DIPLOMADO EN

CONTROL DE
GESTIÓN

un programa en conjunto con

Diplomado en Control de Gestión

OBJETIVOS DEL DIPLOMADO

El Diplomado en Control de Gestión le entregará las

herramientas técnicas necesarias para diseñar sistemas
de control de gestión alineados a una estrategia y
poder controlar su cumplimiento en el tiempo de los
objetivos de la organización. Dichas herramientas son
necesarias para planificar, describir, traducir, desplegar,
alinear y controlar los objetivos estratégicos de una
organización en todos sus ámbitos y niveles.

Para cumplir este objetivo, el Diplomado cubre los

temas tradicionales de control de gestión y los pasos a
seguir para alinearlo con la estrategia. La metodología
de enseñanza contempla la revisión de varios temas,
como el Balance Scorecard, la dirección por objetivos,
la planificación estratégica, la gestión de calidad,
gestión financiera y la eficacia operacional.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

El Diplomado está dirigido a profesionales que en la

actualidad quieren desarrollarse laboralmente en las
áreas de control de gestión, tanto para organizaciones
públicas o privadas, y que se motiven a implementar
políticas y herramientas de esta disciplina.

También a todos aquellos empresarios, ejecutivos

y profesionales que desean adquirir nuevos
conocimientos y aprender los conceptos de control de
gestión, como apoyo para el éxito de su negocio.

REQUISITOS

Para matricularte a este programa de la Universidad del

Desarrollo debes cumplir con lo siguiente:
- Copia de cédula de Identidad o DNI.
- Título Profesional afín al programa.
- Currículum.
 Diplomado en Control de Gestión

CURSOS
MALLA ACADÉMICA
HORAS TOTALES: 100

1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES

2 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS

DOCENTE: Richard Araya DOCENTE: Javier Espinoza

25 HORAS CRONOLÓGICAS 25 HORAS CRONOLÓGICAS

3 CONTROL DE GESTIÓN
4 GESTIÓN DE LA CALIDAD

DOCENTE: Richard Araya DOCENTE: Javier Espinoza

25 HORAS CRONOLÓGICAS 25 HORAS CRONOLÓGICAS
Diplomado en Control de Gestión

CURSO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES

OBJETIVOS: CONTENIDOS:

El curso presenta la teoría, conceptos y herramientas 1. La estrategia de negocios: visión sistémica y

básicas vinculadas al sistema de gestión estratégica creación de valor.
de una empresa. Proporcionar un marco para la 2. Análisis estratégico de procesos de negocios.
elaboración de un plan estratégico teniendo como base 3. Preparación para una propuesta estratégica.
fundamental la creación de valor para la sostenibilidad 4. Propuesta del modelo de negocio para la
de la organización y su futura medición. A partir de estrategia.
lo anterior, brinda al estudiante las herramientas para
determinar los objetivos, análisis de los contextos,
formular estrategias y preparar la organización para
una mejora continua en su rendimiento.
El curso finalizará con reflexiones sobre cómo gestionar
una cadena del valor y el modelo de negocios y su
relación con la responsabilidad social empresarial.

CURSO 2 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS

OBJETIVOS: CONTENIDOS:

Explicar los siguientes conceptos: administración de 1. Apertura, descubrimiento y definición de procesos

gestión de procesos de negocios, implementación de
procesos de negocios y sistema de gestión de flujo de
trabajo. Identificar un conjunto de iniciativas orientadas
a los objetivos organizacionales. Particularmente,
explicar conceptos como proceso, proceso de mejora
continua, proceso central, iniciativas de cambio y
transformación de la cultura de la empresa, objetivos e
indicadores clave de desempeño.
de negocios.
2. Modelación de BPM y mapa de proceso.
3. Definición de métricas de procesos.
4. Modelos de madurez de procesos y empresa
(MMPE).
 Diplomado en Control de Gestión

CURSO 3 CONTROL DE GESTIÓN

OBJETIVOS: CONTENIDOS:

Se espera que los estudiantes posean una visión 1. La estrategia y el control de gestión.
integral del control de gestión y sus procesos 2. Mapas estratégicos e indicadores de gestión.
relacionados. Más específicamente, que sean capaces 3. Cuadro de Mando Integral.
de enfrentar los principales problemas que se presentan 4. Balanced Scorecard.
dentro de cualquier organización, utilizando los
distintos mecanismos de control. Esto es: planificación
y verificación de la estrategia, mapa y diseño de
los objetivos estratégicos, medición y evaluación
del desempeño, esquema de incentivos, cultura
organizacional, entre otros.

