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La Oratoria por y para competencias.

Por Dr. Eduardo Ricao Seplveda.

Representa la mejor oportunidad que cualquier persona puede


tener para ensear , convencer, motivar, informar, crear confianza, obtener apoyo y vender sus ideas y productos.

Cuando tenga que presentarse ante un publico o un en saln de clases est preparado para hablar.

INTRODUCCION

Se dice que en el principio era la palabra, el verbo sagrado, y conforme el paso de los tiempos, su fuerza y poder se ha incrementado, capaz de construir o destruir. Hay una gran diferencia entre hablar mal y hablar bien, entre bendecir y maldecir. La oratoria como el arte del bien hablar, de la elocuencia, debe de dar el gran paso hacia la ciencia. El poder evaluar, a las personas por su elocuencia, con una metodologa cientfica, convertira a la oratoria en ciencia.

Aprender como hacer uso de sus gestos, lenguaje corporal, su voz, su conducta visual, y sus pausas, de su lenguaje vivaz y del uso de citas literarias para que su pblico se anime, manteniendo la calma que le permita inspirar a su auditorio, y dejarlo con una impresin poderosa y duradera

OBJETIVO GENERAL
CAPACITAR SOBRE LA ORATORIA, (adquiriendo conocimientos tericos y prcticos, desarrollando competencias, habilidades entrenables, aptitudes y actitudes) y utilizarla como herramienta para hablar con propiedad y elocuencia)

Objetivos Especficos:
Diagnosticar y reconocer los atributos comunicativos de cada orador a fin de potenciar las fortalezas y sublimar las debilidades.
Reconocer la comunicacin no verbal como un medio estratgico para desempearse con propiedad ante una audiencia. Reconocer y aplicar los pasos para organizar el contenido de una exposicin, presentacin o discurso.

Al finalizar el curso - taller sers capaz de APLICAR en un discurso las competencias entrenables, y practicables, consideradas esenciales de la ORATORIA, y que has analizado e internalizado durante el CURSO TALLER.

Alcances

Estars capacitado(a), y conocers, los principios bsicos de la oratoria y su tcnica, habrs adquirido las habilidades y competencias entrenables; evaluarlas, en cada uno de los temas especficos a desarrollar y, al video- grabarlas, te permitirn utilizarlas como herramientas para hablar con propiedad y elocuencia.

Despertars el gigante interior, que te conducir de la mano, directamente, al xito, en competencias de oratoria, en debates, en juicios orales y en todo tipo de negociaciones.

COMUNICADOR ACTUAL Y DE XITO AQUEL QUE LOGRA DOMINAR LAS CUATRO VIAS DE COMUNICACIN: INTELECTUAL - TU MENSAJE ORAL - TU VOZ VISUAL - TU CUERPO EMOTIVA - TUS EMOCIONES

CONVENCER MOTIVAR INFORMAR MOVILIZAR PERSUADIR CONMOVER TRANSFORMAR GUIAR DIVERTIR COMUNICAR CONQUISTAR TRANSMITIR IMPACTAR VENDER COMPRAR CAUTIVAR ENAMORAR CONCIENTIZAR ENTUSIASMAR MANIPULAR ENSEAR...

El nico camino para lograrlo : LA PALABRA.


Interesarte por interesarlos es el gran secreto para despertar a un genio orador.

Hay: cuatro caminos de comunicacin.


ORAL; Viene a ser el cmo digo las cosas y abarca todo lo relacionado con tu voz. Al hablar, tu voz debe recrear, dibujar, situar, colorear y pintar las palabras que dices. Debemos lograr darle a nuestra voz intencin, vida, precisin y fidelidad I NTELECTUAL. Generalmente, es lo nico de lo que nos preocupamos al hablar. El famoso "qu digo". CORPORAL. Debemos ensear a nuestro cuerpo a hablar coherentemente

EMOTIVO En la medida en que aprendas a controlar tus emociones, podrs ir aprovechando y canalizando tus sentimientos al hablar

LLEGAR UN DA EN QUE LOGRES QUE LOS DEMS ENTIENDAN, ESCUCHEN, VEAN Y SIENTAN EXACTAMENTE COMO T QUIERES QUE LO HAGAN Y SLO ENTONCES

POSEERS:

El SECRETO DE LA COMUNICACIN.

