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LIDERAZGO SE NACE O SE

HACE?

CLIK

Sin seguidores no hay lderes. Un lder eficaz no es alguien a quien se le quiera o admire. La popularidad no es liderazgo. Los resultados s lo son. Los lderes son muy visibles. Establecen ejemplos.

Qu es ser Lder
Es una persona capaz de unir y dirigir a otros hacia el logro de objetivos comunes predeterminados.

Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

Tipos de liderazgo
El

lder autcrata: Autoridad. Responsabilidad.

Competente.

El
El

lder demcrata: Igualdad. Consulta. Toma de


lder anrquico: No quiere ser. Delega la

decisiones de subalternos. Autoridad final. autoridad.

Cul es el mejor liderazgo?


Situacional: Depende del tipo de grupo con el que se trabaja:
Demcrata Autcrata Anrquico
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Actividad: Tcnica de Lazarillo


Se solicita a los participantes hagan dos filas A y B. Los de la fila A se les da pauelo y con l se venda los ojos, los de la fila B deben elegir a una compaera de la fila A y recorrern dentro del saln durante 2 minutos sin hablar, posteriormente otros 3 minutos ahora hablando. Al terminar el tiempo sealado regresan a su silla y al quitarse el pauelo, y preguntarse QUiN crees que fue tu gua y PORQU.

La coordinadora retroalimenta el tipo de liderazgo que ejercieron destacando la importancia de las cualidades del lder.

Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

CUALES SON LAS CARACTERSTICAS ESENCIALES DE LOS LDERES?


Ingredientes Bsicos del Liderazgo.

Visin. Pasin. Integridad. Confianza. Curiosidad. Osada.


( Warren Bennis)

El liderazgo no es rango, privilegios, ttulos o dinero: es responsabilidad.

Caractersticas del lder gestor

guiar

Responsabilidad
DOMINIO DEL CONTEXTO Cooperacin Creatividad Equitativo
Visionario, Innovador, Cooperativo, Emptico , Congruente
Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

NADIE PUEDE HACERTE SENTIR INFERIOR SIN TU CONSENTIMIENTO . Eleonor

CREACIN DE UN SISTEMA POSITIVO DE CREENCIAS

TODO EMPiEZA EN FORMA DE PENSAMiENTO

BUENOS DAS, MUNDO, HOY SER UN DA Roosevelt MARAVILLOSO. LO QUE TU MENTE ME SIENTO BIEN ES CAPAZ DE FSICA, EMOCIONAL CONCEBIR Y CREER, Y MENTALMENTE, LO PUEDE ESTOY AGRADECIDO LOGRAR. Napolen POR TODO LO QUE Hill Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz TENGO.

PIENSE EN SU MENTE COMO UNA COMPUTADORA:


OLFATO

GUSTO

OIDO

VISTA

TACTO

Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

ACTIVIDAD: RETROALIMENTACIN

El instructor les comenta que la chamarra significa ser kinestsico, es decir tiene desarrollado el sentido del tacto. Perfume igual a desarrollo del sentido del olfato. Postre igual a desarrollado el sentido del gusto. Cd, es igual a desarrollo del sentido del odo. Cuadro igual a desarrollo del sentido de la vista.

a
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CREACIN DE UN SISTEMA POSITIVO DE CREENCIAS EN EL LIDER

CUANDO USTED ESPERA LO MEjOR, SU mente se concentra en lo mejor


Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

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CONDUCTA

Asertiva

No Asertiva

Agresiva

Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

Se basa en la transmisin clara, precisa y contundente de una idea que se desea transmitir; con la finalidad de que el mensaje sea aceptado por la audiencia

Conducta Asertiva

Conducta no asertiva
Es cuando hay incongruencia entre lo que se piensa, se siente, se dice y se hace.

Conducta agresiva
Es cuando se pierde el control entre lo que se piensa, se siente, se dice y hace. Y es un escape.

Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

Actividad:
Se le solicita a los participantes formen grupos de seis a ocho personas, proporcionndoles hoja y lpiz para que anoten el nombre de tres canciones asertivas, tres no asertivas y tres agresivas, cada equipo leer sus nueve canciones y el grupo retroalimentar.

Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

!!! A C T E
Lo reto a duplicar la cantidad de energa y entusiasmo que le est dedicando a su vida. Le garantizo que triplicar sus sentimientos de autoestima, felicidad y xito. C. Palladino
LA ACCIN Y LA AUTOESTIMA VAN DE LA MANO PORQUE LA AUTOESTIMA ES EL PUENTE ENTRE QUIEN USTED ES Y LO QUE HACE. EL AYER ES UN CHEQUE CANCELADO, EL MAANA ES UN PAGAR, HOY ES DINERO EN EFECTIVO SALO! La AUTOESTIMA es el antdoto ms efectivo contra la depresin, ansiedad o estrs. Le permite a uno Actuar Resulta prcticamente imposible estar activo y deprimido al mismo tiempo. La falta de accin puede ser la causa de la depresin, y sta a su vez, conduce a sentimientos de baja autoestima.
Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

La AUTOESTIMA es el antdoto ms efectivo contra la depresin, ansiedad o estrs. Le permite a uno Actuar.

Resulta prcticamente imposible estar activo y deprimido al mismo tiempo. La falta de accin puede ser la causa de la depresin, y sta a su vez, conduce a sentimientos de baja autoestima.

La clave para el xito personal y profesional es creer en usted mismo. La autoestima es un estado mental y una actitud que surge desde dentro.

Al asumir la responsabilidad de sus propias elecciones y decisiones, usted adquiere el poder de controlar sus pensamientos, acciones y su nivel de autoestima
Maestra Juana Velsquez Aquino. curso: Icadep filial Veracruz

LA ORATORIA COMO FUENTE DE PODR Y LIDERAZGO . LA CLAVE DEL XITO DEL LIDER En pocas pasadas no existan cursos de Oratoria pero hoy existen cursos de Oratoria, de tcnicas de Sper Aprendizaje, de Microenseanza, de Programacin Neurolingstica, etc., que facilitan las cosas.

Todo cambio se inicia en la mente y comienza por una nueva programacin verbal
(Por el uso de un lenguaje asertivo y por el cultivo de una voz clara, consistente, fluida, vibrante y agradable)

Cambiar segn
MAQUIAVELO

soplen los vientos

Conscientes de esta realidad y de que todas las personas pueden convertirse en oradores eficaces, hemos diseado un taller de Oratoria y Liderazgo, para incrementar la autoestima, activar las capacidades mentales, superar los temores y desarrollar personalidad y liderazgo. Una persona con estas caractersticas, est protegida contra los propios temores, contra la competencia y contra la agresividad

Qu beneficios puedes sacar de este curso de oratoria?

1.- Aprender a programar la mente en positivo 2.- Mejorar tu expresin oral y escrita 3.- Dominar las tcnicas ms avanzadas de lectura y de aprendizaje. 4.- Controlar el miedo escnico. 5.- Desarrollar autoestima y seguridad. 6.- Construir una imagen de ti, segura y poderosa. 7.- Reducir la angustia y el estrs. 8.- Relacionarte mejor con las personas. 9.- Ser protagonista de tu propia vida 10.- Disear un proyecto de vida que unifique todos tus esfuerzos.

Los lderes nacen?

El liderazgo no puedes describirlo pero lo conoces cuando lo ves Janice McDougall Adriana Delgadillo Martnez
Formador en Desarrollo Humano

El liderazgo no puedes describirlo pero lo conoces cuando lo ves Janice McDougall

No existe ningn modelo de lder.

El liderazgo no depende de los genes, ni de la crianza.

Un lder es un simple ser humano nacido en cualquier estrato social. Un lder es una persona que llega a ser lder porque as lo decide l mismo.

