UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

DOCENTE: JOSÉ CAYETANO, VERGARAY HUAMAN

CURSO: ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO
GRUPO 5
INTEGRANTES:
- LUQUE MONTERO, MISAEL
- MENDOZA PALACIOS, NICOLE
- PAUCAR VARELA, GEIDI
- REQUENA JULCA, MYREYLLA
- ROSALES BOTTONI, ENGELS
- SOLIS TAFUR, MELISA

CICLO: IV CICLO

2024
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA S.A.C:

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

GERENCIA GENERAL

ASESORIA LEGAL

OFICINA DE COMPUTO

OFICINA DE SECRETARIA

GERENCIA DE GERENCIA DE RECURSOS GERENCIA DE

CONTABILIDAD HUMANOS LOGISTICA

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

DE TESORERIA DE DE DE SERVICIOS DE COMPRAS DE ÀLMACEN
RECLUTAMIENTO RECLUTAMIENTO
 GERENCIA GENERAL

Requisitos intelectuales
- Instrucción Básica
- Experiencia Básica Anterior
- Adaptabilidad al Cargo
- Aptitudes Necesarias
Requisitos físicos
- Concentración Visual
- Destreza o Habilidad
Responsabilidad
- Supervisión de personal
- Contactos, internos y externos
- Información confidencial
Condiciones de trabajo
- Ambiente laboral
- Riesgos

ASESORIA LEGAL
Requisitos intelectuales
1. Instrucción Académica
2. Experiencia Previa
3. Conocimiento normatividad
4. Habilidades de comunicación
Requisitos físicos
1. Concentración Visual
2. Destreza o Habilidad
Responsabilidad
 1. Redacción y Revisión de contratos
2. Representación legal
3. Asesoría a Otros Departamentos
Condiciones de trabajo
1. Ambiente laboral
2. Riesgos

OFICINA DE SECRETARIA
Requisitos intelectuales
1. Instrucción Académica
2. Habilidades de Comunicación
3. Conocimiento de herramientas
Requisitos físicos
1. Concentración Visual
2. Destreza Manual Básica
Responsabilidad
1. Atención al cliente y recepción
2. Gestión de documentos y archivos
3. Apoyo administrativo
Condiciones de trabajo
1. Ambiente laboral
2. Riesgos
 OFICINA DE COMPUTO
I ) IDENTIFICACION DEL PUESTO:

TÍTULO DEL PUESTO ENCARGADO DE OFICINA DE COMPUTO

CÓDIGO DEL PUESTO 01234

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE OFICINA DE COMPUTO

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENTE GENERAL

II ) RESUMEN DEL PUESTO:

Planificar, dirigir y coordinar las actividades de áreas tales como procesamiento
electrónico de datos, sistemas de información, análisis de sistemas y programación de
computadora
3. RELACIONES
Reportar a: Gerencia General
Supervisa a: Trabajadores de la oficina de computo

4. RESPONSABILIDAD Y LABORES
Mantenimiento: Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de computo,
estaciones de trabajo y cableado de red

5. AUTORIDAD
Gerencia General

6. CRITERIOS DE DESEMPEÑO
La empresa se sentirá satisfecha con su trabajo cuando se logre una buena instalación de
puntos de red, sistemas operativos, programas y demás.
7. CONDICIONES DE TRABAJO:
Trabajo de oficina

III) REQUISITOS:
A) REQUISITOS INTELECTUALES:
. Instrucción básica
. Experiencia basica anterior
(Certificado de estudios superiores, adaptabilidad al cargo gerente, contar con iniciativa)
B) REQUISITOS FISICOS:
. Concentración visual (Trabajo de oficina)
C) RESPONSABILIDAD POR:
. Supervision visual
. Información confidencial (supervisar a trabajadores y confidencialidad de datos de la
empresa)
D) CONDICIONES DE TRABAJO:
. Ambiente de trabajo (oficina)
 GERENCIA DE CONTABILIDAD
I) IDENTIFICACIÒN DEL PUESTO:

TÍTULO DEL PUESTO GERENTE DE LA GERENCIA DE

CONTABILIDAD

CÓDIGO DEL PUESTO 12345

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE GERENTE GENERAL

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENTE GENERAL

2. RESUMEN DEL PUESTO

Gestionar y controlar las operaciones diarias del departamento de contabilidad.
Controlar y analizar los datos contables y elaborar informes o estados financieros

3. RELACIONES
1. Reportar a: Gerencia General
2. Supervisar a: Departamento de Tesoreria y de Reclutamiento

4. RESPONSABILIDAD Y LABORES
Supervisar todas las actividades relacionadas con la contabilidad en una organización .
Asegurar el cumplimiento de todas las regulaciones fiscales
Supervisar los pagos a proveedores y empleados encargarse de la creación de informes
financieras detalladas

5. AUTORIDAD
Gerencia General

6. CRITERIOS DE DESEMPEÑO
La empresa se sentirá satisfecha con su trabajo cuando se logre y se entienda los
requerimientos de auditorías internas y externas que recibe el programa proveyendo a los
auditores de cualquier explicación en los registros de la organización
Producir requerimientos de información, mejorando y fortaleciendo los sistemas y
procedimientos internos

7. CONDICIONES DE TRABAJO
Trabajo de oficina

III) REQUISITOS:
A) REQUISITOS INTELECTUALES:
. Instrucción basica
. Experiencia basica anterior
. Adaptabilidad necesaria
. Iniciativa necesaria (Certificado de estudios superiores, adaptabilidad al cargo gerente,
contar con iniciativa)
B) REQUISITOS FISICOS:
. Concentración visual
. Destreza o habilidad (Trabajo de oficina)
C) RESPONSABILIDAD POR:
. Supervisión visual
. Información confidencial (Supervisar a personal, confidencialidad con la información de
la empresa, dinero etc)
D) CONDICIONES DE TRABAJO:
. Ambiente de trabajo (Trabajo de oficina)

DEPARTAMENTO DE TESORERIA
I) IDENTIFICACIÒN DEL PUESTO:

TÍTULO DEL PUESTO ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO DE

TESORERIA

CÓDIGO DEL PUESTO 23456

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE GERENCIA DE CONTABILIDAD

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENCIA DE CONTABILIDAD

II) RESUMEN DEL PUESTO

Se encarga de planificar y gestionar la liquidez y el efectivo de la empresa, asegurando
suficientes recursos financieros para cumplir con las obligaciones de pago a corto plazo.

