INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA

DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS

NO. EQUIPO:
3

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

CARRERA JUAREZ DONALDO

RODRIGUEZ DE JESUS LEONARDO
RODRIGUEZ PEREZ JOSE ANGEL

OBJETIVO:

Comprender la importancia del diagrama de recorrido, como

medio de registro de los hechos y complemento del cursograma
analítico, para el análisis del proceso y con apoyo de los
recorridos proponer una nueva alternativa de distribución de
planta que permita disminuir distancias y aumentar la
productividad.

SECUENCIA:
3IV31

FECHA DE ENTREGA: 23/04/2024

Conclusiones:

Los diagramas de recorrido son un instrumento fundamental para

visualizar y analizar los procesos, lo que permite identificar áreas de
mejora y optimizar la eficiencia. Al representar gráficamente cada paso
de un proceso, los diagramas de recorrido facilitan la comprensión de
su flujo y la identificación de cuellos de botella, redundancias y retrasos.

Mediante el análisis de los diagramas de recorrido, las organizaciones

pueden identificar oportunidades para reducir el tiempo de ciclo, eliminar
el desperdicio y mejorar la calidad. También pueden ayudar a optimizar
la distribución, reducir los costes y mejorar la colaboración entre
departamentos.

Además, los diagramas de recorrido son beneficiosos para la formación

y la documentación de procesos, ya que proporcionan una
representación clara y fácil de entender. Pueden utilizarse como base
para desarrollar procedimientos operativos estándar y garantizar la
coherencia en la ejecución de los procesos.

Cuando se realiza estos tipos de diagrama hay que recordar que no son
perfectos y tienen sus inconvenientes, como el hecho del espacio, es
poco, pero si se hace de la mejor manera sigue siendo entendible.

En general, los diagramas de recorrido son una herramienta valiosa

para las organizaciones que buscan mejorar la eficiencia, reducir los
costes y optimizar los procesos. Al visualizar y analizar los flujos de
trabajo, las organizaciones pueden obtener una comprensión más
profunda de sus operaciones y tomar decisiones informadas para
mejorar el rendimiento.