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Compendio-Directivas Ancash-2024
Compendio-Directivas Ancash-2024
1
Huaraz, enero de 2024
“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
DIRECTIVA Nº 001 -2024-ME/RA/DREA-DGP-D
I. FINALIDAD:
Establecer las líneas formativas y acciones estratégicas a desarrollarse durante el año escolar 2024 por la Dirección
de Gestión Pedagógica, teniendo como horizonte la mejora de la calidad de los aprendizajes y la gestión escolar.
II. OBJETIVOS:
2.1. Objetivo General:
- Mejorar la calidad de los aprendizajes mediante la planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de
resultados de las líneas formativas y acciones estratégicas de carácter eminentemente pedagógicas en las
UGEL y las IIEE.
2.2. Objetivos Específicos:
- Dinamizar el Proyecto Educativo Regional – Ancash al 2036, los Proyectos Educativos Locales y los Proyectos
Educativos Institucionales, con la implementación de acciones estratégicas articuladas a las políticas
educativas priorizadas.
- Implementar acciones específicas para la mejora de los resultados de la Evaluación Nacional de Logros de
Aprendizaje ENLA 2024.
- Movilizar a la comunidad educativa ancashina en la realización de acciones educativas tendientes elevar la
calidad educativa regional.
IV. ALCANCES:
- Instituciones Educativas Públicas y Privadas de la Educación Básica.
- Redes Educativas.
- Unidades de Gestión Educativa Local.
- Dirección Regional de Educación – Ancash.
V. DISPOSICIONES GENERALES:
5.1. La Dirección Regional de Educación - Ancash, para la mejora de la calidad de los aprendizajes y de los
compromisos de gestión escolar, propone desde la Dirección de Gestión Pedagógica un conjunto de acciones
estratégicas regionales que incluye procesos de capacitación, asistencia técnica regional, acciones de
evaluación y medición, retroalimentación, monitoreo y acompañamiento pedagógico, a desarrollarse
durante el año escolar 2024.
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“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
5.2. La Dirección Regional de Educación – Ancash en coordinación con las UGEL y las IIEE de la Región
implementarán las líneas formativas y acciones estratégicas regionales propuestas, en el marco de la Gestión
del Proyecto Educativo Regional – Ancash al 2036.
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“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
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“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
Sistematización y evaluación de resultados -
X
Lecciones aprendida
Asistencia Técnica a Especialistas de UGEL
(Puntos focales) y directivos fortaleza de IIEE.
X X X X X
(Presencial/Virtual) – Acreditados formador
de formadores
Implementación del Programa Formativo
(Nivel de IE)
Monitoreo y seguimiento a la
X X X X
implementación en UGEL.
Sistematización y evaluación de resultados -
X
Lecciones aprendidas. (Informe final)
Acciones de difusión X
Organización de los equipos técnico regional X
LIFOR 3 Talleres de reforzamiento con instituciones
X X
EDUCACIÓN BASADA educativas focalizadas
EN COMPETENCIAS Círculo de aprendizaje X X
Monitoreo en IIEE X X X
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“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
ANEXO 4: ACCIONES ESTRATÉGICAS REGIONALES (AER)
Fortaleciendo los aprendizajes desde prácticas innovadoras y contextuales
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“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
AER 4 I Encuentro Regional 20, 21 y 22
ENCUENTRO REGIONAL II Encuentro Regional 7-8 y 9
POR LA MEJORA DE LOS 13, 14 y
APRENDIZAJES EN III Encuentro Regional
15
ANCASH
Socialización de la directiva
25-26
Estrategias para la intervención
Campañas de sensibilización en
X X X X
territorio
Talleres de fortalecimiento de
AER 5
SERVICIO DE APOYO
capacidades al equipo técnico SAER- X X
EDUCATIVO REGIONAL- Ancash
Ancash Programa de Formación: Talleres-
SAER-Ancash capacitaciones de manera presencial
X X X X X x
o virtual para fortalecer capacidades
a directivos o docentes
Implementación en territorio de la
X X X X X X X X X
directiva regional
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“Año del Bicentenario de la consolidación de nuestra Independencia y de la conmemoración
de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
1
Huaraz, enero de 2024
DIRECTIVA REGIONAL Nº 02-2024-ME/DREA-DGP-D
ACCIÓN ESTRATÉGICA REGIONAL Nº 1
MONITOREO INTEGRAL POR LOS APRENDIZAJES – MIA
I
ASPECTOS GENERALES
1.1. FINALIDAD:
La presente tiene por finalidad establecer los lineamientos para la planificación, ejecución, seguimiento y
evaluación de la acción estratégica regional denominada: Monitoreo Integral por los Aprendizaje – MIA.
1.2. BASE NORMATIVA:
a) Constitución Política del Perú.
b) Ley Nº 28044, Ley General de Educación.
c) Ley Nº 29944 Ley de la Reforma Magisterial.
d) Ley Nº 28988, que declara a la Educación Básica Regular como Servicio Público Esencial.
e) Ordenanza Regional N° 012-2023-GRA/CR que aprueba el Proyecto Educativo Regional de Ancash 2023 –
2036.
f) Decreto Supremo 004-2013-ED, que aprueba el reglamento de la Ley de la Reforma Magisterial y sus
modificaciones.
g) Resolución Viceministerial Nº 587-2023-MINEDU. Disposiciones para la prestación del servicio educativo
en las instituciones y programas educativos de la educación básica para el año 2024.
1.3. ALCANCE:
a) Dirección de Gestión Pedagógica de la DRE Ancash.
b) Unidades de Gestión Educativa Local de la Región.
c) Instituciones Educativas de EBR, EBA y EBE.
II
MONITOREO INTEGRAL POR LOS APRENDIZAJES
2.1. DEFINICIÓN: Es una acción estratégica regional de intervención en la comunidad educativa orientada a la
mejora de los aprendizajes, con base en tres componentes:
d) Componente 1: Monitoreo y acompañamiento a la gestión pedagógica: Considerando acciones
intensivas para la mejora del desempeño docente y la gestión escolar del directivo.
e) Componente 2: Procesos de sensibilización social: En busca de establecer compromisos con
directores, autoridades y miembros representativos de la sociedad civil; y brindar orientaciones a los
padres y madres de familia a favor de los aprendizajes.
f) Componente 3: Evaluación de los aprendizajes: Que se realiza para diagnosticar el avance de los
aprendizajes en determinadas competencias, con un carácter eminentemente formativo, y brindar
procesos de retroalimentación y fortalecimiento didáctico de los docentes.
2.2. CARACTERÍSTICAS:
a) Es integral, porque incluye acciones pedagógicas para el estudiante, los docentes, los directivos, el
especialista en educación y los padres de familia.
b) Es eficiente, porque utiliza recursos virtuales y profesionales de manera pertinente para el recojo de
datos y la obtención de resultados.
c) Es muestral, porque toma en cuenta la aplicación de la estrategia en una cantidad determinada de
actores educativos.
d) Es flexible, pues implica la visión del constante reajuste y mejora en el proceso.
1
2.3. OBJETIVOS:
2.3.1. GENERAL:
Mejorar la calidad de los aprendizajes mediante acciones estratégicas de monitoreo, acompañamiento
y jornadas de reflexión, dirigidas a diversos actores de la comunidad educativa.
2.3.2. ESPECÍFICOS:
a) Implementar el monitoreo y acompañamiento pedagógico a docentes utilizando el diálogo
crítico, creativo y colaborativo, en tres fases de desarrollo docente: acompañar, crear
compartir experiencias de aprendizaje.
b) Desarrollar el acompañamiento de la gestión escolar de directores de instituciones
educativas, complementando el fortalecimiento con talleres reflexivos sobre monitoreo
pedagógico.
c) Realizar talleres reflexivos de retroalimentación y fortalecimiento disciplinar y didáctico de
los docentes a partir de los resultados de las evaluaciones formativas regionales, aplicadas a
estudiantes de Educación Básica.
d) Fortalecer las capacidades de desarrollo del pensamiento crítico en las aulas, a través de
talleres reflexivos con docentes de las instituciones educativas.
e) Generar compromisos con los diversos actores educativos y autoridades, que conduzcan a la
mejora de los aprendizajes.
2.4. ACCIONES ESTRATÉGICAS ESPECÍFICAS (AEE):
El Monitoreo Integral por los Aprendizajes consta de nueve (9) acciones estratégicas específicas (AEE):
2.4.1. Componente 1: Monitoreo y acompañamiento a la gestión educativa:
1. Las 5C del monitoreo y acompañamiento de la gestión escolar (MAGE 5C): Acción
basada en la metodología investigación acción dirigida a los directores para fortalecer las
prácticas de gestión escolar de los directores de las IIEE.
2. Las 5C del monitoreo y acompañamiento docente (MADD 5C): Acción basada en la,
metodología de investigación acción dirigida a docente, con el que objetivo de empoderar
los procesos pedagógicos, didácticos e interpersonales del docente en su labor.
2.4.2. Componente 2: Procesos de fortalecimiento reflexivo de capacidades:
3. Taller reflexivo sobre competencias (TARCOM): Consiste en realizar talleres reflexivos
de retroalimentación y fortalecimiento disciplinar y didáctico dirigidos a los docentes, a
partir de los resultados de la Evaluación Formativa Regional de Competencias EFORCOM,
aplicada a estudiantes de Educación Básica. Se finaliza con la firma de compromisos para
impulsar planes de mejora.
4. Taller reflexivo sobre habilidades de pensamiento (TARHAP): Consiste en realizar
talleres reflexivos para fortalecer las capacidades del docente en lo referente al desarrollo
del pensamiento crítico y creativo de los estudiantes, en base a los resultados de la
Evaluación Formativa Regional de Habilidades de Pensamiento Crítico EFORHAP, aplicada a
estudiantes de Educación Básica. Se culmina con compromisos de mejora por los
aprendizajes.
5. Taller reflexivo a directivos (TARDIR): Taller para directivos de las instituciones
educativos centrado para impulsar el monitoreo pedagógico a nivel institucional de forma
permanente y reflexiva.
6. Taller reflexivo a Familias (TARF): Acciones de motivación y consejería para fortalecer el
rol de las familias educadoras.
2
7. Taller reflexivo con Autoridades Locales (TARL): Acción que consiste en reflexionar con
el COPALE y las autoridades locales (Alcalde, Regidores, PNP, Sector Salud, Fiscalía, líderes
de la comunidad, empresariado, ONG) para crear sinergias para cualificar los aprendizajes
en el territorio.
2.4.3. Componente 3: Evaluación de los aprendizajes:
8. Evaluación Formativa Regional de Competencias EFORCOM: Es la aplicación de una
evaluación de carácter netamente formativa dirigida a estudiantes de Educación Básica
para monitorear y diagnosticar el avance de competencias de los estudiantes, desde una
perspectiva situacional.
9. Evaluación Formativa Regional de Habilidades de Pensamiento EFORHAP: Es la
aplicación de una evaluación para diagnosticar de manera exploratoria el nivel de
desarrollo de pensamiento crítico y creativo en los estudiantes de Educación Básica.
Se evalúan las siguientes competencias en cada IE acompañada:
Cuadro 01
Especificaciones de las evaluaciones del MIA
Nivel/ Tipo de
Evaluación Grado/Aula Áreas a evaluar
Modalidad evaluación
EBE IV – V ciclo Comunicación Personal
I ciclo (36 Social Psicomotricidad
PRITE
meses) Matemática Ciencia y Estandarizada
INICIAL Aula 5 años Tecnología Evaluación de
2º, 3º, 4º y 5º desempeño
SECUNDARIA Arte
grados 1
Evaluación SECUNDARIA VI ciclo Educación Física
Formativa Comunicación Matemática
2º - 4º - 6º
Regional de PRIMARIA Ciencia y Tecnología
grados
Competencias Ciencias Sociales
EFORCOM SECUNDARIA 2º - 5º grados Comunicación Matemática
Estandarizada
Ciencia y Tecnología
SECUNDARIA 1º - 4º grados Resolución de
Ciencias Sociales
ítems
SECUNDARIA 3º Inglés
Comunicación Matemática
4º grado – Ciclo
EBA Ciencia y Tecnología
avanzado
Ciencias Sociales
Nivel/ Tipo de
Grado/Aula Habilidad a evaluar
Modalidad evaluación
Evaluación EBE V – VII ciclo Pensamiento crítico Observación
Formativa INICIAL Aula 5 años creativo directa
Regional de 2º - 4º - 6º
Habilidades de PRIMARIA
grados
Pensamiento Resolución y
1º - 3º - 5º Pensamiento crítico
EFORHAP SECUNDARIA sustentación
grados creativo
de problemas
4º grado – Ciclo
EBA
avanzado
1
Se aplica solo en un grado por cada IE.