1. RELACIONES
1. Reporta a: Gerencia de Contabilidad
2. Supervisa a: Trabajadores del departamento de Tesorería

2 RESPONSABILIDAD Y LABORES
Tiene como responsabilidad planificar y gestionar la liquidez y el efectivo de la empresa,
asegurando suficientes recursos financieros para cumplir con las obligaciones de pago a
corto plazo.

3. AUTORIDAD
Gerencia de Contabilidad

4. CRITERIOS DE DESEMPEÑO
La empresa se sentirá satisfecha con su trabajo cuando se logre una buena gestión de
todo el dinero del que dispone una organización, asegurando que esta cuente con la
liquidez necesaria para cubrir sus obligaciones.
5. CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente de trabajo

III) REQUISITOS:
A) REQUISITOS INTELECTUALES:
. Instrucción basica
. Experiencia basica anterior (Certificado de estudios superiores)
B) REQUSITOS FISICOS:
. Concentración visual (Trabajo de oficina)
C) RESPONSABILIDAD POR:
. Supervisión visual
. Información confidencial
. Dinero, titulo y documentos (Supervisar al personal, confidencialidad de los datos de la
empresa)
D) CONDICIONES DE TRABAJO:
. Ambiente de trabajo (Trabajo de oficina)
 DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO

I) IDENTIFICACIÒN DEL PUESTO:

TÍTULO DEL PUESTO ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO DE

RECLUTAMIENTO

CÓDIGO DEL PUESTO 34567

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE GERENCIA DE CONTABILIDAD

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENCIA DE CONTABILIDAD

II) RESUMEN DEL PUESTO

Coordinar el proceso de búsqueda y selección del personal que se requiere contratar.
Publicar oportunidades de trabajo, evaluar currículums, seleccionar candidatos, confirmar
el historial de empleo del aspirante y realizar entrevistas entre solicitantes y gerentes.

1. RELACIONES
1. Reporta a: Gerencia de Contabilidad
2. Supervisa a: Trabajadores de la oficina de computo

2. RESPONSABILIDAD Y LABORES
. Identificar y seleccionar las mejores solicitudes de empleo para cada vacante. Realizar las
primeras llamadas telefónicas para una primera preselección.
. Llevar a cabo entrevistas personales.
. Encargarse del seguimiento de métricas de contratación.

3. AUTORIDAD
Gerencia de Contabilidad
4. CRITERIOS DE DESEMPEÑO
La empresa se sentirá satisfecha con su trabajo cuando se logre atraer al mayor número
posible de candidatos cualificados para que los reclutadores tengan opciones suficientes.
Atraer a personas con habilidades y experiencias que se adapten a las estrategias de la
organización.
5. CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente de trabajo

III) REQUISITOS
A) REQUISITOS INTELECTUALES:
. Instrucción basica
. Experiencia basica anterior
. Iniciativa necesaria (Certificado de estudios superiores, iniciativa al momento de trabajar)
B) REQUSITOS FISICOS:
. Concentración visual (Trabajo de oficina)
C) RESPONSABILIDAD POR:
. Supervisión visual
. Información confidencial
. Dinero, titulo y documentos (Supervisar al personal, confidencialidad de datos de la
empresa, dinero documentos,etc)
D) CONDICIONES DE TRABAJO:
. Ambiente de trabajo (Trabajo de oficina)
 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
I. PERFIL DEL PUESTO:

TÍTULO DEL PUESTO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

CÓDIGO DEL PUESTO G.R.H1

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE GERENTE GENERAL

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENTE GENERAL

II. RESUMEN DEL PUESTO:

Funciones:
 Diseñar y actualizar políticas de Recursos Humanos que cumplan con las leyes
laborales y estén alineadas con la misión y visión de la empresa.
 Liderar los procesos de atracción, selección y retención de talento.
 Desarrollar programas de capacitación y plan de carrera para el crecimiento
profesional de los empleados.
 Supervisar la relación con los empleados, resolver conflictos y garantizar un
ambiente laboral saludable.
 Administrar políticas de compensación y beneficios que permitan mantener la
competitividad y satisfacer las expectativas de los empleados.
 Implementar y gestionar el sistema de evaluación de desempeño para asegurar el
cumplimiento de objetivos.
 Asegurar que todas las prácticas de Recursos Humanos cumplan con la legislación
laboral vigente.
 Fomentar una cultura inclusiva y positiva que promueva el compromiso de los
empleados.
 Dirigir, motivar y desarrollar al equipo de Recursos Humanos.
 III. REQUISITOS DEL PUESTO:

- Educaciòn: Licenciatura en Recursos Humanos, Psicología, Administración de Empresas

o afines; preferible con maestría en Recursos Humanos o MBA.
- Experiencia: Mínimo de 5 años de experiencia en roles de liderazgo en Recursos
Humanos.
- Conocimientos técnicos: Legislación laboral, desarrollo organizacional, evaluación de
desempeño, gestión de talento y herramientas de Recursos Humanos.
- Habilidades: Liderazgo, capacidad para la toma de decisiones, habilidades de
negociación, comunicación efectiva, resolución de conflictos.
IV. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO
- Horario: Jornada completa, con disponibilidad para viajar cuando sea necesario.
- Modalidad de trabajo: En oficina, con flexibilidad para trabajo remoto ocasional.
- Ambiente: Trabajo en equipo multidisciplinario, con alta interacción con todos los
niveles de la organización.
 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESPECIALES
I. PERFIL DE PUESTO

TÍTULO DEL PUESTO DPTO SERVICIOS ESPECIALES

CÓDIGO DEL PUESTO D.S.E 1

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE GERENTE DE RR.HH

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENTE DE RR.HH

II. RESUMEN DEL PUESTO

Funciones:
 Ejecutar servicios técnicos especializados según los lineamientos
establecidos por la organización.
 Realizar diagnósticos y evaluaciones técnicas de los proyectos o
servicios a cargo.
 Colaborar con otros departamentos para asegurar que se cumplan los
estándares de calidad y tiempos de entrega.
 Documentar y reportar los avances, incidencias y resultados de cada
proyecto de acuerdo a los protocolos internos.
 Capacitar y asesorar a otros miembros del equipo o a personal de otros
departamentos sobre procedimientos específicos.
 Atender solicitudes especiales de los clientes (internos o externos) y
brindar soluciones técnicas de acuerdo con sus necesidades.

