destete.2 OPERACIONES COMERCIALES ETICAS: En este trabajo socio-económico se pretende poner un esbozo suscrito partiendo de la familia como célula fundamental. se presenta este estudio socio-económico potencialmente de ganadería y lo es también comercial. en el primer ciclo de ceba.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 9 1.1 ANÁLISIS DE MERCADEO: Entrelazando los valores nominales y retóricos de una cultura y la idiosincrasia del pueblo venezolano que requiere cada dia de más fuentes de subsistencia. 1. FACTIBILIDAD DE LA CLIENTELA MONTO EN Bs. la demanda con potenciales clientes. pues se vende al mayor y al detal (en pie y en sacrificio)dirigido a todo los sectores de la sociedad. alimenticio está sustentado de acuerdos a la oferta. dentro de las normas y cumpliendo con las disposiciones legales. con la experiencia del promotor se comercializará eficazmente. Cada empresa se define por su estilo cada gobierno por la autenticidad de sus programas. . Por su producto de consumo masivo. al comprar de contado los proveedores ponen a disposición sus descuentos. El promotor de este proyecto cuenta con una clientela permanente.3. sometiéndose a un sistema de supervisión por parte del órgano crediticio. por la que ofrezco Garantía Prendaria.

Idiosincrasia del Consumidor.000 x (30) C. f. desarrollo humano determina la adquisición de viviendas.5% de la población necesita nuestros productos.N= Clientes por Adquirir (Nuevos) 1..-Cursos. tomando como referencia el 97.000 C. en donde la producción de este proyecto incide.000 x (30) C. e.000 x (20) C.Encuestas. .E = ----------..= 100% Compra Carne Consume Leche (Ver Grafico 3) 1. g.440. donde el coeficiente de ingreso por habitantes.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 10 T 745..5% ----------------.4 COMPONENTES DEL ANÁLISIS DEL MERCADO: Se ha recopilado información con objetivos propuestos de acuerdo a las siguientes variables: a.= ---------------------.= --------------------.. c.000 13.N = ------------..Análisis de información: Internet.= ----------------------= 25% 20 T 640.080.Observación.Entrevistas.000 10.3.P = -----------.3. d. 87 ÷ 97.= 37% 30 De Donde: 11.= 30% 30 T – Dto 560..Función del Comportamiento histórico y pronósticos.E= Cliente Eventual C.920.P= Cliente Permanente C.3 DISTRIBUCION DEL INGRESO: Se ha tomado en cuenta para este proyecto de ganadería de engorde la distribución del ingreso del Estado Portuguesa los Llanos y la Región Centro Occidental en partícula. b.

Portuguesa. Yaracuy. que la experiencia según el punto E y G de esta variable. Jurisdicciones para Atender: Acarigua Turén Guanare Guanarito Ospino Estado Portuguesa Barquisimeto Carora Cabudare Yaritagua San Felipe Barinas San Carlos Tinaco Tinaquillo Estado Lara Estado Yaracuy Estado Barinas Estado Cojedes .Estudio Económico de factibilidad Ganadería 11 En tal razón es un producto de consumo pasivo. A. Barinas y Cojedes. tales como Frigoríficos y carnicerías de otros municipios del estado Lara. con el crédito se abre la posibilidad de nuevos mercados.

DP= Doble Propósito 1.3.Estudio Económico de factibilidad GRAFICO N° 2 OFERTA Y DEMANDA Ciclo de la Demanda Años del Proyecto Ganadería 12 6 5 Sacrificio “Carne” Oferta 4 3 2 1 0 Meses de Producción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ganadería en Pié De donde: P + DP D = --------------V Producto Ganado en Pie Carne al Sacrificio Carne para Carnicería Carne al Detal Leche y sus Derivados D= Demanda P= Ganadería Lista para la venta. V= Ventas.5 LA DEMANDA: .

dirigidos a satisfacer las necesidades en: Mataderos Locales Frigoríficos y Carnicerías El Comercio Local Comercio Exterior Mayoristas Mercado Interno general CALCULO DE LA TASA ANUAL DE CRECIMIENTO DE LA DEMANDA El Promotor por sus raíces familiares en la zona del proyecto y la reseña histórica. el pozo del entorno familiar en él.− --------------= 4 AO 74 296 TC = 5 − --------------. AN 296 T. Yaracuy y Cojedes. Barinas. por lo que necesita satisfacer la demanda que el mercado exige y abarca a otros Municipios y entidades vecinas.C = N – 1 -------------. De donde: TC = Tasa de crecimiento.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 13 En lo que respecta a la comercialización del producto objeto de este estudio. permite vacaciones interanuales importantes. razones Éticas como productos del Agro. el libre comercio. abarca el municipio Esteller.= 20 x 4 = 80% 74 Tomando en consideración el consumo Per capita de la población en una inversión primaria de 74 vacas a un promedio de 296 en cuatro (4) años la demanda futura en 80% interanual para este proyecto. como prioritarios en cuanto a la concreción del proyecto para cancelar el crédito. CA= Consumo Aparente. . Portuguesa. el promotor cuenta en el ramo con suficiente experiencia. la ganadería.

por debajo del índice de protección al consumidor establecido por el Banco Central de Venezuela CLIENTES EVENTUALES Sobre 20 Semovientes CLIENTES PERMANENTES Sobre 30 Semovientes 1.3. Este crédito obcionaría la oferta frente a la competencia en precios.3. El municipio Esteller dispone de una red de factores económicos para llevar adelante ambiciosos planes de expansión agroindustrial. cambiar el atraso rural por una transformación tecnológica en la era del OFERTAS 20% 37% .6 LA OFERTA: Con relación al mercado continuo para operar con el producto. Trabajadores culturales. X = Exportación. Ganadería 14 P = Producción Animal M = Importación. Luchan por mejorar la región.3. la primera preocupación es la competencia. El Capital social disponible del promotor actualmente no le permite competir en precios pero si en calidad.1 ANALISIS DE PRECIOS: El Producto por si solo está garantizado en el mercado interno.6.Estudio Económico de factibilidad N-1= Años del proyecto AN = Semifinal AO = Serie Inicial. El atraso industrial. ganadería y producción agropecuaria en gran escala.X 1. con mayor capacidad de oferta en un mercado cada vez más exigente 1. es derivado del atraso de la tecnología y la falta de información adecuada. La Ley nueva de mercadeo permite competir en el mercado interno en condiciones formables. CA = P + M . luchadores sociales docentes y gran número de investigadores.7 CONTENIDO SOCIAL DEL PROYECTO: Es indudable que nuestro país está capacitado para afrontar con éxito la implementación de alta tecnología porque constituye uno de los sectores más poderosos instrumento del desarrollo por la existencia de gran número de investigaciones en áreas diversas entre ellos la ganadería.

según una encuesta realizada en la población cuenta con el apoyo moral y material de la alcaldía y la Cámara Municipal.7. fueron los agricultores y ganaderos (es decir la gente del campo). cuyo proceso de inversión saldrá adelante. riego. asociaciones vecinales y de la sociedad civil en particular.1 PROCESO ECONÓMICO(Política de Inversión): La inversión privada debe funcionar en un marco de cooperación económica. se incrementa en sumo grado la orientación hacia el desarrollo con esquemas cogestionario en una zona privilegiada como es el llano Venezolano. Se justifica este proyecto porque produce impacto en la economía social y la descentralización. Disminución y empobrecimiento de la clase media. Desarrollo independiente con obras de vialidad.3. educación y ambiente favorable de trabajo productivo. 1. Cámara de Comercio.3. sector de la cultura. 1. Si los . Asociación de productores agrícolas y Pecuarios. Se ha logrado reunir ha distintas instituciones y empresarios. Un caso excepcional. Hasta la búsqueda desenfrenada y azarosa de alternativas no institucionales. entes públicos y privados que garantizan sus financiamiento. El alza insostenida de los precios. salud. se ha disipado. turismo. elevar la competitividad de la economía. Desde 1. regresividad de la movilidad económica.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 15 petróleo que viene creciendo desde 1.7. El atraso en el Agro y la ganadería. educación. deterioro del salario real. A la iniciativa privada hay que otorgarle incentivos correctos de participación. cabría generar instancias alternativas que mejorarían la producción de divisas e incentivos industriales. La población está sensibilizada para el proceso.2 ALCANCE Y PERSPECTIVAS: La zona tiene comercio y productores agropecuarios. El estado y los entes financieros debe estimular la iniciativa privada. deporte. quienes siempre manifestaron entusiasmo y respondieron responsablemente el control de opinión favorable para superar la crisis dentro de la política de crecimiento social coherente y organizativo. Industria y comercio. la agricultura. que actualmente hacen vida en poblaciones cercanas limítrofe al municipio Esteller para estudiar y elaborar proyectos sobre el aprovechamiento turístico de largo alcance.990 cuando el país entre el proceso de recesión económica con indicadores de equilibrio social por la devaluación del Bolívar. es la Ganadería en el marco de fomentar una político de crecimiento económico.945 en actividades del sector secundario.

la investigación y producción de sus derivadas alimenticias. 2.Creación y coordinación de programas de ganadería y pastoreo nacional en áreas definidas como de alta prioridad. La Organización de la Naciones Unidas (ONU) ha señalado que los países subdesarrollados deben destinar como mínimo el dos por ciento (2%) de su Producto Territorial Bruto (PTB) a la ganadería.. Perspectivas que profundizan la cooperación bidireccional entre gobernantes y gobernados... proceso generativo de ingresos en la región. genera todo el aparato productivo y plantea: 1.Estimular las acciones de carácter institucional de la producción ganadera interna frente a la competencia desleal del exterior. De igual manera.Hacer de la inversión en ganadería y agricultura un asunto de Estado. como a la exportación a las islas del caribe dentro del proceso de la descentralización.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 16 entes financieros ponen especial énfasis en conceder el crédito solicitado como apoyo al medio rural. Un mayor desarrollo técnico no significa disminuir “per se “ la inversión en la ganadería. Este proyecto adaptado a nuestra idiosincrasia. 3. se incentiva la comercialización de subproductos derivados de la producción lechera como Lara y Cojedes destinado a mercados del centro del país. INDICADOR DEL COEFICIENTE DE INGRESOS DEL ESTADO PORTUGUESA .

600 a 1.Estudio Económico de factibilidad GRAFICO N° 3 Ganadería 17 Mas de Bs.33% 12. 200.13% 27.37% De Bs.744.080 a Bs.000 lo que hace factible crear nuevos puestos de trabajo y de acuerdo a este coeficiente el promotor por sus bajos precios llega a toda la población con el consumo del producto el cual es de aceptación general para todos los extractos sociales. 487.800 De Bs.000 Menos de Bs.67% de los trabajadores están por debajo de Bs.700 a 5.190.17% De Bs. 5.53 % 73.080.744. 250. -2- .233.800 3. 1. Este indicador refleja a Portuguesa como una Gran zona relativamente deprimida.190.600 17.67% 29.000 a Bs.250.487.67% De Bs.700 10.233. donde el 73.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 18 FACTIBILIDAD ECONÓMICA ADQUISICIÓN GANADO DE ENGORDE “DOBLE PROPÓSITO” o La Ganadería o Rentabilidad o Propuesta Ambiental para Finca Ganadera o Tabla de Ingresos .

