3.

3 FACTORES
QUE INHIDEN EL
FACULTAMIENTO
Elvis Raciel Osorio Gonzalez
 Que es?
El "facultamiento" o "empoderamiento" se
refiere al proceso mediante el cual se otorga
a individuos o grupos de personas el poder, la
autoridad y la responsabilidad para tomar
decisiones y actuar de manera autónoma en
áreas relacionadas con su trabajo o su vida en
general. Esto implica capacitar a las personas
para que sean capaces de tomar decisiones
informadas, asumir responsabilidades y
actuar de manera proactiva para lograr
objetivos individuales y organizacionales.
 Factores que
inhiden el
facultamiento
Cultura organizacional: La cultura de una organización puede promover o inhibir
el empoderamiento de los empleados. Una cultura que fomente la confianza, la
colaboración y la delegación de responsabilidades tiende a promover el
facultamiento.

Liderazgo: Los líderes juegan un papel crucial en el empoderamiento de los

empleados al establecer expectativas claras, brindar apoyo y reconocimiento, y
delegar autoridad de manera adecuada.

Estructura organizativa: La estructura organizativa, incluyendo la distribución de

autoridad y responsabilidad, puede influir en la capacidad de los individuos para
tomar decisiones y actuar de manera autónoma.
Capacitación y desarrollo: La capacitación y el desarrollo de
habilidades son fundamentales para empoderar a los empleados al
proporcionarles las herramientas y conocimientos necesarios para
tomar decisiones informadas y asumir responsabilidades.

Comunicación efectiva: La comunicación abierta y transparente

dentro de la organización facilita el intercambio de información y
la toma de decisiones empoderadas.

Recursos y apoyo: La disponibilidad de recursos adecuados y el

apoyo organizacional son necesarios para que los empleados
puedan asumir responsabilidades y tomar decisiones efectivas.

Confianza y autonomía: Fomentar un ambiente de confianza y

otorgar autonomía a los empleados les permite sentirse
capacitados para tomar decisiones y actuar de manera
independiente.
 Como aplicarlas
Para aplicar efectivamente los factores que inciden en el facultamiento
dentro de una organización, se pueden seguir estos pasos:

Evaluar la situación Establecer metas y Desarrollar

actual: objetivos: estrategias:

Realiza una Define claramente Diseña estrategias

evaluación de la los objetivos que específicas para
cultura deseas lograr en abordar cada factor
organizacional, la términos de identificado, como
estructura, el empoderamiento de programas de
liderazgo y otros los empleados y capacitación,
aspectos relevantes cómo contribuirán a cambios en la
para identificar los objetivos estructura
áreas de mejora en organizacionales organizativa o
cuanto al más amplios. iniciativas de
facultamiento de los comunicación
empleados. interna.
 Implementar Proporcionar
cambios: recursos y apoyo: Evaluar y ajustar:

Lleva a cabo las Asegúrate de que los Realiza un

acciones necesarias empleados tengan seguimiento
para implementar las acceso a los periódico de los
estrategias recursos necesarios, progresos hacia los
diseñadas, ya sean financieros, objetivos
asegurándote de tecnológicos o de establecidos y ajusta
obtener el apoyo y la otro tipo, y brinda el las estrategias según
participación de los apoyo necesario sea necesario para
líderes y empleados para que puedan abordar cualquier
relevantes. desarrollar las desafío o cambio en
habilidades y la las circunstancias.
confianza
requeridas.
 Conclusion
en conclusión, el facultamiento de los
empleados es un proceso crucial para el éxito
organizacional y el bienestar individual. Al
otorgar a las personas el poder y la autoridad
para tomar decisiones y actuar de manera
autónoma, se promueve un ambiente de
trabajo colaborativo, motivador y efectivo.
Esto no solo aumenta la productividad y la
eficiencia organizacional, sino que también
mejora la satisfacción laboral y el
compromiso de los empleados