3
III
DE LA INTERVENCIÓN
3.1. Instancias de aplicación: El MIA se aplica a nivel regional y local según cronograma establecido (Anexo 1).
3.2. Momentos: La intervención se realiza por tres días en cada IE seleccionada y por nivel, en tres momentos.
Cuadro 02
DESPUÉS
ANTES DURANTE
Realizada por la
Realizada por la UGEL Realizado por la DREA y la UGEL
UGEL
Horario
Una semana antes del A la semana
“durante” DÍA 1 DÍA 2 DÍA 3 siguiente del
“durante”
Encuesta de MADD 5C Taller con familias
autopercepción docente MADD 5C Sesión 2: Segundo MADD 5C (TARF): una sesión
(ENAD) Sesión 1: Primer monitoreo y Sesión 3: Tercer en cada IE
Encuesta de monitoreo y acompañamiento monitoreo y Taller reflexivo con
autopercepción del acompañamiento al docente acompañamiento Autoridades
director (ENADI) docente Acompañamiento del al docente Locales (TARL): una
Aplicación y directivo sesión por UGEL
sistematización de la Elaboración de
EFORCOM (Evaluación retroalimentación
formativa regional de Mañana escrita para el Encuesta de
competencias) docente MAGE 5C autorregulación
Aplicación y Construcción docente (ENAD)
sistematización de las compartida de la
EFORHAP (Evaluación sesión
formativa regional de Taller reflexivo
habilidades de Taller reflexivo
docente sobre
pensamiento) docente sobre
habilidades de
competencias
pensamiento crítico
(TARCOM)
(TARHAP)
DESPUÉS
Taller con directivos:
Realizado por la DRE
Tarde MAGE 5C monitoreo
Sesión de evaluación
pedagógico
y reflexión
3.3. Protocolo de intervención en EBR y EBE: La intervención se realiza siguiendo un protocolo específico:
Cuadro 03
AEE Protocolo Insumos y productos
Acción previa: Aplicación de la Encuesta de Autopercepción Docente ENAD: Se aplica al ENAD
director y se realiza la sistematización usando el aplicativo. Aplicativo ENAD
Día 1: Primer monitoreo y acompañamiento: Consiste en monitorear y acompañar al Ficha MADD
docente en aula, utilizando el diálogo crítico reflexivo. De forma paralela se elabora una Ficha de
retroalimentación por escrito para el docente. La acción responde a las preguntas: ¿Qué sé retroalimentación
hacer? ¿Qué espero lograr? escrita
Día 1: Retroalimentación y construcción constructiva: Se genera un espacio para construir
Formato de sesión de
la sesión de aprendizaje del día siguiente entre el docente y especialista mediante el diálogo
aprendizaje
crítico creativo. De preferencia, tomar como referencia la sesión del docente.
MADD 5C Día 2: Segundo monitoreo y acompañamiento: Docente y especialista realizan la sesión de
Sesión diseñada de
aprendizaje en aula, asumiendo de forma colaborativa la mediación. La observación y
forma colaborativa.
acompañamiento la ejecuta el directivo.
Día 3: Tercer monitoreo y acompañamiento: Consiste en observar la sesión de aprendizaje
Ficha MADD
en aula y realizar el acompañamiento mediante el diálogo comparativo reflexivo, puesto que se
Aplicativo comparativo
sustenta en un análisis de los resultados con respecto al primer acompañamiento. Se
MADD
sistematiza en un aplicativo. La acción responde a la pregunta: ¿Qué he aprendido?
Día 3: Encuesta de autorregulación docente ENAD: Se aplica la misma encuesta al docente ENAD
para verificar sus aprendizajes después de la experiencia, a fin de generar compromisos de Aplicativo ENAD
mejora a través del diálogo constructivo reflexivo. La acción responde a la pregunta: ¿Cómo Power Bi ENAD
puedo seguir avanzando? Power BI MADD
4
Día 1: Primer acompañamiento a la gestión escolar: Monitoreo y acompañamiento Ficha MAGE
utilizando la ficha MAGE centrado en la gestión pedagógica con el respectivo acompañamiento Aplicativo comparativo
usando el diálogo crítico reflexivo MAGE
Día 1/2: Retroalimentación y construcción compartida: Consiste brindar retroalimentación Formato plan de
por escrito y elaborar un plan de acción focalizado en la competencia pedagógica, de manera acción focalizado en la
conjunta entre especialista y director considerando el diálogo creativo reflexivo. competencia
pedagógica
Acción autónoma: Ejecución del plan de acción pedagógico del director: Director
implementa su plan de acción en un periodo de dos meses, en permanente diálogo colaborativo Evidencias del director
reflexivo con la comunidad educativa.
MAGE 5C Acción posterior: Segundo acompañamiento a la gestión escolar: Acompañamiento del Ficha MAGE
especialista a la gestión escolar (MAGE) y al plan de acción realizando un análisis de avances y Aplicativo comparativo
dificultades, usando el diálogo comparativo reflexivo. Responde a la pregunta: ¿Qué he MAGE
aprendido? Evidencias del director
Acción posterior: Aplicación de la Encuesta de Autorregulación Docente ENAD: Consiste
Ficha ENADI
en aplicar la misma encuesta al director para verificar sus aprendizajes después de la
Aplicativo ENADI
experiencia de acompañamiento, a fin de generar compromisos de mejora usando el diálogo
Power Bi ENADI
constructivo reflexivo. Responde a la pregunta: ¿Qué hacer para seguir aprendiendo? ¿Qué
Power Bi MAGE
he aprendido?
TARCOM Taller reflexivo sobre competencias (TARCOM):
Acción previa: La UGEL aplica la EFORCOM en las IIEE seleccionadas y sistematiza los Aplicativo EFORCOM
resultados de manera anticipada, antes de la intervención regional. Este proceso se ejecuta de (resultados)
manera exclusiva con las EFORCOM estandarizadas de resolución de ítems. Matriz de desempeños
Día 1: Implementación del taller: Consiste en realizar talleres reflexivos de retroalimentación Compendio de
y fortalecimiento disciplinar y didáctico dirigidos a los docentes, a partir de los resultados de estrategias
la Evaluación Formativa Regional de Competencias EFORDCOM, aplicada a estudiantes de Acta de compromisos
Educación Básica. Se finaliza con la firma de compromisos para impulsar planes de mejora.
Acción previa: La UGEL aplica la EFORHAP en las IIEE seleccionadas y sistematiza los
resultados de manera anticipada, antes de la intervención regional. Este proceso se ejecuta de Aplicativo EFORHAP
manera exclusiva con las EFORHAP de resolución y sustentación de problemas. (resultados)
Día 2: Implementación del taller: Consiste en realizar un taller reflexivo para fortalecer las Matriz de desempeños
TARHAP
capacidades del docente en lo referente al desarrollo del pensamiento crítico y creativo de los Compendio de
estudiantes, en base a los resultados de la Evaluación Formativa Regional de Habilidades de estrategias
Pensamiento EFORHAP, aplicada a estudiantes de Educación Básica. Se culmina con Acta de compromisos
compromisos de mejora por los aprendizajes.
Taller reflexivo a directivos (TARDIR)
PPT del taller
TARDIR Taller para directivos de las instituciones educativas centrado en impulsar el monitoreo
Acta de compromisos
pedagógico a nivel institucional de forma permanente y reflexiva.
Taller reflexivo a Familias (TARF):
Insumos creados por
TARF Acción posterior: La UGEL realiza en cada IE seleccionada un taller de motivación y
la UGEL
consejería sobre estrategias para fortalecer el rol de las familias educadoras.
Taller reflexivo con Autoridades Locales (TARL):
Acción posterior: Realizado por la UGEL. Consiste en reflexionar con el COPALE y las Insumos creados por
TARL
autoridades locales (Alcalde, Regidores, PNP, Sector Salud, Fiscalía, líderes de la comunidad, la UGEL
empresariado, ONG) para crear sinergias para cualificar los aprendizajes en el territorio.
Evaluación Formativa Regional de Competencias EFORCOM:
Es la aplicación de una evaluación de carácter netamente formativa dirigida a estudiantes de EFORCOM
EFORCOM
Educación Básica para monitorear y diagnosticar el avance de competencias de los Aplicativo EFORCOM
estudiantes, desde una perspectiva situacional.
Evaluación Formativa Regional de Habilidades de Pensamiento EFORHAP
EFORHAP
EFORHAP Es la aplicación de una evaluación para diagnosticar de manera exploratoria el nivel de
Aplicativo EFORHAP
desarrollo de pensamiento crítico y creativo en los estudiantes de Educación Básica.
3.4. Protocolo de intervención en EBA: Solo se aplica las estrategias MAGE 5C, MADD 5C, EFORCOM, TARCOM,
TARHAP y EFORHAP, adecuando los horarios de manera pertinente.
3.5. De la selección de IIEE a intervenir: Cada UGEL selecciona IIEE de la zona urbana (integradas o no
integradas) según se detalla:
- 1 CEBE o IE Inicial (se determina según coordinación previa con la DRE).
- 1 IE de Primaria (en todas las UGEL)
5
- 1 IE de secundaria (en todas las UGEL)
- 1 CEBA (solo si hay CEBA en turno tarde o noche)
3.6. De la selección de docentes a monitorear: Las UGEL seleccionan a los docentes de secundaria y CEBA a ser
monitoreados, considerando que tengan clases de la misma área los tres días consecutivos de la intervención
y dentro de las cuatro primeras horas. En Inicial, Primaria y en los CEBE la especialista DRE elige al docente.
IV
RESPONSABILIDADES DE LAS INSTANCIAS DE GESTIÓN EDUCATIVA
4.1. Responsabilidades de la DRE y UGEL:
a) La DRE Ancash en coordinación con las UGEL implementa la fase DRE, implementada por el equipo de
gestión pedagógica de la DRE, con el acompañamiento de los especialistas de la UGEL; y la fase UGEL,
implementada por el equipo de gestión pedagógica de las UGEL, en las IIEE seleccionadas que requieren de
mayor atención según sus necesidades o resultados de aprendizaje.
b) La DRE Ancash planifica, ejecuta y realiza el monitoreo y balance de los procesos del Monitoreo Integral
por los Aprendizajes, y brinda asistencia técnica sobre la implementación del MIA en las UGEL, mediante el
fortalecimiento de capacidades a los especialistas, en lo referido a las estrategias, uso de los
instrumentos y de los aplicativos respectivos.
c) La elaboración de los instrumentos y aplicativos del Monitoreo Integral por los Aprendizajes es
responsabilidad de la DRE Ancash, y las UGEL proveen los recursos y logística para su reproducción y
aplicación de manera idónea y oportuna en todas sus fases.
d) Las UGEL seleccionan 3 IIEE por especialista para implementar el Monitoreo Integral por los Aprendizajes
en la fase UGEL e implementan las acciones específicas correspondientes (ver cuadro 3).
Posteriormente, sistematizan y consolidan los resultados para ser informados a la DRE Ancash.
e) La consolidación de los resultados del Monitoreo Integral por los Aprendizajes se realiza a nivel regional y
a nivel UGEL en base a los indicadores de impacto que serán difundidos de manera oportuna.
f) La DRE Ancash mejora y reajusta los procesos e instrumentos del MIA de acuerdo a las demandas y
hallazgos que se generen durante la implementación, en coordinación con las UGEL.
g) La implementación del Monitoreo Integral por los Aprendizajes se realizará de manera paralela a otros
procesos de monitoreo y acompañamiento pedagógico local.
h) Cada UGEL designará a un equipo técnico de implementación del MIA conformado por especialistas de EBE,
EBA, inicial, primaria y secundaria.
i) La UGEL inserta en sus instrumentos de gestión el desarrollo del Monitoreo Integral por los Aprendizajes.
4.2. Responsabilidades de las instituciones educativas:
a) Las IIEE brindarán las facilidades para la ejecución del Monitoreo Integral por los Aprendizajes.
b) Los directivos ejecutarán los procesos de monitoreo en las IIEE, utilizando las estrategias, recursos e
instrumentos del MIA que sean pertinentes.
c) Las IIEE utilizarán los resultados obtenidos de la intervención en su IE para proponer acciones de
retroalimentación y planes de mejora en jornadas de reflexión institucionales.
Huaraz, enero de 2023.
6
ANEXO 1
Cronograma del Monitoreo Integral por los Aprendizajes – 2024
Actividad / Acción específica CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN MENSUAL
E F M A M J J A S O N D
Primera Ronda
Corongo – Antonio Raimondi – 18, 19 y
Huari 20
Sihuas – Pomabamba – M. 25, 26 y
Luzuriaga 27
CF Fitzcarrald – Ocros – Casma 1, 2 y 3
7
8
BUEN INICIO DEL
IV. OBJETIVOS
Brindar un servicio educativo oportuno y de calidad, garantizando las condiciones para el adecuado
retorno a la escuela, estableciendo lineamientos y orientaciones para la planificación, organización,
ejecución y evaluación en el marco del Buen Inicio del año escolar 2024.
2
V. DISPOSICIONES GENERALES
5.1. ESTRATEGIA REGIONAL DEL INICIO DE CLASES “VOLVEMOS A LA ESCUELA PARA APRENDER DESDE
LA DIVERSIDAD”
La Dirección Regional de Educación, las Unidades de Gestión Educativa Local y las Instituciones Educativas
planifican, promueven, ejecutan y realizan seguimiento a la implementación de actividades para el BIAE
2024, la cual está acorde a los lineamientos nacionales y el contexto regional, el cual tiene las siguientes
etapas:
5.2. PRODUCTOS DE ACCIONES REALIZADAS PARA EL BUEN INICIO DEL AÑO ESCOLAR 2024
ESTRATEGIAS Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL BUEN INICIO DEL AÑO ESCOLAR 2024
6.2. PLAN DE DIFUSIÓN PARA EL BUEN INICIO DEL AÑO ESCOLAR 2024
6.3. MONITOREO A LAS CONDICIONES BÁSICAS PARA EL BUEN INICIO DEL AÑO ESCOLAR 2024
CONTRATACIÓN DOCENTE
ACTIVIDADES METAS CRONOGRAMA ÁREA RESPONSABLE
Adjudicación de docentes, 100% de IIEE con Del 19 al 23 de MINEDU / UGEL DREA – Esp.
auxiliares y personal docentes, auxiliares, febrero Administrativo UGEL –
administrativo de acuerdo al Personal administrativo y Comisión de personal
marco normativo directores adjudicados en
las II.EE
5
Monitoreo a la emisión de la 100% de UGEL emiten RD Del 19 al 23 de UGEL UGEL – Oficina de
RD para el pago oportuno para el pago oportuno. febrero personal
GESTIÓN DEL BIENESTAR
ACTIVIDADES METAS CRONOGRAMA ÁREA RESPONSABLE
Las II.EE tiene conformado el 100% de II.EE de la muestra DREA / UGEL UGEL – Especialistas
Comité de Gestión del Bienestar tienen conformado el comité de en educación
gestión del bienestar.
