PROYECTO DE APLICACIÓN

Presentado por:

Ángel David Silva Polo

Código: 848394

Docente:

José Joaquín Flórez Baquero

Corporación Universitaria de Asturias

Curso Gerencia de Seguridad y Salud en el Trabajo

2024-1
 Solución al caso práctico

1. Mapa de procesos organización Liceo Santa Inés Los Andes

Proceso Estrategico Proceso Productivo

Proceso de Apoyo
• Planificación del SG-SST • Implementación del SG-SST
• Direccionamiento • COPASST
• Admisiones y Matrículas
Estratégico • Talento Humano
• Gestión Académica
• Gestión de calidad • Brigada de Emergencia
• Bienestar y Servicios
• Gestión de Complementarios • Area Administrativa y
Comunicaciones Financiera
• Area Jurídica
2. Elabore la Política de SST, teniendo en cuenta los artículos 2.2.4.6.5, 2.2.4.6.6 y 2.2.4.6.7 del Decreto 1072 de 2015 y el numeral 5.2 de la

ISO 45001:2018

POL – SST – 001

LICEO SANTA
INES LOS POLÍTICA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN Versión: 2
EL TRABAJO
ANDES Página 1 de 2

La Alta Dirección de la Institución Educativa Liceo Santa Inés Los Andes, interesada por impulsar la prevención de riesgos laborales, la
protección integral de todos sus empleados, contratistas, subcontratistas y el ambiente, resalta su compromiso hacia la implementación del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo - SG-SST, mediante la promoción de la calidad de vida laboral, la prevención de incidentes y
accidentes de trabajo, enfermedades laborales, la responsabilidad social, el cumplimiento de las normativas legales vigentes y la mejora continua
de las condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Para ello define la política de prevención y seguridad en los siguientes términos:

El objetivo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo es facilitar la integración de la prevención de los riesgos laborales
en la gestión de la Institución Educativa, es decir, en el conjunto de actividades, decisiones y órdenes, tanto en los procesos técnicos, en la
organización del trabajo, como en todos los niveles de la línea jerárquica.
La prevención de riesgos y la seguridad en el trabajo son una responsabilidad inherente a la actividad desarrollada por la Institución
Educativa Liceo Santa Inés Los Andes
El cumplimiento de los planes y procedimientos de Prevención y seguridad es una vocación de todos los colaboradores, contratistas y
subcontratistas de la Institución Educativa Liceo Santa Inés Los Andes
 La responsabilidad es específica de cada nivel jerárquico, teniendo todos los colaboradores responsabilidades sobre la prevención y la
seguridad en su dominio o área de trabajo.
El responsable de una actividad debe asumir como inaceptable que se realice una operación o maniobra que pueda atentar contra su propia
seguridad o la de los colaboradores de la Institución Educativa Liceo Santa Inés Los Andes, por lo que desde la dirección recalcamos que
evitar las lesiones y los daños a la salud está por encima de cualquier otra cuestión.
Es imprescindible, para lograr una mejora continua en las condiciones de la seguridad y salud, propender por un ambiente laboral seguro
y sano en cada uno de los servicios que presta la Institución Educativa Liceo Santa Inés Los Andes, mediante la identificación de los
peligros, evaluación, valoración de los riesgos y determinación de los controles.
La Alta Dirección de la Institución Educativa Liceo Santa Inés Los Andes se compromete a proporcionar los recursos financieros, técnicos
y humanos adecuados para el desarrollo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo.

Todo ello nos ayuda a alcanzar unas buenas condiciones de trabajo, que son una exigencia coherente con la filosofía empresarial de SUSHI S.A,
e imprescindibles para mantener y ampliar nuestra posición en el mercado.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

______________________________
Álvaro Cristiano
Representante Legal
22/03/2024
3. Diseñe la Matriz de Identificación de peligros, evaluación y valoración de Riesgos y Medidas de Control apoyándose en la GTC 45:2012.

Al menos identifique los peligros de 2 de los procesos que relacione en el Mapa de Procesos.

Se realiza la evaluación y valoración de riesgos a poyado en una matriz de riesgo de Excel, la cual para dar respuesta al punto planteado se

plasma en el documento de forma resumida debido a que por su extensión no cabe en la presentación del documento.

Cargo Personal administrativo (secretarias)

Funciones Atención al cliente, labores de oficina.

