Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de contaduría pública y administración

Desarrollo de negocios
Anteproyecto de plan de negocio
Docente: Gutierrez Guerrero Honorio

NOMBRE MATRICULA

Aguiñaga Diaz Natalia 2084194

Caballero Yuliana 2026229
Galvan Hernández Susana Marlene 2021937
Gonzalez Gonzalez Anahi Alessandra 1947567
Martinez Martinez Misel Salvador 2005799
Sonora Tovar Jennifer Monserrat 2083972

San Nicolas de los Garzas

20 de Abril de 2024
INDICE
INTRODUCCION .......................................................................................................................................... 3

RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................................. 4

Descripción de la empresa: ....................................................................................................................... 5

ANALISIS DEL MERCADO ............................................................................................................................. 6

Segmentacion del mercado: ...................................................................................................................... 6
Tendencias del mercado ............................................................................................................................ 6
Competidores ............................................................................................................................................... 6
Demanda y oferta ........................................................................................................................................ 7
Factores externos ........................................................................................................................................ 7

ANALISIS TECNICO DEL NEGOCIO ................................................................................................................ 7

CONCLUSION .............................................................................................................................................. 9

REFERENCIAS APA: ................................................................................................................................... 10

INTRODUCCION
A continuación, en este trabajo hablaremos respecto a el acceso a la educación y a
recursos educativos de calidad se ha convertido en una prioridad para estudiantes
y profesionales en todo el mundo, así como respuesta a esta demanda creciente,
surge una empresa de asesoramiento académico digital con la visión de facilitar
este acceso de manera cómoda y segura a través de plataformas web y móviles,
más que nada este proyecto se centra inicialmente en materias de Licenciatura en
Administración, proporcionando guías y enlaces explicativos para estudiantes e
interesados, con el objetivo de expandirse hacia servicios de contacto y sesiones
personalizadas en el futuro y la empresa operará como una sociedad anónima, con
la flexibilidad de colaboración remota y una ubicación adaptable según las
necesidades del equipo y del mercado, el liderazgo está compuesto por
profesionales experimentados en estrategia, marketing, finanzas, operaciones,
recursos didácticos y análisis de datos, asegurando una gestión integral y
competente del negocio y en cuanto al mercado objetivo, la empresa se dirige a
estudiantes de la Facultad de Contaduría Pública y Administración en Monterrey,
Nuevo León, abarcando diferentes niveles socioeconómicos, ya que se identifica
una tendencia creciente hacia servicios educativos en línea, con competidores
directos e indirectos que también buscan posicionarse en el mercado de asesoría
académica digital.

Desde una perspectiva técnica, la empresa optará por lanzarse inicialmente a través
de una página web para minimizar costos y maximizar el alcance, financiándose a
través de recursos internos y estrategias publicitarias y la calidad del servicio se
garantizará mediante métodos rigurosos de verificación y colaboración con
expertos, con una distribución eficiente de tareas entre socios y la incorporación de
profesionales especializados en el desarrollo continuo de nuevos contenidos y
proyectos educativos, con lo cual busca iniciativa en el marcar una diferencia
significativa en el ámbito educativo digital, ofreciendo una experiencia
RESUMEN EJECUTIVO
El negocio está focalizado al asesoramiento académico, esto se lleva a cabo
proporcionando información base en una página web y aplicación en la cual también
pueden encontrarse enlaces y recursos explicativos sobre el tema a encontrar,
dichos temas abarcarán en un inicio sobre materias de Lic. Administración de la
Facultad de Contaduría Pública y Administración, la cual será la base de los
temarios a incluir en la página web.

En un inicio se buscará implementar información que tenga una función de guía,

para que estudiantes e interesados en el tema puedan navegar de una forma más
cómoda y segura en dichos temas para que no se vean tan abrumados por la falta
de información o el exceso de esta sin consistencia. Después se irá incluyendo
información y sistemas de contactos para poder brindar una mayor comodidad de
experiencia y calidad de servicio al usuario que ingrese.

Los ingresos serán a partir de ADs en la plataforma, con una suscripción de paga
para que no salgan dichos anuncios, así mismo las materias que requieran de una
investigación más exhaustiva serán las que requieran de dicha suscripción o bien
cierto costo al usuario para poder acceder a ello, tomando en consideración que
nuestra base de criterio para el precio será la capacidad de poder adquisitivo que
posea dicho ingresante. Más adelante pudiera implementarse un sistema de
contacto para que usuarios puedan realizar preguntas y tener sesiones más
personalizadas para dudas y desarrollo de puntos en concreto que requieran de una
atención con dicha intensidad de foco.
Descripción de la empresa:
La empresa se prevé que sea constituida como una sociedad anónima, así como
su ubicación todavía no será definida, ya que puede haber una colaboración de
manera remota y además de requerirse juntas pueden realizarse en un punto medio
en el cual todos estén de acuerdo. Nuestro equipo de trabajo esta compuesto por:

Director Ejecutivo - Misael Salvador Martinez Martinez

Responsable de la visión estratégica del negocio y la identificación de oportunidades
en el mercado de la asesoría académica digital., asi como tambien es el encargado
de establecer alianzas con instituciones educativas y diseñar planes de expansión.