Las IIEE implementa acciones 100% de II.EE de la DREA / UGEL UGEL –
para la promoción de la muestra implementa Especialistas en
convivencia, prevención y acciones para la promoción educación
atención de casos de violencia de la convivencia,
escolar. prevención y atención de
casos de violencia escolar.
Las II.EE incorpora la tutoría y 100% de II.EE de la muestra DREA / UGEL UGEL – Especialistas
orientación educativa en los incorporan la tutoría y en educación
instrumentos de gestión. orientación educativa en los Del 18 al 22 de
instrumentos de gestión. marzo
Las II.EE difunde en espacios 100% de II.EE de la muestra DREA / UGEL UGEL –
visibles las normas de ubica sus normas de Especialistas en
convivencia convivencia en espacios educación
visibles.
Las II.EE implementa 100% de II.EE de la muestra DREA / UGEL UGEL –
actividades dirigidas a los incorporan las actividades del Especialistas en
padres de familia sobre la plan de convivencia escolar y educación
convivencia escolar y tutoría tutoría
en el PAT. en el PAT.
Las II.EE tiene el libro de 100% de II.EE de la muestra DREA / UGEL UGEL –
incidencias y está afiliado al cuentan con el libro de Especialistas
SISEVE incidencias y está afiliado al
SISEVE
INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDADES METAS CRONOGRAMA ÁREA RESPONSABLE
La infraestructura de las II.EE está 100% de II.EE de la muestra DREA – DGI UGEL – AGI
operativa están con su infraestructura Infraestructura Infraestructura
operativa
Las II.EE tiene conformado el 100% de II.EE de la muestra DREA - DGP UGEL - AGP
Comité de Gestión de Condiciones tienen conformado el comité
Operativas De enero a
Identificación de II.EE en situación 100% de II.EE de la muestra marzo DREA - DGI UGEL – AGI
de vulnerabilidad no atendidas identificadas en situación de Responsable de
(alto riesgo) vulnerabilidad (alto riesgo) mantenimiento
Formación de los comités de 100% de II.EE de la muestra DREA
mantenimiento preventivo en las cuentan con su comité de UGEL
II.EE con asignación presupuestal mantenimiento
Formación del comité veedor de 100% de II.EE de la muestra
mantenimiento preventivo en las cuentan con su comité veedor
II.EE
GESTIÓN DEL RIESGO
ACTIVIDADES METAS CRONOGRAMA ÁREA RESPONSABLE
Elaborar / actualizar, 100% de II.EE de la muestra De febrero DREA DREA y UGEL
implementar y evaluar el Plan de implementan su plan de GRD a marzo UGEL Especialistas de
Gestión del Riesgo de Desastres Educación
Ambiental y GRD
7
Huaraz, enero de 2024
DIRECTIVA N° 04 -2024-ME/GRA/DREA-DGP-D
Huaraz, enero de 2024
I. FINALIDAD
La presente Directiva tiene por finalidad brindar lineamientos para el proceso de planificación,
organización, ejecución, seguimiento y evaluación de las líneas formativas del Programa Regional
“Formador de Formadores”: Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), Educación Basada en
Competencias (EBC), Liderazgo y Gestión del Cambio, Desarrollo de Habilidades Socio Afectivo
Emocionales y Estrategias didácticas para el aprendizaje: Asistencia Técnica Especializa en Didáctica
Docente ATEDD.
II. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL:
Orientar y establecer las acciones pertinentes que garanticen la implementación, la
masificación, sostenibilidad e institucionalización de las líneas formativas del programa regional
“Formador de Formadores” que fortalezcan la formación en servicio de los especialistas en
educación, directivos y docentes que conlleven a una renovación de la práctica pedagógica y como
resultado final favorezca la mejora de los aprendizajes.
IV. ALCANCE
4.1. Dirección Regional de Educación de Ancash
4.2. Unidad de Gestión Educativa Local
4.3. Instituciones Educativas
V. DISPOSICIONES GENERALES:
5.1. El programa formativo “Formador de formadores” impulsado por la Dirección Regional de
Educación de Ancash a través de las Dirección de Gestión Pedagógica, está dirigida a
fortalecer la práctica profesional de los directores, jerárquicos, docentes, especialistas
de educación como parte de la formación en servicio a través de líneas formativas.
5.2. El programa formativo “Formador de formadores”, es una manera de organizar y ofrecer
oportunidades de fomentar el aprendizaje de los directores, jerárquicos, docentes,
especialistas de educación de las UGEL al interior. Como acción formativa ofrece
estrategias, métodos activos, asesoría personalizada, talleres formativos, la observación
entre pares, el diálogo reflexivo, el modelado de prácticas, el aprendizaje autogestionado,
grupos de inter aprendizaje, aulas libres, elaboración de productos, entre otras acciones;
las mismas que pueden combinarse al interior de una acción formativa.
5.3. El programa regional “Formador de formadores”, se desarrolla de acuerdo a los lineamientos
de la formación docente en servicio y el marco de la formación continua, se concibe
como un proceso de desarrollo de competencias profesionales de los docentes en ejercicio,
considerando las cuatro áreas de desempeño laboral que la Ley Nº 29944 establece para la
Carrera Pública Magisterial para docentes de Educación Básica. Este proceso se
caracteriza por ser continuo, flexible y diversificado para el desarrollo profesional
docente.
5.4. El programa regional “Formador de formadores”, en cada una de sus líneas formativas
desarrollaran un conjunto de talleres formativos, con estrategias metodológicas que favorezcan
la interacción entre los participantes, posibilitando el diálogo, trabajo en equipo, la discusión y la
reflexión colectiva; favoreciendo la identificación de los aspectos relevantes de la formación y su
puesta en práctica. En su desarrollo los asistentes pueden hacer preguntas o interactuar con sus
formadores. Se realizará en un escenario a distancia denominado (remota), de manera virtual y los
participantes tienen la oportunidad de intervenir a través de comunicaciones sincrónicas.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Brindar asistencia técnica
X
a la UGEL
Monitorear, acompañar y
X X X X X
evaluar el proceso de
implementación
6.1.4. Acciones de la Unidad de Gestión Educativa Local
a) Implementar el 3er año de masificación del ABP en las II.EE públicas de su jurisdicción.
b) Designar un especialista responsable de la implementación del ABP para realizar las coordinaciones con la DREA
y equipo de especialistas de la UGEL, para el encargo, de preferencia, considerar los siguientes aspectos:
que haya aprobado el curso de ABP del año 2020 desarrollado por Centro ABP Latinoamérica, haber aprobado
el curso de ABP desarrollado por la DREA el año 2022, haber sido formador en el proceso de masificación en
la UGEL los años 2022 y 2023, así como compromiso y proactividad.
c) El especialista responsable fortalece las capacidades de los especialistas de la UGEL y lidera la organización
para la masificación.
d) Focalizar un número de IIEE para la masificación, un grupo para el 1er periodo (marzo – julio) y otro grupo para
el 2do periodo (agosto – diciembre) según su plan elaborado el año 2023.
e) Focalizar las IIEE considerando: el clima institucional positivo, liderazgo directivo favorable, director y docentes
comprometidos e innovadores y otros aspectos que favorezcan la implementación del ABP.
f) Realizar el proceso de sensibilización a los directores de las II.EE focalizadas, en febrero el primer grupo y en
agosto el segundo grupo.
g) Realizar capacitaciones presenciales al 100% de docentes de las II.EE focalizadas en la semana de gestión
escolar (primer grupo en marzo y segundo grupo en agosto)
h) Brindar asistencia técnica, acompañar y retroalimentación durante la construcción de los proyectos de ABP
en las II.EE focalizadas.
i) La UGEL organiza al equipo de especialistas para acompañar, brindar asistencia técnica y retroalimentar el o
los proyecto(s) que se construya en la IE focalizada para que este sea de calidad.
j) Realizar pasantías a la institución educativa de su UGEL que implementaron proyectos en ABP los años 2022
y 2023.
k) Elaborar el informe de la implementación en el semestre 1 y 2.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Designar un especialista
responsable de la X
implementación del ABP
Socialización y difusión de X
la directiva
El especialista responsable
fortalece las capacidades X X
de los especialistas de la
UGEL
Focalizar un número de X X
IIEE para la masificación
Focalización de la II.EE X X
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Focalización de la II.EE X
X
Realizar el proceso de
sensibilización a los X
directores de las II.EE X
Focalizadas
Realizar capacitaciones X X
presenciales
Brindar asistencia técnica
y retroalimentación
durante la construcción X X X X X X
de los proyectos de ABP
en las II.EE focalizadas y la
IE embajadora
Elevan un informe a la DREA X X
Actividades Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
Sensibilización X X
Participación en
la capacitación X X
Construcción e
implementación X X X X X X X X
del ABP
6.2. Línea Formativa: Educación Basada en Competencias (EBC)
6.2.1. Objetivo general:
Fortalecer las capacidades de los especialistas en educación de las Instancias de Gestión Descentralizada,
los directivos y en los docentes en la comprensión de los principios de la Educación Basada en
Competencias aplicados en una planificación curricular, mediación o intervención pedagógica mejorando
el desempeño docente para contribuir a la mejora de la calidad de los aprendizajes de los estudiantes.
6.2.2. Objetivos específicos:
Comprender los principios de la Educación Basada en Competencias (EBC) a través de talleres virtuales
fomentando la reflexión a partir de la experiencia pedagógica.
Conformar los equipos técnicos, priorizando la participación de los docentes fortalezas
Diseñar las sesiones de aprendizaje considerando los principios de la EBC.
Generar cambios en la gestión de aprendizajes a través de la implementación de los
principios de la EBC en el marco del currículo nacional de educación básica y las
necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
Monitorear y retroalimentar en los principios de la EBC, en base al análisis e interpretación
de evidencias presentadas por las UGEL.
6.2.3. Actividades de la Dirección Regional de Educación de Ancash:
a) Difundir la directiva de FdF en las UGEL.
b) Conformación del equipo técnico a nivel regional.
c) Remitir oficio solicitando conformación del equipo técnico de EBC a las UGEL
d) 4 talleres de educación basada en competencias a especialistas encargados
e) 2 círculos de interaprendizaje
f) Oficio para las UGEL de conocimiento de las fechas de los talleres.
g) Coordinación con los ponentes para las reuniones virtuales con el apoyo de ENSEÑA PERÚ.
h) Monitoreo y seguimiento a la implementación de EBC durante el MIA.
Cronograma de Actividades de la Dirección Regional de Educación de Ancash
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Difusión de la directiva X
Conformación del equipo X
técnico regional
4 talleres de educación X X
basada en competencias.
a especialistas encargados.
Circulo de interaprendizaje X X
Coordinación con las UGEL X
para el desarrollo de los
talleres con II.EE. focalizadas.
Monitoreo en las aulas (MIA) X X X
6.2.4. Actividades de la Unidad de Gestión Educativa Local
a) Difundir la directiva de FdF en las IIEE.
b) Remitir oficio solicitando conformación del equipo técnico de EBC.
c) Oficio para las IIEE focalizadas de conocimiento de las fechas de talleres en EBC
d) 4 talleres de educación basada en competencias para las instituciones focalizadas.
e) Monitoreo y seguimiento a la implementación de EBC durante sus monitoreos programados.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Difundir la directiva de FdF en
X X
las IIEE.
Oficio para las IIEE de X
conocimiento de los
Talleres EBC.
Remitir oficio a la DREA de X
instituciones educativas
focalizadas en EBC.
4 talleres a los docentes de
instituciones educativas X X
focalizadas.
Monitoreo y seguimiento a la
implementación de EBC X X X X X X
durante sus monitoreos
programados.
Actividades Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov
Difundir la directiva de FdF en los X
docentes.
Remitir Memorándum de la
conformación del equipo X
técnico de EBC.
Memorándum comunicando a
docentes de las II.EE. X
focalizadas las fechas de los
talleres programados en EBC
para su participación.
Monitoreo y seguimiento a la
implementación de EBC X X X
durante sus monitoreos
programados.
Participación activa en las X
reuniones que convoca la X X
UGEL/DREA.
Presentación de sus sesiones de X X X X X X X X
aprendizaje con los principios
EBC
6.3. Línea Formativa: ESTRATEGIAS DIDÀCTICAS PARA EL APRENDIZAJE: ASISTENCIA TÉCNICA
ESPECIALIZADA EN DIDÁCTICA DOCENTE (ATEDD)
6.3.1. Objetivo General: Fortalecer las competencias de los especialistas en educación de las Unidades de
Gestión Educativa Local, directivos, docentes fortaleza y docentes de las IIEE del ámbito de la
Dirección Regional de Educación de Ancash, en el manejo de Estrategias para desarrollar las
competencias del CNEB en el aula, con la finalidad de mejorar la práctica pedagógica de los
docentes y los aprendizajes de los estudiantes.
1. ACTIVIDADES 2. 3. E4. F5. M6. A7. M8. J9. J10. A11. S12. O N
Elaborar la directiva regional de la “Asistencia Técnica
Especializada en Didáctica Docente” – ATEDD. 13. 14. X 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.
