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Caso Practico Plan de Negocios Unidad 3
Caso Practico Plan de Negocios Unidad 3
BUSINESS PLAN
ALUMNO
OSCAR FERNEY DE LA CRUZ BLANCO
DOCENTE
GUSTABO ARDILA
CORPORACION UNIVERSITARIA DE
ASTURIAS
ADMINISTRACION Y DIRECION DE
EMPRESAS
SANTA MARTA
2024
Enunciado
Resultado de Aprendizaje: Creo estrategias de mejoramiento
organizacional contextualizadas y perdurables para implementar acciones
tendientes a prever y solucionar situaciones derivadas de las dinámicas
internas y externas.
Contexto General.
En esta tercera unidad, hemos visto la importancia de valorar nuestra Startups y
cómo negociar con Inversores.
El modelo de negocio, es un modelo único y no permite copias de otras empresas
u organizaciones. Podemos referir información para nuestro estudio, pero jamás
podemos hacer las cosas, idénticas a como las hacen los demás. Por eso, al hacer
este ejercicio de manera personal, podemos identificar que, para una acción, hay
múltiples opciones de ejecución.
Debemos tener métricas de acuerdo a la información que vamos requiriendo,
asegurando una toma de decisiones ordenada y adecuada para nuestro
emprendimiento. Todo lo que medimos, debe tener un sentido y debe permitirnos
disminuir la incertidumbre y duda.
De acuerdo a las lecturas y lo aprendido en nuestra asignatura, diseñe una
estrategia de financiación para su marca personal, establezca tres acciones que
pueden contribuir a que “no falte dinero” y por supuesto a que usted logre sus
objetivos.
De acuerdo a su estrategia, analice cuáles son sus posibles fuentes de
financiación, realice una ronda de inversión para sus posibles inversores donde se
pueda establecer el retorno de su inversión y sobre todo, que estás dispuesto a
negociar.
Cuestiones
1. Diseñe una estrategia de financiación para su marca personal. ¿Cuáles son
sus posibles fuentes de financiación?
respuesta
Credicontado = 20
Repuesta
De acuerdo con el funcionamiento y retorno de la primera inversión que se hizo
no se ha visto la necesidad de inyectar nuevo capital, ya que se a reinvertido el
80% de las ganancias mes a mes durante los primeros diez meses del
proyecto, además se ha manejado una buena automatización con los
proveedores quienes nos dan hasta 60 días para el pago de las facturas lo que
nos permite cancelar y coincide con el pago de las ventas a crédito a través de
nuestros aliados.
Pero se establece una ronda de posibles inversiones, yo iniciaría con una
ronda semilla para generar un flujo amplio de caja abriendo un espacio a una
persona natural a la cual le ofrecería un 12% de ganancias más un 12 % del
retorno de la inversión es decir de 24 millones de inversión actualmente esto
traduciría unos 4 y 6 millones mensuales con unas ventas a futuro de 10
millones.
mes inversión Promedio de Retorno de Ganancias
ganancias inversión
12%
12%
$2.880.000 $2.880.000
1 $24.000.00 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
2 $21.600.00 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
3 $19.200.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
4 $16.800.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
5 $14.400.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
6 $12.000.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
7 $9.600.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
8 $7.200.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
9 $4.800.000 $6.000.000
$2.880.000 $2.880.000
10 $2.400.000 $6.000.000
Total 0 $60.000.000 $28.800.000 $28.800.000
Esta ronda seria de diez meses en los cuales se le reconocerá al inversor los
porcentajes mencionados en retorno y ganancia.
3. Establezca tres acciones que pueden contribuir a que “no falte dinero” y por
supuesto a que usted logre sus objetivos.
Referencias bibliográficas
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pdf1.pdf
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pdf2.pdf