III. REQUISITOS DEL PUESTO

- Educación: Título en una carrera técnica o profesional relevante al área de servicios
especiales (por ejemplo, tecnología, ingeniería, seguridad, etc.).
- Experiencia: 2-4 años de experiencia en un puesto similar, preferentemente en áreas
de servicios técnicos o de soporte especializado.
- Habilidades técnicas:
• Conocimiento avanzado de herramientas, equipos o software específico del área.
• Capacidad de análisis y resolución de problemas complejos.
• Dominio de técnicas de diagnóstico y mantenimiento especializado.
Habilidades técnicas:
• Conocimiento avanzado de herramientas, equipos o software específico del área.
• Capacidad de análisis y resolución de problemas complejos.
• Dominio de técnicas de diagnóstico y mantenimiento especializado
Habilidades Blandas:
• Buena comunicación para poder asesorar y colaborar con otros equipos.
• Atención al detalle y enfoque en la calidad.
• Orientación al servicio al cliente y capacidad para adaptarse a diferentes necesidades.
Certificaciones:
Certificaciones técnicas en áreas de seguridad, mantenimiento, tecnología o servicios
especializados, según lo requiera el rol.

IV. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO

- Horario: Jornada completa, con disponibilidad para viajar cuando sea necesario.
- Modalidad de trabajo: Disponibilidad para atender emergencias o solicitudes fuera
del horario regular en caso de ser necesario.
- Ambiente: Trabajo en equipo multidisciplinario, con alta interacción con todos los
niveles de la organización.

GERENCIA DE LOGISTICA
I. PERFIL DEL PUESTO

TÍTULO DEL PUESTO GERENCIA DE LOGISTICA

CÓDIGO DEL PUESTO G.L 1

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE GERENTE GENERAL

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENTE GENERAL

II. RESUMEN DEL PUESTO

Funciones:
 Planificar, organizar y controlar todas las actividades logísticas de la
empresa.
 Supervisar la recepción, almacenamiento, distribución y entrega de
productos.
 Gestionar el inventario, asegurando que los niveles sean óptimos.
 Desarrollar e implementar estrategias para optimizar los procesos de
transporte, reducción de costos y tiempos de entrega.
 Coordinar la logística de importaciones y exportaciones, en caso de ser
necesario.
 Supervisar al equipo de trabajo del área logística, fomentando un
ambiente de trabajo eficiente y productivo.
 Negociar con proveedores y transportistas para obtener las mejores
condiciones en costos y tiempos de entrega.
 Analizar y monitorear el desempeño de los proveedores y
transportistas.
 Gestionar y controlar el presupuesto del área logística.
 Asegurar el cumplimiento de normativas y regulaciones nacionales e
internacionales aplicables en la logística.
  Identificar oportunidades de mejora en los procesos logísticos y aplicar
soluciones innovadoras.
 Preparar informes y reportes de gestión logística para la alta dirección.
III. REQUISITOS DEL PUESTO
- Formaciòn academica: Licenciatura en Administración de Empresas, Ingeniería
Industrial, Logística, Comercio Exterior o afines. Se valoran estudios de maestría o
especialización en áreas relacionadas.
- Experiencia: Mínimo 5 años de experiencia en cargos relacionados con la logística,
distribución o gestión de la cadena de suministro. Se requiere experiencia previa en roles
de liderazgo o gestión de equipos.
- Conocimientos:
• Manejo de software de gestión logística (ERP, SAP, WMS).
• Conocimiento en transporte y distribución de mercancías.
• Estrategias de optimización de inventarios y reducción de costos logísticos.
• Legislación relacionada con transporte, importaciones, y comercio internacional.
• Gestión de proveedores y negociación de contratos.
- Habilidades:
• Capacidad para dirigir y motivar equipos de trabajo.
• Habilidad para identificar y resolver problemas operativos.
• Habilidad para gestionar múltiples tareas y proyectos de forma eficiente.
• Capacidad para interactuar con diferentes áreas de la empresa y con proveedores
externos.
• Capacidad para desarrollar e implementar planes logísticos de mediano y largo plazo.
IV. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO
- Horario: Jornada completa, con disponibilidad para viajar cuando sea necesario.
- Modalidad de trabajo: En oficina, con flexibilidad para trabajo remoto ocasional.
- Ambiente: Trabajo en equipo multidisciplinario, con alta interacción con todos los
niveles de la organización.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS
 TÍTULO DEL PUESTO DEPARTAMENTO DE COMPRAS