Elaborar el Plan de trabajo, aprobación de la ATEDD,
mediante RD. 24. 25. X 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.
Elaboración de Módulos, sesiones y estrategias.
35. 36. X 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.
Asistencia Técnica Especializada en Didáctica Docente
ATEDD de la DREA a los especialistas de UGEL sobre
46. la47. 48. X 49. 50. 51. 52. 53. X 54. 55. 56.
implementación de la ATEDD.
Implementación de un repositorio virtual para el
fortalecimiento de formadores y aplicación 57. de58. 59. 60. 61. X 62. X 63. 64. 65. 66. 67.
docentes.
Monitoreo y acompañamiento del proceso de
implementación de la ATEDD. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. X76. X77. X78. X X
d) El director lidera el trabajo colegiado y otros espacios que por acuerdo se generen, para
implementar la Asistencia Técnica Especializada en Didáctica Docente - ATEDD”.
e) Los docentes fortalecidos planifican y desarrollan experiencias de aprendizaje, aplicando las estrategias
didácticas en sus aulas, los cuales son acompañados por el director de la IE.
f) El director informa a la UGEL los logros y desafíos identificados en la planificación e implementación de las
estrategias didácticas implementadas.
Cronograma de Actividades en la Institución o Programa Educativo
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set
Conformación de x x
alianzas estratégicas
Talleres de
fortalecimiento de x x x
capacidades en el uso
de recursos tecnológicos
Monitoreo y x x x x x
acompañamiento en las
IIEE piloto
6.5. Línea Formativa: Desarrollo de habilidades socio afectivo emocional.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Asistencia Técnica y
reforzamiento a los especialistas
formadores de la línea formativa
X
DHSAE
Aula Libre virtual para formadores X
Monitoreo y seguimiento a los
talleres de la línea formativa
DHSAE en las
UGEL
X X X
Diseña el programa de
sostenibilidad e institucionalización
emocional escolar, encuesta X
regional
socio emocional
Diseña la plataforma virtual de
sostenibilidad
X
Emocional
Diseña y elabora la
evaluación diagnostica de inicio
X
Sistematización de los resultados
evaluación diagnostica de inicio por
UGEL
X
Implementación del programa
de sostenibilidad e
institucionalización emocional X X X X X
Escolar
Monitorea la implementación
del programa de sostenibilidad
emocional
Escolar X X X X X
Diseña y elabora la
evaluación diagnóstica de salida
X X
Sistematización de la
Evaluación diagnóstica de X X
salida por UGEL
6.5.4. Actividades en la institución o programa educativo
a) Taller del programa de sostenibilidad e institucionalización emocional escolar dirigido a
docentes de área, tutores y auxiliares de educación.
b) Aplicación de la evaluación diagnostica de inicio a estudiantes.
c) Sistematización y reporte de la evaluación diagnostica de inicio a estudiantes a la UGEL.
d) Inserción de los resultados de la evaluación diagnostica de inicio en los instrumentos de
gestión (PEI, PAT, PCI, RI) y en el Plan Tutorial de Aula
e) Implementación del programa de sostenibilidad e institucionalización emocional escolar en la
estrategia tutoría grupal.
f) Monitoreo y acompañamiento a los coordinadores TOE, docentes tutores y auxiliares de
educación sobre la implementación del programa de sostenibilidad emocional escolar.
g) Aplicación de la evaluación diagnostica de salida a estudiantes.
h) Sistematización y reporte de la evaluación diagnostica de salida a estudiantes a la UGEL.
i) Evaluación e Informe de la implementación del programa de sostenibilidad emocional a la
UGEL.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Taller del programa de
sostenibilidad emocional
escolar dirigido a docentes X
de área, tutores y auxiliares
de educación
Aplicación de la evaluación
diagnóstica de inicio a X
estudiantes
Sistematización y reporte de
la evaluación diagnóstica X
de inicio a
estudiantes a la UGEL
Inserción de resultados de
evaluación diagnóstica de
inicio en los instrumentos X
de gestión (PEI,PAT,PCI,RI)
y el Plan Tutorial de
Aula
Implementación del
programa de
sostenibilidad e X X X X X
institucionalización
emocional escolar en la
estrategia de la tutoría
grupal.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Monitoreo y
acompañamiento a los
coordinadores TOE,
docentes tutores y
auxiliares de educación X X X X X
sobre implementación del
programa de sostenibilidad
e institucionalización
emocional escolar
Aplicación de la evaluación X
diagnóstica de salida a
estudiantes
Sistematización y reporte
de la evaluación
X
diagnóstica de salida a
estudiantes a la UGEL
Evaluación e Informe
Implementación del
X
programa de X
sostenibilidad emocional
escolar a la UGEL
Monitoreo y
acompañamiento a los
coordinadores TOE,
docentes tutores y
auxiliares de educación X X X X X
sobre implementación del
programa de sostenibilidad
e institucionalización
emocional escolar
Aplicación de la X
evaluación diagnóstica de
salida a estudiantes
6.6. Línea Formativa: Liderazgo y Gestión del cambio
6.6.1. Objetivo General:
Fortalecer las capacidades de liderazgo de los Jefes de Gestión Pedagógica, Especialistas en Educación
y equipo directivo de las I.E. que contribuya en la mejora de la gestión de los servicios educativos en cada
uno de sus territorios y las I.E. de la región Ancash.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Plan de trabajo y X
aprobación
Asistencia Técnica:
implementación X
sostenibilidad
Fortalecimiento de la X X X X X
plataforma.
Actividades formativas de
implementación y X X X X X X
sostenibilidad
6.6.4. Actividades de la Unidad de Gestión Educativa Local
a) Incorporar la línea formativa al plan de trabajo anual de fortalecimiento para los directivos del
ámbito de atención.
b) Asistencia Técnica a los directivos de las instituciones y programas educativos de su jurisdicción.
c) Actividades formativas y de sostenibilidad con los directivos de las instituciones y programas
educativos de su jurisdicción.
d) Identificación e irradiación de buenas prácticas en gestión escolar bajo la perspectiva del liderazgo
adaptativo y gestión del cambio.
Cronograma de Actividades de la Unidad de Gestión Educativa Local
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
Plan de trabajo: línea
X X
formativa
Asistencia Técnica
X X X
Directivos
Actividades
formativas y de X X X X X X X X X
sostenibilidad
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Actualización de los
instrumentos de gestión X X X
escolar
Conformación y
seguimiento de las
Comunidades de X X X X
aprendizaje
Monitoreo a la práctica
X X X X X X X
pedagógica
Acompañamiento a la X
X X X X X
práctica pedagógica
Evaluación e Informe
Implementación del
programa de X
X
sostenibilidad emocional
escolar a la UGEL
1
Huaraz, enero de 2024
DIRECTIVA REGIONAL Nº 05-2024-ME/RA/DREA-DGP-D
AER Nº 5
ENCUENTRO REGIONAL POR LA MEJORA DE LOS APRENDIZAJES EN ANCASH - 2024
I. FINALIDAD:
Planificar, acompañar y evaluar los procesos de innovación e investigación y las buenas prácticas, que realicen
las Unidades de Gestión Educativa Local de nuestra región, en forma colectiva e interinstitucional, en el logro
de aprendizajes satisfactorios, en el marco de la implementación de las líneas formativas y acciones
estratégicas, articulados al Proyecto Educativo Regional – Ancash (2023 al 2036), a través de la realización del
I, II y III Encuentro Regional por la mejora de los Aprendizajes en Ancash – 2024.
II. DEFINICIÓN:
Son jornadas en la cuales se presentarán proyectos de innovación e investigación y las buenas prácticas, a cargo
de las Unidades de Gestión Educativa Local, en las diferentes modalidades y niveles, durante el presente año
lectivo, de acuerdo a una secuencia y criterios establecidos, que logren resultados significativos y alcancen un
impacto local o regional, teniendo como grandes retos y desafíos el fortalecimiento de las líneas formativas y
acciones estratégicas regionales.
III. OBJETIVOS:
Promover la innovación e investigación y las buenas prácticas, a nivel de las Unidades de Gestión
Educativa Local de nuestra región, en forma colectiva e interinstitucional, para la mejora de los
aprendizajes, en el marco de la implementación de las líneas formativas y acciones estratégicas,
articulados al Proyecto Educativo Regional – Ancash (2023 al 2036).
- Implementar proyectos de innovación e investigación y las buenas prácticas, a nivel local, orientadas al
fortalecimiento de las líneas de formación y acciones estratégicas regionales.
- Fortalecer las capacidades creativas, reflexivas, críticas, innovadoras y el trabajo colaborativo, en los
integrantes de cada Unidad de Gestión Educativa Local, a través de la ejecución de proyectos de
innovación e investigación y las buenas prácticas, en el logro de aprendizajes satisfactorios.
- Reconocer a los integrantes de cada Unidad de Gestión Educativa Local por haber realizado acciones
sobresalientes de impacto local y regional, en la mejora de las líneas de formación y acciones
estratégicas regionales.
- Generar alianzas estratégicas con instituciones del Estado y la sociedad civil organizada en la en la
implementación de proyectos de innovación e investigación y las buenas prácticas, que alcancen un
impacto local o regional.
- Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N°011-2012-ED.
- Ley N° 29944, Ley de Reforma Magisterial y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 004-2013-ED
y sus modificatorias.
- Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
- Ley N° 27818, Ley para la Educación Bilingüe Intercultural.
- Ley N° 28628, Ley que regula la participación de las asociaciones de padres de familia en las instituciones
educativas públicas y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 004-2006-ED.
- Ley N° 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones educativas y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo Nº 010-2012-ED.
2
- Resolución Ministerial Nº 587-2023-MINEDU que aprueba la norma técnica denominada: “Lineamientos para
el desarrollo del año escolar 2024 en IIEE y Programas de Educación Básica”.
- Ordenanza Regional N° 012-2023-GRA/CR. Aprueban el Proyecto Educativo Regional - Ancash 2023 al 2036.
V. ALCANCES:
- Instituciones Educativas Públicas y Privadas de la Educación Básica.
- Redes Educativas.
- Unidades de Gestión Educativa Local.
- Dirección Regional de Educación – Ancash.
La Dirección Regional de Educación – Ancash, en coordinación con las Unidades de Gestión Educativa
Local, que resulten ser Sedes de dichos eventos, se encargarán de la realización del I, II y III ENCUENTRO
REGIONAL POR LA MEJORA DE LOS APRENDIZAJES EN ANCASH respectivamente, en el presente año,
según detalle:
Cada encuentro tendrá su propia dinámica y ruta, según coordinación con la UGEL que resulte como
Sede, al término del primer encuentro, con la evaluación respectiva.
Precisar que todos los proyectos de innovación e investigación y buenas prácticas, serán debidamente
presentadas, sistematizadas en una compilación que será publicada, para ello la experiencia debe
resumirse en 5 páginas como máximo, siendo el siguiente formato (letra arial, 11 puntos, interlineado
1.15, hoja A4, en el caso de consignar bibliografía, será de acuerdo a las normas APA - sétima edición,
siendo los márgenes: derecho (2,5 cm), izquierdo (2,0 cm), superior (2,0 cm), inferior (2,0 cm), cuya
estructura y otras indicaciones se establecen en los anexos respectivos.
7.2. DE LA INTERVENCIÓN:
Los proyectos de innovación e investigación y las buenas prácticas se enmarcarán en las líneas formativas
y acciones estratégicas regionales, de acuerdo al siguiente detalle:
Los casos no previstos en la presente, serán resueltos por cada Unidad de Gestión Educativa Local, que resulte
considerada como Sede, en coordinación con la Dirección Regional de Educación - Ancash.
4
ANEXO 1
Nº CRITERIOS DEFINICIÓN
5
ANEXO 2
PROYECTOS DE
INNOVACIÓN E
Nº CRITERIOS INDICADORES
INVESTIGACIÓN Y
BUENAS PRÁCTICAS
Sustenta con detalle y evidencias confiables el
10
problema que busca resolver y sus causas.
1 INTENCIONALIDAD Señala un propósito claro y viable, enfocado en la
mejora de los aprendizajes de los estudiantes y 10
articulado al problema identificado.
Describe su proyecto de innovación, precisando el
procedimiento metodológico para el logro del
15
propósito, sea que se base en una idea propia o la
adaptación creativa de otra preexistente.
2 ORIGINALIDAD
Sustenta el valor agregado del proyecto de innovación
frente a otras soluciones que buscan resolver un 15
problema similar, para una mayor efectividad.
TOTAL 100
PUNTOS
I. INTENCIONALIDAD. -
1.1. ¿Qué problema actual busca resolver este proyecto de innovación e investigación y buena práctica?
¿Cuáles son las causas que lo originaron? (susténtelo con evidencias).
Recomendación: Describa el problema y sus causas con detalle, apoyándose en evidencias. Considere como evidencias válidas
estadísticas, resultados de encuestas, evaluaciones, registros anecdotarios, informes u otros documentos generados. Esta información
es importante porque ayudará a comprender por qué vale la pena atender el problema identificado.
1.2. ¿Cuál es el propósito del proyecto de innovación e investigación y buena práctica?
Recomendación: Consigne un propósito claro y viable, articulado al problema identificado y enfocado en la mejora de los aprendizajes
de los estudiantes, de acuerdo con lo establecido en las líneas formativas y acciones estratégicas.
II. ORIGINALIDAD. -
2.1. ¿De qué trata el proyecto de innovación e investigación y buena práctica? Descríbalo y explique además el procedimiento
metodológico que se emplea para el logro del propósito.
