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La Lider Patricia-Caso
La Lider Patricia-Caso
John Maxwell
Cap para Coaches, líderes y RRHH
Hoy quiero compartir una historia personal que refleja esta circunstancia muy
común, y deseo que usted revise si en algo se podría parecer a su
circunstancia.
La líder Patricia.
En las reuniones de trabajo las opiniones de Patricia solían ser de alta calidad. Los
cambios en nuestro grupo de trabajo, principalmente por el arribo de la
competencia que no solamente pagaba mejor sino también ofrecía mayor valor
para las personas provocó que tuviéramos que nombrar nuevos líderes. Como
menciono fue una acción forzada por las circunstancias y al momento de elegir
nos basamos en las personas que teníamos.
Al conocer su historia narrada por ella misma, me di cuenta que Patricia venía de
un trabajo en donde lideraba, pero que el trato recibido no sólo por sus jefes sino
posteriormente por sus compañeros le habían enseñado a poner un techo sobre
su talento, porque al no haber obtenido los resultados adecuados en aquella
circunstancia ya había generalizado su capacidad de liderazgo con creencias
limitantes.
En esta nueva oportunidad las circunstancias no eran las mismas y sus resultados
fueron excelentes, pero esto sucedió porque las circunstancias y la nueva
oportunidad dada, la forzaron nuevamente a creer en ella.
Ahora me pregunto ¿Cuántas personas estarán como Patricia resignadas por una
experiencia anterior? ¿Cuántas personas no están permitiendo poner en juego sus
talentos?
¿Qué hacer?
Quizá mi respuesta para usted es que sería un mal plan de vida quedarse sentado
esperando que nos descubran, hay que mostrarnos, pero para que eso suceda
primero debe eliminar las barreras a su talento y es: CREER EN USTED.