Lic. ganadero.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 19 ODEG ORGANIZACIÓN DE ESTUDIOS GERENCIALES Romero & Asociados INFORME DE PREPARACIÓN El presente Estudio y Proyecto de FACTIBILIDAD ECONÓMICA ha sido elaborado para solicitar una línea de crédito del ciudadano CARLOS OMAR GÓMEZ MELDCALF de la cedula de identidad V-10. Manuel Antonio Romero CPC 9532 Analista Económico 2. ante cualquier organismo e Institución Financiera. Una preparación que se limita a presentar en forma de PERFIL que a bien ECONÓMICO.VARIABLES SOBRE FINCAS GANADERAS: Ing. pueda interesar a objeto de solicitar una línea de crédito para financiar el presente Píritu. mayor de edad y domiciliado en Píritu. supr identificada.012.. Noviembre 10 del 2002. PROYECTO DE GANADERÍA. Municipio Esteller del Estado Portuguesa. Ramón Elías Bolotin CIV 42078 Ingeniero Agrónomo .636.

y una producción de leche por baca de alrededor de 1200 litros por año.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 20 2. pobres métodos de pastoreo lo cual contribuye a la observada baja productiva. Este proyecto pretende mantener el ganado como un activo fijo y una protección contra el riesgo. desafortunadamente.1. medianas y grandes.Relaciones entre capitalización e Ingresos . El Ganado se produce principalmente bajo sistemas extensivos con un número reducido de cabezas por hectárea. agregados a la naturaleza de los mercados que se han caracterizado por los precios bajos. GANADO Y RENTABILIDAD Capitalización e Ingresos Generados con una Gestión Ambiental Positiva en Fincas Ganaderas. lleva hacia la degradación de los recursos naturales. 2. sociales y culturales locales y es una practica extensiva en fincas pequeñas. incluyendo la suplementación. el manejo de potreros más pequeños y los sistemas silvo-pastoriles. han tenido una mala imagen con relación a la destrucción de los bosques. ganancia de peso los destete de 300 gramos por días. Los sistemas de producción. 1. edad de empadre a los 30 meses. Los productos logrados en las Fincas son los animales vivos leche y fuerza de tracción. atribuyéndosele el proceso de deforestación para expandir las áreas de pastos. Esto contribuye a la descapitalización y a la tendencia negativa en el ingreso de las fincas ganaderas. Este proyecto pretende incentivar diferentes formas de crianzas de ganados. Esta se sintetiza en tasas de parición del 60 por ciento.Introducción: La producción ganadera en los trópicos es parte de las condiciones económicas. es uno de los principales recursos de las fincas pequeñas. Para subsanar en partes estas condiciones. de manera que la cría de ganado sea más coherente con los objetivos del aumento de la calidad de los recursos naturales. muchos productores generan ingresos con el trabajo fuera de la finca. Pocos han reconocido que esto se debió principalmente al escenario creado por las políticas puestas en practicas. El ganado y los ganaderos.

extraen leña. más expuestas a pérdidas debido a las posibilidades de fuego. cazan y queman los potreros como medio económico de control de malezas. Ello a su vez es factible con motivación y educación de los productores. El crecimiento y por lo tanto.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 21 El valor de la productividad de una finca ganadera son mayores si esta tiene árboles. el modelo permite el almacenamiento de carbono en cercas vivas (bajo crecimiento). El Modelo para el Análisis Este documento presenta el resultado de un análisis llevado a cabo en Costa Rica y otros países como Argentina y Colombia para explorar los beneficios económicos de la intensificación del ganado en pastoreo. pasto de buena calidad. el manejo adecuado. fuentes limpias de aguas. cacería. el almacenamiento de carbono se lograría en el sistema de raíces y en el suelo. permiten otras actividades. En el caso de este pasto. La combinación de suelos incluyó tres niveles de calidad de nutrientes y dos niveles de drenaje. el agro-turismo y el almacenamiento de carbono. sus familias y el personal que labora en las fincas. Las condiciones necesarias requeridas son. reservas forestales (bajo crecimiento). pero también como se discute más adelante. la cual conduce a que los propietarios de las fincas o quienes viven a los alrededores. Este modelo utilizado fue un modelo de programación lineal aplicado a las condiciones de una finca de 70 hectáreas en la Costa Atlántica. el almacenamiento de carbono en el suelo y raíces y en los árboles fue diferente para las estaciones húmedas y secas. estos fueron ajustados por pérdidas por oxidación. mayor rendimiento de leche. El primero es la ignorancia y la falta de valoración de los recursos naturales. Y en el caso del almacenamiento en raíces y suelos. así como la producción de leche . y el almacenamiento de carbono por medio de pastos de raíces profundas como es tipo de pasto de este proyecto King Grak tomaría lugar en las partes aéreas únicamente. En este proyecto se pretende la producción intensiva de ganado en los trópicos negocios más rentables. 3. Siguiendo investigaciones recientes. El modelo permite la interacción del suelo y pasturas en su capacidad de producir alimento y almacenar carbono. El segundo es la pobreza. a través de la producción de más cabezas por hectárea. pero dos se destacan. tala de árboles. Entre los últimos se encuentra las protección de cuencas. lo cual conlleva a practicas erosivas. Estos son activos de capital que permiten que la productividad del ganado sea mayor. aves silvestres. El proceso de degradación de los recursos de una finca es un indicador evidente de su descapitalización lamentablemente ocurre como resultado de una mezcla de factores. etc. Se tomó en cuenta las consecuencias de riesgo por el almacenamiento de carbono en las partes aéreas. madera y servicios ambientales. así como contar con mercados para los productos y servicios. y suelos con altos contenidos de materia orgánica. También permite la fluctuación del inventario del ganado. Desde luego que en este caso se requiere que se adopte una estrategia de capitalización en el mediano plazo.

. mejoras en el ingreso neto. 4.Consideraciones sobre los Mercados Uno de los factores crítico en la agricultura y la ganadería son los precios de los productos. Se incluyeron también precios esperados por toneladas de carbono secuestrado. la mejora en el incremento sería marginal. En este punto no se tomó en cuenta los costos por la transacción en el mercadeo del servicio de secuestro de carbono. en este ultimo caso el costo de oportunidad de las tierras se duplico el aumento en el precio de la carne. El promotor del presente proyecto sugiere el subsidio de 50% en el precio del fertilizante como importantes resultados para el pequeño ganadero con relación a la asignación de recurso.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 22 por vaca. cuando se incremente el precio del carbono hasta $10 por tonelada. en un rango de precio fluctuante entre 1 US$ y 10S$ por tonelada. como en las raíces de los pastos y suelos.. También se hicieron simulaciones para estimar la intensidad de respuesta a un incremento en el precio de la leche. durante las estaciones húmeda y seca. Este escenario es interesante por cuanto una de las políticas desterradas es el subsidio a los precios de los fertilizantes. Sin embargo. en base a precios negociados. Los mercados para este servicio apenas están emergiendo. el ingreso aumenta significativamente por el almacenamiento de carbono permitido en las partes aéreas de los árboles. en este caso el ganado en pie y la leche. Suplementación con alimento concentrado. ni castigo por emisiones de nitrógeno y otros gases. pero en el caso de los pastos este subsidió es factible. o animales vivos. pero no definidos en relaciones de mercado. están bien establecidos. producción de la leche y la cantidad de carbono almacenado. y cambios en la calidad de la tierra. precio del fertilizante. 5. carne. proporcionó respuestas significativas. y se han dado más bien relaciones contra actuales entre organizaciones experimentalmente “demandantes del servicio” y país oferentes del mismo. Ello se debe en parte a la respuesta que se alcanza al corto plazo en cuanto a ganancias de peso. este no es el caso del mercado para el servicio de secuestro de carbono. Si el almacenamiento de carbono fuese contabilizado únicamente en las partes aéreas de los árboles. Si bien lo mercados para el ganado. productividad en los pastos..Resultados Este productor aspira ser recompensado por el almacenamiento de carbono. Las fincas con ganados bien manejado calificarían para recibir pago por el servicio de secuestro de carbono. n solo con sus ingresos naturales proveniente únicamente de la venta de leche. Estos precios se asumen fijos y no fue posible incluir condiciones de inestabilidad ni un factor de aversión al riesgo.

99 2. La implementación de programas de secuestro de carbono en áreas de producción intensiva de ganado.381 205. de manera que se pueda contabilizar el carbono en todo los puntos donde es almacenado y estimar su curva de acumulación asintótica.205 1.03 214.635.801 2.96 0.982 7. la variabilidad en la calidad del suelo.023 143.70 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0.830 1982 4.970 7.Estudio Económico de factibilidad 6./ 2 = 9.205 1.205 Pcw = 10 Pcp = 0 Pm = 0.99 2.19 1.708 2.800 Bs. responder a las variantes sustanciales de finca a finca.63 1.284 332.47 2. Resultados de la Intensificación en Fincas Ganaderas.-Implicaciones para futuras Investigaciones Ganadería 23 Es muy necesario.547 70.0 0.28 3. la rotación de pastos y por lo tanto.24 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0. disponer de modelo en los que se capten las interacciones entre pastos y animales.793 125.30 --------------------------.27 2.3 0.20 9. Variable Unidad Pcw = 0 Pcp = 0 Pm = 0.40 1.924 119.26 1.70 Ingreso Neto / Finca US$ Ingreso Neto / Area US$ Ingreso Bruto Ganado Leche US$ Madera Almac.998 50.678 138.708 2.718.85 2.676.205 0.700. Tabla 1.= 77./UA concentrado Utilidad entre Bs.840 Bruta Finca de 20 Hectáreas hasta PM 0.20 4 – 50% Venta + 11. Esto hace que la tierra sea más productiva y más valiosa en el futuro.8 0.226. El análisis contabiliza los costos de transacciones en todos los mercados.20 Pf = 50% 15. + 7.400 .918 2. ya que la economía de la finca devenga utilidades de los bienes (animales vivos y leche) y del almacenamiento de carbono.561 13.0 1.468 2. Esto debería incluir en particular las relaciones dinámicas a través del tiempo.30 26.99 2. Carbono Precio de sombra en tierra Fértil Tamaño del Hato US$/ha UA/ha 49. el tamaño del hato.200 -----------------------.67 Compra de Alimento Kg.590 70.000 Pm – 0.85 2.20 23.67 Pcw = 10 Pcp = 10 Pm = 0.698 6.04 0.20 10.70 Pcw = 4 Pcp = 4 Pm = 0.205 1.396 9. 17.20 14.698 6.968 385.

Estudio Económico de factibilidad Tabla 2.5 2.1 182.757 0. Litro b Suplementación concentrada 0.1987). con resultados de ganancias promedios de 623-715 g/animal/día (Iglesias.788 b 0.0 Fertilización nitrogenada (Kg de N/ ha/año) 120 80 0 Ganadería 24 Producción de Leche fuente (Kg / vaca / día) 10.468 c 0. Sistema a Leucaena + guinea Bauhinia + guinea Albizia + guinea Guinea sola L.2 135. 1996 y Hernández et al. Estos sistemas permiten pesos de incorporación de la hembra de 285-310 Kg.45 Kg/vaca/día a partir del 7mo.3 592. Sistema Guinea cv. con edades entre 20 y 27 meses (Fig 1). Sistema de Producción de leche con banco de proteínas.(1994) Lamela y col.8 512. 1986.1 189.5 479.1a 9.3 362.661 c 0.9 798.6 Iglesias y col.729 b b Fuente Kg/ha/año 862. (1998) 0. 1995) obtuvo producciones de leche que oscilan entre 8.9 Kg/vaca/dia (tabla 3).541 0.(1994) Lamela y col.0 Ganancia promedio Kg/animal/día 0. Comportamiento de animales Cebú en sistemas asociados en toda el área sin fertilizante. Litro En todos los sistemas se ofertaron alimentos voluminosos Vacas Actuales 20 + 1 Toro = Producción Con respecto a las asociaciones se hizo hincapié en la ceba de toros.(1996) Litro = 160 Bs. leucocephala + gramíneas Raza Brama Cebú Cebú Brama Cebú F1(H x C) Siboney a b Ganancia Bruta (Kg) 197. Likoni + Leucaena 2.= 6.7 x 30 x 20 x 160 x 12 Guinea cv.8 828. Likoni + Leucaena Guinea cv.0 0 a Suplementación concentrada 0. (1998) Hernández y col.45 Kg/vaca/día a partir del 5to. Likoni + glycine Pasto estrella + Leucaena Carga (vacas/ha) 2.abriendo el espectro al engorde de razas lecheras con pesos al sacrificio de 305-380 Kg y 28-29 meses de edad.7 Milera y col.3 b 5.7 6.4 723.1 x 30 x 20 x 160 x 12 ---------------------------------.1 y 8.5 2. La multiasociación de pastos y árboles (Hernández et al. C/u 10.2 256.(1996) Lamela y col. Tabla 3.3 240.438 c La carga empleada fue de 3 animales/ha Densidad de 700 – 800 árboles/ha .

Efecto de la incorporación de árboles al sistema sobre la intensificación de la producción de leche (A:Pasto solo. C: Pasto y árboles asociados.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 25 c Densidad de 555 árboles/ha Fig.1. B Pasto + banco de proteínas. D: Multiasociación de especies herbáceas y leñosas) MANEJO PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE .

141. con la óptica.000 Bs.196.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 26 Durante más de 15 años se han venido desarrollando investigaciones en este sentido. Días: 30 Vacas: 20 Despeje = 20 x 30 x 79.835 Mensual C Costo Ingreso Castigo Total producción Aprox = 1.9 litros de leche Promedio.70 P = ------------------------------.100 64.= 1. primero del banco de proteínas y luego con énfasis en las asociaciones en toda el área. El primer tipo de sistema logró producciones base. FINCA ACTUAL Tabla 2: De Donde: 7.= C – 3% Menos Factor Castigo 38.62% = Promedio Anual ANUAL EN Bs 166.I Costo Ingreso = -------------.999.600.70 C. Tabla 3: 70 x 30 x 79.693 Ingresos .141. mientras que en la cría de hembras para el reemplazo se obtuvieron animales con una edad promedio a la incorporación de 25-26 meses y un peso de 290 – 295 Kg (tabla2). En producción de carne se obtuvieron pesos al sacrificio de 450 – 460 Kg en 28-30 meses y ganancias entre 450-530 g/animal/diarios.196.407 -------------------101.582.