Recomendación: Recuerde que debe basarse en una idea propia o en una preexistente. Describa con detalle, claridad y consistencia
de qué trata su proyecto, así como el procedimiento metodológico paso a paso. Evite redundar. Busque que el procedimiento descrito
guarde un orden lógico y secuencial de los procesos pedagógicos. Verifique que las actividades se deriven del propósito, exponga los
roles, las estrategias de comunicación e interacciones entre actores, los recursos y su uso, los tiempos y la retroalimentación brindada.
Adjunte videos o fotografías que ilustren la implementación y permitan una mejor comprensión del proyecto.
● Adjunte de 1 a 3 videos de una duración menor a 3 minutos. Consigne el link del video.
● Adjunte de 3 a 5 fotografías que mejor ilustren su proyecto o iniciativa.
Nota: Los videos y fotografías son opcionales.
2.2. ¿Cuál es el valor agregado del proyecto de innovación e investigación y buena práctica? Justifique la originalidad de su propuesta.
Recomendación: Sustente la originalidad de su propuesta o la adaptación de una preexistente basándose en fuentes confiables
(investigaciones, fuentes académicas, experiencias de otras II.EE.) que den cuenta de soluciones ya ensayadas para problemas o
desafíos similares. Explique con detalle el valor agregado frente a otras soluciones ya ensayadas y por qué la solución que propone a
través de la presente será más efectiva.
III. PERTINENCIA. -
3.1. Explique cómo y de qué manera el proyecto de innovación e investigación y buena práctica se adapta a las necesidades e intereses
de los estudiantes, y las particularidades que se viven en el contexto actual de emergencia sanitaria. Haga una explicación detallada
y señale ejemplos.
Recomendación: Tenga en cuenta las diversas realidades en las cuales se desarrollan los aprendizajes hoy en día y explique cómo el
proyecto se adapta a esa diversidad.
3.2. ¿Con qué desafíos educativos se vincula el proyecto de innovación e investigación y buena práctica? Señale uno con el cual está
más vinculado el proyecto y sustente de manera clara y precisa la relación existente y cómo el proyecto aporta a este desafío.
IV. IMPACTO. -
4.1. ¿Qué avances, logros o resultados ha tenido el proyecto de innovación e investigación y buena práctica a la fecha? Susténtalo sobre
la base de evidencias documentadas y compare la situación actual frente a la situación inicial.
V. SOSTENIBILIDAD. -
5.1. Sustenta cómo se dará continuidad al proyecto de innovación e investigación y buena práctica, identificando los elementos que
podrían institucionalizarse y las condiciones (humanas, financieras, materiales) con que se cuenta y las necesarias para su
continuidad.
5.2. Identifica las necesidades de formación de los docentes y directivos que se requieren para la implementación del proyecto de
innovación e investigación y buena práctica, argumentando la necesidad de ser atendidas.
VI. REFLEXIÓN. -
6.1. Realiza un análisis crítico de la implementación del proyecto de innovación e investigación y buena práctica frente al propósito
planteado, para la toma de decisiones. Explica con detalle qué prácticas pedagógicas que con motivo del proyecto se vienen
implementando permiten el logro del propósito, así como los aspectos que fueron mejorados o que necesitan ser mejorados para
el logro del mismo.
VII. PARTICIPACIÓN. -
7.1. ¿Cómo vienen participando los estudiantes en el proyecto de innovación e investigación y buena práctica? ¿Qué actores de la
comunidad educativa o aliados han participado del proyecto? Describa con detalle su participación y la relevancia del mismo para
el logro del propósito.
7.2. ¿Qué estrategias se han desarrollado para informar a las familias o la comunidad del proyecto o sus avances? Descríbalas con
detalle.
PREGUNTA FINAL
¿Por qué su proyecto de innovación e investigación y buena práctica, debería ser reconocido con una RDR?
7
Huaraz, enero de 2024
DIRECTIVA Nº 006-2024-ME/RA/DREA-DGP-D
I. FINALIDAD:
Establecer lineamientos que orienten y aseguren una atención educativa
pertinente y oportuna, garantizando la eliminación de barreras que
experimentan los estudiantes con discapacidad, con altas capacidades (talento
y superdotación) u otras demandas educativas para el desarrollo de
competencias, y así lograr el acceso a una educación con calidad y equidad
valorando la atención a la diversidad , considerando los propósitos del Proyecto
Educativo Regional – Ancash al 2036, en las 20 provincias de Ancash.
II. OBJETIVOS:
- Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo
N°011-2012-ED.
- Ley N° 29944, Ley de Reforma Magisterial y su Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N° 004-2013-ED y sus modificatorias.
- Ley N° 27818, Ley para la Educación Bilingüe Intercultural.
- Ley N° 28628, Ley que regula la participación de las asociaciones de padres de familia en
las instituciones educativas públicas y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N°
004-2006-ED.
- Ley N° 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones educativas
y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 010-2012-ED.
- Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad.
- Ley N° 30150, Ley de protección de las personas con trastorno del espectro autista (TEA).
- Ley Nº 30797, Ley que promueve la educación inclusiva, modifica el artículo 52 e incorpora
los artículos 19-A y 62-A en la Ley 28044, Ley General de Educación.
- Ley N° 30956, Ley de protección de las personas con trastorno de déficit de atención e
hiperactividad (TDAH).
- Decreto Supremo N° 011-2012-ED, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley
N° 28044, Ley General de Educación.
- Decreto Supremo N° 007-2021-MINEDU que modifica el Reglamento de la Ley N° 28044,
Ley General de Educación, aprobado por Decreto Supremo N° 011-2012-ED.
- Decreto Supremo N° 001-2015-MIMP, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 30150 Ley
de protección de las personas con trastorno del espectro autista(TEA).
- Resolución Viceministerial Nº 151-2023-MINEDU, Norma Técnica denominada
"Disposiciones para la organización y funcionamiento de los PRITE, CEBE, SAANEE, PANETS
y CREBE"
- Resolución Ministerial Nº 587-2023-MINEDU que aprueba la norma técnica denominada:
“Lineamientos para el desarrollo del año escolar 2024 en IIEE y Programas de Educación
Básica”.
- Ordenanza Regional N° 012-2023-GRA/CR que aprueba el Proyecto Educativo Regional de
Ancash 2023 – 2036.
IV. ALCANCES:
- Instituciones Educativas Públicas y Privadas de la Educación Básica.
- Redes Educativas.
- Unidades de Gestión Educativa Local.
- Dirección Regional de Educación – Ancash.
V. DISPOSICIONES GENERALES:
Meses
Febrero Marzo Julio Octubre
Actividad
Campaña de sensibilización I X X
Campaña de sensibilización II X
Campaña de sensibilización II X
RUTA DE INTERVENCIÓN:
Aplicación de Informa a la UGEL
Institución educativa Docente o tutor de
instrumentos estudiantes
pública o privada – aula
1 docente de aula
pedagógicos identificados
UGEL Ejecuta 4
2 Elabora un
informe detallado
Implementa
estrategias para campañas de
y solicita la garantizar la sensibilización
intervención del “Todos aprendemos
intervención del cómo atender a la
equipo SAER-A equipo. diversidad”
Equipo SAER-Ancash
3 Talleres a
directores y Evaluación Sistematización –
docentes psicológica IPP-PEP
PROGRAMA DE
FORMACIÓN
Nivel (inicial, X X X X X X
primaria,
secundaria) y
modalidades de
EBE y EBA
Monitoreo X X X X X
6.5. Los Directores de las instituciones educativas, coordinarán con las instancias de
gobiernos locales para implementar estrategias que permitan dinamizar la atención
a la diversidad.
6.6. Se dará a conocer en el último Encuentro Regional por los Aprendizajes los
resultados obtenidos de la acción estratégica regional SAER-Ancash.
SAER- X X X X X X X
ANCASH
7.4. Los especialistas de EBE y con funciones de EBE, informarán de manera trimestral los
avances alcanzados después de la intervención del equipo técnico SAER y el desarrollo
del programa de formación continua, quedando bajo su responsabilidad en atender
las demandas educativas.
7.5. Se entregará certificación a los directores, docentes y auxiliares en educación que
hayan culminado de manera satisfactoria el programa de formación.
7.6. Se emitirá el reconocimiento y felicitación al equipo técnico del Servicio de apoyo
Educativo Regional- Ancash a través de acto resolutivo por su apoyo durante el
presente año.
7.7. Los aspectos no contemplados en la presente, serán absueltos por la especialista de
Educación Básica Especial de la Dirección Regional de Educación Ancash.
AER Nº 7:
III. OBJETIVO:
3.1. DE SU SENTIDO:
PRIMERA ETAPA:
A nivel institucional y provincial, en cada instituto y escuela de educación superior
tecnológica y pedagógica y centros de educación básica alternativa, hasta el 31 de octubre
de 2024.
SEGUNDA ETAPA:
A nivel regional, hasta los días 14 y 15 de noviembre 2024.
V. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS:
5.1. DE LA PRESENTACIÓN:
5.2. EJECUCIÓN:
Resolución Directoral Regional – Ancash, al Director y Docentes Asesores, por haber obtenido
el primer y segundo puesto, según corresponda, a nivel de los institutos de educación
superior tecnológica, institutos y escuelas de educación superior pedagógica y escuela
superior de formación artística – Ancash y centros de educación básica alternativa.
Los casos no previstos en la presente, serán resueltos en cada Instituto y Escuela de Educación
Superior Tecnológica y Pedagógica y Centro de Educación Básica Alternativa, en coordinación con la
Dirección Regional de Educación – Ancash, indicando que al final de la actividad, se emitirá el informe
consignando los logros, dificultades y sugerencias, de acuerdo a los objetivos establecidos en la
presente.
2
2.2. CARACTERÍSTICAS:
Es válida, porque mide con precisión las competencias a evaluar en el grado correspondiente.
Es oportuna, porque ofrece posibilidades para fortalecer y consolidar los aprendizajes.
Es integral, porque evalúa más de una competencia, aplica una encuesta habilidades socioemocionales
de los estudiantes y a los padres una encuesta a hogares.
Es muestral, porque la aplicación de la prueba considera una cantidad determinada de estudiantes e
instituciones educativas.
Es virtual, porque donde hay conectividad se aplica encuestas virtuales a estudiantes y padres.
2.3. OBJETIVOS:
2.3.1. GENERAL:
Medir la calidad de los aprendizajes de los estudiantes de la educación básica regular de la región
Ancash a través de pruebas estandarizadas que permita efectuar la retroalimentación inmediata y
oportuna para la mejora de los aprendizajes.
2.3.2. ESPECÍFICOS:
a) Construir un banco de pruebas regionales de las competencias del área de Matemática y
Comunicación.
b) Verificar el nivel de avance de los aprendizajes en la región, de manera estandarizada a través
de la construcción de ítems por grados y niveles educativos, cuyos resultados sirvan como
estrategia de mejora continua.
c) Aplicar dos pruebas en la Región Ancash a los estudiantes de 4° grado de educación primaria y
2° grado de educación secundaria de IIEE públicas.
d) Sistematizar y devolver los resultados de la evaluación de los estudiantes de Ancash a las IIEE;
para su análisis, reflexión y toma de decisiones.
e) Socializar con las UGEL mediante un informe los resultados de la aplicación de las evaluaciones.
f) Generar compromisos con los diversos actores educativos y autoridades, que favorezcan a la
mejora de los aprendizajes.
2.4. DISPOSICIONES GENERALES:
2.4.1. La Unidad Regional de la Medición de la Calidad Educativa en Ancash es una estrategia para recoger
información válida y confiable de los avances del logro de las competencias de los estudiantes de la
educación básica y a la vez, permite efectuar la retroalimentación inmediata y oportuna para la
mejora de estos aprendizajes.
2.4.2. El recojo de información mediante la prueba regional en los grados 4to grado de educación primaria,
y 2do grado de educación secundaria se realizará en las áreas de Comunicación y Matemática, así
mismo la encuesta de habilidades socioemocionales a estudiantes y de hogares a padres de familia.
2.4.3. La prueba regional durante el presente año se desarrollará en dos momentos:
MOMENTOS FECHA ÁREA A EVALUAR
Primer Momento 20 de mayo de 2024 Comunicación y Matemática
Habilidades socioemocionales
21 de mayo de 2024 Matemática y Comunicación
Encuesta a padres de familia
Segundo Momento 14 de noviembre 2024 Comunicación y Matemática
Habilidades socioemocionales
15 de noviembre de 2024 Matemática y Comunicación
Encuesta a padres de familia
3
2.4.4. Los padres de familia participarán de la encuesta a hogares, cuyo fin es recoger sus percepciones
acerca de los diversos actores que coadyuvan en la educación de sus hijos. Esta acción se
considera en ambos momentos.
2.4.5. De la Dirección Regional de Educación – Ancash
2.4.5.1. Socializar la presente directiva con los jefes de AGP y especialistas de las UGEL con el fin
de sensibilizar, orientar y precisar las acciones a ejecutar en el marco de la URMECEA, y
así asumir compromisos.
2.4.5.2. Elaborar y entregar un protocolo para la aplicación de la prueba regional.
2.4.5.3. Definir las instituciones educativas donde se aplicará la Prueba Regional.
2.4.5.4. Brindar soporte técnico a los especialistas responsables de la URMECEA de las UGEL a
fin de tener claridad en la forma cómo se desarrollará el proceso de evaluación regional,
con el apoyo de ENSEÑA PERÚ.
2.4.5.5. Monitorear el proceso de evaluación regional en los dos momentos para el normal
desarrollo de la aplicación de la prueba.