CÓDIGO DEL PUESTO PER- DC-001

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE DEPARTAMENTO DE COMPRAS

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENCIA DE LOGISTICA

2. Resumen del puesto:

Funciones:
- Planificar las tareas del equipo de compras: Debe tener la responsabilidad de distribuir
tareas, asignar objetivos y coordinar la labor del equipo.
- Conocer las novedades de su sector: Conocer perfectamente su sector, las novedades, la
evolución de los precios, las noticias sobre la competencia, etc. Por último, abastecerse de
información actualizada.
- Seleccionar los mejores proveedores: Este proceso implica comparar precios, calidades,
agilidad en las entregas y otros factores de los productos. En ocasiones se tendrá que
renegociar los acuerdos o cerrar contratos con nuevos proveedores que ofrezcan un
servicio más ventajoso.
- Control de Inventarios: Supervisar los niveles de inventario para evitar excesos o
faltantes y garantizar una gestión eficiente de los recursos.
- Gestionar el proceso global de compras: Tienen que contar con personas que se ocupan
directamente de tareas administrativas, como la recepción y clasificación de facturas. Sin
embargo, los responsables de comprar deben tener información actualizada para
garantizar que la documentación es correcta y que las facturas se corresponden con los
pedidos.
3. Relaciones:
Reporta a: Gerente de logística
Supervisa a: Empleados como los compradores y asistentes
4. Responsabilidades y labores:
Las responsabilidades y labores son las siguientes:
- Selección de Proveedores: Identificar y seleccionar proveedores confiables y calificados
que puedan cumplir con las necesidades de la empresa.
- Cumplimiento de Políticas: Asegurar que todas las compras cumplan con las políticas y
regulaciones internas y externas.
- Evaluación de Costos y Precios: Analizar y comparar los costos y precios de los productos
y servicios para tomar decisiones informadas.
- Gestión de Relaciones: Mantener relaciones sólidas con proveedores y actuar como un
punto de contacto principal para abordar problemas y resolver disputas.
- Presupuesto y Control de Gastos: Trabajar dentro de los límites presupuestarios
establecidos y controlar los gastos para garantizar la rentabilidad de la organización.
- Gestión de Crisis: Estar preparado para abordar crisis o interrupciones en la cadena de
suministro y tomar medidas rápidas para mitigar riesgos.
5. Autoridad:
- Aprobación de Compras: Autoriza compras dentro del presupuesto asignado. Las
compras mayores a S/.300,000 requieren la aprobación del gerente de logística.
- Selección de Proveedores: Evaluar, seleccionar y negociar con proveedores según
política de la empresa.
- Control de Calidad: Asegura que los productos comprados cumplan con los estándares
de calidad y la normativa aplicable.
- Gestión de Riesgos: Identifica y mitiga riesgos en el proceso de compras, incluyendo
crisis o contingencias.
- Gestión de la Información de Compras: Implementa sistemas de compras electrónicos y
genera informes para la gerencia de logística.
- Desarrollo de Políticas de Compras: Define y mejora las políticas y procedimientos de
compras para optimizar la eficiencia.
6. Criterios de desempeño:
- Cumplimiento del Presupuesto de Compras: Mantener las compras dentro del
presupuesto asignado, optimizando los recursos.
- Cumplimiento de entregas: Asegurar que las compras lleguen a tiempo.
- Calidad de las mercancias: Garantizar que las mercancías sean de una buena calidad.
- Desempeño de los Proveedores: Seleccionar y mantener relaciones con proveedores
que sean confiables y estratégicos.
- Reducción de Costos de Compras: Negociar precios y condiciones favorables para la
empresa, reduciendo costos sin comprometer la calidad.
- Gestión de Proyectos Especiales de Compras: Gestionar eficientemente proyectos de
compras estratégicos.
7. Condiciones de trabajo:
Oficina: Una oficina con todo el equipo necesario.
Uso de tecnología: El trabajo implica el uso frecuente de herramientas informáticas (ERP
de compras, plataformas de negociación) y sistemas de gestión electrónica.
Presupuesto y recursos: El Jefe de departamento de compras maneja un presupuesto
asignado para el departamento de compras, con autoridad para autorizar compras dentro
de los límites establecidos.
A) REQUISITOS INTELECTUALES:
1. Instrucción básica:
- Grado en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial o afines: Una formación
académica en estas áreas proporciona las bases necesarias para comprender los procesos
de adquisición y análisis de costos. Este conocimiento es fundamental para tomar
decisiones informadas y estratégicas en un entorno competitivo.
- Certificación en Gestión de Compras: Las certificaciones demuestran un compromiso
con el desarrollo profesional. Estas credenciales aportan herramientas avanzadas para
optimizar los procesos de compra.
2. Experiencia básica anterior:
Más de 3 años de experiencia en un rol similar: La experiencia previa en gestión de
compras permite al candidato enfrentar la complejidad de los mercados actuales, negociar
con proveedores y gestionar presupuestos de manera efectiva. Esta experiencia es clave
para anticiparse a los desafíos del mercado y adaptarse rápidamente.
3. Adaptabilidad del cargo:
- Flexibilidad ante cambios en la demanda: Un jefe de compras debe ajustarse
rápidamente a cambios en las necesidades de la empresa, como fluctuaciones en el
volumen de inventario, imprevistos en la producción o en las demandas de los clientes.
- Respuesta a fluctuaciones de precios: Los precios de materiales y productos pueden
variar debido a cambios en el mercado o la economía global. El encargado de este cargo
debe ser ágil para renegociar contratos, ajustar presupuestos y buscar proveedores
alternativos.
- Adopción de tecnología y herramientas de compras: A medida que surgen nuevas
herramientas tecnológicas, el encargado de este cargo debe poder integrarlas en los
procesos para mejorar la eficiencia, como las plataformas de análisis de datos y sistemas
ERP.
- Adaptación a normativas y regulaciones: Las regulaciones pueden cambiar,
especialmente en temas de importación/exportación, sostenibilidad o requisitos de
calidad. La capacidad para adaptarse y asegurarse de que el equipo cumpla con estas
nuevas normativas es muy importante.
4. Iniciativa necesaria:
- Búsqueda activa de proveedores y oportunidades de mejora: No esperar a ultima hora
que surjan problemas de abastecimiento, sino investigar constantemente nuevos
proveedores, evaluar su desempeño y buscar alternativas que ofrezcan mejores precios y
que tenga una mayor calidad.
- Optimización de procesos: Un jefe del departamento de compras debe tener la iniciativa
de mejorar continuamente los procesos internos, identificando cuellos de botella y
proponiendo cambios que agilicen el flujo de trabajo y reduzcan costos.
- Propuesta de estrategias de ahorro: Es fundamental que el jefe de compras identifique
oportunidades para reducir costos mediante la negociación, la compra en volúmenes más
convenientes o el uso de contratos a largo plazo que ofrezcan mejores condiciones.
- Implantación de nuevas tecnologías: Mostrar iniciativa al explorar e implementar
tecnologías de gestión de compras, como sistemas ERP o plataformas de análisis de datos,
que permitan un control y análisis más preciso del inventario y las adquisiciones.
5. Aptitudes necesarias:
- Gestión de relaciones: La habilidad de construir y mantener relaciones sólidas y