) Incidencias de alimentación.) La mano de obra necesaria para llevar adelante el proyecto es política de Estado combatir el desempleo.) Los Cálculos en este segmento se refieren al cultivo de Pasto. Control Medico de Animales adquiridos o que se vayan adquirir con el crédito. 2. 3.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 27 -3- COSTO PRIMO Observaciones: 1. .

876 474.752 E.702.000 18.533 29.000 40.Riego 18.533 28 riegos al año(/1.876 x 20 Hr 9.40 D.781 474.520 Términos: Jornales = Empleo de Obreros ϕ Mo/Ha = Empleo de obreros por hectárea.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 28 COSTO PRIMO: 1.Cosecha Corte y recolección cada 40 días (8 x 18 Jornales/año) 8 Cortes año.497. 3.-Fertilizante 50 Kg de formula12-24-12 cada 3 meses al voleo para 200 Kg/año a 150 Kg.000 C.50 Kg Urea (400 Kg Año) después de corte...oo A. CUADRO N° 1 Trimestre Ι Ι Ι Ι Ι Bs.40 119.240 Totales 178.2 CORTO DE ALIMENTACIÓN: . 10.938 22.595 118.810 Totales P/H Anual 30.500 10. HR = Hectárea.5 Mo/Ha) ϕ a Bs. B. P/H = Por Hectárea.876 22.132 239. 5.000 18. 5.781 88.500.500 10.000 74..533 29.702.504 91.533 59..810 Trimestre III 7.000 18. 22.938 22. Costo Mantenimiento – Producción Una (1) Hectárea Pasto King Grack.810 Trimestre IV 7.Fertilización a mano: Obreros 13jornales/año a Bs.719 88. Descripción Costo 7.500 10.810 Trimestre II 7.

400. 74 73 72 104 133 160 190 Kgs.00 239.232. un (1) becerro antes del presente proyecto.292.625. El promotor dispone de veinte (20) vacas.200. Unid. BRUCELOSIS Número de Total Año ANTIPARASITERIOS Aplicac.416.296.361.25 294.oo 20.732.200.oo Rebaño Unidad Animal 95.oo 14.oo 25.987.488.640.667.088 129.452.876.oo 4.oo 15.600.292.oo 30.760. 2.000./Año Número de Total Año .oo 28.446.140.50 127.332.oo 5.276 155. 11. 2100 el Kg por toro de 500 Kgy mautes adquiridos de 250 Kg y se beneficiaran cada 6 meses.655.956 69.oo 36.800.680 Bs.oo 20.oo 24. 4) Se estima a siete (7) años el presente proyecto considerado dos (2) años de ganancia = Un (1) año gestación y/o dos (2)años de Ceba.oo 14.125 Kgs/ Dia/UA a Bs.50 349.3 Kg.994.816. Costo de Servicios Sanitarios (I) AÑOS FIEBRE AFTOSA Aplicac.870.957.oo De donde: 1) 0.928 70.696.oo 10.221.oo 3. 2) 0.088.600.092.Estudio Económico de factibilidad CUADRO N° 2 Concentrado (1) Años 4 I II III IV V VI VII Vacas en Prod. 400/Kg.oo 7. 71./LT de leche a Bs.75 190.268. es decir seleccionados como engorde a razón de Bs.3.oo 3. 157 Kg.984 101.556.70 Ganadería 29 Sal y Animales (2) Animal Kgs.oo 6. 3) Unidades de animales destinados para matadero. Sacrif (3) 20 6593 20 8053 94 9169 188 10904 376 13151 752 15672 752 18630 Bs.oo Costo Total Anual 13.520 184.361.oo 11.440.50 151. CUADRO N° 3 3.260.416.685.760. Número de Total Año Aplicac.

50 389.oo 240 21.600. ley de paro forzoso y fondo de contingencia patronal se proyectará en 30% del sub-total de remuneraciones Bs.40 Bs.160.oo 102.000.oo 364.600.000.465.oo 58.478.940.oo 364.oo 377 33.oo 67. 1400/dosis.8.100.oo 105.oo 100. La aplicación del apartado de prestaciones sociales. 40. 93.810.000.00 239.oo 1. más estimación de intereses sobre prestaciones sociales. 95. Bs.oo 296 26. Antiparasitarios.oo 130. Bacteriana Triple.oo 82.oo 2.200.8.800. 90/dosis.oo 3.880.715.oo 1.Estudio Económico de factibilidad Por Año 2 2 2 2 2 2 2 Cabezas 95 190 274 280 368 466 561 Bs.832.520.5 MANO DE OBRA ocupación (en Bolívares) CUADRO N°4 SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN PROYECTO . apartado del aporte patronal correspondiente al seguro social obligatorio. ley de política habitacional.50 127.oo 1 2 3 4 5 6 7 2 2 2 2 2 2 2 PRECIOS: Fiebre Aftosa: Bs. 145 13. Anim.oo Por Año 1 1 1 1 1 1 1 Ganadería Cabezas 34 32 32 45 59 70 89 Bs.478.560.oo 4. Por Año 1 1 1 1 1 1 1 BACTERIANA TRIPLE Número de Total Año Cabezas Bs.930.050.600.590.oo --------------------Total Costo Anual Bs.oo 224.oo 186.4. 140/dosis:Bs.200.oo 2.600.900.oo 124.oo Aplicac.360.200.840.oo 288.oo PRECIOS: Mastitis: Bs. 490/dosis 3.oo 186.oo 234. 1.25 294. 103. de Vacas 74 73 72 104 133 160 190 Total Año Bs.oo 171080.536.oo 466 41. Bs.oo 145.oo 30 Unid.50 151.oo 3.oo 561 77.610. Por Año 1 1 1 1 1 1 1 MASTITIS Núm.632.75 190.480.950.640.000. Costos de Servicios Sanitarios (II) AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 Aplicac.oo 209 18.oo 148.536. 48/dosis.200.

400.000 31 Prestaciones Sociales 1.740.000 9.788.788.000 720.000 3.000 Otras Remuneraciones 341.000 Otras Remuneraciones Prestaciones Sociales 1.053.000 I 10 14.000 10.000 DESCRIPCIÓN M O D M O I Calificada Gerencia Semi-Calificada No Calificada Sub-Total Obreros Comunes Capataces Calificada Veterinario Sub-Total A V Obreros Empleados Contador Sub-Total Total Anual Total 4.468.668.000 5.000) 1.335000 Total Anual 5.00 13.000.000 615.212.600.080.000.000 10.000 2.061.920.899.000.400.000 2.120.759.000 2.000 341.415.000 1 3 3 8. Ventas.000 720.053.000 (6.415.668.000 2.Estudio Económico de factibilidad N° de Personas I I I Sueldos y Salarios 3.000 6.000 6.000 120.000 Ganadería N° de Personas I 3 4 1 1 2 1 5 4.000) 1.000 840.021.053.000 MOD = Mano de Obra Directa MOI = Mano de Obra Indirecta A y V = Mano de Obra Administración.548. .000 2.000 720.000) 1.000 2.000 (6.000 2.000.468.000 (788.820.080.000 2.000 120.000 Sueldos y Salarios 3.000 2.053.000 840.000 21.000 2.000 3.000 615.275.000 1. Para este rubro se tomó en consideración el monto de los sueldos previstos en el decreto N° 1752 del 28 de Abril del 2002 en urgencia a partir del 1° de mayo del 2002.680.159.000 8.453.000 8.120.000 720.600.000 3.

Estudio Económico de factibilidad Ganadería 32 -4- PLAN DE INVERSIONES - Cronograma Garantía Prendaria Fuentes de Financiamiento Servicio de la deuda Pasto ( Adquisición) Sistema de Pastoreo Controlado. .

000 47.000 Ganadería 33 Total Inversión I = CP + F + PT 31.000 7.000.000 11.000 72.670.000 1.000.000 800.300.000.000.200 4 Financiamiento 5 Total Inversión 5 = 1 + 2 + 3+ 4 5.500.200 4.000 152.000 1.Estudio Económico de factibilidad 4.300.2 Inversiones a Capitalizar CUADRO N°6 1 Moneda Normal Bs.200.000 100.INVERSIONES 4.642 12.000 450.000.200 Descripción 35.000.000 10.901.769.200 85.000.000.000 6.670.000 100.000.000 800.000 32.000.400.000 31.000 35.000.000) 2 Moneda Ext.530.530.000 Financiamiento Bancos: Otros F 31.000 252.218 6.000 45.098.000 160.1. $ 3 Capital Propio Terceros 5.000 27.000 Deudas con Terceros PT 10.050.000 6.000 35.000.000 27.000.620.140 12.000.500.400.1 Cronograma de las Inversiones CUADRO N°5 Rublos Pasto King Grak 2000 Estantillos Construcciones Semovientes Puesta en Marcha Mano de Obra Inmuebles Adq.000.000 8.000 29.000 10.000.140 2.000 7.000.860 6.859.820.000 28.000.000 12.218 20.200 79.500.000.000.000.000. De Finca 1 Molino Totales Capital Propio CP 2.000 252.000 800.2 PLAN TOTAL DE INVERSIÓN .000 7..000 4.000) (1.000 3.782 6.670.400.000.200.500.000 3.000.000 6. Estudio y proyecto Org y Promoción Ganado de Cría Obras Civiles Capital de Trabajo Inmuebles Maquinarias y Equipos Transporte 1 Corta Grama TOTALES (5.650.000 19.000.000.901.

...........859... frente a la Finca Las Trinitarias Municipio Ospino.000 Adquisición de Finca (80 Hectáreas) con potreros.....000..... 31........ 3........... 1..................................Estudio Económico de factibilidad Ganadería 34 Semilla de Pasto King GraK para 24 Hectáreas...............000.....................000......000.............. 20...3 EQUIPOS PROPIOS DE OPERACIÓN ...............237......................000 2000 Estantillos.................. 12........................................................000 70 vacas Brahma................ 1......................................... 27....500.............900.. 800....................................................... bretes y romana.........000 Costo de Alimentación y Servicio Sanitario.000 01 molino para picar pasto y montillo para alimento......................000 Alambre de púas y grapas para dividir 22 potreros de una Hectárea.........................................000........ 9..330 160.......140 Corales de hierro con manga. 3....000 GARANTIA PRENDARIA 4................................. 31.................000 3Toro........000 Construir un galpón de 24 M2 (6 x 4) deposito......................000.......................................530..........................663............000 Construcción de dos pozos de dos pulgadas.. 2................................... 15..........................072 x 12 = (18 Meses)......888 Prestaciones Sociales.... casa y demás comodidades ubicadas en la Aparición..........500...642 Mano de Obra Directa3 x 171...

........000.000....... TOTAL BIENES MUEBLES 4........ Enceres...............000....oo 3.....................000.oo 800.......000. Apartamento de 3 Hab...000................oo 220.........................................oo 220......200.. Camioneta Marca Ford Mod 70......oo Costo Total 17....oo 1...............Estudio Económico de factibilidad CUADRO N° 7 4...................oo 1....................................000.................... Congelador................000......................................3..................3..................................oo 3.........200.. Muebles..............000..oo 35..................oo 12......................................000.............................oo 4. 20 01 SEMOVIENTES Descripción Vacas Toro Costo Total 9...... Piscina Portátil Importada........250...................................... Pulidora........000..................000........000...... Con todos los servicios ubicada vía Piritu La Flecha carretera Nacional (Sector Choro Gonzalero)............... Tronzador.............000....000.......oo 450..............oo ....................................... Descripción 01 Casa de 3 Hab...................... Taladro de Banco.....oo 65....................000................000............oo ------------------11..................000......................................oo 190........000.........070........1 Inventario de Bienes Muebles Cant...000.000..................000............oo 140...... Corta Grama.oo 750.............................. 02 01 01 Pozo de 4 Pulgadas....................000.................................3 Cant......... Caney Criollo................................................ Motobomba de 2 Pulgadas....000.oo 700....................................000..300.. Descripción 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Moto Sierra. Equipo de Soldadura ( Acetileno)..oo 350.....3...............000...... Escopeta Superpuesta................. TOTAL INMUEBLES Ganadería 35 Costo Total 1.................................................................2 Bienes Inmuebles Cant.... Ubicado en la calle real La Mata Residencia La Cascarita Piso 8 Bloque 3 Apto C-34 Los Teques.........................