CURSO 4 GESTIÓN DE LA CALIDAD

OBJETIVOS: CONTENIDOS:

El curso de gestión de la calidad, que es parte de las 1. Introducción a la Gestión de Calidad

necesidades estratégicas de una compañía, pretende 2. Ciclo de vida del producto
entregar la formación necesaria para conocer cómo 3. Principios de la Mejora Continua
ha evolucionado la gestión estratégica de calidad 4. Herramientas de calidad
y cuáles son sus características para adecuarse a
las necesidades actuales. El curso se centra en los
principios y principales prácticas de la gestión de
calidad y cómo se integran a la gestión de la empresa,
de modo de favorecer su desempeño y competitividad
en un mundo con mercados globalizados. Este curso
integra elementos clave de calidad, como las principales
normas ISO existentes.
Diplomado en Control de Gestión

CUERPO
DOCENTE
RICHARD ARAYA

Director del programa

Ingeniero Mecánico con posgrado en Economía.
MBA de Tulane University y Doctorado en Administración Case Western Reserve University, Cleveland, OH.
Ha participado como ejecutivo senior de varias compañías en el campo de la minería, petróleo, seguros generales,
construcción e infraestructura en Sudamérica.
Hoy se desempeña como director independiente de empresas, consultor senior y profesor adjunto en el campo de
la gerencia estratégica en la Universidad de Chile y la Universidad del Desarrollo.

JAVIER ESPINOZA

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, con más de 18 años de experiencia en gestión de procesos
enfocados en la estrategia e innovación, orientado al diseño de Customer Experience y Transformación Digital.
Implementación funcional de plataformas TI, gestión del cambio y proyectos con metodologías Agile y Design
Thinking.
Especial habilidad para analizar, planificar, coordinar proyectos de alto impacto en los resultados financieros de
productos y servicios.
 Diplomado en Control de Gestión

METODOLOGÍA

Nuestros contenidos Estudia donde y Nuestro equipo estará contigo

son multidispositivos cuando quieras en todo momento

Video clases Lecturas dinámicas + Actividades y/o foros

animaciones interactivas

MODALIDAD
100% online
Clases asincrónicas.

REQUISITOS DE APROBACIÓN
Los alumnos deben aprobar todas las asignaturas con una nota mínima 4,0.
Diplomado en Control de Gestión

NUESTRO EQUIPO
TE ACOMPAÑARÁ
Docente:
Estará contigo para atender las dudas académicas que requieras mientras estés cursando el Diplomado.

Coordinadora Académica:
Será tu contraparte directa, acompañándote durante todo el proceso, encargada de incentivar el cumplimiento y la
finalización exitosa del programa.

Soporte Técnico:
Equipo a cargo de dar soporte técnico de tu plataforma de estudio, resolviendo dudas e inconvenientes que se pudiesen
presentar durante el desarrollo de tu Diplomado.

INFORMACIÓN GENERAL
DURACIÓN VALOR ARANCEL

100 horas cronológicas $1.385.000

MODALIDAD VALOR MATRÍCULA

100% online $100.000

INCLUYE DESCUENTOS

Diploma digital 25% descuento alumni UDD


Universidad Chilena mejor
posicionada en el Ranking
Global Times Higer Education
2019
educacioncontinuaonline.udd.cl
Diplomado en Control de Gestión
En Chile: Ranking Higher N°3 Entre las Universidades
Education (THE) 2022 Privadas
Fuente: Ranking de calidad de las
universidades chilenas 2018
CONTACTO
Emilia Fernández
programasudd@vgroup.cl
+56 2 26057847