estratégicas con proveedores y socios comerciales es clave para asegurar un suministro
confiable y condiciones de colaboración a largo plazo.
- Análisis de datos y toma de decisiones: Capacidad para interpretar datos relacionados
con costos, demanda, rendimiento de proveedores y consumo, lo que permite de una
mejor manera la toma de decisiones.
- Planificación y organización: Competencia para coordinar pedidos, gestionar inventarios
y asegurarse de que los recursos estén disponibles a tiempo, evitando tanto el exceso
como el déficit de stock.
- Resolución de problemas: La habilidad para reaccionar rápidamente ante problemas
imprevistos como retrasos en la entrega de los productos o problemas de calidad, es
esencial para minimizar el impacto en las operaciones.
B) REQUISITOS FÍSICOS:
1. Esfuerzo físico necesario:
- Oficina: El jefe del departamento de compras la mayoría de su tiempo estará en la
oficina.
- Visitas a proveedores o almacenes: Puede ser necesario realizar recorridos en
almacenes o áreas de producción para verificar la calidad de los productos, inventarios o
supervisar las instalaciones.
- Supervisión de inventarios: A veces pasara a supervisar los inventarios con la finalidad
de verificar la organización y disponibilidad de materiales.
- Desplazamientos y viajes de trabajo: En algunos casos, puede ser necesario viajar para
reuniones con proveedores, lo cual requiere cierta resistencia física, especialmente si los
viajes son frecuentes o a largas distancias.
2. Concentración visual:
- Análisis de contratos y términos de proveedores: Leer y evaluar contratos, condiciones
de entrega, especificaciones técnicas y detalles financieros exige tener bastante atención
visual para poder detectar posibles errores o condiciones desfavorables.
- Revisión de reportes y datos de inventario: Supervisar informes de compras, niveles de
inventario y métricas de desempeño requiere concentración visual para asegurarse de que
las cifras sean precisas y se ajusten a las necesidades del departamento.
- Uso de software de gestión: Manejar herramientas digitales como sistemas ERP o
plataformas de análisis de datos implica concentrarse visualmente en la pantalla para
interpretar gráficos, revisar pedidos y gestionar inventarios sin errores.
- Verificación de los productos: Requiere una minuciosa concentración visual en observar
si los productos comprados son de buena calidad.
3. Destreza o habilidad:
- Negociación: Debe tener habilidad para negociar con la finalidad de obtener mejores
precios, condiciones de pago y plazos con los proveedores, buscando siempre el beneficio
de la empresa.
- Gestión de inventarios: Debe ser capaz de gestionar eficientemente los inventarios para
evitar excesos o faltantes, optimizando así los costos y el flujo de trabajo.
- Análisis financiero: Comprender y manejar presupuestos, análisis de costos y márgenes,
así como el impacto económico de las decisiones de compra.
- Conocimiento del mercado y proveedores: Es crucial estar al tanto de las tendencias del
mercado, las mejores opciones de proveedores, y la calidad de los productos o servicios
adquiridos.
4. Complexión física necesaria:
- Resistencia y energía: Aunque no se requiere una complexión física específica, una
buena resistencia y energía pueden ser útiles para manejar las demandas de un día laboral
ajetreado, especialmente cuando se va hacer viajes para negociar con proveedores o
gestionar el inventario en almacenes).
- Salud física general: Tener una salud adecuada para realizar actividades cotidianas y
manejar el estrés del trabajo es de total importancia. Si bien no se requiere un tipo
específico de complexión, un buen estado físico general puede contribuir a la eficiencia y
al manejo del trabajo bajo presión.
C) RESPONSABILIDAD POR:
1. Supervisión personal:
- Supervisar y dirigir al equipo de compras, incluyendo compradores, asistentes y otros
miembros del departamento.
- Asignar tareas y responsabilidades de manera eficiente para garantizar que los procesos
de compras se realicen de manera oportuna y con la calidad esperada.
- Garantizar que los empleados sigan los procedimientos y políticas de compras de la
empresa.
2. Material, herramienta o equipo:
- Asegurar que el departamento tenga acceso a los materiales, herramientas y equipos
necesarios para llevar a cabo sus tareas de manera eficiente.
- Supervisar la correcta utilización y mantenimiento de los equipos y herramientas
utilizados en el proceso de compra, como software de gestión de compras o herramientas
de análisis.
- Garantizar la disponibilidad de inventarios y evitar desabastecimientos que puedan
interrumpir la operación de la empresa.
3. Dinero, títulos y documentos:
- Manejar presupuestos de compras y garantizar que las adquisiciones se realicen dentro
de los límites financieros que sean establecido.
- Asegurar que las transacciones de compra sean transparentes, legalmente válidas y se
ajusten a las políticas financieras de la empresa.
- Gestionar documentos importantes relacionados con compras ya sea contratos, facturas,
órdenes de compra y recibos.
4. Contactos, internos y externos:
- Mantener relaciones efectivas con proveedores, negociando precios, plazos y
condiciones de entrega.
- Desarrollar y mantener una red de contactos clave tanto dentro de la empresa como el
departamento de almacén y la gerencia de logística y como fuera como los proveedores y
distribuidores.
- Facilitar la comunicación entre el departamento de compras y el departamento de
almacén y la gerencia de logística, para asegurar que los procesos sean fluidos y que las
necesidades de compras estén alineadas con las demandas del mercado.
5. Información confidencial:
- Manejar información confidencial relacionada con proveedores, precios, contratos y
estrategias de compras.
- Asegurar que la información confidencial sea manejada de manera segura y solo
accesible a personas autorizadas.
- Proteger los datos sensibles, como las negociaciones de precios o los detalles financieros
de las compras, para evitar filtraciones que puedan afectar la competitividad de la
empresa.
D) CONDICIONES DE TRABAJO:
Ambiente de trabajo:
- Oficina: El jefe de departamento de compras trabaja en una oficina, donde interactúa
tanto con el equipo interno como con proveedores, el departamento de almacen y
gerencia de logistica.
- Tecnología y herramientas: Uso de sistemas de gestión de compras, ERP (Enterprise
Resource Planning), hojas de cálculo, y herramientas de comunicación (correo electrónico,
videoconferencias, etc.).
- Horario de trabajo: Aunque generalmente es un horario de oficina, a veces se requiere
gestionar compras urgentes o atender a proveedores, fuera del horario de trabajo.
Riesgos:
- Estrés y presión: Debe cumplir con plazos ajustados, mantener relaciones positivas con
proveedores y gestionar presupuestos. Esto puede generar un nivel considerable de
estrés, especialmente si las compras no llegan a tiempo o los proveedores no cumplen con
sus compromisos.
- Riesgos financieros: Si no se gestionan de manera correcta los pagos, las compras
pueden generar problemas de liquidez para la empresa, especialmente si se adquieren
productos a crédito o se realizan compras sin tener en cuenta el flujo de caja.
- Riesgos legales: Debe tener conocimientos sobre contratos y regulaciones. La firma de
contratos desfavorables o la falta de cumplimiento con las normativas legales puede
acarrear consecuencias legales para la empresa.
 DEPARTAMENTO DE ALMACÈN
I) PERFIL DEL PUESTO:

