Cuadro sinoptico

CONCEPTO MARCO HISTORICO

BIENESTAR SOCIAL

PRINCIPIOS

BENEFICIOS

ESTRUCTURA

MARCO LEGAL PROGRAMAS Y ACCIONES

PERFIL DEL EQUIPO

MARCO HISTORICO
En un primer momento, la ayuda a los dems se desarrollaba a travs de la familia y de las relaciones de buena vecindad, es la solidaridad vecinal o familiar quien acta cuando un ciudadano tiene problemas,

MARCO HISTORICO En la poca feudal se daba cierta proteccin y refugio

a los vasallos que formaban parte de un feudo, pero por otro lado, eran explotados sistemticamente, para aliviar esa explotacin, los seores feudales proporcionaban una leve proteccin social a sus vasallos, sin ningn criterio prestablecido, al total capricho del seor y basadas en unas relaciones de sumisin.

MARCO HISTORICO Pasada la Segunda

Guerra Mundial 1. Una situacin de plena ocupacin. 2. Un sistema de seguridad social 3. La generalizacin de un alto nivel de consumo 4. La garanta de un nivel de vida mnimo 5. Intervino en el mercado laboral 6. La aceptacin del papel de los sindicatos

MARCO HISTORICO
A partir de la Revolucin Francesa , los principios de igualdad, fraternidad y libertad comienzan a ser tenidos en cuenta La asistencia social aparece como un conjunto

MARCO HISTORICO El desarrollo industrial

de la segunda mitad del XIX provoca un agravamiento de la marginacin la necesidad de los trabajadores por agruparse se desvirtu debido a las condiciones econmicas y de dependencia existentes y, en el ambiente laboral

MARCO HISTORICO
ACTUALIDAD La visin de las empresas en el siglo XXI, es fomentar el equilibrio entre la vida personal y la laboral repercutiendo positivamente tanto en la eficacia empresarial como en el bienestar del trabajador.

 DECRETO 614 1984 ARTICULO 28. PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL EN LAS EMPRESAS. Los programas de Salud Ocupacional que deben establecerse en todo lugar de trabajo, se sujetarn en su organizacin y funcionamiento, a los siguientes requisitos mnimos: a) El programa ser de carcter permanente. b) El programa estar constituido por 4 elementos bsicos. 1 ) Actividades de Medicina preventiva.

MARCO LEGAL

2) Actividades de Medicina del Trabajo.

3) Actividades de Higiene y Seguridad Industrial. 4) Funcionamiento del Comit de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial de EMPRESA

MARCO LEGAL ARTICULO 24. RESPONSABILIDADES DE LOS PATRONOS. Ocupacional. a) Responder por el programa de Salud

b) Comprobar con las autoridades competentes de Salud Ocupacional los estudios evaluativos. c) Permitir la constitucin de los Comit de Medicina, Higiene y Seguridad industrial. d) Notificar los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. e) Informar a los trabajadores sobre los riesgos a los cuales estn sometidos. f) Facilitar a los trabajadores la asistencia a cursos de riesgos profesionales. g) Permitir que trabajadores participen en visitas e inspecciones. h) Presentar a los funcionarios de Salud Ocupacional los informes, registros y actas. i) Entregar a las autoridades competentes de Salud Ocupacional para su anlisis la muestra de sustancias. j) Proporcionar a las autoridades competentes informacin necesaria sobre procesos de las sustancias.

CONCEPTO

Bienestar es el esfuerzo constante y deliberado por mantener la salud y lograr alcanzar el nivel mas elevado del potencial fsico, intelectual, emocional, social y espiritual del ser humano.

CONCEPTO

- El trmino bienestar social se usa para significar la satisfaccin global de los individuos y de la sociedad, en su conjunto, en relacin a la existencia personal y a la vida social; este concepto tiene bases objetivas y fuertes connotaciones subjetivas, particularmente, en el sentido de aspiraciones

PRINCIPIOS
Universalidad Reciprocidad

Solidaridad

Integralidad

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 - Tener una visin social, humanitaria y espritu de servicio. - Poseer una visin de la organizacin en su aspecto social. - Actitud permanente de aprendizaje. - Capacidad de generar cambios. - Saber adaptarse a diferentes culturas. - Mantener una buena comunicacin con la gente. - Saber trabajar en equipo. - Manejo de un segundo idioma y equipos de computacin. - Mostrar vocacin de dedicacin todo el tiempo.

PERFIL DEL EQUIPO

PROGRAMAS Y ACCIONES

AREA DEPORTIVA AREA RECREATIVA ACTIVIDADES DE TIEMPO LIBRE AREA DE LA SALUD REA CULTURAL REA DE FORMACIN Y CAPACITACIN ) SERVICIOS COMPLEMENTARIOS PROGRAMA PARA PENSIONADOS

BENEFICIOS

CUANDO LAS ORGANIZACIONES TOMAN EN SERIO EL BIENESTAR DE SUS EMPLEADOS SE LOGRA: MEJOR CALIDAD DE VIDA INDIVIDUAL MEJOR CALIDAD DE VIDA ORGANIZACIONAL MAYOR COMPETITIVIDAD MAYOR ESTABILIDAD