1Estudio Y Proyecto .000.200.500.920.920.oo 66.Estudio Económico de factibilidad 01 06 Becerro Caballos Total Semovientes Total Inversión Propia Cuentas por Pagar TOTAL GENERAL Ganadería 36 150.oo Obras Civiles 19.000.oo 4.000.4.000.909.000.000.= ---------------.oo 87.782.000.500.000.000.oo 12.000.oo 8.000.901.650.920.000.oo 6.oo Insumos para Animales 41.oo 79.000.oo 6.000 x 1% = 110.920.107.oo 11.528.4.000.700.oo 1.000.1.oo Costos Semovientes 11.000.=4.860.000.000.00 CUADRO N°8 4.200.oo 8.000 D = ---------------.000. 100.000.oo 7.oo Mano de Obra 6.000.200.oo Estudio Económico 6.089.650.000.= ----------------------------------.000.120.oo Inmuebles Finca 12.000.oo VUP 15 15 AE = 1.oo Depreciación: AF – VR 87. Resumen de las Inversiones Inversiones Fijas Financiamiento Tangibles Maquinaria y Equipos 6.930.769.oo Total Inversión 252.000 67.000.oo Capital de Trabajo 27.000.000.oo Intangibles Puesta en Marcha 20.000.oo Total Préstamo = Financiamiento en Bs.670.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Estudio Económico Proyecto y Promoción 4.20.140.218.4.

bretes y romana. casa y demás comodidades ubicada en La Aparición frente a la Finca Las Trinitarias. de 80 hectáreas con potrero. 20.1. 3 Toros.1. alambre de púas y grapas para dividir 22 potreros de una hectárea.Semovientes Esta partida es el eje central del proyecto sin el cual no tendrá posibilidades de éxito este estudio económico.7.389.000.Construcciones Civiles (Potreros) Es imprescindible construir corrales de hierro con manga. equipos y vehículo de la finca propiedad del promotor así como una piscina portátil.1. para tener ganado mediante rotación de pastoreo en los potreros construcción de dos pozos de 2 pulgadas y construir un galpón de depósito.6. Monto Bs.Equipos por Adquirir El Proyecto requiere de adquirir un (1) Molino para picar pasto y montillo para alimento.000.070.4.000. 59.4.oo 4. por lo que se ha destinado para alimentación.782. 47.500.4. Monto Bs.oo 4.000.oo 4. medicinas imprevistos y profilaxis contra enfermedades así como el cultivo de pasto.3.Pasto King Grak Buena parte del capital se invierte en alimentación del ganado destetado para la cría como lo especifica el presente proyecto. Monto Bs.4. Monto Bs. honorarios profesionales y publicidad al proyecto.Equipos Propios Esta partida incluye las herramientas propias.000.1. destinada para el estudio de factibilidad. 6. Monto Bs.oo .000.Adquisición de Finca El presente estudio requiere de la adquisición de una finca ubicada en Ospino.000. Monto Bs.4. 11. se hace necesario adquirir mediante Financiamiento 70 vacas.oo 4.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 37 Esta Partida es financiada con el aporte del promotor. 800.2. Monto Bs.1.oo 4.4.oo 4. sumados a los restantes incentiva el capital. 31.050.000.5.1. Cercas con 2000 estantillos.4.

13.1. Monto Bs.8.oo .Estudio Económico de factibilidad Ganadería 38 4.5 SERVICIO DE LA DEUDA (En miles de Bolívares) Monto del Crédito 100.860.000.000.4.769.oo 4.Activos Fijos Intangibles Mano de Obra y Puesta en Marcha Generalmente el pequeño ganadero atraviesa problemas de liquidez para la Mano de Obra y el Mantenimiento de la Finca mientras el ganado esta en plena gestación por lo que este proyecto necesita un incentivo en Efectivo.

000.oo 105.oo 65.000.oo 10.000.oo 13.000.oo 5.240.000.068.586.550.oo 9.862.482.862.000.600.862.450.000.000.oo 5.862.oo 5.oo 52.000.000.000.24% 2 Años 3.1 DESTINO DE LOS FONDOS .000. I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX XX XXI XXII XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII Capital 100.oo 40.000.oo 5.000.000.oo 5.000.oo 100.oo 4.724.000.oo 95.Estudio Económico de factibilidad Monto Necesario Intereses Período de Gracia Intereses Definidos Comisión Financiera Anualidad Años 1 Trim.oo 30.oo 1.000.oo 23.775.oo 45.759.oo 93.000.oo 55.913.000.000.oo 464.oo 8.oo 6.000.448.oo 29.000.482.000.000.000.oo 90.oo 13.000.000.oo 70.oo 35.000.oo 5.000.oo 5.000.550.862.oo 5.27% No Definido 17.741.oo 70.620.000.000.oo 12.oo 5.000.000.oo 5.550.448.000.862.000.000.oo 14.000.000.000.000.450.450.000.oo 111.862.000.862.930.oo 15.862.000.000.oo 464.000.oo 17.oo 20.465.000.000.450.oo 100.000.5.620.586.oo 4.000.000.000.450.000.000.oo 464.000.oo 464.000.034.oo 10.000.000.000.000.000.oo 76.oo 82.oo -------O--------- 117.oo 5.000.oo 5.189.oo 100.896.oo 5.000.oo 100.000.oo 6.550.000.oo 7.000.654.oo 80.000.oo 5.550.344.000.516.000.862.oo 464.oo 5.862.000.862.oo 464.586.oo 85.172.000.862.oo 15.oo 9.000.oo 46.550.oo 25.000.000.450.oo 11.000.000.310.000.172.oo 3.759.000.724.862.000.oo 11.862.000.oo 35.oo 5.oo 15.oo 5.000.000.000.862.000.oo 100.000.206.000.oo ------.000.000.862.000.oo 75.000.oo 5.oo 2 3 4 5 6 7 16.862.450.oo 64.715.792.034.051.O ------Intereses Ganadería 39 160.000.862.000.862.310.000.000.000.327.oo 17.oo 41.oo 862.oo 50.000.862.oo 5.450.000.000.000.oo 99.oo -------O-------- 5.000.000.oo 5.000.oo 100.000.378.550.oo 100.000.oo Amortización Cuota Intereses Diferidos 464.879.oo 464.550.000.862.oo 60.000.oo 5.oo 58.000.oo 5.896.000.oo 5.oo 87.603.550.oo 2.

000.oo Total Plan de Inversión Total Financiamiento Capital Necesario 217.Recursos Propios -Depreciación 2.2 Sofilatin 2.000.000.000.000.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 40 Se refiere a la cantidad a obtener por parte de Instituciones Financieras de Créditos hasta por la cantidad de cien millones de Bolivares.000.000.670.000.3 Banfoandes 2.000.oo CUADRO N° 7 Concepto Caja: Efectivo Estudio – proyecto Ingresos Fondo del Efectivo 1. 100.000.200.oo 75.oo 8.000. Bs.000.000.oo 5.6 Comunidad Familiar 79.392.000.Recursos por Financiamiento capital de Terceros 2.oo 6.000.oo 100.2 Promedio Tasas de intereses .oo 28.oo 100.000. 1.5.oo) N° de Amortización Sin Intereses (8) Monto en Bs.oo 252.oo 100.4 Otros A 2.920..000.1 Estatal 2.oo 4.392.000.000.000.5 Otros B 2.528..000.000.oo (4.

30633333% 35.76 45.86% 39.20 Al 90 % = 3.38 Ganadería 41 Pasivas .15 19.63 20.25 193.76 36.65 40. ./ 2 = 43.20 42.50 43.41.Estudio Económico de factibilidad Entidades Banco Provincial Banesco Banco Mercantil Banco Venezuela Banco Exterior Banco Caribe Activas 31.37 30.24% Para este rubro se tomó en cuenta las tasas promedios de los últimos seis más grandes Bancos del País.43 131.06 – 21.38 22.10 Tasa Financiamiento – Tasa Pasiva = Comisión Financiera TF – TP = 39.514% Al 90% = 4.64 44.06 21.22 30.14% ----------.02 32.49 21.86 = 17.35 24.15 23.62 258.69 32.

2 Aplicación de Cincuenta (50)Kg de Urea cada 40 días (400 Kg x Año) 3.891 29.000 11.611 77. Formula 12-24-12 aplicado al ultimo pase de rastra.40 diario Control de Malezas 4.000 45.938 26.953 1.Estudio Económico de factibilidad 4.000 11.6 PLAN DE INVERSIÓN DE PASTO KING GRAK 4.000.702.000 9.606.000 1.140 Ver Cuadro N° 3 .460 Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 2 3 10.342.5 Jornal/HA a Bs.2 Siembra Fertilización 3.000 15.900 15.000 11.2 Aplicación con Aspesjadora acoplada al tractor 1.1 Un Mil (1000) Kg de Semilla(Estaca) 2.611 107.1 Trescientos (300) Kg.3 Un Jornal/HA a Bs.1 Corte y recolección a mano cada 40 días a 2 jornal/HA a razón de 8 Cortes al año Total Costo por Trimestre Total Costo por Hectárea Total Inversión (Financiamiento) Ganadería 42 Trimestre I 15.404 1.2 Tres (3) pases de Rastra 3 Hrs a Bs.000 119.1 Una (1) Aplicación preemergente a razón 6 Litros x Hr 4. 5.40 Cosecha 6.938 26.1 Un Pase de Arado 1.6. 10000/Hs Siembra 2.1 Veintiocho (28) riegos al año 1.10000/Hr 1.404 10.5 Hrs a Bs.530.953 29.000 45. 10000/Hr Riego 5. 3.404 45.5 Hrs a Bs. 5.611 77.702.404 10.257 31. 15000/Hs 1.876 26.000 11.000 10.3 Un (1) pase de Secadora 15 Hrs e Bs.1 Costo Fundación – Producción CUADRO N° 10 Descripción 1 Preparación de la Tierra 1.752 11.404 4 5 6 59.

¿Cómo funciona el sistema? Consejos para el diseño de un sistema de pastoreo controlado. debido a la alta carga animal si no se tiene un buen manejo.6.6.1.Estudio Económico de factibilidad 4.1 Ganadería 43 SISTEMA DE PASTOREO CONTROLADO ( Sugerido presente proyecto) 4. 1.1. El manejo de los trabajadores tendrá que adaptarse porque trasladar frecuentemente los animales será una tarea nueva en muchas fincas. portones y caminos.2 Pasto King Grak Inicialmente. Seleccione pastos anuales o perennes. . con crear más potreros sin mejorar la habilidad de dirigir el pastoreo no se lograrán los beneficios correspondientes a la inversión.Puede haber preocupación por la compactación del suelo. En otras palabras. • Desarrolle un sistema de pasto perennes basados en especies que sean productivas y persistente en su tipo de suelo. La necesidad de que haya acceso a sombra a lo largo de todo el año puede impedir el pleno desarrollo de suficientes sub-divisiones en algunas fincas. Los potreros pequeños pueden hacer más difícil el uso de la maquinaria .1. Existe la idea de que aumentaran las necesidades de mano de obra. pero esto se puede resolver económicamente. hay una inversión de tiempo y dinero en la construcción de cercas. Se percibe como problema la necesidad de proporcionar agua de beber y sombra en cada potrero. clima y/o manejos. La capacidad gerencial debe cambiar para adaptarse más plenamente al potencial del sistema.

exposición. • Pastoree los potreros más maduros. Minimizar la superficie dedicada a la preparación de heno. con las vacas secas. el forraje excedente debe obtenerse cortando heno o ensilando de los mismos potreros. para guiarse en la aplicación de fertilizantes. áreas desombradas con diferentes especies forrajeras.mientras con las hojas amarillas y la semillas maduras solamente los son en un 30 a 40%. • Usar cercas de alambre de púas para separar pastos que difieran en tasas de crecimiento. etc. Usar cal y otros nutrientes vegetales con prudencia . por lo menos cada dos años. como las vacas en ordeños. 2. Se necesita por lo menos construir 22 potreros de una hectárea cada uno. este manejo servirá para disminuir los requerimientos de fertilización. El número óptimo de potreros en una finca varía con la topografía. 3. . año tras año. 5. pendientes soliadas de sombreadas. Muestreo de los primeros 5 a 10 cm del suelo. Use gramíneas perennes en el 20 al 30% de las áreas de la finca destinadas a pastoreo y cuyos suelos permitan el crecimiento de estas. 6. el estiércol y la cal. como novillas y ganado de engorde. ovejas o yeguas. palatabilidad. 7. • Este proyecto está diseñado para construir de 15 a 25 potreros permanentes. A lo largo de los años. Subdivida los potreros para separar: • Tierras altas de tierras bajas. con follaje muertas y los tayos que contengan semillas y espigas. 8. conseguir que se produzcan hojas verdes • Los brotes tiernos son dirigibles en un 70 a 80%.Estudio Económico de factibilidad • • Ganadería 44 Use leguminosas. • Algunos casos. Vigilar la composición de leguminosas en los potreros 3 a 4 veces al año para determinar la necesidad que tengan de nitrógeno. 4. terrenos malos de fértiles. Se dividirá la unidad de pastoreo con cercas móviles para controlar el patrón de pastoreo. • Pastoree los potreros más verdes y frescos por los animales que tienen mayores requerimientos nutricionales. las vacas con becerros y animales en crecimiento. El objetivo es mantener una distribución uniforme de por lo menos 25 a 35 % de leguminosas en la mezcla de pasto. Utilizar el pastoreo controlado para conseguir una distribución uniforme de los pastos y el reciclado de excretas y orina. El rendimiento de los pastos está directamente relacionados con los nutrientes proporcionados por los fertilizantes. 9. mezcladas con gramíneas en proporciones que permitan el desarrollo de las primeras. debido a lo lejano de los terrenos. con los animales que necesitan pocos nutrientes. los suelos y tipos de pastos.