Director de Marketing - Yuliana Caballero

Responsable de diseñar e implementar estrategias de marketing digital para atraer

a estudiantes universitarios interesados en los servicios de asesoría académica y
gestion de la marca y la reputación online del negocio.

Analista Financiero - Susana Marlene Galvan Hernandez

Con un profundo conocimiento de la industria y experiencia en el análisis financiero,

este miembro del equipo nos ayudará a crear proyecciones financieras realistas y a
tomar decisiones informadas sobre la gestión de nuestros recursos.

Gestor de operaciones - Natalia Aguinaga Diaz

Encargada de desarrollar los procesos operativos eficientes para garantizar la

calidad y la entrega oportuna de los servicios de asesoría y supervisar la
implementación de tecnología y sistemas para mejorar la eficiencia operativa.

Coordinador de Recursos Didácticos - Anahi Alessandra Gonzalez Gonzalez

Encargada de disenar e implementar recursos educativos innovadores, material de

estudio interactivo y herramientas de aprendizaje colaborativo.

Analista de datos - Jennifer Monserrat Sonora Tovar

Responsable de recopilar, analizar y presentar datos relevantes sobre el mercado

de la asesoría académica y el desempeño del negocio.
Encargado de utilizar análisis de datos para identificar oportunidades de mejora y
tomar decisiones informadas.

ANALISIS DEL MERCADO

Segmentacion del mercado:
Psicográfico: Estudiantes que valoran su educación y están dispuestos a esforzarse
por obtener buenos resultados académicos y tener actitudes positivas hacia el
aprendizaje colaborativo y la tutoría para mejorar sus habilidades y conocimientos.

Geográfico: El segmento se encuentra en Monterrey, Nuevo leon en la Facultad de

contaduria publica y administracion (Facpya)

Socioeconómico: Nuestro emprendimiento va dirigido a estudiantes de cualquier

nivel socioeconomico ya que nuestro objetivo principalmente es apoyar y adaptar
nuestro servicio para que sean accesibles a diferentes presupuestos.

Nuestro mercado objetivo está conformado por estudiantes de la facultad de

contaduría pública y administración para la carrera de LAE de los cuales serán
aproximadamente interesados en 3 materias de alta demanda de entre primer y
sexto semestre, ese será nuestro nicho de arranque.

Tendencias del mercado

En la industria de la educación superior, se observa una creciente demanda de
servicios en línea que apoyan el aprendizaje y el éxito académico de los estudiantes
universitarios. La tecnología digital está transformando la forma en que se accede y
se comparte el conocimiento, lo que ha llevado a un aumento en la popularidad de
plataformas y servicios educativos en línea.

Competidores
Los competidores directos en el mercado de la asesoría académica digital incluyen
plataformas de tutoría en línea y servicios de asesoramiento académico en línea.
Ejemplos de competidores indirectos son las universidades que ofrecen servicios
de apoyo académico a sus estudiantes y las plataformas de aprendizaje en línea
que ofrecen cursos universitarios como por ejemplo: khan Academy.
Demanda y oferta
Existe una demanda creciente de servicios de asesoría académica digital,
especialmente entre los estudiantes universitarios que buscan mejorar su
desempeño académico y obtener un mayor éxito en sus estudios. La oferta de
servicios en línea ha aumentado en respuesta a esta demanda, lo que indica un
mercado en crecimiento con oportunidades de expansión.

Factores externos
Los factores económicos, políticos y sociales pueden influir en el mercado de la
asesoría académica digital. Por ejemplo, cambios en la política educativa pueden
afectar la demanda de servicios de apoyo académico, mientras que factores
económicos como el acceso a la tecnología y la disponibilidad de financiamiento
pueden influir en la capacidad de los estudiantes para acceder a estos servicios.

ANALISIS TECNICO DEL NEGOCIO

Como se mencionó anteriormente, la prestación del servicio será de manera digital,
con su inicio en una página web, ya que requiere de menos recursos que la creación
de una app, y el crear esta significaría una gran probabilidad de pago de comisiones
dentro de dispositivos que la utilicen, por lo que la viabilidad de una pagina web es
mayor en contraste con la otra opción. La empresa comenzaría con el
financiamiento interno de la sociedad, y después se evaluaría en qué se requeriría
invertir y como es que adquiriríamos dicho capital.

