Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la conmemoración de las

heroicas batallas de Junín y Ayacucho

Caso: Mecamax

Programa: Dirección de empresas

Curso: Recurso Humanos

Docente: Henry Manuel Villacorta

Grupo: 2

Integrantes:

 Champa Narrea, Carlos

 Rojas Delgado, Joiser
 Viera Bautista, Maria

2024
 Índice
1. Caratula…………………………………………………………………………
2. Índice……………………………………………………………………………
3. Caso Mecamax………………………………………………………………….
4. Análisis…………………………………………………………………………
5. Plan de Reclutamiento para la cobertura de las vacantes
solicitadas…………………………………………………….

5.4 Elabore el perfil de puesto del Supervisor de Planta, teniendo

en cuenta los cambios en la empresa………………………….

5.5 Elija y sustente qué medios y fuentes de reclutamiento

utilizará………………………………………………………….

5.6 Elabore un cronograma de trabajo (etapas) para cada

búsqueda encomendada, según el medio y fuente de
reclutamiento seleccionada……………………………….

5.7 Elabore un aviso u oferta laboral para su publicación en redes

sociales para el puesto de Técnico Mecánico……………….

6. Conclusiones………………………………………………………………….
 Caso Mecamax

MECAMAX S.A., una empresa de capitales peruanos que fabrica y

comercializa accesorios para la industria minera en el país desde hace 15 años
viene atravesando por un incremento muy fuerte en sus ventas y expansión,
este año sus estados financieros reflejan un incremento de ventas de 55% en
relación al mismo periodo del año anterior (Enero a Mayo 2021) y se sabe por
la data histórica que en el segundo semestre del año, los clientes suelen elevar
sus pedidos de fabricación y compras pues deben reponer los stocks usados
en el primer semestre así como generar stocks suficientes para el inicio del
próximo año.

Usted fue contratado hace 3 meses como jefe de Recursos Humanos y ya tiene
a su cargo un equipo formado por:

 01 analista de Planillas
 01 trabajadora Social
 01 analista de Capacitación
 01 analista de Reclutamiento y Selección

Federico quien viene trabajando en el plan de diseño organizacional ha previsto

dicho próximo incremento de la demanda productiva y por ello solicita reunirse
con usted para hacerle el pedido de la rápida contratación de personas para
cubrir las siguientes vacantes:

 15 técnicos Mecánicos con especialización en labores de centros

mecanizados.
 02 supervisor de Planta.
 01 analista de Tesorería.

Le ha pedido revisar la posibilidad de realizar una búsqueda interna para

cubrir la posición de Supervisor de Planta pues desea dar un mensaje a la
compañía que hay línea de carrera y oportunidades de crecimiento.
Análisis:

Mecamax S.A es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de

productos para la industria minera, en los últimos años viene creciendo
comercialmente ,superando cada trimestre sus ventas a ritmos acelerados
además es una entidad que se preocupa mucho por su capital humano
ofreciéndoles capacitaciones para que desarrollen sus conocimientos y
habilidades, también da línea de carrera a sus trabajadores ,además es una
empresa que recluta y selecciona de manera óptima a su personal haciendo
énfasis en Work-life balance significa equilibrio entre la vida personal y laboral.
Tiene beneficios para la empresa, pero sobre todo para los empleados.

Parte operativa de la empresa Mecamax

Mecamax es una empresa que se preocupa por la satisfacción de cada miembro de sus
trabajadores ofreciéndoles

 Línea de carrera
 Capacitaciones constantes

1.Elabore el perfil de puesto del Supervisor de Planta, teniendo en cuenta los

cambios en la empresa
2.Elija y sustente qué medios y fuentes de reclutamiento utilizará

Objetivo general del puesto

Supervisar y coordinar las operaciones diarias de producción de la planta , garantizando el cumplimiento de
estándares de calidad , seguridad y eficiencia.

Funciones generales del puesto

 Revisión y aprobación del Plan de control de calidad.
 Validación y revisión de los procedimientos de control de calidad y operativos.
 Cumplir con los plazos acordados para el mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de la
maquinaria.
 Velar por la seguridad y prevención de accidentes de su equipo de trabajo.
 Manejo de los indicadores clave de desempeño del área de mantenimiento en planta para asegurar la
operatividad de todos los equipos de mina.

Habilidades y conocimientos requeridos

 Nivel de estudios: Profesional titulado, colegiado y habilitado en Ingeniería Mecánica, Eléctrica o carreras
afines.
 Experiencia: Mínimo 3 años en posiciones del sector minero
 Capacitaciones y certificaciones: Especialización en gestión de mantenimiento (Deseable)
 Idiomas: Inglés intermedio

Requisitos generales
Género: M F Edad: 24-40 años Nivel de estudios: Profesional Titulado
Título universitario: Sí No Capacitaciones o certificaciones: Sí No Cambio de residencia: Sí No
Requiere viajar: Sí No Rango salarial: Sueldo negociable Horario laboral: L-V 08:00 a 16:00 hrs.
Los medios externos que usaremos para buscar al personal indicado son
páginas de empleo como por ejemplo CompuTrabajo y LinkedIn.

Las fuentes de reclutamiento utilizadas son:

 Portales laborales web (CompuTrabajo, LinkedIn)

 Redes sociales (Facebook, Instagram, Tik Tok)
 Anuncios periódicos (trome, el comercio)
 Ferias laborales

3.Elabore un cronograma de trabajo

(etapas) para cada búsqueda encomendada, según el medio y fuente de
reclutamiento seleccionada

a.- Supervisor de planta

Tiempo: 3/05/2024 – 10/05/20

B.-Analista de tesorería

Tiempo: 1/05/2024 – 29/05/2024

C.-Técnico mecánico

Tiempo: 1/06/2024 – 29/06/2024

4.Elabore un aviso u oferta
OFERTA LABORAL-LIMA
laboral para su publicación en
redes sociales para el puesto TÉCNICO MECÁNICO
de Técnico Mecánico

Requisitos:
 Profesional técnico
en mecánica
automotriz titulado

 Manejo de
software de
mecanizado y uso
de instrumentos de
medición

 Experiencia laboral
mínima 2 años

Beneficios:
 Gratificaciones

 Capacitaciones –
línea de carrera

 Utilidades
  Seguro social

Conclusiones:

Los contratos de trabajo son un elemento esencial para garantizar una relación
laboral justa y transparente
entre el empleador y el trabajador. Al comprender y respetar las cláusulas
establecidas, ambas partes pueden prevenir conflictos y trabajar en armonía
para alcanzar sus objetivos comunes.

La correcta elaboración de los perfiles de puestos por una

empresa, de acuerdo con las necesidades y requerimiento
que presente, va a ser fundamental para atraer al personal adecuado que
cumpla con las características que se necesitan para cubrir un determinado
puesto laboral.