2.4.5.6. Informar a las UGEL, los resultados de las pruebas después de cada aplicación, en ambos
momentos, a fin de que tomen decisiones y acciones pertinentes.
2.4.5.7. Aplicar prueba piloto a una muestra de estudiantes, para validar la prueba estandarizada
de la URMECEA.
2.4.6. De la Unidad de Gestión Educativa Local:
2.4.6.1. Difundir la directiva en las IIEE de su jurisdicción y comunicar en sus páginas web
oficiales las fechas de la aplicación de las pruebas a desarrollarse.
2.4.6.2. Enviar la base de datos de las II.EE que se evaluarán en su territorio (docentes y
estudiantes que serán evaluados) en función de los criterios de la presente directiva y
de acuerdo al formato que se entregará de forma oportuna.
2.4.6.3. Designar aplicadores, con la finalidad de garantizar la rigurosidad y transparencia de los
resultados.
2.4.6.4. Aplicar la prueba a los estudiantes en ambos momentos en coordinación con el equipo
de la Dirección de Gestión Pedagógica de la DREA.
2.4.6.5. Coordinar con los responsables de la URMECEA a nivel regional, para el normal desarrollo
de la prueba estandarizada y/o para la absolución de dudas.
2.4.6.6. Tomar decisiones, luego de recibir los resultados de las pruebas regionales de los
estudiantes y ejecutar acciones que conlleven a la mejora de los aprendizajes.
2.4.6.7. Coordinar con las diferentes áreas de gestión de la UGEL para la disposición de
presupuesto para la impresión de las pruebas de la URMECEA.
5
Lineamientos para
implementar el Programa
Aprendizajes para la vida.
I. FINALIDAD
La presente Directiva tiene por finalidad brindar orientaciones para la implementación de las Estrategias
Regionales: Matlud, Huellas de mi vida y Ciencia para la vida para el proceso de planificación, organización,
ejecución, seguimiento y evaluación de las acciones estrategias durante el año escolar 2024 por la Dirección de
Gestión Pedagógica, teniendo como horizonte la mejora de la calidad de los aprendizajes y la gestión escolar.
III. ALCANCE
3.1. Dirección Regional de Educación de Ancash
3.2. Unidad de Gestión Educativa Local
3.2. Instituciones Educativa
2
IV. ORIENTACIONES DE LAS ESTRATEGIA
4.1. ACCIÓN ESTRATÉGICA MATEMÁTICA LÚDICA Y EDUCACIÓN FINANCIERA “MATLUD”.
4.1.1. OBJETIVOS:
A) GENERAL:
Desarrollar competencias en el área de matemática de los estudiantes de educación inicial,
primaria y secundaria de EBR y EBA, mediante la aplicación de estrategias heurísticas y lúdicas.
B) ESPECFICOS:
a. Incorporar aspectos de la gamificación y estrategias heurísticas en la planificación de
experiencias de aprendizaje del área de matemática.
b. Promover la inteligencia financiera como enfoque transversal de orientación al bien común
en las II.EE. de la Región.
c. Desarrollar la celebración de la Semana Regional: Leemos y resolvemos problemas
jugando.
d. Reconocer con una RDR a los docentes fortaleza que cumplan, en forma destacada, las
acciones contempladas en la presente directiva.
e. Difundir y promover la producción intelectual docente, en metodología, innovaciones,
elaboración de materiales educativos, concursos y otros.
4
c. Sensibilizar a la comunidad educativa sobre la importancia de implementar el Plan regional de
matemática lúdica y educación financiera contextualizado.
d. Remitir a las II.EE. de EB la presente directiva y solicitar en los plazos indicados el reporte de
implementación del Plan regional de matemática lúdica y educación financiera contextualizado.
e. Proponer para estimulo mediante R.D.R, a docentes con acciones destacadas por innovaciones,
producción intelectual: material didáctico y estrategias de enseñanza aprendizaje de las
matemáticas.
f. Ejecutar en las fechas previstas el “Día regional: todos resolvemos problemas”.
g. Monitorear, realizar el seguimiento y brindar la asistencia técnica correspondiente a las
acciones del Plan regional de matemática lúdica y educación financiera en las II.EE de EB.
h. Consolidar y derivar la información de las II.EE de EB a la UGEL, y el consolidado local a la DRE
Ancash, con oficio, en los plazos siguientes:
Primer Reporte: Última semana de julio.
Segundo Reporte: Última semana de noviembre.
4.1.6. ACCIONES A REALIZAR POR LAS II.EE.
a. Conformar el Comité de “Movilización regional por las matemáticas”. Reconocer mediante
R.D. (para I.E. unidocentes es suficiente con el visado del especialista de UGEL), integrado
por:
Director de la I.E.
Docente responsable del Plan regional de matemática lúdica y educación financiera
por nivel educativo.
Representante de un docente y estudiante por nivel.
Representante de los Padres de Familia.
b. Formulación del Plan de Trabajo:
Elaborar el plan y proponer acciones, con liderazgo del comité y participación de la
comunidad educativa.
c. Implementación del Plan regional de matemática lúdica y educación financiera:
Se refiere al desarrollo de las estrategias planificadas dentro de los plazos establecidos.
Se debe incluir a todos los estudiantes, docentes y directivos de la I.E.
d. Reportar mediante oficio a la UGEL la realización del “Día regional: Todos resolvemos
problemas” hasta 05 días hábiles de realizado la actividad.
e. Informe de acciones realizadas y plazos:
Según los plazos establecidos, las II.EE informarán a la UGEL dos veces al año sobre las
acciones realizadas en el Plan MATLUD.
Los plazos de informe de las acciones son:
Primer Reporte: Primera semana de julio.
Segundo Reporte: Tercera semana de noviembre.
Cronograma de Actividades de la Dirección Regional de Educación de Ancash
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Taller 1 y 2: “Elaboramos sesiones de 20 y 13 y 14
aprendizaje incorporando estrategias 21
de matemática lúdica y lectura”
Semana Regional por los Aprendizajes: 10 al 4 al
“Leemos y resolvemos problemas 14 8
jugando”
Taller 3: Evaluación y planteamientos 4 y
de mejora de la estrategia regional 5
5
4.2. ACCIÓN ESTRÁTEGICA “HUELLA DE MI VIDA”, espacios de encuentro de nuestra diversidad.
4.2.1. OBJETIVOS
A) OBJETIVO GENERAL:
Promover y fortalecer la importancia de la implementación de la estrategia regional “Huella de mi
vida, espacios de encuentro de nuestra diversidad”, desde la concepción de la escuela como un
espacio de encuentro de una diversidad de culturas, favorecida por la democracia y la
interculturalidad como formas de vida en las interacciones pedagógicas, la dinámica escolar y la
dinámica social; a través de experiencias de aprendizajes en espacios múltiples para fortalecer el
desarrollo integral: desarrollo de competencias y su bienestar social, físico y emocional; como
también potenciar los aprendizajes de la comunidad educativa en las IIEE de la Educación Básica
del ámbito de la región Ancash durante el año lectivo 2024.
B) OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
a) Favorecer las interacciones y relaciones en la dinámica de las instituciones y programas
educativos desde la percepción del estudiante ciudadano como una persona en crecimiento a
quien se le proporcionar oportunidades de desarrollo.
b) Concebir a las y los estudiantes como el centro del proceso educativo, para favorecer su
bienestar físico, socioemocional y sus aprendizajes.
c) Concebir a las instituciones y programas educativos como espacios de encuentro de la gran
diversidad cultural existente en nuestra región, donde las voces de las y los estudiantes son
escuchadas para vivir experiencias educativas.
d) Implementar los componentes del modelo “Huellas de mi vida, espacios de encuentro de
nuestra diversidad: “Juntos desde nuestras voces”, “Acciones responsables desde nuestras
voces, asunto de todos”, “Nuestras voces como sujetos históricos” y “Nuestras voces,
expresión de nuestras decisiones”
6
D) Las instituciones educativas y programas educativos de todos los niveles de la educación básica,
deberán implementar las actividades pedagógicas propuestas del modelo “Huellas de mi vida,
espacios de encuentro de nuestra diversidad”: “Juntos desde nuestras voces”, “Acciones
responsables desde nuestras voces, asunto de todos”, “Nuestras voces como sujetos históricos
y “Nuestras voces, expresión de nuestras decisiones”, según las características, necesidades e
intereses de aprendizaje de los estudiantes, sobre la base del diagnóstico de inicio y las
intenciones educativas.
E) El director deberá consignar actividades pedagógicas propuestas en la directiva “Huellas de mi
vida, espacios de encuentro de nuestra diversidad” como parte de las actividades planificadas en
el Plan Anual de Trabajo y los docentes, las que deberán ser integradas en la planificación
curricular y/o experiencias de aprendizaje de acuerdo a la RM N° 587-2023-MINEDU, se
sustentan en las prácticas de gestión escolar y las normas vigentes, incidiendo en la centralidad
del estudiante ciudadano y su estabilidad socioemocional.
F) Las actividades pedagógicas de la estrategia regional “Huellas de mi vida, espacios de encuentro
de nuestra diversidad” son parte de la planificación, diversificación y acompañamiento a las
experiencias de aprendizaje en el ámbito de la región Ancash, visibilizando formas específicas de
actuar de los siguientes enfoques transversales:
- Orientación al bien común.
- Intercultural.
- Derechos.
- Inclusivo o atención a la diversidad.
La priorización de estos enfoques transversales en cada IE será de acuerdo a los resultados del
diagnóstico de la gestión escolar de la IE y las características de los estudiantes.
G) El director y docentes, al implementar la estrategia regional Huellas de mi vida, espacios de
encuentro de nuestra diversidad” promueven la participación de los estudiantes con propuestas
colectivas, que involucra a los actores educativos. La implementación de las experiencias de
aprendizaje debe considerar a la escuela como espacio público, donde realmente sea posible
vivenciar la interculturalidad, como encuentro, democracia y forma de vida; por ser fuerzas
impulsoras para el ejercicio de la ciudadanía.
H) El director y docentes de las Instituciones Educativas, al implementar la estrategia regional
“Huellas de mi vida, espacios de encuentro de nuestra diversidad” fortalecen en los estudiantes
las capacidades de: analizar, proponer, pensar críticamente, realizar abstracciones, discutir
ideas con argumentos y razonar con mayores elementos de juicio.
7
b) Diseñar y producir recursos y materiales como propuestas, para implementar la estrategia
regional de manera articulada en los diferentes niveles del sistema educativo.
c) Brindar acciones de formación dirigido al equipo de las Unidades de Gestión Educativa Local
para implementar la estrategia regional “Huellas de mi vida, espacios de encuentro de
nuestra diversidad”.
d) Diseñar y producir instrumentos de monitoreo y acompañamiento para la implementación de
la estrategia regional.
e) Evaluar periódicamente los avances de la implementación de la acción estratégica para
identificar los logros y las oportunidades de mejora para la toma de decisiones.
f) Desarrollar acciones de evaluación para sistematizar los niveles de avance, identificar
lecciones aprendidas y oportunidades de mejora.
Cronograma de actividades de la Dirección Regional de Educación de Ancash
Actividades Ener Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
8
c) Realizar las coordinaciones necesarias con las instituciones y programas educativos.
d) Implementar acciones de seguimiento y acompañamiento a la implementación de la acción
estratégica.
e) Remitir reportes del nivel de avance de la implementación de la acción estratégica a la
Dirección Regional de Educación de Ancash.
f) Fortalecer, contextualizar y producir recursos y materiales educativos como propuestas
para implementar de manera articulada en los diferentes niveles del sistema educativo.
g) Asistencia Técnica: “Acciones responsables, asunto de todos” y “Ciudadanos ancashinos,
sujetos históricos”.
Actividades Ener Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
10
4.2. ACCIÓN ESTRÁTEGICA” CIENCIAS PARA LA VIDA”
4.2.1. OBJETIVOS
A) Objetivo General:
Precisar las orientaciones para implementar el Programa Regional “Ciencias para la vida” en la
educación básica regular, que permite fortalecer las competencias profesionales de los
docentes en gestión pedagógica del enfoque del área de ciencia y tecnología, sus competencias,
estándares, capacidades y desempeños de acuerdo a lo establecido en el Currículo Nacional de
Educación Básica, desarrollando los enfoques de indagación científica y alfabetización científica y
tecnológica, para lograr en los estudiantes la construcción activa del conocimiento,
desarrollando las competencias a partir de la curiosidad, la observación y el cuestionamiento al
interactuar con su entorno a través de actividades vivenciales e indagatorias.
B) Objetivos Específicos:
a) Promover el desarrollo de talleres para fortalecer las competencias profesionales de los
docentes de educación básica en el marco del buen desempeño docente para el trabajo con
las competencias del área de ciencia y tecnología.
b) Realizar el seguimiento, acompañamiento, asistencia técnica y retroalimentación a los
documentos de planificación que los docentes elaboren.
c) Monitorear y acompañar a los docentes utilizando el enfoque Crítico Reflexivo en el
desarrollo de las sesiones de aprendizaje de acuerdo a lo planificado.
d) Incorporar acciones de las líneas formativas estratégicas regionales (ABP, EBC, EVA, soporte
socioemocional y estrategias didácticas para la mejora de los aprendizajes) en los procesos
de planificación, mediación y evaluación durante las sesiones de aprendizaje.
e) Desarrollar los aprendizajes previstos en el perfil de egreso de la educación básica, en el
marco del CNEB.
f) Promover la participación de los docentes en el concurso regional “Soluciones tecnológicas
para mi comunidad”.
g) Promover la participación de los docentes del área de ciencia y tecnología en el concurso
regional Buenas Prácticas Docentes en Ciencia y Tecnología.
