EL LIDERAZGO DE STEVE JOBS

Diana Elizabeth Torres López

Introducción

Steve Paul Jobs (San Francisco 1955 - Palo Alto 2011) fue un informático y
empresario estadounidense. Creador del primer ordenador personal y fundador
de Apple Computer, una empresa innovadora dentro del sector de la
informática y tecnología. En cualquier biografía se podrá observar
inevitablemente que la vida de Steve Jobs está llena de emprendimiento desde
su niñez.

Sus ideas visionarias en el campo de los ordenadores personales, la música

digital o la telefonía móvil cambiaron los mercados y los hábitos de millones de
personas durante más de treinta años. Sus principales contribuciones fueron el
iMac en 1998, el iPod en 2001, el iPhone en 2007 y el iPad en 2010.

Desarrollo

Podemos observar que Steve Jobs tenía una forma muy peculiar en su
liderazgo, él siempre presentaba sus nuevos dispositivos o creaciones a su
equipo sin que éstos le dijeran lo que querían. Demostrándoles así una
necesidad que ni siquiera ellos se imaginaban que tenían, ya que al mostrarles
a ellos sus obras, se daban cuenta de que era lo que necesitaban sin siquiera
pensarlo, por lo que manifestaba el lema de Henry Ford “la gente no sabe lo
que quiere hasta que se lo enseñas”. Añadiendo también que Steve Jobs no
era un jefe, sino un líder, esto significa que él era honesto con sus empleados y
no perdía el tiempo en curar las debilidades de los empleados.
Así también, al entrar a la empresa de Apple en 1997, después de ser
despedido en 1985, hizo que los empleados dejaran de trabajar en equipos
diferentes creando dispositivos distintos entre sí y mejor los hizo unirse y crear
ideas más innovadoras, enfocándose en cosas que nadie más estaba
explotando, de la mano obviamente con la existencia del internet, para así unir
sus productos con él y garantizar la evolución de ellos junto con éste.

En mi opinión yo considero que sí me gustaría ser como Steve Jobs. El hecho

de ser sincero con los empleados y decirles la verdad aunque duela, ayuda a
que éstos crezcan y por consecuencia desarrollarán sus habilidades al máximo
dentro de la empresa lo cual le beneficiará a ésta. También, el hecho tener una
personalidad obsesiva o perfeccionista ayuda en la manera de mantener un
enfoque y una visión clara de los objetivos que se tienen, ayudando así a que
el equipo reconozca sus habilidades y les saque provecho a éstas,
motivándose para posteriormente lograr la creación de grandes proyectos.

Pienso que uno de los obstáculos que Jobs encontró al regresar a Apple
después de ser despedido fue lograr que los equipos se unieran para trabajar
juntos y seleccionar los proyectos más esenciales que había en la empresa.
Otro obstáculo fue hacer que los empleados entendieran lo importante que es
el lazo de la estética, facilidad de uso y tecnología para el usuario y con esto
convertir el uso de la tecnología en un placer y no en una tormenta que crearía
una mala experiencia del cliente al utilizar el producto.

El tipo de liderazgo que me gustaría tener en mi organización sería el liderazgo

autocrático, ya que este tipo de liderazgo se caracteriza por dirigir al equipo y
no se concentra en ganar amigos y darse a querer. Además, una parte
importante y fundamental que me gustaría en mi organización sería el hecho
de que el líder sea quien tenga que tomar las decisiones, lo cual es
considerado parte esencial de un líder autocrático, ya que éste líder ve todo el
panorama y toma la mejor decisión.
Conclusión

Steve Jobs fue un gran visionario, tenía una determinación clara, la cual lo
llevó a tener varios éxitos. Mantuvo siempre la funcionalidad y la estética como
pilares, logrando que su compañía creciera enormemente.

Derribó paradigmas y se restructuró al mundo y a la forma en la cual

consumimos información y contenidos digitales. Logró impulsar el mundo del
desarrollo y del software gracias a la introducción de sus dispositivos como el
iPod Touch, iPhone, iPad, y la tienda digital App Store. El mundo que
conocemos hoy, multi-táctil, de dispositivos móviles y tabletas, es en medida
gracias a él.