Administración General
Universidad del Istmo
Administración General
Tema:
Cambio de rol.
Toma de Decisiones generalizado.
(VIOLENCIA LABORAL)
Profesora:
Divida Moreno Villaverde
Integrantes
ERICK LI/C03153026.
Jelian Ríos/8-997-746
Ángel Gaitán/8-1029-98
Karen Navarro/10-716-788
Yohany Trigueros/8-1029-2017
Kriss Stephanie/4-833-1895.
Introducción.
La función del cambio organizacional es gestionar y dirigir la transformación de una
empresa o entidad para adaptarse a nuevas condiciones, mejorar su eficiencia,
competitividad, y alcanzar sus objetivos estratégicos.
El cambio organizacional se da cuando una empresa experimenta una transición importante
que afecta a la mayoría o a todos sus empleados. Estudiantes de distintas licenciatura ,
técnicos de la universidad del Istmo en Panamá bajo la supervisión dela la profesora
Divida en el área de administración realizamos distintos tipos e investigaciones en el cual
nos an dejado en claro cuáles son los procesos de cambio organizacional dentro de una
Empresa. La gestión del cambio es crucial en entornos empresariales en constante
evolución, la comunicación efectiva asegura que todos comprendan los motivos y los
objetivos del cambio, la participación de los empleados fomenta la aceptación y la
colaboración, la capacitación les brinda las habilidades necesarias para adaptarse y el
liderazgo proporciona dirección y apoyo durante la transición, lo que resulta en una
implementación exitosa del cambio organizacional.
¿Cuál es la función del cambio organizacional?
La función del cambio organizacional es gestionar y dirigir la transformación de una
empresa o entidad para adaptarse a nuevas condiciones, mejorar su eficiencia,
competitividad, y alcanzar sus objetivos estratégicos.
El cambio organizacional puede implicar ajustes en la estructura, procesos, cultura,
tecnología y estrategia de una organización. Puede ser impulsado por factores internos
(como la búsqueda de eficiencia) o externos (como cambios en el mercado o la tecnología).
La gestión del cambio es crucial en entornos empresariales en constante evolución, la
comunicación efectiva asegura que todos comprendan los motivos y los objetivos del
cambio, la participación de los empleados fomenta la aceptación y la colaboración, la
capacitación les brinda las habilidades necesarias para adaptarse y el liderazgo proporciona
dirección y apoyo durante la transición, lo que resulta en una implementación exitosa del
cambio organizacional.
Factores internos
Los factores internos que pueden impulsar el cambio organizacional incluyen la necesidad
de mejorar la eficiencia operativa, aumentar la calidad de los productos o servicios,
adaptarse a nuevas tecnologías, mejorar la satisfacción de los empleados, reestructurar la
organización para alinearla mejor con los objetivos estratégicos, o responder a problemas
internos como la falta de comunicación o la resistencia al cambio. Estos factores son
controlables por la organización misma y pueden ser abordados mediante estrategias
internas de cambio.
Factores externos
Los factores externos que pueden impulsar el cambio organizacional incluyen cambios en
el mercado, como la entrada de nuevos competidores o cambios en las preferencias de los
consumidores; avances tecnológicos que requieren adaptación y actualización de procesos;
cambios en la regulación gubernamental que afectan las operaciones de la empresa;
fluctuaciones económicas que pueden afectar la demanda de productos o servicios; y
cambios en la fuerza laboral, como escasez de talento o cambios en las expectativas de los
empleados. Estos factores están fuera del control directo de la organización pero pueden
influir significativamente en su funcionamiento y requieren una respuesta estratégica.
.Resaltamos cuales son los objetivos más claro del cambio organizacional.
Los cambio organizacional es un proceso complejo que busca modificar la estructura,
estrategias, procesos, tecnología, cultura y comportamiento de una organización para
adaptarse a nuevas circunstancias, mejorar su desempeño y mantener su competitividad en
un entorno empresarial en constante evolución. Algunos objetivos adicionales del cambio
organizacional incluyen aumentar la eficiencia operativa, fomentar la innovación, mejorar
la satisfacción de los empleados, fortalecer la cultura organizacional, y responder de
manera efectiva a los cambios en el mercado y en el entorno empresarial.
Para lograr con éxito el cambio organizacional, es fundamental contar con un liderazgo
sólido que inspire y motive a los empleados, comunicar de manera efectiva los objetivos y
beneficios del cambio, involucrar a los empleados en el proceso de cambio, proporcionar
capacitación y apoyo, y medir y monitorear constantemente el progreso y los resultados del
cambio. Además, es importante reconocer que el cambio organizacional es un proceso
continuo y que las organizaciones deben estar preparadas para adaptarse y evolucionar
constantemente para mantener su relevancia y competitividad en el mercado.
