UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU

SANTO

Comercio Exterior

Administración Estratégica

Matriz FODA

Apple

Fortalezas:

Ecosistema y Contenidos: Apple ha logrado construir un ecosistema sólido con su plataforma de

aplicaciones y contenido. Esto fortalece su posición en el mercado y crea una lealtad de
usuarios que se benefician de la integración de dispositivos y servicios. (La Republica , 2012 )
Desarrollos Innovadores: Herramientas como Siri han demostrado la capacidad de Apple para
introducir innovaciones únicas en sus productos, manteniendo su atractivo y diferenciándolos
de la competencia.

Distribución Global: La inversión en distribución global asegura que los productos de Apple
estén disponibles en todo el mundo, asegurando asi una amplia disponibilidad y cobertura.

Servicios de Calidad: Servicios como iCloud han atraído a millones de usuarios. La oferta de
servicios adicionales aumenta los ingresos recurrentes y la participación del cliente. (La
Republica , 2012 )

Oportunidades: Contenido y Entretenimiento: La expansión hacia el contenido, como el

negocio de libros electrónicos y las ofertas de contenido audiovisual, presenta oportunidades
para diversificar aún más los ingresos y aprovechar la creciente demanda de entretenimiento
digital.

Asociaciones Estratégicas: La colaboración con proveedores de telecomunicaciones y

vendedores minoristas extiende la cobertura y distribución de los productos de Apple,
alcanzando audiencias y mercados nuevos.

Debilidades:

Dependencia del Hardware: A pesar de la diversificación en servicios y contenidos, gran parte

de los ingresos de Apple aún provienen de la venta de hardware, lo que podría exponerlo a
fluctuaciones en la demanda y la competencia en el mercado de dispositivos electrónicos.

Dependencia de Socios Operadores y Distribuidores: La dependencia de socios operadores y

distribuidores externos puede limitar el control total de la experiencia del cliente y aumentar la
complejidad de la cadena de suministro.

Amenazas:

Ardua Competencia: El ámbito tecnológico considerado por ser una fuerte competencia, con
varios contendientes que tratan de llamar la atención de los consumidores. Esto claro,
manteniendo una constante forma de reinventarse con la innovación.
Regulaciones y cuestiones de monopolio: Las investigaciones sobre prácticas antimonopolio,
como la que está afrontando en relación con los libros electrónicos, podrían incluso limitar
operatividad de Apple para agrandar su mercado en algunos aspectos y esto desencadenar
medidas legales.

Cambios en las tendencias del Consumidor: Si las preferencias de los consumidores se inclinan
hacia otras empresas, Apple como compañía se vería en varias dificultades para mantener
estable su mercado que mantiene la elección de seguir confiando en las cualidades de la
empresa.

En líneas generales, Las estrategias de Apple evidencian su dedicación hacia la innovación, la

ampliación de las fuentes de ingresos y la expansión a nivel mundial para garantizar su
progresiva expansión. Pese a que, la dicha compañía también se en una controversia por los
retos que se hacen evidentes mediante una competencia intensa y las barreras de restricción y
control.

Referencias

La Republica . (22 Jueves de Marzo de 2012 ). La Republica . Obtenido de

https://www.larepublica.co/empresas/la-revista-fortune-identifico-las-siete-estrategias-de-
apple-para-crecer-2005093