El nico rasgo de la personalidad que tenan en comn todos los lideres eficaces que conoc era carisma
Peter Drucker, Gur Empresarial

Los seguidores son el elemento fundamental que define a todos los lderes, en todas las situaciones.Warren Blank

Nadie es lder si no hasta que consigue seguidores.

La nica cosa que todos estos lderes tienen en comn son seguidores de buena voluntad.

El liderazgo reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al cual nunca iran solas - Joel Barker
La gente est dispuesta a estar contigo
Adriana Delgadillo Martnez Formador en Desarrollo Humano

Se necesitas aprender a conocer y manejar las ideas y sentimientos de los dems, pues vivimos en un mundo de competencia en el cual TU XITO depende de tu capacidad para LLEVAR AL XITO a los dems.

La vida te da pocas oportunidades y no puedes desaprovecharlas.

De Estratega a Visionario
Es mejor desarrollar una visn que definir una estrategia Una imagen de lo que queremos llegar a ser (la organizacin)... parte de la visin de la propia vida (Ser lder)

Cuando decidas ser lder, por lo menos, lder de tu propia vida, se activar tu cerebro, entrar en accin tu inteligencia racional y emocional, crecer tu inters por superarte y te convertirs en protagonista de tu vida.

T tienes un poder inmenso que desconoces; slo necesitas activarlo todos los das y te sorprenders de lo que eres capaz de lograr.

Mtodo de Harvard
Atencin a los intereses Consideraciones desde el punto de vista de la contraparte Atencin al ser humano sin desatender la sustancia Prestar atencin al proceso

"Si conocerse a uno mismo y ser uno mismo fuera tan fcil de hacer como de decir, no habra tanta gente por ah usando actitudes prestadas, expresando ideas recicladas, intentando desesperadamente encajar en lugar de destacarse". Warren Bennis

De Comandante a Contador de Historias


Las Historias de un lder tienen Identidad, Creatividad e Inspiracin.

Es mejor transmitir una historia que imponer un cronograma DEFINE TU HISTORIA "La motivacin es un elemento fundamental para el xito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecucin de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todava muchos sectores (...) siguen practicando una gestin que no tiene en cuenta el factor humano". M. Patricia Aragn Snchez

Un lder va a la cabeza no para tirar de la cadena sino para ir limpiando el camino.

El liderazgo no est centrado en el lder, sino en el modo como este refuerza la confianza de los dems. Los lderes deben forjar el marco estructural que sostendr la confianza y, al mismo tiempo, ocuparse de aquellas cuestiones humanas que crean un clima emocional positivo capaz de inspirar y motivar a las personas. R. Moss Kanter

Principio de comunicacin:
El hombre llega a s mismo cuando es capaz de salir de s mismo, se descubre cuando logra expresarse ante otro que lo acepta y lo acoge tal como es.

Habilidades vitales para la comunicacin y el liderazgo.

La Escucha Activa

EMPATIA

La puerta del cambio slo se abre desde dentro

los grandes facilitadores del autoconocimiento, porque es ley psicolgica que para saber quin soy yo, debo tratar de decirte a ti quin soy yo, si no te lo digo, yo tampoco lo puedo saber.

Adriana Delgadillo Martnez Formador en Desarrollo Humano

Beneficios:

Lideres con VISIN:

Tener una VISIN OPTIMISTA DEL MUNDO. El mundo es un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden influir para hacerlo mejor. SON PROACTIVOS, es decir en vez de esperar que las cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la iniciativa de hacer que las cosas sucedan.

Positiva
Adriana Delgadillo Martnez Formador en Desarrollo Humano

Directivos vs Lderes
Warren Blank, Warren Bennis, BurtNanus, Robert Towsend, John P. Kotter, ManfredF.R. Ketsde Vries, Jon R. Katzenbachy otros.