11
E) Brindar asistencia técnica a los especialistas de las UGEL para la implementación de la
estrategia regional.
F) Acompañar el proceso de implementación a nivel regional.
G) Emitir certificado virtual para los docentes que aprueban las acciones propuestas para la
estrategia regional.
H) Emitir certificado virtual a los especialistas que implementen la estrategia regional.
I) Elaborar las bases para el concurso de “Buenas Prácticas Docentes” y “Soluciones
Tecnológicas para mi Comunidad”
J) Entregar Resolución Directoral Regional a los ganadores regionales del concurso Buenas
Prácticas Docentes.
K) Entregar Resolución Directoral Regional a los docentes asesores ganadores en la etapa
regional del concurso “Soluciones tecnológicas para mi comunidad”.
L) Entregar certificado virtual a los estudiantes ganadores en la etapa regional del concurso
“Soluciones tecnológicas para mi comunidad”.
M) Monitorear el proceso de implementación a UGEL e II.EE.
CRONOGRAMA DREA
Actividades Ene Feb Marz Abr May Jun Jul Ag Set Oct Nov Dic
Elaboración de materiales X
Difusión de la directiva X
Asistencia técnica a especialista de X X
UGEL
Acompañar el proceso de X X X X X X X
implementación
Monitoreo de la implementación X X X X X X X
Etapa Regional Buenas Prácticas X
docentes
Etapa Regional “Soluciones X
Tecnológicas para mi Comunidad”
Entrega de certificados y X
resoluciones
CRONOGRAMA UGEL
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Set Oct Nov Dic
Difusión de la directiva X
Socialización con directores X
Talleres con docentes X X
Informe de proceso X
Inscripción de participantes X
Generación de un drive X
Monitoreo en aula X X X X X X X
Retroalimentación X X X X X X X
Evaluación de aprobados X
Informe final X
Etapa UGEL Selección Buenas Prácticas docentes X
Etapa UGEL Selección “Soluciones Tecnológicas
para mi Comunidad” X
V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Los aspectos no contemplados en la presente Directiva, serán absueltos por la Dirección de Gestión Pedagógica
de la Dirección Regional de Educación, a través de los especialistas de educación.
14
Huaraz, enero de 2024
DIRECTIVA REGIONAL N°10-2024-ME/RA/DREA-DGP-D.
AER 9
“CRECIENDO CON AMOR”
I.- FUNDAMENTACIÓN:
La Educación Inicial es el primer nivel de la Educación Básica Regular. Atiende a los niños y las niñas menores
de 6 años, es decir, se hace cargo de la educación en los primeros años de vida, que constituyen una etapa
de gran relevancia, pues en ella se establecen las bases para el desarrollo del potencial biológico, afectivo,
cognitivo y social de toda persona. Este nivel sienta las bases para el desarrollo de las competencias de los
niños y las niñas y se articula con el nivel de Educación Primaria, lo que asegura coherencia pedagógica y
curricular. La atención educativa en el nivel de Educación Inicial se realiza desde una mirada respetuosa a
los niños y las niñas, que los reconoce como sujetos de derecho, que necesitan de condiciones específicas
para desarrollarse; como sujetos de acción, capaces de pensar, actuar, relacionarse y tomar del entorno
lo que realmente necesitan para crecer y modificarlo; como seres sociales que requieren de los cuidados
y afectos de otros para desarrollarse dentro de una comunidad marcada por un origen, un ambiente, una
lengua y una cultura particular.
Así también, tiene en cuenta las necesidades y características particulares propias de la etapa madurativa
por la que atraviesan los niños y las niñas, por lo que, privilegia el juego, la exploración, el descubrimiento
y, los diferentes momentos de cuidados que se les brinda en su cotidianidad, como dinamizadores del
aprendizaje. En este nivel, se promueve el desarrollo y aprendizaje de los niños y las niñas, en estrecha
relación y complemento con la labor educativa de la familia, por ser esta la primera y principal institución
de cuidado y educación del niño durante los primeros años de vida. Además, constituye el primer espacio
público en su entorno comunitario en el cual los niños y las niñas se desarrollan como ciudadanos. (MINEDU,
2016).
En ese sentido, en nuestra Región tenemos grandes barreras que superar para garantizar el desarrollo
integral de los niños y niñas y estos son:
1. Disminuir los niveles de anemia y de desnutrición en la población infantil menor de 6 años: mientras
que, a nivel nacional se estima que el 40% de niñas y niños menores de 3 años de edad presentan
anemia, en Áncash esta cifra alcanza el 38%. Dado que ambas cifras aún se mantienen por encima del
20%, la OMS considera a la anemia un problema de salud pública debido a que la presencia de anemia
en niñas y niños en la etapa temprana de su vida, afecta el desarrollo cognitivo y físico. Por otro lado,
según investigaciones realizadas por el Instituto Nacional de Salud del Ministerio de Salud del Perú, la
anemia es responsable del descenso de cinco puntos en el Coeficiente Intelectual en niñas y niños con
antecedentes de esta enfermedad durante el primer año de vida. (PER, 2023).
2. Mejorar los niveles de matrícula oportuna de los niños y niñas de 3 años: por lo antes expuesto y para
salvaguardar el derecho de los niños y niñas de acceder al servicio educativo desde el inicio del año
escolar necesitamos interactuar colaborativamente con instituciones que trabajan en beneficio de la
primera infancia en territorio para coadyuvar al logro de esta meta. (Comité Regional Por el Desarrollo
de la Infancia Temprana, 2023)
2
3. Mejorar la calidad del servicio educativo: necesitamos fortalecer las capacidades pedagógicas de
directivos, profesores coordinadores, docentes y auxiliares de educación para implementar en los
servicios educativos espacios promotores del desarrollo autónomo de competencias en los niños y
niñas menores de 6 años y ejecutar una planificación a corto plazo en el marco del CNEB, los principios
del nivel inicial, la EBC, el ABP entre otras Estrategias Regionales. (Resultados MIA 2023).
4. Orientar a las familias, Comunidad Educativa y sociedad sobre la misión del Nivel Inicial: urge fortalecer
el rol de la familia en la formación integral de los niños y niñas, de la comunidad educativa, así como,
de la sociedad en general para favorecer la toma de decisiones que promuevan espacios seguros,
respetuosos y afectivos.
Enfocar nuestros esfuerzos desde los diferentes roles que desempeñamos para optimizar las condiciones
que requieren los niños y niñas menores de 6 años de nuestra Región en el camino de su desarrollo integral,
así como, sensibilizar a los demás agentes educativos y sociedad en general a comprometerse en coadyuvar
en el logro de este objetivo permitirá que logremos el escenario ideal que garantice que los niños y niñas
de nuestra Región estarán “Creciendo con amor”.
3
Plan Anual de Educación Inicial DGP – DREA.
III.- OBJETIVOS:
3.1. GENERAL:
Impulsar la implementación de las condiciones óptimas que favorecen el desarrollo integral de los niños
y niñas en las Instituciones Educativas, Programas de Atención No Escolarizada, servicios PRITE y CEBE
– Inicial, teniendo como aliados a las familias, comunidad educativa y sociedad en general.
3.2. ESPECÍFICOS:
IV.- ALCANCES
4
Interacciones de calidad en la escuela y el hogar - El juego libre, el juego en sectores y el juego
como estrategia de aprendizaje.
La planificación a corto plazo: el Proyecto de Aprendizaje de alta calidad.
Evaluación formativa: criterios de evaluación, conclusiones descriptivas y determinación del
nivel de logro.
Fortalecimiento de habilidades parentales.
Taller de fortalecimiento de capacidades para Profesores Coordinadores de los PRONOEI (Abril)
Socialización de estrategias exitosas para promover el juego libre de los niños y niñas en la IE,
PRONOEI y Comunidad, así como, para promover la lectura en el Nivel Inicial en el marco del Plan
Lector Regional (Mayo).
5.2. La UGEL, a través del Área de Gestión Pedagógica y los Especialista en Educación Inicial:
Socializan la presente directiva con los directivos de las Instituciones Educativas, Programas de
Atención No Escolarizada y servicios PRITE y CEBE – Inicial.
Realizan jornadas de fortalecimiento a directivos, profesores coordinadores, docentes de aula y
auxiliares de educación, según su rol y los temas planteados en la presente directiva.
Promueven en las Instituciones Educativas, Programas de Atención No Escolarizada y servicios PRITE
y CEBE – Inicial el desarrollo de actividades de fortalecimiento de habilidades parentales sobre las
condiciones para el desarrollo de competencias de los niños y niñas, adecuadas técnicas de crianza
y modelación de conducta de los niños y niñas.
Desarrollan actividades y/o estrategias para sensibilizar a la comunidad educativa y sociedad
organizada sobre la importancia de las condiciones para el desarrollo integral de los niños y las
niñas entre ellos espacios comunales para el juego libre, en el marco de fechas celebratorias
significativas para el Nivel Inicial con la finalidad de sumar esfuerzos.
Monitorean el cumplimiento de la presente directiva, asesorando y acompañando las actividades en
las Instituciones, Programas y servicios PRITE y CEBE – Inicial.
Remiten a la DRE Ancash el informe con evidencias (fotos, videos, audios, testimonios de los
participantes, etc.) de las acciones realizadas sobre la implementación de la presente directiva
(Primer informe en el mes de agosto y segundo informe en el mes de noviembre).
5.3. Las Instituciones, Programas, servicios PRITE y CEBE – Inicial, Redes Educativas, a través de los
directivos, coordinadores de Red, Profesoras coordinadores y responsables:
Incluyen en la planificación anual las actividades/estrategias propuestas en la presente directiva.
Implementan espacios seguros, respetuosos, cálidos y promotores del desarrollo de competencias
para los niños y niñas menores de 6 años. (Anexo 1).
Implementan la planificación a corto plazo a partir de situaciones auténticas y significativas para
los niños y niñas, partiendo de la observación de sus necesidades y escuchando sus intereses e
inquietudes.
Favorecen espacios para escuchar a los niños y niñas, darles voz en asambleas, toma de decisiones
conjuntas, tomar acuerdos, construir sus acuerdos de convivencia, etc. Como primeras experiencias
en la práctica de hábitos democráticos,
5
Realizan actividades de orientación a las familias (talleres, conversatorios y otras estrategias)
sobre adecuadas técnicas de crianza y modelación de conducta de los niños y niñas en el marco del
desarrollo socioemocional para promover interacciones de calidad en el hogar y mejorar las
culturas de crianza de las familias, la disciplina con respeto, el desarrollo de la autonomía de los
niños y niñas para la construcción de su identidad, así como, la construcción de sus formas de
relacionarse con los demás, teniendo en cuenta las características socioculturales de la comunidad
donde se ubica el servicio educativo.
Ejecutan actividades y/o estrategias de sensibilización a la comunidad educativa con líderes locales
y sociedad en general (Talleres, Mesas de diálogo, Foros, Reuniones de trabajo y Jornadas de difusión
por medios de comunicación diversos, etc.) sobre la importancia de las condiciones y espacios
comunales para el juego libre de los niños y niñas que favorecerían el desarrollo de sus
competencias, en el marco de los principios del Nivel Inicial y el CNEB en fechas celebratorias
significativas para el nivel según su contexto.
Informan a la UGEL las actividades realizadas (Primer informe en el mes de julio y Segundo informe
en el mes de noviembre)
6.2. Las Comunidades Profesionales de Aprendizaje (CPA) de las Redes Educativas Docentes (RED): de
forma colegiada:
Analizan las fortalezas y debilidades de las prácticas pedagógicas y de gestión identificadas en el
monitoreo, acompañamiento y/o autoevaluación que afectan los resultados de aprendizaje.
Diseñan estrategias pedagógicas y de gestión innovadoras contextualizadas con el propósito de
mejorar los niveles de logro del desarrollo de competencias alcanzados por los estudiantes de sus
comunidades.
Documentan los procesos seguidos en la implementación de estrategias innovadoras con el recojo
de evidencias (escritas, fotográficas, videos, audios, testimonios de los participantes, etc.) del antes,
durante y después de la aplicación con el acompañamiento del Especialista en educación Inicial de
la UGEL.
6.3 Las Instituciones Educativas, Programas de atención no escolarizados, Servicios PRITE y CEBE del
Nivel Inicial de la Región Ancash:
6
Implementan el “Día Regional de promover el juego Infantil en Ancash” (Anexo 2), ejecutándose en
las siguientes fechas:
ANEXO 1
7
Condiciones básicas para brindar seguridad y favorecer los aprendizajes de los niños durante su
permanencia en la institución.
Ventilación, se debe asegurar que todos los ambientes del local educativo tengan ventilación natural
adecuada, y se mantengan las ventanas y puertas abiertas para asegurar la circulación del aire.
El piso del aula debe ser adecuado para el juego y la exploración motriz, estar en buenas
condiciones a fin de evitar que se produzcan lesiones y cubiertos en zonas de baja temperatura.
Los espacios externos al aula deben ser de uso exclusivo de los niños y niñas, accesibles y estar
organizados para provocar el juego libre, la lectura y/o las actividades artísticas de los talleres.
Los materiales educativos y juguetes deben estar en buen estado, limpios, ser adecuados a las
edades del grupo de niños, accesibles, ser variados (estructurados, no estructurados e impresos)
y organizadas en los sectores (ciclo II) o espacios de actividad autónoma y juego libre (ciclo I).
Las paredes del aula deben estar pintadas de un color pastel, un tipo de color blanco o color
neutral, sin sobrecarga de dibujos o carteles los cuales deben ser renovados de acuerdo al tema
del Proyecto de Aprendizaje y necesidades de aprendizaje de los niños y niñas.
