[AFO028KWW] Especialización en Estrategias de Negocios en Internet

[MOD024GTJ] Estrategias de Negocios en Internet

[UDI1506HY] Digital business plan

Introducción

En esta unidad abordaremos el digital business plan.

En primer lugar, definiremos el plan de negocio online y los procedimientos de elaboración.

Seguidamente, abordaremos la introducción y descripción del plan de negocio digital y el estudio de

mercado en el que nos centraremos en el entorno, en el público objetivo, la competencia y los

canales. También se realizará una descripción del producto y se conocerá cuál es la estructura legal

i
de una empresa.

a
p.
Para finalizar la unidad, definiremos la estrategia de marketing, los recursos humanos y tecnológicos

y el análisis económico financiero.

lx
ca
du
.e
ss
ne
si
bu

business.educalxp.ai
1 / 60
[AFO028KWW] Especialización en Estrategias de Negocios en Internet
[MOD024GTJ] Estrategias de Negocios en Internet
[UDI1506HY] Digital business plan

Objetivos

Definir el plan de negocio online.

Saber cuál es el procedimiento de elaboración del plan de negocio online.

Describir la estrategia de marketing y sus componentes.

Analizar el estudio de mercado.

Conocer la estructura legal de la empresa.

a i
p.
lx
ca
du
.e
ss
ne
si
bu

business.educalxp.ai
2 / 60
[AFO028KWW] Especialización en Estrategias de Negocios en Internet
[MOD024GTJ] Estrategias de Negocios en Internet
[UDI1506HY] Digital business plan

Mapa Conceptual

i a
p.
lx
ca
du
.e
ss
ne
si
bu

business.educalxp.ai
3 / 60
[AFO028KWW] Especialización en Estrategias de Negocios en Internet
[MOD024GTJ] Estrategias de Negocios en Internet
[UDI1506HY] Digital business plan

1. El plan de negocio online

Para descubrir si la idea tiene posibilidades de hacerse real, o por el contrario es arriesgada, cuenta

con una importante herramienta: el Plan de Negocio.

Un plan de negocio es un documento en el que se ofrece una visión global y detallada del proyecto

empresarial, donde se analiza cada una de las áreas de gestión que intervendrían en el negocio y se

determina su viabilidad. Es decir, se trata de un documento útil para resumir las aspiraciones del

i
empresario, obtener autorizaciones legales y obtener los recursos necesarios para la creación del

a
negocio.

p.
Cuando se tiene clara la idea de negocio que se quiere crear, se debe realizar una planificación de

lx
cómo la idea inicial se convertirá en un negocio. Es necesario plasmar en un documento todos los

ca
aspectos que han contribuido a la decisión de crear el negocio, desde cómo surge la idea hasta lo

que va a costar en tiempo y dinero ponerlo en marcha.

du
De este modo, dicho plan identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la

viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y

.e

estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial

ss

concreto.
ne

Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea

cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.
si

Utilidades del Plan de Negocio

bu

El plan de negocio es una herramienta de comunicación escrita que tiene esencialmente dos

funciones: una, que se puede llamar administrativa o interna, y otra que es conocida como financiera

o externa.

business.educalxp.ai
4 / 60
[AFO028KWW] Especialización en Estrategias de Negocios en Internet
[MOD024GTJ] Estrategias de Negocios en Internet
[UDI1506HY] Digital business plan

a i
p.
lx
ca
Desde el punto de vista interno, el plan de negocios sirve para:
du
Conocer en detalle el entorno en el cual se desarrollarán las actividades del negocio.
.e

Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades del

negocio.
ss

Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para el negocio y así
ne

anticiparse a cualquier contingencia que disminuirá la probabilidad de éxito.

Dar a conocer cómo se organizarán los recursos del negocio en función de los objetivos y la
si

visión del empresario.

Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo ejecutivo.
bu

Evaluar el potencial real de la demanda y las características del mercado objetivo.

Determinar las variables críticas del negocio y aquellas que exigen un control permanente,

como los puntos críticos en los procesos.

Evaluar varios escenarios y hacer un análisis de sensibilidad en función a los factores de mayor

variación, como podrían ser la demanda, el tipo de cambio, el precio de los insumos de mayor

valor, entre otros.

Establecer un plan estratégico para el negocio y planes de acción de corto y medio plazo para

cada una de sus áreas funcionales. En este sentido, busca asignar responsabilidades y

coordinar soluciones ante posibles problemas.

business.educalxp.ai
5 / 60