Racione el crecimiento de la leguminosa usando cercas eléctricas provisionales. El crecimiento de los pastos de las zonas sacrificables serán afectados severamente o eliminado completamente. Coloque suficientes animales en cada potrero para reducir el sobrante a la altura deseada en 1 a 3 días. Las cercas perimetrales deben ser más resistentes para retener a los animales en la finca. . En muchos casos bastarán una o dos cercas eléctricas. Mueva a los animales de un potrero a otro basándose en la altura del pasto. 10. Se dispondrá de una zona sacrificable. Anticípese a los cambios en el crecimiento del pasto. 11. • Una zona sacrificable es un potrero seco. • Mantener la densidad de población de la finca más o menos la misma de siempre. 12. reduciendo así los daños que puedan causar las pezuñas o el sobre pastoreo. • Ofrezca alimentación suplementaria si la cantidad de forraje en los potreros es limitada. Con materiales de nueva tecnología para reducir los costos. • Se comienza usando solamente una parte del rebaño o una parte pequeña de la finca. incluso si falta la energía eléctrica. Pastoree rápidamente cada zona.Estudio Económico de factibilidad • Ganadería 45 Se usarán de alambre para confinar animales en la finca y subdividir los potreros. La expansión viene luego con el sistema del manejo. se usa un ciclo corto de rotación ( 12 a 20 días) y se cosechará el sobrante como heno o encilado. • Cercas móviles para racionar los forrajes entre los animales. Mantenga los animales en esta zona sacrificable cuando los potreros estén excesivamente húmedos o cuando el crecimiento del pasto es suficiente para permitir el pastoreo. cuando el crecimiento es lento. • Se ofrecerá sombra y agua en esta zona sacrificable. Con una alta densidad de ocupación se puede disminuir el desperdicio de forraje y obtener una pastoreo uniforme. Destinado a ser renovado. 13. • La regla básica del pastoreo rotativo controlado es: cuando el pasto crece rápido. • Si el pasto acumula a más de 20 a 25 cm de altura saque algunos potreros de la rotación de pastoreo y coseche este sobrante como heno o encilado cuando llegue al grado correcto de madurez. una zona boscosa o pastizal. un programa de manejo que permita que el forraje de cada potrero sea consumido en 1 a 3 días. Flexibilidad. Al obtenerse el financiamiento. • Se vigilará la tasa de crecimiento del pasto y la cantidad de forraje presente en el potrero o qué zona que debe volverse a sembrar. con ciclos largos ( 30 a 60dias o más) y con forraje suplementario si es necesario.

. sáquelos de la rotación y coseche el pasto para heno o encilado en el momento oportuno de su desarrollo para obtener el mejor rendimiento y calidad. la secuencia y duración delciclo de pastoreo rotativo y el rendimiento de los animales. La cantidad de alambres “calientes” necesarios para controlar los animales depende del tipo de animal que va a ocupar los potreros. es posible que la cantidad de forraje disponible en cada uno de ellos sea similar y el tiempo que se requiere para consumir el pasto también sea el mismo. el rendimiento de los animales y la eficiencia del uso de la tierra y la mano de obra. Si el ganado tiene que consumir pasto altos y secos. La flexibilidad del tamaño y forma de estos se puede obtener subdividiendo los potreros permanentes con cercas provisionales para conseguir el control del patrón de pastoreo según cambia la producción estacional del forraje en repuesta a los cambios de temperatura. los días que cada potrero es pastoreado. los animales pueden obtener su comida diaria en un mínimo de tiempo y con el menor esfuerzo y pisoteo. la secuencia de pastoreo y el tamaño de los potreros de la finca pueden influir sobre la utilización del forraje. Durante los períodos de rápido crecimiento. además se reduce el costo en cercas subdivisorias. El pastoreo controlado le ayudará a anticipar cambios en el crecimiento del pasto. rectángulo angosto. comparándolos con otras formas (abanico. Los potreros cuadrados son los más eficientes. En la mayoría de los casos serán suficientes de 10 a 20 potreros permanentemente para permitir una rotación flexible. Si la mayoría de los potreros son del mismo tamaño. La forma y tamaño de los potreros ayuda en la asignación de alimento.Estudio Económico de factibilidad • Ganadería 46 Se mantendrá registros de la cantidad de forraje sobrante de cosecha. Un resumen de cómo funciona el sistema La Forma. asegúrese que la densidad animal alta de manera que se consuma tanto forraje como sea posible con el mínimo desperdicio.) porque en ellos. humedad y duración del día. En la mayoría de los casos no es practico hacer potreros permanentemente menores de media a una hectárea. El numero básico de potreros permanentes de la finca está determinada po la topografía los suelos y los tipos de forrajeras. Evitar los corrales largos y angostos. etc. los potreros que están adelandos en la rotación acumularán más forraje del que se pueda usar efectivamente (más de 20 a 30 cm).

de manera que los tanque portátiles puedan trasladarse de potrero a potrero con mínimo esfuerzo. la identificación de los potreros. Cuando las instalaciones me manejo u ordeño conectan los diversos potreros a través de un sistema de caminos bien diseñado. las fechas de ocupación de cada uno. Y se pueden hacer análisis de los rendimientos de los animales (ganancia en peso vivo o producción de leche) para calibrar los resultados de la decisiones que se adopten en el manejo de los pastos. 1. También se puede acceder al agua por medio de un sistema bien diseñado de puertas y caminos(dentro de unos 800 metros de la zona de potrero). Con ello se logrará el máximo tiempo de pastoreo y una distribución más uniforme del estiércol en los potreros. pero eso resultará en una concentración de excrementos y orina en la zona cercana a la fuente de agua y transferencia de nutrientes fuera del área de pastoreo. es mejor cercarlos y sacar el agua por medio de sifones a tanques de bebidas controlados por flotantes. los fertilizantes empleados. equipada con acopladores rápidos. En los registros debe incluirse. resulta muy conveniente para el pastoreo y movimiento de los animales. los resultados de los análisis de suelo. ¿Qué puede salir mal y como arreglarlo? Un nuevo sistema de manejo presenta nuevos retos.. Cuando la fuente de suministro son estaques.Problema: Mover animales según programas fijos (por ejemplo. como proyectar el crecimiento del pasto y cómo calcular cuando se deben fertilizar. entre otras cosas. entonces el pastoreo puede hacerse durante la mañana. la cantidad de animales por potrero. cada 7 días) o siguiendo un esquema determinado de traslados para cada ciclo . cuando mover los animales.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 47 En esta situación es mejor usar animales que tengan requerimientos nutricionales de moderado a bajo puesto que la calidad del forraje probablemente será muy pobre. los atardeceres frescos o por la noche. Cuando el pastoreo constituye sólo una parte de la ración. la ubicación de estas instalaciones no debe impedir la implementación del sistema de pastoreo. Mantener buenos registros puede servir al manejo de los pastos proporcionando una base para la toma de decisiones tales como cuando cortar los excedentes. Sin embargo. por encima o por debajo del suelo. El agua en cada potrero se puede servir usando tubería plástica. los estimados de la composición botánica y los resultados del análisis periódico de los pastos. La sombra es necesaria solamente durante las épocas de mayor temperatura ( por encime de los 32°C). Se puede llegar a ella con un sistema de caminos semejante al que se ha mencionado para los bebederos.

justo antes de comenzar el pastoreo. Ajuste cambiando la cantidad de alimento disponible que hay en el pasto. . Solución: Si usted estaba usando pastoreo continuo durante gran parte del año. comience cuando la copa del pasto está entre 15 y 20cm y determine cuando la altura promedio haya quedado reducida entre 5 a 10cm./Ha). Por ejemplo.Problema: Los animales se están del potrero. 4. sea cual sea la cantidad de forraje que haya en el potrero. lleve un registro de qué potreros tienen más crecimiento y úselos según la cantidad de forraje disponible en cada uno. Las causas más probables de la falla son una toma de tierra defectuosa o cortocircuitos inadvertidos. 000 volts} o cuando la cantidad de alimento disponible en el potrero no es suficiente para satisfacer el hambre de los animales. 3. 2.. disminuye la producción de los pastos y los animales. La producción por hectárea es mejor cuando se usa la mayor parte del alimento en una temporada de pastoreo relativamente corta (dejando en pie entre 2./Ha) cuando los animales son trasladados al potrero siguiente.000 y 2.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 48 de pastoreo. Generalmente el rendimiento animal es mejor cuando queda una cantidad moderada de alimento en el potrero (entre 135 a 170 Kg. Si ciertos animales tienden a repetir la ofensa se impone darles un boleto de ida al matadero. no deje que quede muy corto antes de sacar al ganado para trasladarlo al siguiente potrero de la rotación.. la ganancia por cabeza puede haber sido mejor que la que usted está obteniendo actualmente con pastoreo controlado. Uno o dos animales que tengan malos hábitos pueden hacer que los demás se conviertan en más problemas..Problema: El rendimiento diario de los animales es menor que con el manejo anterior. Chequee el voltaje de la cerca y siga las instrucciones del manual de su energizador. Observe regularmente el crecimiento del pasto (cada 6 a 12 días).Problema: Una alta densidad de población ocasiona severa compactación durante la época de lluvia. con baja densidad de población. Solución: esto suele ocurrir cuando la cerca eléctrica no tiene suficiente voltajes { menos de 2. Es imposible obtener un máximo rendimiento diario de los animales y una máxima producción de carne o de leche por hectárea mejorado en la relación con la disminución del rendimiento animal individual. En algunos casos puede ser necesario “re-entrenar” a un animal a sufrir una descarga electrica.500 Kg. Solución: Base la decisión de mover los animales de los potreros a una altura predeterminada del pasto (la cantidad de forraje presente). Preste atención a los residuos de forraje después del pastoreo.

Minimice el uso de zonas de sombra. no se preocupe en proporcionar sombra a los animales.Estudio Económico de factibilidad Ganadería 49 Solución: Cuando las condiciones del suelo son tales que los animales dejan profunas huellas con sus pesuñas y destruye el terreno. A no ser que las temperaturas y el indice de estrés por calor sea muy altos. como suele serlo cuando los pastos son permanentes. Si el suelo de un potrero es firme. 5.. Durante los períodos de estrés use corrales que tengan sombra o pastoree los potreros que no la tengan desde la caída de la tarde hasta media mañana. . es aconsejable cambiarlos a áreas más duras. tales como caminos. reduce la distribución uniforme de los nutrientes en el sistema de pastizales. El pasto largo y el movimiento frecuente minimizan los daños.Problema: La alta concentración de estiércol y orina cerca de la fuente de agua y las zonas de sombra. terrenos boscosos. o a un “potrero sacrificable”. Solución: Distribuya el agua en cada potrero de manera que los animales no se concentren en un solo lugar por más de 2 o 3 días durante cada rotación. a veces basta con trasladar los animales a las zonas con los pastos más altos (más de 15 cm) durante cortos períodos.

el rendimiento. De esta manera es posible equilibrar el crecimiento del pasto con los requerimientos de los animales y se conserva el pasto sobrante. el consumo y la persistencia del forraje en un potrero. Paul Mueller y Lames T. ya que las ganancias que se obtienen en términos de producción de leche y carne están avaladas además por una política de cuidado del entorno y la utilización de bajos insumos. comparado con el pastoreo tradicional de los potreros. su calidad y cuánto tiempo se deje descansar cada potrero entre pastoreo. mientras que las carencias se resuelven con una cuidadosa suplementación. ¿Cuáles son las ventajas? Entre las ventajas del pastoreo controlado. eliminar los impactos ambientales negativos y aumentar los ingresos netos de la finca. Mejora la composición y distribución mensual del forraje. El pastoreo controlado tiende a optimizar el rendimiento de los animales y disminuir el desperdicio del forraje y se puede modificar la zona de pasto fresco que se ofrece a un número determinado de animales durante un período dado (densidad animal) para controlar la cantidad de forraje que se consume. como heno o ensilado. Jr. Green. se incluyen: aumentan la producción animal por hectárea.Estudio Económico de Factibilidad PASTOREO CONTROLADO Ganadería 50 Fuente: J. .North Carolina State Universy Conclusiones Se concluye que la introducción de los árboles a los sistemas ganaderos es una premisa para el futuro desarrollo de la actividad y un enfoque válido en la estratégia de producir y conservar.. ¿ Cuál es el Propósito? El propósito del pastoreo controlado es mejorar la eficiencia del uso de los forrajes. ¿Qué es el Pastoreo Controlado? El pastoreo controlado es un método que sirve para regular con qué frecuencia y en qué volumen se debe pastorear para controlar la calidad. Se hace necesario continuar el estudio de nuevas variedades y especies de interés forrajero con el empleo de otras especies de animales.