Directivos

Lderes

Administran Mantienen Innovan Evitan Riesgos Desarrollan Necesitan que otros obedezcan Toman Riesgos Desarrollan procesos y horarios Incitan a otros a que les sigan Se centran en los programas y Desarrollan visiones y estructuras estrategias Motivan a la gente a ajustarse a Se centran en las personas las normas Incitan a la gente a cambiar Les han dado el puesto Toman la iniciativa de liderar

Ley de la cosecha

Siembra un pensamiento y cosechars una accin; Siembra una accin y cosechars un hbito; Siembra un hbito y cosechars un carcter Siembra un carcter y cosechars un destino. Samuel Smiles.

Visin de futuro: Positiva y alentadora; justificar el


esfuerzo. Valores: direccin. Formulada por lderes. Compartida. Exitosa: amplia y detallada, qu, como, cuando?
Adriana Delgadillo Martnez Formador en Desarrollo Humano

eduricsep2011@hotmail.com eduardoricano @gmail.com

A continuacin comparto algunas claves recopiladas para alcanzar el poder y el liderazgo

El buen lder
Genera confianza a causa su competencia profesional. Es ntegro. Asume riesgos y responsabilidades. Es tenaz con las dificultades. Es innovador. Conoce las personas. Espera el mejor de los otros. Se interesa por sus colaboradores. Escucha. Acuerda metas que se pueden lograr. Comunica los objetivos con claridad y entusiasmo. Reconoce los xitos de sus colaboradores. Es firme y considerado cuando ha de amonestar a un colaborador. Entrena con tacto y paciencia a sus colaboradores. LDER

Factores que Influyen en las Habilidades del Liderazgo

LA GENTICA Y LA PRIMERA INFANCIA


Las experiencias de los primeros aos tiene mucha influencia: El xito y el fracaso, el estimulo, la crtica Educacin: Para aprender a liderar se necesita de una adecuada educacin. Tener clara la diferencia entre formacin y educacin.
Experiencia; Un lder necesita experimentar el liderazgo al inicio de su carrera. Experiencia para arriesgar y aprender de los triunfos y los fracasos. Fracasos: Absolutamente necesarios para llegar a ser un lder. Lderes afirman que cuando mas aprendieron fue cuando estuvieron deprimidos y afectados.
La formacin objetiva ayuda a pulir el liderazgo, se debe ser objetivos al seleccionar la formacin, tener presente los lmites reales acordes con nuestras habilidades y el tiempo que se requiere para formarse.

El liderazgo es una cuestin de conjunto Cuando se trata de liderazgo lo que importa es el conjunto, no las partes.

10 frases sobre Liderazgo. www.revistaformacion.com


Busco hombre que crean que no hay cosas imposibles. Henry Ford. Gestin es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas. Peter Drucker, La innovacin es lo que distingue al lder de los seguidores. Steve Jobs. Donde hay una empresa de xito, alguien tom alguna vez una decisin valiente. Peter Drucker Nada sucede hasta que algo se mueve., Albert Einstein. La prueba del lder es la capacidad de reconocer un problema antes de que se produzca , John Maxwell. La manera de atraer y motivar a las personas determina el xito del lder. Warren Bennis. La excelencia de un lder, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades. Peter Drucker El 80% del xito se basa simplemente en insistir. Woody Allen. El hecho de triunfar no consiste en vencer siempre, sino en nunca caer en el desnimo. Napolen Bonaparte

Siete hbitos de la gente altamente exitosa:


Stephen Covey
Ser proactivo Empezar con el final en mente Poner las cosas importantes en primer lugar Pensamiento: ganar ganar Intentar primero entender, y luego ser entendido Sinergia. Afinar el hacha La nica cosa que todos estos lderes tienen en comn son seguidores de buena voluntad

Las siete megahabilidadesdel liderazgo BurtNanus


Visin del futuro Dominio de los cambios Diseo de la organizacin Aprendizaje anticipado Iniciativa Dominio de la interdependencia Altos niveles de integridad

Las caractersticas de los lideres basados en los valores


James OToole

Integridad Confianza Saber escuchar Respeto por los seguidores

Ocho caractersticas de los lderes centrados en sus principios

Aprendizaje continuado Orientacin al servicio Irradia energa positiva Cree en otras personas Lleva una vida equilibrada Ve la vida como una aventura Sinergia
Comprometido con el ejercicio fsico, mental, mental y emocional para Autorenovarse Stephen Covey

