VILLANUEVA RODRIGUEZ LILIANA MARISOL

LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROF. RAFAEL GONZALEZ

ANALISIS DEL PRODUCTO

INVESTIGACION
Tesla Model 3:
Contextualización: Tesla es una
empresa líder en vehículos eléctricos
y energía renovable. El Model 3 es
uno de sus modelos más exitosos,
destacando por su diseño innovador,
tecnología avanzada y rendimiento.
Segmentación del mercado: Tesla
ha segmentado su mercado principalmente hacia consumidores preocupados por
el medio ambiente, tecnológicamente conscientes y con un poder adquisitivo
medio-alto.
Selección del mercado meta: Se ha dirigido principalmente a consumidores
urbanos, jóvenes profesionales y entusiastas de la tecnología que buscan un
vehículo eléctrico de alta calidad y prestaciones.
Posicionamiento en el mercado: Tesla ha
logrado posicionarse como líder en el mercado
de vehículos eléctricos premium, destacando por
su tecnología de punta, autonomía de batería y
su red de carga rápida.
Apple AirPods:
Contextualización: Apple es reconocida por su
innovación en productos tecnológicos. Los
AirPods son auriculares inalámbricos que han
ganado popularidad por su diseño elegante,
integración con dispositivos Apple y calidad de
sonido.
Segmentación del mercado: Apple ha segmentado su mercado hacia usuarios
de dispositivos Apple (iPhone, iPad, Mac), que valoran la comodidad y la calidad
de audio premium.
Selección del mercado meta: Se dirige a consumidores que buscan una
experiencia de audio inalámbrica sin problemas y que están dispuestos a pagar
por la marca y la calidad.
Posicionamiento en el mercado: Apple ha posicionado los AirPods como los
auriculares inalámbricos líderes en el mercado, enfatizando su integración con el
ecosistema Apple y su facilidad de uso.
Productos sin éxito:
Google Glass:
Contextualización: Google Glass
fue un proyecto de gafas inteligentes
desarrollado por Google. Tenía como
objetivo proporcionar una experiencia
de realidad aumentada, pero enfrentó
críticas por preocupaciones de
privacidad y un diseño poco atractivo.
Segmentación del mercado: Google inicialmente intentó segmentar el mercado
hacia entusiastas de la tecnología, profesionales de negocios y usuarios de
dispositivos portátiles.
Selección del mercado meta: Sin embargo, el producto no logró atraer a un
mercado lo suficientemente amplio debido a su alto
precio, limitaciones de funcionalidad y
preocupaciones de privacidad.
Causas del declive: El fracaso de Google Glass se
debió en gran medida a su incapacidad para superar
las preocupaciones de privacidad y seguridad, así
como a su falta de utilidad clara para el consumidor
promedio.
Amazon Fire Phone:
Contextualización: El Amazon Fire Phone fue un
intento de incursión de Amazon en el mercado de
teléfonos inteligentes. A pesar de la integración con
los servicios de Amazon y algunas características innovadoras, como la pantalla
3D, el producto no logró ganar tracción.
Segmentación del mercado: Amazon intentó segmentar el mercado hacia
consumidores que valoran la integración con los servicios de Amazon, como
compras en línea y streaming de video.
Selección del mercado meta: Sin embargo, el Fire Phone no logró atraer a un
mercado lo suficientemente amplio debido a su falta de diferenciación significativa
con respecto a otros teléfonos inteligentes disponibles en el mercado.
Causas del declive: El Fire Phone fue criticado por su precio inicial elevado, su
sistema operativo limitado y su falta de aplicaciones populares. La falta de soporte
de desarrolladores y la competencia feroz en el mercado de teléfonos inteligentes
contribuyeron a su fracaso.
En resumen, el éxito o el fracaso de un producto en el mercado depende en gran
medida de su capacidad para satisfacer las necesidades y deseos de los
consumidores, así como de su capacidad para diferenciarse de la competencia y
abordar las preocupaciones del mercado objetivo.