Disminuye el desperdicio de forraje en los potreros. Mejora el manejo de los animales y la asignación de forrajes debido a los cambios positivos en el comportamiento del ganado. Reduce las fluctuaciones de calidad y cantidad del forraje que pastorean los animales. . combustibles e instalaciones. la mayoría de las desventajas asociadas con el pastoreo controlado son percepciones basadas en opiniones y no en evaluaciones de los costos/beneficio de la practica.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 51 Mejora la distribución y reciclado de nutrientes del excremento proveniente de los animales y disminuye el manejo mecánico. Disminuye los requerimientos de suplemento alimenticios. ¿Cuáles son los inconvenientes del pastoreo controlado? Con cualquier practica de manejo nueva siempre se presentaran algunos aspectos negativos que hacen que algunas personas se muestren reacias a aplicarlas. Sin embargo. Reduce la necesidad de maquinaria. Mejora la conservación de los suelos y la calidad del agua.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 52 -5- INGRESOS Y COSTOS -La Variable de los Ingresos -Imprevistos -Estructura de los Gastos A Fijos B Variables .

) CUADRO N° 11 Ciclo Actual Producción de leche Año 1 Ingresos Propios 9.000.570.929.800.823.909.207.720.oo IV 3.992. B Total I 2.271.091. entendiendo que los dos primeros años son ingresos propios y al tercer año entra la producción del financiamiento.742.oo II 2.288.817.oo 20.7 por animal.oo 2.034.100.oo 103.739.oo V 4.oo 88.oo Ganadería 53 Año 3 de R/P 13.629.363.742. 2) El precio de la carne se estimo en Bs.oo el Kg.830.oo 141.oo 188.835.693.682.763. 2..oo de una producción de 10.oo 164.999.906.oo III 3.oo Año 2 11.Estudio Económico de Factibilidad 5.oo 120.214.2 COSTO PRIMO Imprevistos Años 2.207.1 La Variable de los Ingresos (en Bs.923.893.214.367.oo 118.oo 4.676.oo 161.392.650.954.oo 3.399.943.606.5% Ing.091.739.oo VARIABLE PROYECTADA Años P/Leche Carne I 13.oo 17.1666 .oo 5.oo 3.841.693.271.049.oo 24.650.ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS 5.606.oo 138.530. Factor 1.969.169.720.693.078. 160.823.oo 2.oo 1) Para estas partidas se tomo como precio del litro de leche Bs. sobre animales al sacrificio entre 450 y 460 Kg entre 28 y 30 meses.oo Potencial Ingresos por Financiamiento II III IV V 15.923.1 y 6.oo 101.169.

050.000.oo 16. 2 4 1 Mensual 420.512.817.oo Anual 5.oo 900.oo Total 25.Estudio Económico de Factibilidad 5.185.000.048.35% GI = CP x 25.000.000.2 GASTOS INDIRECTOS Ganadería 54 Calculado para este proyecto el 65. TRANSPORTE: VENDEDORES: 1.040.944.5 % x V + PE VD = -----------------------40 .3. (en miles de Bs.oo 672.oo 956.048.600.26% 4. A lo largo del proyecto se estimula la contratación eventual de transportistas de ganado en pié. Este rubro es poco usual en el ramo de la ganadería pero se entendió como una posibilidad.817.oo 3.050.oo 3.600.oo 43.35 Consideraciones Generales VIGILANCIA: Debido a la inseguridad por la que atraviesa el país el promotor podrá contratar vigilantes privados.oo 56.800.oo 10.64% de la capacidad productiva.) CUADRO N° 12 Concepto Vigilancia Bonificaciones Transporte Vendedores Totales Cant.

957.416.oo 1.548.957.oo 300.000.817.oo 8.000.150.000.000.000.000.oo 300.472.oo 13.000.oo 840.oo 252.548.oo 600.oo 252. .788.oo 175.oo 46.oo 3.600.oo 3.000.oo 480.600.170.00.817.788.325.oo 13. Maq.oo 1.000.048.oo 3.000.200.048.200.000.3 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS 5.3.000.876.000.oo 1.1 CLASIFICACIÓN A : Fijos B : Variables CUADRO N° 13 PARTIDA Mano de Obra directa Sueldos Indirectos Administración Electricidad Mant.Estudio Económico de Factibilidad 5.oo 840.oo FIJOS Ganadería 55 VARIABLES 21.oo 6.93% 85.876.oo 3.oo 54.oo 600.000.472.oo 6.000.538.000.416.000.oo Porcentajes 100% 14.000.oo 480.000.07% Siglas IVA = Impuesto a la Ventas (Exonerado) ISLR = Impuesto Sobra la Renta (80% Exonerado) LAE = Ley de Activos Empresariales 1 x 1000% RAR = Ajuste por Inflación. Y Equipos Comunicaciones Combustible Costo Alimentación Servicios Sanitarios Asistencia veterinaria Vigilancia y Otros Prima de Seguros IVA ISLR LAE RAR GASTOS TOTAL 21.oo 1.708.

000.oo 1.200. de Pastos Sub.150.319.788. COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS CLASIFICACION TOTAL (En Bs.647.742.000.4.oo 14.oo VARIABLES PARTIDA Primas de Seguros Costo Primo Mano de Obra Directa Sueldos Indirectos Otros Gastos de Personal Vigilancia y Otros Imprevistos Costo Mant.000.000.000.000.oo 52.672.493.000.) CUADRO N° 14 FIJOS PARTIDA Administración Caja Chica Electricidad Mantenimiento de Equipos Comunicaciones Combustible Asistencia Veterinaria Primas de Seguros Depreciación Activo Fijo Sub-TOTALES Ganadería 56 CLASIFICACIÓN “A” MONTO EN Bs.647.185.497.000.098.368.oo 62.oo 600.oo 1.944.oo 9.210.oo .oo 4.000.600.520.oo 3.198.oo 78.000.000.oo 4.oo 6.oo 21.528.Estudio Económico de Factibilidad 5.448. 840.TOTAL TOTAL CLASIFICACIÓN “B” MONTO EN Bs. 175.548.692.271.oo 3.000.oo 2.oo 16.817.oo 480.oo 300.oo 3.

Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 57 -6- FLUJO DE CAJA - CASH FLOW FLUJO DE CAJA ANUAL FLUJO DE CAJA PROYECTADA .

oo 6.oo 13.oo 20.164.000.954.oo 164.841.000.oo 800.000.188.860.969.853.353.739.908.144.oo 11.oo 47.530.oo 40.769.oo 21.000.207.000.497.658.288.563.oo 118.000.000.oo Ganadería 58 AÑO “4” 14.oo 4. Finca Nueva Adq.911.500.oo 3.835.000.oo 24.035.oo 35.464.448.000.oo AÑO “6” 37.000.823.oo Otros Ingresos Prestamos Ingresos Finca Ingresos por Ventas (p) TOTAL INGRESOS 1.oo 188.000.447. Imprevistos Equipos Gastos operativos Costo Primo Cuota del Crédito Gastos Financieros TOTAL EGRESOS Disponible Impuestos Caja Acumulada 1.000.169.000.oo 138.830.754.000.650.800.795.oo 3.oo 6.762.oo 5.oo 20.922.128.oo 25.448.049.000.oo 88.oo 163.000.598.514.693.oo 29.676.996.560.oo 2.000.000.oo 15.896.598.880.oo 94.881.000.281.581.oo 133.935.214.000.000.068.oo 143.000.000.000.745.720.000.oo 25.oo 34.oo 100.oo 161.825.oo 7.oo 3.oo 21.oo 31.319.oo 55.348.oo 2.870.oo AÑO “7” 56.oo 1.464.840.565.923.988.oo 20.000.762.741.126.448.762.400.oo 10.083.206.676.CASH FLOW PROYECTADO CUADRO N° 15 PARTIDAS INGRESOS AÑO “0” AÑO “1” AÑO “2” AÑO “3” 6.000.000.900.oo 3.oo 109.448.128.000.oo 3.oo AÑO “5” 24.000.oo 10.oo Caja 1.000.000.988.oo 39.590.754.oo 13.137.oo 9.oo 115.oo 34.000.548.oo 20.800.000.880.739.754.688.800.455.oo 2.231.325.000.oo 56.oo 2.oo EGRESOS Vacas Brahman Perla Pasto King Grak Potreros construcción Estantillos Puesta en Marcha Mano de Obra Dir.448.oo 20.535.oo 2.405.oo 81.oo 2.775.468.oo 245.070.042.489.211.764.oo 112.oo 5.000.000.000.000.449.881.oo 29.oo 14.260.742.oo 108.514.000.oo 2.468.oo 32.000.271.400.Estudio Económico de Factibilidad 6.oo 125.oo 3.631.000.oo 24.000.oo 39.oo 37.140.oo 6.353.oo 3.598.1 FLUJO DE CAJA CUADRO N°16 .817.563.833.528.oo 20.992.528.969.943.091.606.oo 199.110.

650.oo 10.oo 14.420.oo 13.312.oo 8.027.027.075.oo 10.oo 7. 189.666.312.oo 7.075.oo 10.oo 1.333.986.833.180.oo 18.795.oo 12.075.oo 8.oo SUBVENCIONALES 7.L.847.975.026.367.oo 19.666.974.oo 8.915.334.847.oo 1.oo 2.oo 21.oo 189.667.oo 13.oo 287.oo 1.568.847.oo 287.oo 1.004.292.004.833.374.075.945.oo 1.667.666.667.oo 189.833.oo 11.666.975.oo 1.795.oo 1.oo 8.833. I. I.oo 2.702.oo 189.026.499.833.639.974.333.666.667.792.oo 287.026.oo 15.472.667.287.oo 1.312.221.A.311.oo 287.oo 1.667.004.975.393.045.333.oo 6.oo 2.262.721.833.666.oo 1.003.847.666.499.oo 189.oo 1.795.666.oo 287.027.075.oo 8.oo 1.499.oo 1.oo 8.334.139.oo 16.974.oo Mano de Obra Directa 1.oo 189.497.945.oo 189.oo 1.R.311.oo 8.181.oo NOTA: Solo se tomó en cuenta el período del proyecto partiendo del año tres (3) para determinar por mes el movimiento del efectivo .666.oo 287.044.333.667.oo 8.599.499.oo 2.oo 1.oo 1.A.374.548.oo 2.666.312.003.667.680.762.833.650.598.oo 17.795.415.oo 7.oo 189.oo 1.795.667.oo 1.045.oo 1.oo 1.oo 287.847.795.004.974.075.045.833.oo 19.027.044.oo 189.075.986.oo 15.847.499.833.795.oo 7.721.499.oo 21.oo Imprevistos Gastos Operativos Costo Primo Cuota del Crédito Intereses I.oo 2.795.oo 189.666.666.V.499.oo 7. R.234.340.075.027.oo 8.702.667.486.oo 9.oo 2.333.974.004.340.oo 13.314.445.oo 1.027.oo 287.044.075.oo 287.312.667.499.045.499.155.312.728.974.oo 13.666.312.445.026.oo 1.499.oo 7.333.667.795.847.667.548.oo 2.529.oo 7.003.975.027.499.045.833.R.oo 7.027.003.003.128.oo 12.795.975.oo 11.026.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 59 1 CAJA INGRESOS Saldo Disponible EGRESOS 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13.847.oo 1.666.234.847.oo 8.oo 7.666.666.292.oo 20.oo 8.680.847.044.oo 7.523.333.oo 287.527.974.oo 8.oo 1.075.068.oo 1.625.208.oo 17.068.754.oo 1.oo 1.045.oo 8.oo 2.667.004.847.312.833.333.oo 1.075.795.A.oo 1.oo 8.847.oo 189.E.oo 22.045.oo 287.676.oo 2.181.oo 11.393.666.oo 189.003.667.oo 10.261.oo 1.833.oo 7.oo 1.667.497.333.oo 7.oo 287.oo 7.874.075.oo 9.445.334.312.oo 1.oo 8.574.333.287.666.027.499.334.oo 2.312.639.666.oo 2.S.oo 1.044.795.oo 1.415.833.oo 1.666.oo 8.

