CONTENIDO 2024

INVESTIGACION DEL REPORTE PAGINA DOC.

1-El concepto de empresas y sus características. Pagina….2

2-La clasificación de una empresa. Pagina….2

3-Recursos que necesita una empresa para funcionar. Pagina….3

4-Areas funcionales de una empresa. Pagina….3

Pagina….4
5-Mision visión y estrategias de empresas para funcionar.
Pagina….4
6-La identificación de ideas de negocios exitosas.
Pagina…4
7-Plan de mercadeo.
Pagina…..5
8-Analisisde ideas de negocio y de selección (macro filtro, micro, filtro,
FODA).
Pag……..5
9-Plan de negocios.

L
INTRODUCCION:
En este reporte hablaremos el concepto de empresas y sus características, la
clasificación por económico, las áreas funcionales y planes de mercado, todo esto con
el objetivo de dar conocer a las cual es la base y como se desarrolla una micro
empresa y brindarles la información necesaria para que el usuario tenga el
conocimiento de cómo llevar a cabo la idea de un negocio.

OBJETIVO GENERAL:
Diseñaremos planes de negocio de una micro empresa tomando la aplicación de
principios y normativas, como contribuir al desarrollo económico, mostrar la información
necesaria con sus normas, sus reglas llevadas a cabo para una mejor presentación de
trabajo para el diseño de un buen plan de negocio.
Concepto de empresa y sus características:

Una empresa es una organización que se dedica a la producción de bienes o servicios

con el fin de obtener beneficios económicos. Algunas de sus características son:

● Organización

● Producción de bienes o servicios

●Objetivo de lucro

● Entorno competitivo

●Responsabilidad legal y financiera

●Recursos humanos y materiales

Clasificación de la empresa:

Clasificación de la empresa por su giro:

● Empresas manufactureras

● Empresas comerciales

● Empresas de servicios

Clasificación de la empresa por sectores económicos:

● Primario: Actividades relacionadas con la extracción y explotación de recursos

naturales, como la agricultura, la pesca, la minería.

● Secundario: Actividades de transformación de materias primas en productos

terminados, como la industria manufacturera y la construcción.

● Terciario: Actividades de servicios, como el comercio, la banca, el turismo, la

educación, la salud, entre otros.

Clasificación de la empresa por el origen de su capital:

1. Públicas: Propiedad del Estado o entidades gubernamentales.

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 2. Privadas: Propiedad de particulares o empresas privadas.
3. Mixtas: Propiedad compartida entre el sector público y privado.

Clasificación de la empresa por su tamaño:

● Microempresa: Menos de 10 empleados.

● Pequeña empresa: De 10 a 50 empleados.

● Mediana empresa: De 50 a 250 empleados.

● Gran empresa: Más de 250 empleados.

Recursos que necesita una empresa para funcionar:

● Recursos humanos: Personal capacitado y talentoso que pueda llevar a cabo las
actividades operativas, de gestión y estratégicas de la empresa.

● Recursos financieros: Capital inicial, inversión, financiamiento.

● Recursos materiales: equipos, maquinaria, tecnología.

● Recursos organizativos: Estructuras organizativas, procesos, sistemas de gestión,

cultura empresarial y capacidad de toma de decisiones.

● Recursos de mercado: Acceso a clientes, proveedores, socios estratégicos, canales

de distribución y conocimiento del mercado.

Áreas funcionales de la empresa:

● Dirección general: Encargada de establecer la visión, misión, objetivos y estrategias

generales de la empresa.

● Recursos Humanos: Responsable de la contratación, capacitación, desarrollo y

gestión del personal de la empresa.

● Finanzas: Encargada de la gestión financiera, contabilidad, presupuesto, inversiones

y análisis financiero.

● Marketing: Se enfoca en la investigación de mercado, publicidad, promoción, ventas y

estrategias de productos o servicios.

● Operaciones: Responsable de la planificación, producción, control de calidad,

logística y gestión de la cadena de suministro.

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● Tecnología de la Información: Encargada de la infraestructura tecnológica, desarrollo
de software, soporte técnico y seguridad de la información.

● Servicio al Cliente: Se centra en la atención y soporte a los clientes, gestión de

quejas, garantía de satisfacción y fidelización.