Continuando con la captación de capital, podemos extraerlo de las primeros

recursos adquiridos con rentabilidad a través de anuncios y pagos que se realicen
dentro de la plataforma. Por lo que si es necesario investigar con qué entidad
podemos asesorarnos para la realización de la página web y poder ir ingresando
nuevos temarios e información de cada uno de ellos, siendo importante conocer ello
para nuestra puesta en marcha.

La calidad puede ser revisada con un contraste de información, esto puede

realizarse a partir de una verificación de datos, buscar colaboraciones entre
académicos y entidades que tengan diferentes metas pero que la información en
común sea parecida, etc. Estas metodologías son comunes en la investigación, pero
en el inicio de nuestra sociedad no pueden llevarse de una manera tan exhaustiva,
pero mínimo habrá un análisis critico de dichos temas, y así mismo comparados con
la información académica que se nos ha estado proporcionando a lo largo de estos
semestres.

La distribución de tareas y de investigación serán repartidas a través de los socios

para que la colaboración de cada uno de ellos refleje el fruto del trabajo y
compromiso con el de la sociedad. En un inicio se verá la necesidad de buscar un
despacho contable de alta accesibilidad, ya que no contamos con los recursos
suficientes para desempeñar una contabilidad de manera autónoma en la entidad.
Próximamente pudiera contratarse personas especializadas en el tema para que se
dediquen enteramente en el desarrollo de esta y poder cimentar unas mejores bases
solidas para el desarrollo de nuevos temarios y proyectos de enseñanza y
aprendizaje continuo.
CONCLUSION
En conclusión, la empresa tiene como objetivo proporcionar asesoramiento
académico centrado en la Facultad de Contaduría Pública y Administración, con una
plataforma web y aplicación que ofrecen información base, recursos explicativos y
sistemas de contacto para una experiencia de usuario más completa. Los ingresos
provendrán de anuncios y suscripciones, con precios adaptados a la capacidad
adquisitiva del usuario. La empresa se constituirá como una sociedad anónima y el
equipo estará compuesto por profesionales con experiencia en áreas clave. El
análisis de mercado identifica un nicho en estudiantes de la Facultad de Contaduría,
con una creciente demanda de servicios educativos en línea. Los competidores
incluyen plataformas de tutoría en línea y universidades que ofrecen servicios
similares. Factores externos como la política educativa y la disponibilidad
económica influirán en el mercado. La prestación del servicio será principalmente a
través de una página web para maximizar la viabilidad y minimizar costos, con un
enfoque en la calidad mediante la verificación de datos y colaboraciones con
entidades académicas, la distribución de tareas se realizará entre los socios y se
considerará la contratación de personal especializado en contabilidad y desarrollo
web para fortalecer las bases de la empresa. En cuanto al resumen ejecutivo, la
estrategia de monetización mediante anuncios y suscripciones se alinea con la
tendencia actual de los modelos de negocio en línea. Además, el enfoque en la
adaptabilidad de precios según la capacidad adquisitiva demuestra una
consideración consciente hacia la accesibilidad y la equidad en la educación. En la
descripción de la empresa, la elección de constituirse como una sociedad anónima
proporciona una estructura legal sólida para el crecimiento y la expansión futura. La
flexibilidad en cuanto a la ubicación, permitiendo la colaboración remota y las
reuniones en puntos intermedios, refleja una mentalidad moderna y adaptable a las
necesidades cambiantes del mercado, por otra parte, el análisis de mercado, la
identificación del nicho específico dentro de la Facultad de Contaduría Pública y
Administración proporciona un enfoque claro y dirigido para la empresa. Además, la
atención a las tendencias del mercado y la competencia demuestra una
comprensión profunda del entorno empresarial.
Los factores externos mencionados, como los cambios en la política educativa y la
disponibilidad económica, son aspectos clave a considerar en la estrategia de la
empresa, ya que pueden tener un impacto significativo en la demanda y la oferta de
servicios educativos en línea, en cuanto al análisis técnico del negocio, la decisión
de comenzar con una página web en lugar de una aplicación móvil se basa en
consideraciones pragmáticas y financieras, lo que demuestra una planificación
cuidadosa de los recursos disponibles. Además, la atención a la calidad a través de
la verificación de datos y la colaboración con entidades académicas muestra un
compromiso con la excelencia y la integridad en el servicio ofrecido.

REFERENCIAS APA:
Vazquez, V., & Vazquez, V. (2024, March 23). La Importancia del Mentoring en la

Educación en Línea