Actividad Rutinaria (si o no) Sí

Peligros Descripción del peligro Posturas (Biomecánico)

Acción repetitiva (Biomecánico)

Ambiente laboral inadecuado/sobrecarga del trabajo/responsabilidades y decisiones muy

importantes. (Psicosocial)

Locativo (sistemas y medios de almacenamiento), superficies de trabajo (irregulares,

deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden y aseo, (caídas de objetos).

Clasificación del peligro Biomecánicos, psicosociales y locativos

Efectos posibles Posiciones prolongadas y forzadas, estrés laboral e incapacidad temporal.

Controles existentes Ninguno

Evaluación del Nivel de probabilidad Aceptable

riesgo Nivel de riesgo Medio

Criterio para Peor Consecuencia Enfermedad laboral, estrés laboral, golpes.

establecer control

Medidas de prevención y control Enseñar y realizar diariamente ejercicios de estiramiento y relajación = pausas activas.

Seguimiento al desarrollo de capacitaciones referentes al tema de Ergonomía y Hábitos de

Vida Saludable.

Adecuar las condiciones de las instalaciones para evitar algún riesgo a los trabajadores.

Realizar mejoras según las Evaluaciones del SG-SST

Cargos Coordinadores y Docentes (Académico – Disciplina)

Funciones Organización del equipo de trabajo, relaciones con estudiantes y las operaciones diarias

dentro de la institución educativa.

Actividad Rutinaria (si o no) Sí

Peligros Descripción del peligro Fatiga corporal, mental y cansancio. (Biomecánico)

Ambiente laboral y sobrecargas de trabajo. (Psicosocial)

 Locativo (sistemas y medios de trabajo como salones de clase, escritorios, pupitres,

tableros), superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel),

condiciones de orden y aseo.

Clasificación del peligro Biomecánicos, psicosociales y locativos

Efectos posibles Posiciones prolongadas y forzadas, estrés laboral, contacto e incapacidad temporal.

Controles existentes Ninguno

Evaluación del Nivel de probabilidad Alto

riesgo Nivel de riesgo Alto

Criterio para Peor Consecuencia Enfermedad laboral, estrés laboral, agotamiento físico y mental.

establecer control

Medidas de prevención y control Enseñar y realizar diariamente ejercicios de estiramiento y relajación = pausas activas.

Seguimiento al desarrollo de capacitaciones referentes al tema de Ergonomía y Hábitos de

Vida Saludable.

Adecuar las condiciones de las instalaciones para evitar algún riesgo a los trabajadores.

Capacitar a los trabajadores en la adopción de posturas correctas en cada actividad.

Utilización de equipos de protección individual en cada actividad.

Realizar mejoras según las Evaluaciones del SG-SST

4. Elabore la Matriz Legal que le aplicaría a la Organización, con al menos 5 normas legales vigentes

Norma Año de Disposición que regula Articulo Descripción del requisito Responsable
emisión Aplicable
Decreto 1072 2015 Ministerio del Trabajo 2.2.4.3.2 Durante el periodo en que existe una relación laboral, es Gerente de
responsabilidad de los empleadores realizar cotizaciones SST
obligatorias al sistema de gestión de riesgos laborales.
Resolución 2019 Ministerio del Trabajo Articulo 3 Los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Gerente de
0312 Seguridad y Salud en el Trabajo para empleadores y SST
contratantes establecen las normas básicas que deben
cumplir para garantizar un ambiente laboral seguro y
saludable.
Decreto 1072 2015 Decreto Único del Sector Art. 2.2.4.6.12 Las responsabilidades asignadas para la implementación y Gerente de
Trabajo mejora continua del Sistema de Gestión de la Seguridad y SST
Salud en el Trabajo (SG-SST) recaen en los empleadores
y contratantes, quienes deben garantizar su adecuada
ejecución y actualización periódica. Esto implica
establecer políticas, asignar recursos, capacitar al
personal, realizar evaluaciones de riesgos, implementar
medidas preventivas y correctivas, así como promover una
cultura de prevención y seguridad en el entorno laboral.
Decreto 1295 1994 Ministerio de Gobierno Articulo 26 Establece cinco clases de riesgos para la clasificación de Gerente de
la empresa clase I, clase II, clase III, clase IV, clase V. SST
 ISO 45001 2018 Norma Internacional Numerales Los numerales 7.5.2 y 7.5.3 del Sistema de Gestión de la Gerente de
7.5.2 y 7.5.3 Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) se refieren a SST
aspectos relacionados con la creación, actualización y
control de la información documentada requerida por
dicho sistema.
Ley 1562 2012 Sistema Internacional de Articulo 14 La modificación del Sistema de Riesgos Laborales y otras Gerente de
Riesgo Laboral disposiciones relacionadas con la salud ocupacional son SST
acciones relevantes que se toman para mejorar la
protección de los trabajadores en el ámbito laboral

5. Si en la empresa en la que se encuentra trabajando ocurriera una emergencia desde el punto de vista de seguridad y salud en el trabajo,

¿Cómo la atenderían?