860.999.330.886.224.318. se requiere de la adquisición de una Finca de 80/Hr en Ospino Estado portuguesa y se consolida el objetivo de crianza de ganado para engorde.800 INGRESOS 88. HT.oo 10.1 PERÍODO DE 10 AÑOS 2003 – 2013 1.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 59 6.oo 101.930.678. Indirectos.oo TOTALES POR 10 AÑOS 101.468.oo 13.169. 2.830.oo 81.oo 814.070.oo UTILIDAD 20.oo) 408.701.000.oo .oo 205.oo (2.oo EGRESOS 68.oo 2.- De acuerdo al plan para el servicio de la demanda a final del año 2004 comienza el período de amortización con un período de gracia de dos (2) años para el retorno del capital Causas: Un (1) año Gestación Un (1) año Ceba 29 a 36 Meses Producción CUADRO N°17 FLUJO DE CAJA AÑO 2002 AL 2014 DESCRIPCIÓN Venta de Carne Insumos y Leche Perdida en Inv.681.693.- A partir del año 2003 al obtener el financiamiento se estabiliza la puesta en marcha de la finca reservado por ahora con 22 hectáreas a objeto de este estudio se hizo por 20/Hr.319. 14.431.830.2.605.737. Imp.693.oo 20.996.2 FLUJO DE CAJA 6.693.567.000.807.

FLUJO DE CAJA AÑO 2003 AL 2013 AÑO 2003 2004 – 2014 Total Final INGRESOS 31.930.696.000.oo 1051.024.oo .954.840.oo DESCRIPCION Financiamiento Vacas Pasto Potreros Mano de Obra Aportes FLUJO DE CAJA 2002 ESTIMADO EN Bs.860. INGRESOS EGRESOS GLOBAL EN Bs.oo 1019.954.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 60 CUADRO N° 18 6.000.oo 15.oo 841.797.014.oo 100.000.oo UTILIDAD 5.000.000.318.oo DISPONIBLE 86.780.761.oo 31.oo 35.530.884.oo 205.681.000.996.2.oo EGRESOS 26.000.101.794.oo 6.2.468.678.860.oo 79.oo 93.oo 210.oo 10.000.920.860.238. 100.860.400.070.140.000.000.oo 814.

COSTOS PROYECTADOS (CRONOGRAMA) .Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 61 -7- ESTADO DE RESULTADOS - GANANCIAS Y PÉRDIDAS .

oo 34.oo 10.oo 35.733.oo 161.oo 111.oo 3.oo 188.544.197.oo 47.oo 138.oo 279.oo 25.688 AE – AF x 1% 7.000.oo 295.oo 39.oo 2.500.206.oo 39.oo 14.055.584.oo 26.oo 17.oo 205.623.oo 24.oo 3.oo 1.357.000.000.oo 27.900.022.835.207.796.oo 2.oo = 23.oo 7.922.207.676.751.773.oo 5.000.923.631.548.oo 1.207.581.038.oo 21.108.oo 118.943.992.000.000.795.oo 239.282.oo 30.739.000.oo 4.474 x 6% = 279.448.oo 327.Estudio Económico de Factibilidad 7.762.1 EVALUACIÓN DE LOS GASTOS PROYECTADOS .720.823.oo 32.oo 31.606.oo 21.oo 130.oo 34.068.049.070.oo 13.oo 40.000.oo 10.000.oo 437.288.908.911.oo 152.448.oo Impuestos = I –I = UL x (80% -) x 6% = 279.819.137.449.761.oo 23.042.319.817.211.oo 11.000.470.307.907.954.535.oo 4.oo 150.742.oo 3.217.214.189.870.693.ESTADO DE RESULTADO “PERDEDAS Y GANANCIAS” CUADRO N° 19 PARTIDAS INGRESOS Ingresos por Insumos Producción antes del Proyecto Ventas S/Proy.325.700.833.389.528.oo 175.049.898.896.312.904.300.408.999.560.999.162.691.657.562.000.775.oo 3.935.oo 1.969.757.000.254.374 x (80% .676.817.937.745.300.448.063.oo 145.oo 78.954.440.923.217.oo 27.535.oo 161.374.996.386. Carne y Insumos TOTAL INGRESOS EGRESOS Costo Primo Gastos operativos Imprevistos Mano de Obra Directa Gastos Financiación Depreciación Activos TOTAL EGRESOS Utilidad Neta Impuestos Indirectos Impuestos A/E.992.oo 101.oo 25.000.271.oo 5.000.oo 24.138.oo 109.oo 2.oo 9.142.764.231.943.oo 45.oo 13.453.468.) = 4. Utilidad Liquida Utilidad Acumulada AÑO I AÑO II AÑO III Ganadería 62 AÑO IV AÑO V AÑO VI AÑO VII 5.698.oo 29.oo 129.841.000.oo 55.287.oo 29.oo 138.661.oo 3.688.448.307.oo 24.954.693.oo 6.741.oo 118.328.880.364..348.000.751.841.692.617.494.335.872.650.oo 36.121.oo 377.oo 2.441.oo 3.oo 110.835.008.091.oo 3.835.oo 8.668.911.oo 94.oo 22.348.608.oo 110.oo 3.700.969.880.000.776.406.oo 188.468.000.448.853.598.000.oo 4.oo 51.oo 3.oo 78.788.oo 101.658.

374.oo 7.oo 2.451.oo 25.091.806.258.416.665.oo 172.817.000.655.306.777.167.oo 10.oo 600.oo 25.900.150.oo 1.oo 5.742.399.000.000.091.137.468.685.oo 3.185.228.2 1.000.565.823.oo 121.oo .205.5 2.883.720.822.869.oo 1.244.000.oo 4.606.960.614.056.oo 3.271.325.556.448.448.840.000.448.oo 2.098.TOTAL OTROS COSTOS Imprevistos SUB – TOTAL TOTAL EGRESOS AÑO I 13.oo 220.194.oo 78.1 COSTO PRIMO Costo Alimentación Costo Servicio Sanitarios Vacunación y Medicina Asistencia Veterinaria Mano de Obra Directa RP Costo: Mant.oo 9.000.oo 555.oo 655.572.oo 8.692.000.760.098.oo 175.oo 95.oo AÑO III 14.030.oo 238.oo 1.oo 889.000.162.072.oo 7.600.000.425.oo 408.oo 2.560.oo 422.oo 271.341.oo 3.oo 891.029.130.000.oo 1.oo 6.oo 349.oo AÑO V 25.686.000.088.213.753.oo 1.282.oo 4.oo 39.oo 1.715.oo 3.413.606.oo 540.742.oo RP 10.oo 185.468.500.oo 7.918. Equipos Seguros Semovientes Combustible RP Sueldos Indirectos Otros Gastos de Personal Vigilancia y Otros Depreciación Activos SUB .883.633.000.206.oo 653.000.oo 3.448.oo 600.oo 81.oo 480.oo 152.823.-Prod-Pasto SUB TOTAL GASTOS OPERATIVOS Electricidad RP Mant.oo 764.207.oo 122.957.292.612.000.010.000.000.oo 3.oo AÑO VI 30.oo 7.319.oo 7.079.760.450.440.oo 4.984.271.645.060.oo 699.924.548.441.189.449.oo 6.oo 30.063.453.146.446.497.oo 9.oo 10.911.oo 480.oo 3.686.371.000.oo 111.191.951.oo 6.oo 4.733.468. Y VENTAS Comunicaciones RP Seguros Equipos SUB .361.oo 2.080.oo 441.oo 57.oo 816.667.732.oo 10.oo 755.800.oo 2.176.386.oo 21.925.oo 762.oo 12.448.034.135.364.211.oo RP 10.320.322.702.oo AÑO II 14.oo 94.oo 1.400.006.214.1.026.800.123.000.000.870.1.839.573.oo 7.846.091.640.076.896.oo 6.400.oo 3.448.000.oo 952.238.oo 34.207.000.944.788.oo 47.528.968.oo 3.130.638.oo 5.448.111.822.199.470.819.200.oo Ganadería 63 AÑO IV 20.3 480.oo 480.448.oo 559.591.000.oo 7.oo 277.720.761.oo 300.155.448.1.oo 29.oo 3.oo 3.696.oo 3.000.000.408.oo 1.oo 46.oo 15.896.739.039.000.079.oo 41.940.899.oo 4.000.oo 17.562.207.Estudio Económico de Factibilidad CUADRO N° 20 7.000.oo 1.4 3.062.oo 3.oo 600.oo 2.oo 647.650.TOTAL GASTOS FINANCIEROS Interés SUB .oo 1.oo 35.oo 5.468.oo 6.739.oo 2.166.214.000.920.oo 265.905.920.448.825.oo 1.880.oo 476.000.oo 1.oo AÑO VII 36.1.206.650.400.857.oo 11.oo 3.448.650.240.124.oo 324.oo 3.oo 12.oo 68.000.oo 7.000.oo 4.937.042.oo 130.oo 204.535.oo 4.oo 5.232.000.oo 116.520.914.oo 4.000.240.TOTAL GASTOS ADM.844.899.070.590.oo 135.oo 342.660.406.282.800.oo 480.oo 217.222.000.440.369.1.

T I R = Tasa Interna de Retorno .Punto de Equilibrio .Rentabilidad .Valor Actual Neto (Van) .Relación Beneficio Costo .Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 64 -8- EVALUACIÓN FINANCIERA DE FACTIBILIDAD .

021.B.C = ------------------------------.C.024.oo C = Bs.289.860. 210.=20.014.2 AÑO 2002-11-21 B = Bs.014.024.544. 22.oo 2.oo 10% = 189.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 65 EVALUACIÓN FINANCIERA DE FACTIBILIDAD 8.25 + 100 = 25% 841. CASTIGO : BENEFICIO – 10% = B – 10% .B.oo Como puede apreciarse.780.854.860. VALOR ACTUAL 8. el índice está considerado dentro de los limites establecidos para los proyectos que tienen Factibilidad.690.608.898. multado el beneficio por la posibilidad de la muerte de un bien animal con un diez (10%) menos.1 RELACIÓN BENEFICIO COSTO Leyenda: De Donde: Relación Beneficio Costo = R.C = B/C x 100 AÑO 2002 B = Bs.oo De Donde: 210.780. todavía el proyecto obtiene beneficios significativos.702.oo Como bien lo refleja este indicativo. 841. R.oo ----------------------.= 0.oo R:B.

88 3.38 TIR = 1.oo 78.441.oo 111.18 161.448.751.448.788.448.692.45 2.CT -----------------1+R = 0.oo 3.2038 0.oo 35.03 2.2459 0.898.2886 0.TASA INTERNA DE RETORNO TIR De Donde: VAN = Valor Actual Neto – Presenta BN = Utilidades por Año CN = Costos N = Años del Proyecto I = Tasa de Interés FN = Flujo Neto IO = Inversión Inicial Σ == BT .207.81 8.oo 102.000.16 .000.448.310.Estudio Económico de Factibilidad TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) CUADRO N° 21 AÑOS 1 2 3 4 5 UTILIDAD COSTO TOTAL INTERESES 22.138.500.357.oo 3.448.oo 0.000.oo 24.oo 130.oo 94.544.000.oo 3.3384 0.470.408.819.698.1618 Ganadería 66 TIR 1.61 16.oo 30.oo 26..562.776.oo 3.3.911.796.oo 3.449.000.61 2.

= ---------------------------------------------.296618 C C 78.1.3.= 22.544.oo MÁXIMA UTILIDAD = ------.89% de la inversión concedida y apoyada por cualquier organismo de crédito.Estudio Económico de Factibilidad 8.319.3.oo + 101.= ----------------------. 8.692.oo R = -----------.000.BN – IR VAN = ------------(1 + i ) Ganadería 67 V C+V 78.999.000.319.692.oo Este proyecto tiene una rentabilidad acumulada por año de ejecución del 22.2 RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN BN 22.693.= 2.oo ANÁLISIS DE RIESGOS Este Indicador económico indica que aun existiendo riesgo especifico de crisis el proyecto es realizable.= ---------. VALUACIÓN ECONÓMICA .898.89% 10 100.

