SEQUOIAS

 El más alto que existe, llega hasta 115 mts. de altura y

 16 mts de diametro
 1 mt. de raíz hacia abajo, 31 mts. para el costado
 Vive entre 2000 y 3000 años
 Ocupa franjas de 100 km. (En el sudoeste norteamericano es donde más
hay – desde Oregón hasta California)
 Vive en comunidad
 Se hizo un experimento con líquido fosforescente para determinar las
raíces. Al otro día se veían sus raíces fosforescentes, a la semana todas
las raíces estaban así. Se dieron cuenta que sus raíces eran una red
inter-comunicada. Al ocupar tanta extensión, si a una le falta alimento
(por estar en una zona seca por ejemplo) se nutre de todas las demás.
 Se entrelazan en el fondo, no en el frente.
⬧ Definimos equipo en estado
óptimo como “conjunto de
individuos unidos por un fin
común y objetivos específicos,
que cooperan entre si, se
comunican productivamente y
están dispuestos a asumir
distintos roles y tareas en
función del beneficio del
equipo, son organizados y
cumplen un plan previamente
establecido, las decisiones se
toman en forma participativa”.
 Equipo Grupo

⬧ Se requiere el trabajo del ⬧ Similares características o

conjunto circunstancias

⬧ Hay objetivos en común ⬧ Puede haber objetivos en

común pero no necesariam.
⬧ Lo individual impacta en ⬧ Lo individual no impacta en
lo colectivo lo colectivo

⬧ Hay inter-dependencia ⬧ Cada parte es

independiente
⬧ Comparten misión visión
y valores ⬧ No siempre comparten
misión visión y valores
 Individuos interactuando en:
▪ Grupo ▪ Equipo ▪ Equipo de alto
Tiene un interés en Tienen un fin en común
desempeño
común, puede usarse para (objetivo) y pueden dividirse en Es aquí donde el
fines diversos y ser útil, no funcionales y disfuncionales. fluir del equipo
necesita de un toma una
compromiso profundo. dimensión
extraordinaria,
hay un sentido
de unidad y
resultados fuera
de lo común.
Compromiso
Entrenamiento
Involucramiento
 Factores a los que prestar
atención para un equipo sano

• El ego
• La competencia
• La inseguridad
• El liderazgo
negativo
• El temperamento
• Las conversaciones
informales
 El liderazgo en los equipos
El liderazgo suele ser la razón de todo mal y la clave de toda solución, los
lideres son los factores claves en el comportamiento del equipo y
en el clima que se vive en el mismo.
Cuidado creemos que el liderazgo se refiere a un
solo individuo…

Algunos pueden
sumar, otros
restar, otros
tomar roles
neutrales, tener
adeptos y
estrategias
paralelas …

El Liderazgo en un equipo suele suceder en la combinación de

varias personalidades actuando en distintas intensidades y distintas
visibilidades …
 Flujo de dinámicas en equipo
VIDA
Consignas,
reglas y
formas

Transferencia mi
vida Juego, acción e
interacción
¿Qué aprendí?
¿Para qué me
sirve?

Recuperación, ¿Qué
me paso? ¿Qué nos
paso?

¿Qué otros valores les parece que son fundamentales?

 7 hábitos de la gente altamente efectiva

▪ Proactividad
▪ Comenzar con el fin en
mente
▪ Lo primero es lo primero
▪ Piensa en el ganar-ganar
▪ Entiende y luego se hace
entender
▪ Consigue Sinergias
▪ Afila el hacha
Dr. Stephen Covey (1932-2012)
No dejamos de jugar
porque envejecemos;
envejecemos porque
dejamos de jugar.
George Bernard Shaw
 Flujo de dinámica en equipo
VIDA

Consignas,
reglas y
formas

Transferencia
Juego, acción
mi vida
e interacción
¿Qué aprendí?
¿Para qué me
sirve?

Recuperación,
¿Qué me paso?
¿Qué nos paso?
¿Cómo aprendemos?
⬧ Poner el cuerpo: lo que el cuerpo graba, la
mente no lo olvida
⬧ Participación: exponerse al aprendizaje
⬧ Integración: saberse parte de, buscar ser
parte de, incentivar a otros a ser parte de.
⬧ Coordinación: acciones coordinadas /
integradas / no aisladas
⬧ Acción efectiva: la acción que lleva al
resultado /logro

Distinciones buscadas
⬧ Búsqueda del éxito en equipo: el éxito se
logra cuando todas las partes trabajan
juntas.
⬧ Comunicación: escucha activa, hablar
responsable
⬧ Liderazgo situacional: no hay un solo líder
para todo el tiempo y para todas las cosas
⬧ Compromiso: es un fenómeno humano, es
un decir en el lenguaje. Máxima condición
de libertad y elección
⬧ Confianza: decisión de seguridad y entrega
⬧ Objetivo: Resultados alcanzados

Distinciones buscadas
 Sabiduría natural

El líder

Los mas viejos Los mas fuertes

¿Qué nos enseñaron de niños?:
⬧ A saber, a responder ⬧ A comer con el hambre
de mamá
⬧ Equivocarse está mal
⬧ A abrigarnos con el frío
⬧ A competir de mamá
⬧ A ser independientes ⬧ A no hablar con extaños
⬧ A poder
⬧ A no juntarnos con los
⬧ A ser perdedores que son diferentes
⬧ A quedar bien, a ⬧ A cuidar mis cosas
aparentar

¿Qué aprendimos?
¿Creen que podemos ser mejor oferta?
¿Por dónde empezarían?
Puede haber muchas definiciones de equipo...
Pero qué lindo es sentirlo.

El lenguaje del cuerpo es el lenguaje del alma

por eso no miente, es genuino, une.

Cachito
Vigil