El mobiliario en el aula u otros espacios, debe estar limpio y organizado pudiendo ser multifuncional
de manera que favorezca la transitabilidad, la seguridad, el orden y la autonomía de los niños.
En el ciclo I, el aula debe tener una organización diferenciada de sus espacios según las
características del nivel de desarrollo motor de los niños y las niñas y los cuidados que requieren,
además los materiales y juguetes ubicados al alcance de ellos para favorecer su iniciativa, deben
ser provocadores para el despliegue de su creatividad en sus propios proyectos de acción y de
juego.
En el ciclo Il, el aula debe estar organizada para provocar el juego libre, las actividades autónomas
y el trabajo de los niños y las niñas en diferentes formas de organización: individual, en pares, en
grupos y en sala completa, delimitando los espacios para favorecer la funcionalidad, el orden y la
limpieza.
Los sectores implementados en el aula deben ser los necesarios, según las necesidades e
intereses del grupo de niños y en concordancia con las costumbres y tradiciones locales.
ANEXO 2:
Orientaciones para implementar el “Juego libre”, “La hora de juego libre en sectores” y
“El Día Regional de promover el Juego Infantil”
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Refiriéndose al juego de los niños, Aucouturier (2007) evoca: “Los niños juegan, se balancean con una cuerda, se
esconden, ruedan por el suelo, se envuelven con una tela, son un chófer en un coche, en un tren, guerreros,
superhéroes, papás, mamas, hijos, construyen torres, casas, etc. El juego espontáneo es una creación del niño,
una creación de sí mismo”. Con estas palabras Bernard Aucouturier se refiere al juego libre y espontáneo como
una forma de expresión privilegiada de los niños y niñas donde muestran su personalidad y nos muestra, la gran
importancia que tiene en el desarrollo integral de los niños y las niñas.
En ese contexto, promover “El juego libre” de los niños y las niñas implica: conocer sus características, las
condiciones necesarias para favorecerlo, conocer el rol del adulto, observar sus necesidades de acuerdo a las
características de su nivel madurativo para plantear estrategias favorecedoras de su juego libre, esto es: prever
los espacios al interior del servicio educativo, en las comunidades y los materiales (juguetes u otros objetos no
concretos) que los inviten a jugar.
Para la implementación de “La hora de juego libre en sectores” en el servicio educativo se debe tener en cuenta
las condiciones de espacio y tiempo dentro de la jornada escolar. El tiempo y el espacio para jugar son dos
factores centrales que se debe planificar de manera cuidadosa y anticipada porque le dan a la actividad un marco
que otorga a los niños y al docente seguridad, alegría y orden. En primer lugar, se debe disponer de 60 minutos
diarios para esta actividad. Los niños deben jugar todos los días. Este tiempo no debe ser utilizado para otra
actividad porque es prioritaria para el desarrollo y aprendizaje de los niños. El docente observa y decide en qué
momento de la jornada pedagógica se desarrolla mejor en el aula, luego, debe prever la organización del espacio,
se necesita un espacio donde los niños se puedan mover con libertad y seguridad, sobre todo, donde cada uno
tenga sitio para desarrollar su proyecto de juego autónomo. El espacio, ante todo, debe estar despejado de
muebles u otros elementos que interfieran con el movimiento (MINEDU, 2010)
De igual manera para “El Día Regional de promover el Juego Infantil”, se debe prever los espacios (las condiciones
del patio, coordinar el uso de espacios abiertos de la comunidad: plazas, parques, lozas deportivas, etc.) promover
la participación espontánea de los niños y niñas en los juegos de reglas, dándole espacio para que de manera
creativa hagan cambios en ellas. Otra experiencia significativa es jugar con sus padres conociendo lo que ellos
jugaban cuando eran niños.
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Juegos tradicionales La rayuela
Volar cometas
Los trompos
El bolero
Las escondidas
La lleva-lleva
El run-run
La mata gente
La gallinita ciega
Las rondas
La tumba lata
El lingo
Las canicas
Los yaces
El juego de la liga
Las estatuas, etc.
Y otros juegos propios del contexto de los servicios educativos.
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Huaraz, enero de 2024
1
DIRECTIVA REGIONAL N° 11 - 2024-ME/DREA/DGP-D
TE INVITO A CONOCER MI COMUNIDAD
I
ASPECTOS GENERALES
1.1. FINALIDAD:
Orientar la implementación de la estrategia regional Fortaleciendo la cultura ambiental en Ancash,
conducente a la formación de una ciudadanía ambientalmente responsable que contribuye a la formación
de una sociedad ancashina sostenible, competitiva, inclusiva y con identidad, que aprovecha de forma
sostenible los recursos naturales, conservando la biodiversidad y el ambiente, así como reducir y prevenir
los riesgos de desastres.
1.3. ALCANCE:
Dirección de Gestión Pedagógica de la DRE Ancash.
Unidades de Gestión Educativa Local de la Región.
Instituciones Educativas de EBR, EBE, EBA.
II
FORTALECIENDO LA CULTURA AMBIENTAL EN ANCASH
2.1. DEFINICIÓN:
Es una acción estratégica regional para fortalecer la cultura ambiental y de gestión del riesgo de desastres
en la comunidad educativa implementando los proyectos de educación ambiental integrados para potenciar
2
el compromiso y vínculo afectivo entre estudiantes, docentes, madres y padres de familia con la naturaleza,
promoviendo una cultura ambiental en su comunidad, minimizando los efectos ambientales negativos
causados por el hombre que genera la alteración del entorno por la contaminación que afectan los
ecosistemas, los servicios ambientales, la salud y la actividad productiva. Y elaborando su plan de gestión
del riesgo de desastres y actividades de contingencia por peligro identificado en su entorno.
2.3. OBJETIVOS:
2.3.1. GENERAL:
Desarrollar la educación ambiental en la comunidad educativa orientada a la formación de una
ciudadanía ambientalmente responsable con cultura ambiental y de gestión de riesgos de
desastres, que aproveche de forma sostenible los recursos naturales, conservando la
biodiversidad y el ambiente.
2.3.2. ESPECÍFICOS:
a) Institucionalizar la educación ambiental incorporándolo en los documentos de gestión.
b) Formar una ciudadanía ambientalmente informada y comprometida para el ejercicio de sus
deberes y derechos ambientales.
c) Formar ciudadanos que gestiones los riesgos de desastres en su comunidad.
d) Involucrar a los estudiantes en actividades educativas que desarrollen su cultura ambiental.
e) Promover la investigación en temas ambientales dentro y fuera de la institución.
3
2.5. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
La Dirección Regional de Ancash, las Unidades de Gestión Educativa Local y las instituciones educativas en el
ámbito de la Región Ancash, promoverán la implementación de la Estrategia Regional FORTALECIENDO LA
CULTURA AMBIENTAL EN ANCASH, con actividades pedagógicas y de organización previstas en la presente
directiva, con la participación ciudadana para coadyuvar en la solución de los problemas ambientales locales.
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Elaborar materiales X
Socialización de la Directiva X
Monitorear la implementación X X X X X X X X X
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Cronograma de Actividades UGEL
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Difundir la directiva X X
AT / capacitación a docentes
encargados de educación X X
ambiental en su IE.
Monitorear la implementación X X X X X X X X X
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i. Conformación de la brigada de Educación Ambiental y Gestión del Riesgo de Desastres, convoca la
participación de otros/as docentes y estudiantes a fin de articular esfuerzos para el logro de los
objetivos planteados en el PEAI y la implementación de la gestión del riesgo de desastres.
j. Cada comité y docente responsable elevar un informe con evidencias de las actividades que realice
bajo su responsabilidad para la evaluación de los logros ambientales.
k. Conformar brigadas con los integrantes de la comunidad educativa con el fin de implementar
acciones que promuevan la atención de las y los estudiantes en aquellas situaciones que afecten
su bienestar (peligro inminente, incidentes emergencias, desastres u otros).
l. Cuando se solicite el Director de la IE registrará la información solicitada en el SIMON.
m. Gestionar los quioscos, cafeterías y comedores de acuerdo a lo establecido en la RVM 076-2019-
MINEDU para garantizar una alimentación saludable en la IE.
n. Participan en el concurso regional “Te invito a conocer mi comunidad”
Cronograma de Actividades Instituciones Educativas
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En el concurso participarán estudiantes de instituciones educativas de EBR.
El docente asesor puede ser de cualquier área del grado donde enseñe.
Implementara un proyecto utilizando la metodología del Aprendizaje Basado en Proyectos – ABP,
donde el producto sea un video y una guía de promoción de lugares turísticos de su localidad, para
fomentar el turismo de aventura, de deporte, cultural o arqueológico que promueva el desarrollo
sostenible en la población.
Las precisiones del concurso se harán oportunamente a través de las bases del concurso.
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Huaraz, enero de 2024
I. FINALIDAD:
La presente tiene por finalidad establecer los lineamientos y orientaciones para la
planificación, ejecución, monitoreo, seguimiento y evaluación de la práctica de enseñanza
de los docentes en el proceso de investigación científica que desarrollan los estudiantes
del 6to grado de educación primaria y 5to grado de educación secundaria, el cual es
plasmado en un documento denominado “Mi primera tesis” como parte
de la estrategia regional.
II. OBJETIVOS:
2.1. OBJETIVO GENERAL:
IV. ALCANCE:
4.1. Dirección Regional de Educación Ancash.
4.2. Unidades de Gestión Educativa Local de la Región.
4.3. Instituciones Educativas de EBR Polidocente, multigrado, EIB.
V. PÚBLICO OBJETIVO
La estrategia regional Mi Primera tesis está dirigido a las Instituciones Educativas Públicas
urbanas y rurales de EBR polidocentes y multigrado y EIB que de manera individual o grupal
presenten propuestas de una investigación experimental mediante una Tesis.
6.1. Mi Primera Tesis es una acción estratégica regional para fortalecer la competencia de
indaga mediante métodos científicos para construir conocimientos orientada a la
mejora de los aprendizajes, porque permite desarrollar en los estudiantes sus
habilidades de pensamiento científico y a expresar su curiosidad de manera creativa.
Asimismo, a valorar la ciencia y la tecnología como una oportunidad de potenciar su
pensamiento crítico y su creatividad, que son vitales para el logro de su alfabetización
científico-tecnológica, así como la capacidad de indagar científicamente. Esta estrategia
regional está respaldada en base a dos componentes:
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2) Componente 2: Monitoreo y acompañamiento al desempeño docente, brindando
asesoría, asistencia técnica y retroalimentación en el proceso de la enseñanza
aprendizaje y la elaboración del documento Mi primera tesis de los estudiantes.
FECHA
MEDIOS/ RESPONSAB FECHA DE DE
MOMENTOS ACCIONES
FORMAS LE INICIO TÉRMIN
O
07/02/202 07/02/20
Taller de sensibilización Zoom DREA
4 24
1° momento
12/02/202 16/02/20
Talleres de fortalecimiento Zoom DREA/UGEL
4 24
DREA/UGEL 22/04/202 26/04/20
Monitoreo 1° ronda - Primaria Presencial
4 24
Monitoreo 1° ronda - DREA/UGEL 29/04/202 03/05/20
Presencial
Secundaria 4 24
2° momento
DREA/UGEL 12/08/202 16/08/20
Monitoreo 2° ronda - Primaria Presencial
4 24
Monitoreo 2° ronda - DREA/UGEL 19/08/202 23/08/20
Presencial
Secundaria 4 24
Virtual/ 01/10/202 04/10/20
Día de logro local UGEL
Presencial 4 24
3° momento
17/10/202 18/10/20
Día de logro regional Presencial DREA
4 24
6.2.10. El estudiante asiste de forma presencial en el día del logro regional quien tendrá un
tiempo de 6 a 8 minutos para sustentar su tesis. Resumido en la declaración del título,
variables de estudio, hipótesis, técnicas e instrumentos de recojo de datos,
principales hallazgos y conclusión.
19
7.14. La investigación se desarrollará dentro del marco de la ética y la investigación
auténtica, creada por los mismos estudiantes. Por lo que deben referir las citas con
el año de su publicación (máximo 5 años de antigüedad) y el parafraseo también se
citará de acuerdo con las normas APA.
7.15. Se considera causal de eliminación de la tesis si se detecta plagio (en cualquiera de
las etapas IE, UGEL o DREA). Se considera plagio no citar autores y utilizar
información sin referir la autoría y/o fuentes. Se recomienda el uso mayoritario de
la técnica académica del parafraseo y la argumentación en toda la tesis.
7.16. Las investigaciones auténticas y que resuelvan un problema de su contexto serán
subidas al repositorio de la DREA, el cual quedará como un antecedente para
futuras investigaciones.
7.17. Los docentes de 6to grado de primaria y 5to grado de secundaria recibirán un
manual digital que servirá para construir de manera práctica y didáctica la tesis con
sus estudiantes.
8.1. Las Unidades de Gestión Educativa Local del ámbito jurisdiccional ejecutarán las
acciones que se implementan en la presente Directiva con la mayor disposición para
la mejora de los aprendizajes en el área de ciencia y tecnología.
8.2. La presente directiva tendrá en cuenta las prohibiciones establecidas en la Feria
Nacional Escolar de Ciencia y tecnología EUREKA.
8.3. Cualquier aspecto no contemplado en la presente directiva será resuelto por el
equipo responsable de cada UGEL en coordinación con la Dirección de Gestión
pedagógica de la DRE Ancash.
Anexos:
Enlace Drive: https://acortar.link/zOm74T
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