TÍTULO DEL PUESTO DEPARTAMENTO DE ALMACEN

CÓDIGO DEL PUESTO PER- DA-002

FECHA 30/11/2024

FUNCIONARIO RESPONSABLE DEPARTAMENTO DE ALMACEN

LOCALIZACIÓN JR. CUSCO - 203

SUPERVISOR GERENCIA DE LOGISTICA

II. RESUMEN DEL PUESTO:

1. Funciones:
- Recepcionar las Mercancías: Recibir y verificar las mercancías que lleguen en buen
estado a la empresa. Esto incluye la inspección de productos, la verificación de cantidades
y la documentación adecuada.
- Almacenar: Organizar y coloca productos en el almacén de manera que sean fácilmente
accesibles y estén protegidos de daños.
- Picking y Packing: El picking implica la selección de productos individuales para satisfacer
los pedidos de los clientes. El packing significa el empaquetado adecuado de los productos
para su envío.
- Gestionar devoluciones: Manejar las devoluciones de productos por parte de los
clientes, verificando su estado y determinando si pueden volver a ponerse en stock o si
deben ser desechados.
- Controlar de Inventario: Controlar el inventario es una función crítica que implica el
seguimiento constante de los niveles de inventario en tiempo real.
- Distribuir: Coordinar la entrega de productos a los clientes o al departamento de
compras, asegurando que los productos se muevan de manera eficiente.
2. Relaciones:
Reporta a: Gerente de logística
Supervisa a: Personal de almacén
3. Responsabilidades y labores:
Las responsabilidades y labores son las siguientes:
- Mantenimiento de Registros exactos: Mantener registros precisos de todos los
productos y materiales almacenados. Esto incluye la cantidad en stock, la ubicación en el
almacén y cualquier movimiento de inventario, como compras y ventas.
- Mantener la limpieza del almacén: Tiene que mantener el almacén limpio, ordenado y
seguro. Esto incluye la gestión de residuos y el mantenimiento de equipos y estanterías.
- Comunicación Interdepartamental: Coordinar sus actividades con el departamento de
compra.
- Evaluación de procesos: Evaluar constantemente los procesos y busca oportunidades de
mejora para aumentar la eficiencia y reducir los costos.
4. Autoridad:
- Control y gestión de inventarios: Tiene autoridad para ajustar los niveles de inventario
debido a pérdidas, daños o discrepancias tras auditorías, aunque puede necesitar la
validación de la Gerencia de Contabilidad para ajustes significativos.
- Organización y distribución: Tiene autoridad para definir la distribución del espacio de
almacenamiento dentro del almacén, para optimizar el uso del espacio y mejorar la
eficiencia operativa.
- Inspección y aprobación de productos: Tiene la autoridad de rechazar un producto que
esta defectuoso durante la recepción, con el fin de que los productos contengan los
estándares de calidad.
- Mejora de Procedimientos Internos: Puede autorizar la implementación de cambios en
los procedimientos de recepción, almacenamiento y despacho de productos, buscando
optimizar los procesos y mejorar la eficiencia.
- Coordinación con el departamento de compras y la gerencia de logística: Puede
coordinar la recepción de productos y compartir información relevante sobre el inventario
con otros departamentos, como el departamento de compras y la gerencia de logística,
para asegurar el flujo adecuado de materiales.
- Control de Herramientas y Equipos: Tiene autoridad sobre los equipos y herramientas
utilizados en el almacén (como carretillas, estanterías, sistemas de gestión de inventarios),
asegurando que se mantengan en buen estado y se utilicen correctamente.
5. Criterios de desempeño:
- Precisión en el Control de Inventarios: Mantener discrepancias mínimas entre los
registros de inventario y el inventario físico y cumplir con el ciclo de auditorías periódicas y
garantizar que los resultados estén dentro de los límites aceptables.
- Cumplimiento de Plazos en Operaciones: Asegurar que los procesos de recepción,
almacenamiento y despacho se realicen en los tiempos establecidos, evitando retrasos en
las entregas.
- Eficiencia en la Gestión de Costos: Operar dentro del presupuesto asignado para el
almacén, evitando gastos innecesarios y maximizando los recursos.
- Mejora Continua y Optimización de Procesos: Proponer y aplicar mejoras en los
procesos operativos, buscando aumentar la eficiencia y reducir tiempos de espera.
6. Condiciones de trabajo:
- Oficina: Una oficina con el equipo necesario
- Uso de Tecnología y Herramientas: En ocasiones, debe supervisar o utilizar herramientas
de tecnología, como escáneres de código de barras o sistemas de gestión de inventarios
(WMS).
III) REQUISITOS
A) REQUISITOS INTELECTUALES:
1. Instrucción básica:
- Educación en administración: Un título en administración o una disciplina afín es
esencial para proporcionar las bases teóricas que permitan gestionar de manera eficiente
la cadena de suministro. Este conocimiento es crucial para la toma de decisiones
estratégicas dentro del almacén.
- Certificaciones en gestión de inventarios o seguridad: Certificaciones como CPIM
(Certified in Production and Inventory Management) o en manejo de equipos son
altamente valoradas. Estas garantizan un conocimiento especializado en prácticas de
inventario y seguridad dentro del almacén, mejorando la eficiencia y reduciendo riesgos.
2. Experiencia básica anterior:
- Experiencia previa en gestión de almacenes: Se requiere al menos 3 años de experiencia
en un entorno de almacén, con un mínimo de 1 año en un puesto de liderazgo. La
experiencia previa es vital para manejar situaciones imprevistas y optimizar
continuamente las operaciones del almacén.
3. Adaptabilidad al cargo:
- Capacidad para aprender rápidamente: Adaptarse al uso de nuevas tecnologías (como
software de gestión de almacenes) o cambios en procesos y normativas.
- Flexibilidad en la gestión: Poder ajustar estrategias y operaciones del almacén según
cambios en la demanda, recursos disponibles o condiciones externas.
- Resolución de problemas: Capacidad para manejar imprevistos, como retrasos en la
entrega, falta de stock o problemas de seguridad, adaptando soluciones eficaces.
- Gestión del cambio: Implementar y guiar al equipo durante procesos de mejora
continua, como la optimización de operaciones o reestructuración del almacén.
4. Iniciativas necesarias:
- Proponer mejoras en procesos: Identificar áreas donde los procesos logísticos o de
almacenamiento puedan ser más eficientes, como optimización de rutas de distribución o
reducción de tiempos de carga y descarga.
- Innovación en la gestión de inventarios: Implementar nuevas tecnologías o métodos
para el control de inventarios, como el uso de sistemas automatizados.
- Previsión de necesidades: Anticipar necesidades de recursos (como espacio de
almacenamiento o personal) y tomar medidas proactivas para evitarlas, como reorganizar
el almacén antes de que el volumen de productos aumente.
- Gestión del cambio: Ser el impulsor de nuevas iniciativas, como la implementación de
nuevas tecnologías, la mejora en la seguridad o el cumplimiento de nuevas normativas,
gestionando la transición de manera que sea efectiva.
5. Aptitudes necesarias:
- Organización: Habilidad para planificar y coordinar tareas de manera eficiente,
asegurando que todos los procesos en el almacén se lleven a cabo sin inconvenientes.
- Comunicación: Capacidad para comunicarse claramente con el equipo como el
departamento de compras, gerencia de logistica y proveedores. Esto es clave para
transmitir instrucciones, resolver problemas y coordinar actividades.
- Orientación a resultados: Enfoque en cumplir con los objetivos de eficiencia, reducción
de costos y optimización de procesos en el almacén.
- Toma de decisiones: Capacidad para tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones
de presión, especialmente en la resolución de problemas operativos.
B) REQUISITOS FÍSICOS:
1. Esfuerzo físico necesario:
- Oficina: La mayoría de su tiempo estará en la oficina.
- Supervisión en el almacén: Aunque la mayor parte del trabajo es administrativo y de
gestión, el jefe de departamento de almacén debe estar presente en el terreno, lo que
puede incluir caminar grandes distancias por el almacén, supervisando las operaciones y
asegurándose de que todo funcione correctamente.
- Carga y descarga de productos: Aunque este tipo de tareas suele estar a cargo de
operarios o personal de apoyo, en momentos de alta demanda o en situaciones
excepcionales, el jefe de almacén puede necesitar participar en el movimiento físico de
productos o supervisar de cerca cómo va el proceso para supervisar si todo va bien.