En su tiempo continuo de saber como influye el cambio organizacional en la empresa.
El cambio organizacional puede influir en una empresa de diversas maneras, tanto
positivas como negativas. Algunos efectos incluyen:
1. Mejora de la eficiencia y la productividad: Los cambios pueden optimizar los
procesos internos, lo que resulta en una mayor eficiencia y productividad.
2. Adaptación al entorno: Las empresas que se adaptan rápidamente a los cambios en
el mercado pueden mantener su competitividad y sobrevivir en un entorno
empresarial en constante evolución.
3. Motivación de los empleados: Los cambios organizacionales bien gestionados
pueden motivar a los empleados al ofrecerles nuevos desafíos, oportunidades de
desarrollo profesional y un sentido renovado de propósito.
4. Resistencia y descontento: Sin embargo, el cambio también puede generar
resistencia y descontento entre los empleados, especialmente si no se comunican
claramente los motivos y objetivos del cambio, o si se implementa de manera brusca
o injusta.
5. Riesgos y costos: Los cambios organizacionales conllevan riesgos y costos, como la
interrupción de las operaciones comerciales, la necesidad de formación adicional y
la posibilidad de cometer errores durante la transición.
El cambio organizacional puede tener un impacto significativo en una empresa, tanto en
términos positivos como negativos, y su efecto final dependerá de cómo se gestione y se
adapte la organización al cambio.
El cambio organizacional puede impulsar al éxito de una organización de diversas
formas, entre las cuales se incluyen:
• Adaptación al entorno: En un mundo empresarial en constante evolución, las
organizaciones que son capaces de adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, como
nuevas tecnologías, regulaciones o tendencias del mercado, tienen más posibilidades de
alcanzar el éxito a largo plazo.
• Mejora de la eficiencia y productividad: Un cambio organizacional bien planificado y
ejecutado puede conducir a una mayor eficiencia en los procesos y operaciones internas, lo
que a su vez puede aumentar la productividad de la organización y su capacidad para
ofrecer resultados de calidad en tiempo y forma.
• Innovación y creatividad: El cambio organizacional puede fomentar un ambiente propicio
para la innovación y la creatividad, promoviendo nuevas ideas, enfoques y soluciones que
impulsen la diferenciación y la ventaja competitiva de la organización en su mercado.
• Desarrollo del talento y motivación de los empleados: El cambio organizacional puede ser
una oportunidad para el desarrollo y crecimiento de los empleados, al brindarles nuevos
desafíos, responsabilidades y oportunidades de aprendizaje. Esto puede aumentar la
motivación, el compromiso y la satisfacción de los colaboradores, lo que a su vez impacta
positivamente en el rendimiento organizacional.
• Mejora de la cultura organizacional: El cambio organizacional puede contribuir a la
creación de una cultura empresarial más abierta, flexible, colaborativa y orientada al logro
de objetivos comunes. Una cultura organizacional sólida y alineada con la estrategia de la
empresa puede potenciar el compromiso de los empleados y fortalecer la identidad y
reputación de la organización.
• Optimización de recursos y reducción de costos: Un cambio organizacional efectivo
puede ayudar a identificar y eliminar procesos obsoletos, redundantes o ineficientes, lo que
conduce a una mejor optimización de recursos y ahorro de costos para la organización.
Conclusión.
En resumen, los objetivos del cambio organizacional son diversos y van desde mejorar el
desempeño y la eficiencia de la organización hasta fomentar la innovación, fortalecer la
cultura organizacional y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Para lograr con
éxito el cambio organizacional, es crucial contar con un liderazgo sólido, comunicación
efectiva, participación de los empleados y un enfoque continuo en la mejora y la
adaptación.
EL cambio organizacional puede ser un catalizador para el éxito de una organización al
permitirle adaptarse a los desafíos del entorno, mejorar su desempeño, fomentar la
innovación, desarrollar el talento humano, fortalecer la cultura empresarial y optimizar sus
recursos. Un enfoque estratégico y proactivo hacia el cambio puede ser un factor clave para
el crecimiento y la sostenibilidad de la organización en el largo plazo.
Cada una gestionada como el proceso adecuado para un cambio Organizacional de una
empresa.
El equipo de investigación agradece al lector de este documento.