Captar y mantener la atencin del pblico Dominar la ansiedad y el miedo escnico Potenciar la entonacin y proyeccin de tu voz Comunicar tus ideas como un experto. Desarrollar empata y conexin con tu audiencia Proyectar autoridad y poder al hablar en pblico Eliminar para siempre las muletillas (Ej. eeeeh) Realizar presentaciones con apoyos visuales Dominar tu lenguaje vocal, verbal y corporal Controlar situaciones difciles con impertinentes

------- PRINCIPIOS DE LA ORATORIA


No abandonar el tema. Orientacin. Ideas y temas. Ejemplos. Testimonios. Comparaciones. Contrastes. Estadsticas. Detalles. Ampliacin de idea. Individualidad. Auditorio. Lenguaje utilizado. Adaptacin. Improvisacin. Vicios de lenguaje. Repeticin. Gramtica.

FINALIDAD DE LA ORATORIA Su finalidad, por lo general, es persuadir. Esta finalidad de lograr la persuasin del destinatario, es la que diferencia la oratoria de otros procesos comunicativos orales. Del mismo modo que la finalidad de la didctica es ensear y la de la potica deleitar, lo que pretende la oratoria es persuadir. La persuasin consiste en que con las razones que uno expresa oralmente, se induce, mueve u obliga a otro a creer o hacer una cosa. Estudio
Jurdico Moscol y Gallardo Direccin Jr. Callao N 589 Of. 303, 3 er Piso Piura Cel.: 978469773 2012

CLARIDAD: Ser precisos en la informacin que proporcionamos. CONTROL: Mantenernos concentrados y no salirnos del tema a desarrollar. CONSISTENCIA: Mantener consistencia en la

Recuerda la regla de las 4 Cs:

informacin que se brinda; se debe transmitir el mismo mensaje, de la misma manera cada una de las veces. ONFIANZA: Nosotros somos los expertos, conocemos la informacin transformemos estos conocimientos en firmeza en el momento de efectuar nuestra conversacin.

La regla bsica es evitar comienzos dbiles:


Yo

creo, Yo pienso, Mire usted, Le voy a decir, Le voy a hablar, Le voy a comentar, Djeme decirle, etc.

Orientaciones para la comunicacin


1. Es inevitable dejar de comunicar y por lo tanto de proyectar una imagen. 2. Ms del 80% de las decisiones las tomamos por los ojos.

3. La mente decide mayoritariamente basada en sentimientos.


4. La mente decodifica los estmulos en unos cuantos segundos. 5. La comunicacin es dinmica, y al igual que la imagen cambia en cualquier momento. 6. El proceso de la comunicacin es racional, al igual que el proceso de la creacin de imagen, por lo que se requiere metodologa. 7. Le eficiencia de la comunicacin y de la imagen va en relacin directa con la coherencia de los estmulos que la causan. 8. Es ms difcil reconstruir una imagen que una estrategia de comunicacin. 9. A mayor informacin, mejor imagen y ms poder e influencia.

El xito de tu esfuerzo radica en la forma en que te vas a

comunicar.
COMUNICAR EFICAZMENTE
QU DIGO CMO LO DIGO A QUIN SE LO DIGO
HABLAR ES DECIR ALGO COMUNICAR ES DECIR ALGO A ALGUIEN

RECUERDA: Desde nios nos ensean a hablar, pero nunca nos ensean a COMUNICAR.

LA MAGIA DE LA COMUNICACIN!

COMUNICACIN:
Significa promover una comunidad, crear algo en comn. Se transmite informacin ideas actitudes o emociones para lograr una identidad entre el emisor y el receptor.