Misión Visión y estrategias de una empresa:

La misión de una empresa es su propósito fundamental, por qué existe y a quién o qué
busca servir. La visión, es la imagen futura que la empresa aspira a alcanzar, es la idea
de cómo la empresa quiere ser percibida. Las estrategias, por su parte, son los planes
de acción que la empresa implementa para alcanzar sus objetivos a corto, mediano y
largo plazo.

La misión, visión y estrategias deben estar alineadas para guiar las decisiones y
acciones de la empresa. La misión proporciona un fundamento sólido, la visión
proporciona una dirección clara hacia el futuro, y las estrategias son el camino para
alcanzar esa visión.

Identificación de ideas de negocios exitosas:

● Identificar necesidades insatisfechas: observar el entorno y buscar problemas o

necesidades que las persona enfrentan en su ambiente laboral

● Tendencias del mercado: mantener al tanto las tendencias en tu industria o en la

sociedad en general identificar oportunidades en áreas como la tecnología, salud,
educación, etc.

● Experiencia personal: tener en mente siempre tus propias experiencias, habilidades y

conocimientos.

● Investigación de mercado: Realiza un análisis del mercado para comprender las

demandas del consumidor, la competencia y las oportunidades no aprovechadas.

● Colaboración y networking: interactuar con otros emprendedores, profesionales de

diferentes industrias para obtener distintos perspectivas y oportunidades

Plan de mercadeo:

Un plan de mercadeo es un documento estratégico que describe las actividades y

tácticas que una empresa llevará a cabo para promocionar y vender sus productos o
servicios.

Un plan de mercadeo incluye:

 Análisis de la situación:

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  Objetivos
 Estrategias
 Tácticas
 Presupuesto
 Medición y seguimiento

Análisis de ideas de negocio y selección:

Macro filtro: implica evaluar las ideas de negocio a nivel macroeconómico y de

mercado.

Micro filtro: En contraste con el macro filtro, el enfoque de micro filtro se centra en la
viabilidad de una idea de negocio a nivel interno de la empresa.

Análisis FODA: El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

Amenazas) es una herramienta que ayuda a evaluar las capacidades internas y
externas de una empresa e idea de negocio.

Plan de negocios:

El plan de negocios es un documento que describe en detalle los objetivos, estrategias,

estructura organizativa, operaciones y proyecciones financieras de una empresa.

Generalidades: El plan de negocios proporciona una visión integral de la empresa, su

concepto, sus objetivos y la estrategia para alcanzar el éxito en el mercado.

Estructura de un plan de negocios:

 Descripción de la empresa
 Análisis de mercado
 Estrategia de marketing y ventas
 Plan de operaciones
 Proyecciones financieras

Marco legal y organización: Dentro de estructura organizativa, el plan de negocios

aborda aspectos legales como la forma jurídica de la empresa, los requisitos legales
para su establecimiento y operación, así como las consideraciones regulatorias
específicas para la industria en la que opera la empresa. También describe la
estructura organizativa interna, incluyendo la jerarquía de la empresa, las
responsabilidades del equipo directivo y la estructura de gobierno corporativo.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

https://concepto.de/industria/

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https://www.cesuma.mx/blog/clasificacion-de-las-empresas.html#:~:text=Las
%20empresas%20se%20dividen%20en,y%20varía%20según%20el%20sector.

https://www.edenred.mx/blog/que-son-los-recursos-empresariales-y-como-
planificarlos

https://economipedia.com/definiciones/areas-funcionales-de-una-empresa.html

https://ciedo.org/2020/01/estrategia-empresarial-mision-y-vision/

https://es.linkedin.com/pulse/cómo-reconocer-una-buena-idea-de-negocio-juan-
merodio

https://asana.com/es/resources/marketing-plan

https://blog.hubspot.es/marketing/que-es-plan-de-negocios

ANEXOS

LEMA DE LA EMPRESA: Mantenimiento de calidad, refrigeración sin preocupaciones

MISION Y VISION:

Misión: Proporcionar servicios de mantenimiento y refrigeración de alta calidad,

garantizando la comodidad y la eficiencia energética para nuestros clientes. Con un
servicio técnico de alta calidad y empleados de confianza

Visión: Aspiramos a expandir nuestros mantenimientos, brindando comodidad y calidad

a una amplia gama de clientes. Queremos ser reconocidos como el socio preferido
para todas las necesidades de mantenimiento y refrigeración, destacándonos por
nuestra fiabilidad, profesionalismo y compromiso con la satisfacción del cliente.

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