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Tcnicas y

Como aumenta la
herramientas de la
competitividad en las
organizacin
empresas?
Tcnicas cualitativas

Manuales

Sirviendo como gua prctica, que se


utiliza como herramienta de soporte
para
la
organizacin
y
comunicacin,
que
contiene
informacin ordenada y sistemtica,
en la cual se establecen claramente
los objetivos, normas, polticas y
procedimientos de la empresa, lo
que hace que sean de mucha
utilidad para lograr una eficiente
administracin.

Diagramas

Ya que permiten identificar los


problemas y las oportunidades de
mejora en los procesos de las reas
funcionales de la empresa ya que
permite
identificar
los
pasos
redundantes, los flujos de los
procesos
,
los
conflictos
de
autoridad, las responsabilidades, los
cuellos de botella, y los puntos de
decisin.
Son
una
excelente
herramienta para capacitar a los
nuevos empleados y tambin a los
que desarrollan la tarea, cuando se
realizan mejoras en los procesos.

Organigrama

Permitiendo descubrir y eliminar


defectos o fallas de organizacin,
facilitar
la
comunicacin
la
estructura organizativa y reflejar los
cambios organizativos a todo el
personal y reas funcionales.

Cuadros de distribucin de
actividades

Permite la optimizacin de recursos,


al
reducir
desplazamientos
y
tiempos innecesarios, as como
mejorar
el
funcionamiento
organizacional, a travs de mtodos
tales como la redistribucin de
funciones, la eliminacin, reduccin
y combinacin de fases de una
actividad o labor y la nivelacin o
tabulacin del trabajo.

Tcnicas cuantitativas

Tiempos y movimientos

Permitiendo el estudio de tiempos y


minimizando el tiempo requerido
para

la

ejecucin

conservando

los

de

trabajos,

recursos

minimizando los costos, eliminando


o

reduciendo

ineficientes

los

movimientos

acelerando

los

eficientes.

Tcnicas y herramientas de
la organizacin

Cmo aumenta la
competitividad en las
empresas?
Tcnicas cuantitativas

Ingeniera de mtodos

Llevando un control de los objetivos


principales de los mtodos utilizados por la
empresa, permitiendo el estudio de tiempos
aumentando
la
productividad,
la
confiabilidad del producto y reduciendo
costos, permitiendo as que se logre la
mayor produccin de bienes y/o servicios
para mayor nmero de personas.

Muestreo de trabajo

Permite obtener costos reducidos, mayor


rapidez para obtener resultados, mayor
exactitud o mejor calidad, debido a que
permite volumen de trabajo reducido, puede
existir mayor supervisin en el trabajo, se
puede optimizar el entrenamiento del
personal, disminuye la probabilidad de
cometer errores durante el procesamiento de
la informacin y optimiza tiempo.