OPININ PBLICA:
Resultado de un proceso de comunicacin social e intercomunicacin que produce o forma una corriente de pensamiento homognea.

IMAGEN:
Es la figura, representacin, semejanza y apariencia de una cosa. Lo que cuenta es la percepcin no la verdad. La imagen pblica es la percepcin compartida que produce una respuesta colectiva, favorable o desfavorable.

La imagen institucional tambin comunica


No olvidar que:
El manejo de la imagen es parte de la estrategia de comunicacin. Debemos conocer la imagen de campaa del partido. El orador debe darse una imagen que tome en cuenta a la del partido y el candidato, usando los colores institucionales, papelera con identificacin y todos los aditamentos que utilice. Debemos evitar usar los colores institucionales de otros partidos (azul, amarillo, anaranjado, etc).
PRIMERO MXICO PRIMERO T YA BASTA de desempleo PRIMERO MXICO PRIMERO T YA BASTA de ineficacia PRIMERO MXICO PRIMERO T YA BASTA de inseguridad

Tu imagen, es la imagen de la Organizacin, del partido, del candidato y de la campaa.

CUIDALA

A CONTINUACNCOMPARTO ALGUNAS SUGERENCIAS RECOPILADAS SOBRE ORATORIA.

10 Mandamientos para comunicaciones efectivas:


1. Piense con la cabeza, antes de hablar con la boca. 2. Precise los objetivos que quiere lograr y las mejores estrategias para lograrlo. 3. Adapte lo que quiere decir al receptor y a la situacin. 4. Seleccione el momento, el lugar, y el canal oportunos y adecuados. 5. Recuerde que la forma en que diga algo es tan importante como lo que se dice. 6. Evite expresiones que puedan dificultar el razonamiento y generar posiciones defensivas. 7. Obtenga cierta retroalimentacin del receptor, para cerciorarse de que el mensaje ha sido entendido correctamente. 8. Mantenga una actitud de Escucha Activa, centre la atencin en lo fundamental de lo que se dice, sea emptico, trate de identificar sentimientos. 9. Mustrele al otro que tiene inters en lo que diga. 10. Sea flexible, adapte su expresin y estilos a la situacin que se genere en el dilogo.

Mandamientos de las Relaciones Humanas: Hblele a la persona amablemente, no hay nada tan agradable como una frase alegre al saludar. Sonra a la gente, se necesita la accin de 25 msculos para fruncir el ceo y solo 15 para sonrer. Llame a las personas por su nombre, la msica ms agradable para el odo de cualquiera es el sonido de su nombre. Sea agradable, amigable y corts, si desea tener amigos. Sea cordial, hable y acte como si todo lo que hiciera fuera un placer. Intersese verdaderamente en las personas, puede simpatizar con ellas y todo si se lopropone. Sea generoso para hacer resaltar las buenas cualidades y cuidadoso al criticar. Cul es el poder de las relaciones humanas? Evalate a ti y a tu entorno. Descubre el poder de las relaciones humanas Tenga consideracin hacia los sentimientos de los dems, se lo agradecern. Tome consideracin a los dems, en toda controversia hay 3 opiniones o puntos de vista: el del otro, el suyo y el correcto.

BIBLIOGRAFA Y CRDITOS.
Cursos de oratoria ICADEP. MANUAL DE ORATORIA PARA DIRIGENTES SINDICALES. Enrique H. Sosa (Compilador) 1 Edicin: Junio de 2009.. ORATORIA Y PRESENTACIONES EFICACES. Prof. Ladislao Huber. Visionholistica. www.visionholistica.com Enero 2003 TALLER DE ORATORIA. UNIVERSIDAD DE CHILE, INACAP, Septiembre 2012. oratoria@greenmind.cl Christian Gonzalo Andrada Daz Director Ejecutivo Greenmind ENCICLOPEDIA DE ORATORIA MOTIVACIONAL. Carlos de la Rosa Vidal. Per. carlosdelarosavidal@gmail.com