- Inspección de áreas de almacenamiento: Revisar las condiciones del almacén,
asegurarse de que los productos estén correctamente almacenados, y supervisar el
cumplimiento de las normativas de seguridad puede implicar esfuerzo físico, como
agacharse, subir escaleras o caminar por áreas de difícil acceso.
2. Concentración visual:
- Supervisión de Inventarios: Revisar la exactitud de los inventarios requiere una
observación minuciosa, asegurándose de que los productos estén correctamente
etiquetados, clasificados y almacenados en el lugar adecuado.
- Inspección de Productos: Verificar la calidad de los productos que entran y salen del
almacén, asegurándose de que no haya daños, también observar si están etiquetados.
- Monitoreo de la Seguridad: Observar continuamente las condiciones de seguridad en el
almacén, como el orden, la limpieza y el cumplimiento de las normativas de seguridad
laboral (uso de equipos de protección, etc.).
- Operación de Equipos: Supervisar el uso adecuado de maquinaria como montacargas y
grúas, asegurando que se utilicen correctamente para evitar accidentes o daños a los
productos.
3. Destreza o habilidad:
- Gestión de inventarios: Capacidad para gestionar y controlar con precisión el inventario
utilizando sistemas informáticos y técnicas de conteo.
- Toma de decisiones: Puede tomar decisiones de forma rápida y eficaz, especialmente en
situaciones complejas como la gestión de inventario de almacén o problemas logísticos
inesperados.
- Planificación y Organización: Capacidad para planificar eficazmente las operaciones de
almacén, asignar recursos y organizar el flujo de productos mientras se mantiene un
entorno de trabajo ordenado.
- Resolución de Problemas: Capacidad para identificar rápidamente problemas
tecnológicos y encontrar soluciones efectivas para garantizar operaciones de almacén
fluidas.
4. Complexión física necesaria
- Resistencia física moderada: Aunque gran parte del trabajo es de supervisión y gestión,
el jefe del departamento de almacén debe estar en constante movimiento dentro del
almacén. Es importante tener suficiente resistencia para mantenerse activo durante las
horas de trabajo.
- Capacidad para realizar esfuerzos ocasionales: En situaciones de alta demanda puede
ser necesario participar en tareas físicas como cargar productos, mover objetos o
supervisar la carga y descarga de mercancías.
- Salud en general: Es fundamental tener una buena condición física general para evitar
fatiga durante largas jornadas laborales y para ser capaz de estar atento a los detalles en
tareas de inspección y supervisión.
C) RESPONSABILIDAD POR:
1. Supervision personal:
- Monitoreo del desempeño: Observar y evaluar el rendimiento del equipo para
garantizar que se cumplan los objetivos y los estándares de seguridad.
-Capacitación y desarrollo: Proveer formación continua y recursos para mejorar el
rendimiento del personal.
- Cumplimiento de normas: Asegurar que todos los empleados sigan las políticas y
procedimientos establecidos, así como las normas de seguridad laboral.
2. Material, herramienta y equipo:
- Control de inventario: Garantizar las existencias adecuadas, mantener registros precisos
y realizar auditorías.
- Mantenimiento de Equipos: Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de
equipos como montacargas, bastidores, herramientas de manejo de materiales, etc.
- Uso correcto: Garantizar que los trabajadores utilicen los materiales y equipos de forma
adecuada y segura, reduciendo el riesgo de accidentes y daños.
3. Dinero, títulos y documentos:
- Control de documentos: Supervisar la gestión de documentos importantes como
órdenes de compra, informes de inventario, facturas de recepción y envío, y más.
- Autorización de pagos: En algunos casos, usted puede ser responsable de autorizar
pagos relacionados con compras de bienes o servicios.
- Gestión de presupuestos: Supervisar el presupuesto asignado al departamento de
almacén, asegurando el uso eficiente de los recursos.
4. Contactos, internos y externos:
- Comunicaciòn interna: Coordine con otros departamentos, como compras, ventas y
producción, para garantizar que las operaciones del almacén satisfagan las necesidades de
la empresa.
- Comunicaciones externas: Mantener contacto regular con proveedores para coordinar
entregas, resolver problemas y garantizar la disponibilidad del producto cuando sea
necesario.
- Negociar con proveedores: En algunos casos es necesario negociar precios y condiciones
con proveedores.
5. Información confidencial:
- Datos de inventario: Controle la información sobre los niveles de inventario, evite fugas
de cantidades o productos sensibles.
- Información financiera: Proteja los registros financieros y presupuestarios relacionados
con su inventario evitando el acceso no autorizado.
- Política de seguridad: Garantizar que toda la información sensible, ya sean procesos
operativos o datos comerciales, se maneje de acuerdo con las políticas de seguridad y
privacidad de la empresa.
D) CONDICIONES DE TRABAJO:
1. Ambiente de trabajo:
- Espacio: El ambiente debe contar con suficiente espacio y orden para que las actividades
de recepción, almacenamiento y transporte de productos se puedan desarrollar de
manera efectiva.
- Iluminación y ventilación: Los lugares de trabajo deben estar bien iluminados y
ventilados para garantizar la visibilidad y el confort térmico durante la jornada laboral.
- Equipo: Debe estar disponible el equipo apropiado, como bastidores de seguridad,
montacargas, carros y otros artículos necesarios para las operaciones de manipulación de
materiales.
2. Riesgos:
- Riesgo de caídas y tropezones: El riesgo de caídas suele producirse en los almacenes al
utilizar escaleras o trabajar en estanterías altas. También existe el riesgo de tropezar
debido a materiales o equipos mal colocados.
- Riesgo de accidente con el equipo: tenga precaución al operar un montacargas o una
carretilla de mano para evitar lesiones.
- Estrés en el trabajo: Puede haber presión para cumplir con las fechas de entrega o
niveles precisos de inventario, lo que puede causar estrés.
 CONVOCATORIA DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
I. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de compras
II. DESCRIPCION DEL PUESTO:
Funciones:
- Planificar las tareas del equipo de compras: Debe tener la responsabilidad de distribuir
tareas, asignar objetivos y coordinar la labor del equipo.
- Conocer las novedades de su sector: Conocer perfectamente su sector, las novedades, la
evolución de los precios, las noticias sobre la competencia, etc. Por último, abastecerse de
información actualizada.
- Seleccionar los mejores proveedores: Este proceso implica comparar precios, calidades,
agilidad en las entregas y otros factores de los productos. En ocasiones se tendrá que
renegociar los acuerdos o cerrar contratos con nuevos proveedores que ofrezcan un
servicio más ventajoso.
- Control de Inventarios: Supervisar los niveles de inventario para evitar excesos o
faltantes y garantizar una gestión eficiente de los recursos.
- Gestionar el proceso global de compras: Tienen que contar con personas que se ocupan
directamente de tareas administrativas, como la recepción y clasificación de facturas. Sin
embargo, los responsables de comprar deben tener información actualizada para
garantizar que la documentación es correcta y que las facturas se corresponden con los
pedidos.
III) REQUISITOS:
- Grado en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial o afines: Una formación
académica en estas áreas proporciona las bases necesarias para comprender los procesos
de adquisición y análisis de costos. Este conocimiento es fundamental para tomar
decisiones informadas y estratégicas en un entorno competitivo.
- Certificación en Gestión de Compras: Las certificaciones demuestran un compromiso
con el desarrollo profesional. Estas credenciales aportan herramientas avanzadas para
optimizar los procesos de compra.
- Más de 3 años de experiencia en un rol similar: La experiencia previa en gestión de
compras permite al candidato enfrentar la complejidad de los mercados actuales, negociar
con proveedores y gestionar presupuestos de manera efectiva. Esta experiencia es clave
para anticiparse a los desafíos del mercado y adaptarse rápidamente.
IV) UBICACIÓN: JR. CUSCO - 203
V) COMO POSTULAR:
- Enviar un correo electrónico: Enviar al correo postulaciones@empresa.com
- Formulario en línea: Llenar el formulario
- Fecha límite: 30/11/2024