672.647.oo ---------------------101.5412417 62.oo ------------------------.999.= ---------------------.oo 16.648.198.493.2.= --------CV BV 1 .544.24 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 PE CF + CV 16.= 2.oo 22.198.707.oo .693.------V BV = RA PUNTO DE EQUILIBRIO 0.898.1 PUNTO DE EQUILIBRIO Simbología: PE = Punto de equilibrio CF = Costos fijos CV = Costos Variables V = Ingresos por Ventas de Carne BV = Beneficio S/Ventas MS = Margen de Seguridad MESES 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Año 1 CF CF PE = ---------.409 -----------------3.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 68 8.

000.830.----------------------88.541229177 ---------------------88.oo .86077809 x 100 = 286.Estudio Económico de Factibilidad MARGEN DE SEGURIDAD V – PE MS = --------------.000.830.830.000.= V PE ---------V x 100 = 2.07 .oo 2.oo Ganadería 69 3.24 MS = 88.

oo VENTAS 101.oo 161.oo INDICE – RE 22.oo 30.817.841.992.93 INDICE DE RENDIMIENTO UóP RV = ------------.796. pone de manifiesto la necesidad de aprobar esta línea de Crédito.943.oo 118.999. CUADRO N° 22 AÑOS I II III IV V VI VII UTILIDAD NETA 22.923.08 18.27 19.698.751.93% es decir sobre el 8% deseable en este tipo de inversión.oo 138. .911.357.544.oo 24.835.oo 26.28 19.693. El cálculo de este indicador financiero por índice que las utilidades obtenidas son ordenadas y se tomó solo el plazo del proyecto.44 20. el cual arrojó un saldo positivo del 18.oo 188.x 100 = 18.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 70 8.93 > ____ Vn 8% Para este indicador se toma en cuenta los últimos cinco (5) años considerados del proyecto.776.788.898.- RENTABILIDAD DEL FINANCIAMIENTO La utilidad que refleja el presenta proyecto en forma acumulada.049.oo 35.138.969.

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EFECTOS SOCIALES DEL PROYECTO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

EFECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL PROYECTOS

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CONCLUSIONES Para Los clásicos las oferta crea su propia demanda “según Keines “ el pleno empleo es mas amplio al trabajo, de todas las personas “ equilibrado entre la oferta, la demanda, alto porcentaje de la población entra vinculada a la producción, para alcanzar tales objetivos, la estabilidad se obtiene en el ciclo económico”, a través de una política de expansión monetaria, que combina adecuadamente la inversión privada (del ganadero) con la inversión pública y otros medios de intervención estatal (organismos de crédito) o la Banca. 1.- MANO DE OBRA Se hizo especial énfasis en este concepto en la etapa preliminar del proyecto, aún cuando el promotor mantiene dentro de su Finca un equipo de tres jornales fijos y dos eventuales. La meta propuesta del presente proyecto para ser viable es dar empleo directo a diez (10) personas y un incentivo laboral a otros nueve (9) empleos indirectos en una población donde el sesenta y cinco por ciento (65%) es mayor de quince (15) años, que mejora la política de pleno empleo previsto en la Constitución Bolivariana de Venezuela. (ver cuadro N°4 y gráfico 3) 1.1 INCENTIVO LABORAL “Los Hombres no se dejan gobernar sino por sus interese, y entre estos el principal es el de la subsistencia”. Simón Rodríguez. El país está viviendo cambios y experimentos trascendentales transformaciones, que no es otra cosa que acceder al proceso económico. Debe ser política de Estado y de los sectores financieros privados crean mecanismos para nuevos empleos, en donde el ganadero y demás inversionistas del campo trabajan con su entorno familiar pero al estimular es sector con créditos: Capital de Trabajo viable y asequible al haber nuevas fuentes de ingreso se tiene mayor capacidad de producción. Donde hace años la CEPAL coloca a Venezuela como el país menos coeficiente de desarrollo humano, un paréntesis

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indudable de apatía de los entes financieros. Se ha llegado a un índice, donde se junta la vida (comida diaria leche y carne por ejemplo) con la esperanza. Hay que estimular el rublo ganadero generador de riquezas, tal como lo maneja la Naciones Unidas en donde el ingreso por habitante ha declinado desde 1.975 al 2002, como puede verse en el presente indicativo la economía ha mantenido un ciclo estacionario.

INDICE DE POBLACIÓN Y COEFICIENTE

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POBLACIÓN ⊗ Cifras del 15-12-2001 Mayores de 15 años Menores de 15 años Mano de Obra Activa Mujeres Hombres Personas Desempleadas Economía Informal Independientes Desempleo Relativo

HABITANTES 24.246.657,oo 16.152.846,oo 8.043.811,oo FUERZA DE TRABAJO 9.763.595,oo 3.486.998,oo 6.276.597,oo TRAGICO 5.245.570,oo 4.811.664,oo 511.700,oo

PORC. 100% 65% 35% 42,50% 15,50% 27,oo% 21,63% 16,84% 2,10% 43,57%

Cifra de Proyección Censo 2001 el 31-07-2002-11-22 Fuente INE
COEFICIENTES DE DESARROLLO HUMANO 1.960 –1975 1.990 - 2002 0,662 0,737 0,584 0,550 0,394 0,600 0,710 0,839 0,885 0,893 0,893 0,809 0,860 0,810

INGRESOS POR HABITANTES (US $) PAISES 1.960 – 1.975 Argentina 2701 Uruguay 1937 Chile 1162 Costa 1052 Rica .823 Brasil 839 Colombia 2815 Venezuela 1.990 - 2002 1993 2786 2532 1899 2051 972 2446

2.-

PLAN DE INVERSIÓN

la alimentación y medicina para combatir las posibles enfermedades entendiendo que los . estimando la producción de carne6 entre 24 y 36 meses. 100. semovientes.000. se elaboró atendiendo las necesidades y recursos requeridos para su normal funcionamiento. Este estudio está hecho para operar en un 87% de la capacidad. Se tomó en consideración el método de cultivo de los pastos.000.000. El estudio contempla una primera etapa recesiva por la gestación de 74 vacas. pastos.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 75 La inversión como puede verse en el presente estudio para este proyecto de GANADERÍA DE ENGORDE Y DOBLE PROPÓSITO es de manera económicamente rentable como puede verse en la evolución económica de factibilidad financiera (Ver cuadro 21 y 22).oo CREDITO 3. calificados de acuerdo al mercado actual. (Ver cuadro 5) 3. luego viene la ceba. Bs.44% de factibilidad con respecto al proceso de inversión que este proyecto necesita por lo que se depende la inversión total de Bs.2 La Variable de los Ingresos Se tomó en consideración la experiencia del promotor ya establecido y donde los dos (2) años del período de gracia solicitado los ingresos por ventas de insumos agrícolas. leche sirve de soporte al proyecto.000.3 Estructura de los Costos La estimación de los costos y gastos de operación. No obstante este proyecto necesita para operar al 100% más inversión que la que se está solucionando (Ver cuadro 5.ANÁLISIS FINANCIERO 3.6 y 8) aún cuando se cuenta con recursos propios como instalaciones.1 Rentabilidad Este proyecto es factible de su aprobación por cualquier organismo crediticio por cuanto tiene una rentabilidad económica del 22. 160. potreros y agua es recomendable una línea de crédito por lo menos hasta por la cantidad de cien millones de Bolívares.(Ver Cuadro 11) 3. el sistema de pastoreo.oo.

T) Precio de U. 4.000) Sobre actividades de nivel primario de productos. 87.3. por ser persona natural dedicado a las labores del campo en el rublo de la ganadería.L. la presidencia de la República se decreta mediante reforma efectuada a la Ley de Impuesto Sobre la Renta. Valor de Bienes: Bs.S.000.200. se tomo como indicativo la inseguridad y se asignó una partida o vigilancia (Ver Cuadros 12.oo Lo que demuestra la capacidad del Promotor.920. 25.14).2 Impuestos I.600 = Bs. REBAJA .999.000.1 Calculo de Depreciación: Esta partida se ha calculado al método de linea recta considerando en primera instancia sobre los bienes de la Finca actual.R.oo Vida Útil probable 15 años Vida útil del proyecto 10 años Depreciación Anual Bs. 3.13. se grava así: .oo INVERSIONES: (Agravante año 2.Actividades Agrícolas Pecuarios Pesca Sobre Ingresos Mayores de Dos Mil Seiscientos Veinticuatro Unidades Tributarias (U.528. 9.T = Bs. Según Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5390 de fecha 22 de Octubre de 1.3. sus ingresos brutos solo son gravables al 80 % del 100% sin embargo es aplicable la Ley de Activos Empresariales (IAE) a los bienes como maquinarias y herramientas a razón del uno por mil (1%). EXONERACIÓN DEL IMPUESTO SOBRA LA RENTA 1.000. 3.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 76 semovientes son el activo de proyecto.

enlatados y actividades Pesqueras. EXONERACIÓN Se exonera del pago de Impuesto enriquecimientos netos provenientes de : Explotación :Agricultura Forestales Pecuarias Avícolas Pesqueras Acuícola Piscícolas Sobre la renta los 80% 100% Gaceta Oficial de fecha 18 de Julio del 2000 Decreto N° 838 de fecha 31-05-2000 Presidencia de la República 4.MÉTODOS Y CALCULOS Rentabilidad de la Inversión: U x 100 RV = ------------. salvo la elaboración de alcoholes y bebidas alcohólicas.= R.I V U = Utilidad V = Ventas o Ingresos RV= Renta sobre Ventas RI = Renta de la Inversión.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 77 Que utiliza el agricultor o el criador realizado a su Fundo. 2. .

3384 . para imponer la capacidad del 87% genérico. 4.54% que demuestra un margen de seguridad de 286. 4. (BT – CT) Cinco Años Estudio Siete Años Σ ---------------. promedio al rublo ganadero.07 como inversionista del campo. las tasas de intereses de los últimos seis (6) Bancos.1.2 TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR) De acuerdo a los beneficios a obtener durante el período de cancelación del crédito se consideró el intervalo (RR) Io PR = -------------(Io + TIR Se tomó en consideración los costos totales.2 Grafico. PE = 2.1.= (I + R) 0. generalmente la curva de ingresos o ventas se corta en la línea de costos hacia el mes 29 después de obtenido el crédito. tomando en consideración los costos fijos y variables.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 78 Para este indicador se tomó como base económica financiera los ingresos por concepto de operaciones mercantiles relacionadas con la comercialización de la carne : A = Ganado en pié B = Ganado en Matadero = Carne Proyección : 4.1 PUNTO DE EQUILIBRIO Para este indicador económico se tomó como base los métodos existentes.1 Algebraico 4. Representa un equilibrio económico aceptable. De acuerdo a los ingresos obtenidos en relación al proyecto de vida útil.

528.000.680.716.319.38.471.693. El presente proyecto determina un retorno del capital considerando que el organismo crediticio posee la posibilidad cierta de recuperación del capital en tres años para cancelar entendiendo la formación económica de gastos por encima del estimado general con un factor de proyección del 1. es decir año 2003 y 2004 ambos inclusive.999.6666 (factor de proyección).oo .61 0.374.755.oo 80.oo --------------------26.122. entendiendo que solicitamos dos años de gracia.266.oo --------------------133.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 79 De Donde: Valor relativo Valor absoluto 1.oo 4.oo --------------------97.3 CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO Tanto la cobertura de la deuda como la capacidad de pago del proyecto. FUENTE Ingresos por Ventas Depreciación Total USOS Costos Disponible para Amortizar Amortizar a cinco años Amortizar a tres años 70. 4.693.3384 Lo que indica una capacidad de retorno del capital dado en financiamiento en proporción de 1 --------3.oo 101.776.

Píritu. Es un valor agregado al proceso económico de cualquier País. La inversión privada debe estimular las iniciativas de los productores y ganaderos. El mercado existe en todas las capas del coeficiente humano.Estudio Económico de Factibilidad Ganadería 80 RECOMENDACIONES El presente proyecto está dirigido a todos los sectores de la sociedad. Lic.S. deben destinar el cuatro por ciento (4%) del producto territorial bruto. Noviembre del 2002. Entendiendo los parámetros internacionales que los países en vías de desarrollo con terrenos óptimos y el ramo de la ganadería depende de este factor. este proyecto es considerable a ser aprobado. Las variables que se tomaron son de aceptación general. Los indicativos de la factibilidad financiera demuestran lo rentable del proyecto. Gómez G. Manuel Antonio Romero Analista Económico Diagramación y Montaje T.U Omaira B. .

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