"Que han hecho el rio y el mar para ser reyes en los cien valles?. Se han puesto debajo de ellos y por eso reinan en los cien valles. Si el santo quiere estar encima del pueblo que sepa primero hablar con humildad. Si quiere encabezar al pueblo, que se ponga en ltimo lugar". Lao-Tseu

Las nueve leyes del liderazgo


Warren Blank
Un lder tiene seguidores-aliados de buena voluntad El liderazgo es una accin reciproca El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento. Los lideres hacen uso de su influencia incluso por encima de su autoridad formal. Los lideres actan sobrepasando los limites de los procedimiento definidos por sus organizaciones. El liderazgo implica riesgo e incertidumbre No todo el mundo seguir la iniciativa de un lder El conocimiento crea liderazgo El liderazgo es un proceso de auto referenciar

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo


:John C. Maxwell THOMAS NELSON PUBLISHERS Nashville

1. La ley del tope. 2. La ley de la influencia. 3. La ley del proceso. 4. La ley de la navegacin. 5. La ley de e. F. Hutton. 6. La ley del terreno firme 7. La ley del respeto 8. La ley de la intuicin 9. La ley del magnetismo 10.La ley de la conexin 11.La ley del circulo intimo

12. La ley del otorgamiento de poderes 13 La ley del apoyo 14. La ley de la victoria 15. La ley del gran impulso. 16. La ley de las prioridades 17. La ley del sacrificio. 18. La ley del momento 19. La ley del oportuno. La ley del crecimiento explosivo. La ley del legado

LA TCNICA MODERNA DE LA ORATORIA Para lograr resultados, la constancia es lo que debemos mantener. La Oratoria Moderna, a diferencia de lo que se enseaba antiguamente, busca que el expositor no solo tenga un arte de hablar en pblico, sino que ste sea consciente de los resultados que desea conseguir, con su alocucin o intervencin. Decenios atrs la oratoria rimbombante y de palabras rebuscadas era el manjar que deseaban probar quienes deseaban poseer las mejores dotes de las tcnicas oratorias. Los oradores en ciernes, queran dominar el verbo portentoso y afectado de los polticos, los acadmicos y dems. Ahora como los tiempos hacen que mejoren las cosas, una oratoria como la del verbo bonito, florido, y rebuscado, es visto como pasado de moda. Si bien el orador de estos nuevos tiempos tiene que mantener un excelente nivel en su lenguaje y en las palabras que usa, hoy su lenguaje ser ms directo, ms efectivo y ms entendible.
TE ANIMAMOS A QUE EVALES A TODO ORADOR QUE TENGAS OPORTUNIDAD DE ESCUCHAR PARA QUE APRENDAS LO MEJOR DE SU TCNICA. GRACIAS!

EL QUE TIENE UN LDER EN SU CORAZN


Ama autnticamente lo que defiende. Batalla por los intereses de los dems, como si el mundo fuera de sus hermanos. Dibuja en cada rostro esa ambicin de ser grande, f elicita, motiva y se atreve a la prxima meta. Guerrea a favor, jams en contra. Hace porque decide primero. Invita a experimentar el xito. Juntando sueos y sonrisas porque detrs del kilmetro que sigue est lo que buscamos. Los lderes que transforman el mundo son entusiastas y positivos. nutren los espritus con la paz y obsequian a las almas la herencia del bienestar. porque un lder es un maestro que se multiplica entre las enseanzas. Recluta avecillas y devuelve guilas. Siente al mar y al cielo como aliados. Toca las mentes y encuentra msica.. Un lder se transforma primero a s mismo. Vierte accin a los sueos del grupo X que es el primero en dar la cara y el ltimo en retirarse. Un lder... Zambulle sus sueos en los sueos de los dems! Por: Carlos de la Rosa Vidal.

BIBLIOGRAFA Y CRDITOS.

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