CONVOCATORIA DEL DEPARTAMENTO DE ALMACEN

I. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de almacén
II. DESCRIPCION DEL PUESTO:
Funciones:
- Recepcionar las Mercancías: Recibir y verificar las mercancías que lleguen en buen
estado a la empresa. Esto incluye la inspección de productos, la verificación de cantidades
y la documentación adecuada.
- Almacenar: Organizar y coloca productos en el almacén de manera que sean fácilmente
accesibles y estén protegidos de daños.
- Picking y Packing: El picking implica la selección de productos individuales para satisfacer
los pedidos de los clientes. El packing significa el empaquetado adecuado de los productos
para su envío.
- Gestionar devoluciones: Manejar las devoluciones de productos por parte de los
clientes, verificando su estado y determinando si pueden volver a ponerse en stock o si
deben ser desechados.
- Controlar de Inventario: Controlar el inventario es una función crítica que implica el
seguimiento constante de los niveles de inventario en tiempo real.
- Distribuir: Coordinar la entrega de productos a los clientes o al departamento de
compras, asegurando que los productos se muevan de manera eficiente.
III) REQUISITOS:
- Educación en administración: Un título en administración o una disciplina afín es
esencial para proporcionar las bases teóricas que permitan gestionar de manera eficiente
la cadena de suministro. Este conocimiento es crucial para la toma de decisiones
estratégicas dentro del almacén.
- Certificaciones en gestión de inventarios o seguridad: Certificaciones como CPIM
(Certified in Production and Inventory Management) o en manejo de equipos son
altamente valoradas. Estas garantizan un conocimiento especializado en prácticas de
inventario y seguridad dentro del almacén, mejorando la eficiencia y reduciendo riesgos.
- Experiencia previa en gestión de almacenes: Se requiere al menos 3 años de experiencia
en un entorno de almacén, con un mínimo de 1 año en un puesto de liderazgo. La
experiencia previa es vital para manejar situaciones imprevistas y optimizar
continuamente las operaciones del almacén.
IV) UBICACIÓN: JR. CUSCO - 203
V) COMO POSTULAR:
- Enviar un correo electrónico: Enviar al correo postulaciones@empresa.com
- Formulario en línea: Llenar el formulario
- Fecha límite: 30/11/2024