INFLUENCIA DE LA
INTERNACIONALIZACION
EN EL ENTORNO DE LOS
NEGOCIOS
INTERNACIONALES
integrantes
JUNIOR FLORENCIO AZAÑA
TRUJILLO
PERCY DAVID MECHATO RIVAS
DILAN DANIEL RUIZ ROMANI
ALEXANDER MIRANDA
MONTOYA
CONCEPTO:
Es el proceso mediante el cual las
empresas expanden sus operaciones
fuera de las fronteras nacionales para
lograr ingresar a mercados
internacionales sin embargo este
proceso implica adaptarse a diferentes
culturas, regulaciones y necesidades
del mercado.
IMPORTANCIA
La internacionalización empresarial es el instrumento clave para
garantizar el crecimiento de una organización dentro de un mercado más
grande que proporciona facilidades y promueve el cumplimiento de
grandes retos.
Razones fundamentales para la internacionalización
1. Nuevos mercados
2.Innovación
3. Posicionamiento internacional de la marca
4.Oportunidad de inversión extranjera
Para que la internacionalización sea exitosa, es necesario realizar una
planificación exhaustiva y considerar todos los riesgos
FACTORES QUE IMPULSARON
LA INTERNACIONALIZACION
La internacionalización en el entorno de los
negocios internacionales ha sido impulsada por
una serie de factores clave que han facilitado y
acelerado la expansión de las empresas más
allá de sus fronteras nacionales. Algunos de los
principales factores son:
-avances en tecnología y comunicación
-búsqueda de nuevos mercados y clientes
-reducción de costos
ESTRATEGIAS PARA LA INTERCIONALIZACION
La internacionalización de las empresas se refiere a la
estrategia que permite la expansión de las ventas, la
adquisición de recursos, la mitigación del riesgo y la
diversificación de fuentes de recursos en otras fronteras.
A la hora de comenzar con la internacionalización de
nuestra empresa, debemos tener en cuenta los factores
económicos, culturales, tecnológicos y sociales del
nuevo mercado, para poder hacer frente a las diferentes
coyunturas que puedan presentarse en el desarrollo del
negocio.
Proceso de internacionalización
Gestión Análisis Elección de Creación de Comenzar la
internacional una estrategia actividad en
interno mercados otros mercados
comercial
Para iniciar con la Se realizara un análisis En esta parte del proceso Se realizara una En la parte final del
internacionalización de interno a la empresa se realizara un análisis a estrategia comercial que proceso al realizar
una empresa se debe mediante el análisis los mercado extranjero al ayude a la empresa a correctamente los
crear un departamento FODA para lograr que la empresa quiere lograr adecuar el pasos anteriores se
de gestión internacional, identificar los aspectos llegar para poder escoger producto al país procedera a la
el cual se encargara en la más adecuada para la escogido para lograr
de mejora de la adaptabilidad del
todo lo referente a la empresa, analisando los cumplir los estandares
empresa y la estrategia producto y a la
posibles riesgos, como del nuevo publico,
apertura a mercados y objetivos que esta realización de
por ejemplo el riesgo realizando cambios si es
exteriores. debe seguir al estrategias para la
economico, el tipo de necesario.
internacionalizarse. cambio y la normativa. venta de este.
Tipos de empresas
internacionales
Empresa Empresa Empresa Global
multinacional Transnacional
Esta conformada por una A diferencia de la multinacional, Una empresa global pierde
empresa matriz que se encuentra totalmente su identidad local, puesto
las empresas transnacionales no
ubicada en el país de origen y un que opera en todo el mundo
dependen de la matriz ubicada adaptando su producto y estrategia a
grupo de filiales que se
en el país de origen y este lo que se requiera en el país en el que
encuentran ubicadas en el
extranjero donde se llevan a cabo
puede colocar sus propias se encuentre ubicado realizando sus
filiales y tomar sus propias propias decisiones y realizando
desde la producción hasta la
diferentes funciones que en el país
venta de productos. decisiones.
original.
Nike Nestle Coca cola
IMPACTO DE LA
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO:
INTERNACIONALIZACION
La internacionalización brinda alas empresas acceso a nuevos mercados en lo
EN EL ENTORNOS DE LAS cual aumenta la de manda de sus productos con ello aumenta sus márgenes de
EMPRESAS ganancia con ello aumenta sus producción y permite reducir los costos por
unidad .
DESAFIOS Y RIESGOS :
La internacionalización también trae consigo ciertos riesgos y desafíos para las empresas
tales como la adaptación a diversas culturas ,costumbres, preferencias del consumidor al
estar presente en mercados extranjeros la empresa se ve con la necesidad de adaptar sus
productos para los nuevos consumidores.
otro aspecto son las regulaciones locales tales como el cumplimiento de normativas y
leyes además de los riesgos asociados con fluctuaciones en las divisas ,la inestabilidad
política o crisis económica en el país que se encuentre
Caso negociación en la internacionalización
Walmart fracasó en Alemania
Después de perder una considerable cantidad de dinero durante
varios años, Walmart decidió cerrar sus operaciones en Alemania en
2006, vendiendo sus tiendas a la competencia local Metro Group.
Este fracaso subraya la importancia de comprender y adaptarse a las
características culturales, económicas y operativas de un mercado
extranjero antes de realizar una expansión. Aunque Walmart sigue
siendo un gigante global en muchos otros países, su intento fallido
en Alemania resalta las dificultades que enfrentan las empresas al
tratar de replicar su éxito en mercados muy diferentes.
¡Muchas
gracias!