En caso de que ocurriera una emergencia relacionada con la seguridad y salud en el trabajo en la empresa, se seguirían los protocolos

establecidos para su atención. La institución educativa cuenta con una brigada de emergencias conformada según lo dispuesto en el artículo 11 de

la Ley 1562 del 2012. Esta brigada está integrada por un equipo de brigadistas capacitados, cuya responsabilidad es intervenir y brindar asistencia

inicial en situaciones de emergencia (Montoya, 2015). Los brigadistas deben poseer un perfil que incluya voluntad para desempeñar su labor,

creatividad, conocimientos sobre evacuación, rescate, primeros auxilios y control de incendios, así como mantener una buena condición física y

psicológica para desempeñar eficazmente sus funciones.

 Ante una emergencia, la brigada de emergencias tomaría medidas inmediatas para controlar la situación y prestar ayuda inicial. Esto podría

implicar la evacuación del área afectada, el control de incendios, la atención de primeros auxilios y la coordinación con servicios externos de

emergencia si fuera necesario. Además, se activarían los sistemas de alarma y comunicación interna para alertar a todos los empleados sobre la

emergencia y las medidas a seguir. Se seguirían los planes de evacuación y se guiaría a las personas hacia las salidas de emergencia designadas.

Una vez que la situación esté bajo control, se realizaría una evaluación para identificar las causas de la emergencia y proponer medidas preventivas

para evitar que vuelva a ocurrir. Se revisarían los procedimientos de seguridad y se efectuarían las modificaciones necesarias para mejorar la

respuesta ante situaciones similares en el futuro.

Recursos Humanos: Se designarán brigadistas en cada área de trabajo, así como un médico interno dentro de la empresa.

Recursos Físicos/ Equipos contra incendios: Equipos contra incendios como extintores, mangueras, dispositivos de protección personal, sistemas

de alarma como sirenas, entre otros. En cuanto a los elementos de primeros auxilios, se incluyen el botiquín, camillas, unidades médicas móviles,

dispositivos de inmovilización, entre otros recursos necesarios.

Señalización: Acceso a áreas de trabajo, rutas de tránsito, zonas para peatones, salidas de emergencia, equipos de extinción de incendios (con

fechas de vencimiento inicial y final), maquinaria operativa, sustancias químicas peligrosas y contaminantes, almacenamiento de hidrocarburos,

equipamiento para primeros auxilios, kits de contención de derrames, puntos de higiene, entre otros.
6. Como la persona responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, elabore la documentación que se requiere

para dar cumplimiento al numeral 9.3 de la ISO 45001:2018 y el Decreto 1072 de 2015, Art. 2.2.4.6.31 Revisión de la alta dirección.

Como responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, la documentación necesaria para cumplir con el numeral 9.3 de la

norma ISO 45001:2018 y el Decreto 1072 de 2015, Artículo 2.2.4.6.31, que se refiere a la Revisión de la Alta Dirección, incluiría al menos los

siguientes documentos:

Formato de Revisión por la Dirección: Este documento proporciona un marco estructurado para la revisión periódica del Sistema de Gestión de

la Seguridad y Salud en el Trabajo por parte de la alta dirección.

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

FORMATO N°: SST-FO-66

SG-SST
Fecha:
FORMATO REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN Versión: 001
Pagina 1 de 1

REVISIÓN ALTA DIRECCIÓN

RESULTADOS O RECOMENDACIONES
ELEMENTOS A VERIFICAR GESTIÓN REALIZADA
ALTA DIRECCIÓN
1. Revisar las estrategias implementadas y determinar si han sido eficaces
para alcanzar los objetivos, metas y resultados esperados del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
2. Revisar el cumplimiento del plan de trabajo anual en seguridad y salud en
el trabajo y su cronograma

3.Analizar la suficiencia de los recursos asignados para la implementación

del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y el
cumplimiento de los resultados esperados

4.Revisar la capacidad del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo SG-SST, para satisfacer las necesidades globales de la empresa en
materia de seguridad y salud en el trabajo

5.Analizar la necesidad de realizar cambios en el Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, incluida la revisión de la política y
sus objetivos

6. Evaluar la eficacia de las medidas de seguimiento con base en las

revisiones anteriores de la alta dirección y realizar los ajustes necesarios

7.Analizar el resultado de los indicadores y de las auditorias anteriores del

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

8.Aportar información sobre nuevas prioridades y objetivos estratégicos de la

organización que puedan ser insumos para la planificación y la mejora
continua

9. Recolectar información para determinar si las medidas de prevención y

control de peligros y riesgos se aplican y son eficaces

10.lntercambiar información con los trabajadores sobre los resultados y su

desempeño en seguridad y salud en el trabajo
11.Servir de base para la adopción de decisiones que tengan por objeto
mejorar la identificación de peligros y el control de los riesgos y en general
mejorar la gestión en seguridad y salud en el trabajo de la empresa

12.Determinar si promueve la participación de los trabajadores

13.Evidenciar que se cumpla con la normatividad nacional vigente aplicable

en materia de riesgos laborales, el cumplimiento de los estándares mínimos
del Sistema de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos
Laborales que le apliquen

14.Establecer acciones que permitan la mejora continua en seguridad y

salud en el trabajo

15.Establecer el cumplimiento de planes específicos, de las metas

establecidas y de Los objetivos propuestos

16.lnspeccionar sistemáticamente los puestos de trabajo, las máquinas y

equipos y en general, las instalaciories de la empresa

17.vigilar las condiciones en los ambientes de trabajo

18.vigilarlas condiciones de salud de los trabajadores

19.Mantener actualizada la identificación de peligros, la evaluación y

valoración de los riesgos
 20.ldentificar la notificación y la investigación de incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales

21.ldentificar ausentismo laboral por causas asociadas con seguridad y

salud en el trabajo

22.ldentificar pérdidas como daños a la propiedad, máquinas y equipos entre

otros, relacionados con seguridad y salud en el trabajo

23. Identificar deficiencias en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo

24.ldentificar la efectividad de los programas de rehabilitación de la salud de

los trabajadores

Formato de Informe de Revisión por la Dirección: Este formato se utiliza para documentar los hallazgos y resultados de la revisión realizada por

la alta dirección.

INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

VIGENCIA DEL REPORTE:

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

a) Estado de las acciones de las revisiones por la dirección anterior. (Cuando aplique)
 Esta información es solicitada a los procesos responsables, consolidada y reportada por el proceso de Direccionamiento
Estratégico (líder implementador del Sistema de Gestión de Calidad).

PROCESO EVIDENCIA DE LA
COMPROMISO AVANCE
RESPONSABLE IMPLEMENTACIÓN

b) Los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al SGC.

Esto es reportado por el proceso de Direccionamiento Estratégico.

CUESTIÓN INTERNA EXTERNA CAMBIOS O AFECTACIÓN AL DESCRIPCIÓN DEL

SISTEMA CAMBIO Y EVIDENCIA

c) Tendencia de la satisfacción del cliente y la retroalimentación de las partes interesadas pertinentes.

Esto debe ser reportado por todos los procesos, de acuerdo con los resultados de las mediciones de la satisfacción de las partes
interesadas del proceso.

d) El grado en que se han logrado los objetivos de calidad.

Esto es reportado por el proceso de Direccionamiento Estratégico.

OBJETIVO % ACTIVIDAD INDICADOR % AVANCE DE DESCRIPCIÓN OPORTUNIDADES

AVANCE LA DEL AVANCE DE MEJORA
DEL ACTIVIDAD Y
OBJETIVO EVIDENCIAS

e) El desempeño de los procesos y conformidad de los productos y servicios.

 Se debe hacer un análisis del desempeño mensual para saber la tendencia del proceso, a lo largo de la vigencia que se está
evaluando.

Adicional los procesos misionales y los procesos estratégicos (Gestión de la Información y Gestión Interinstitucional) deben
reportar la tendencia y comportamiento de las Salidas No conformes del proceso durante toda la vigencia.

f) Tendencia de las no conformidades y acciones correctivas.

Esto es reportado por el proceso de Direccionamiento Estratégico.

g) Tendencia de los resultados de seguimiento y medición.

Esto debe ser reportado por todos los procesos, de acuerdo con los resultados de las mediciones del desempeño del proceso
que ha realizado (resultados del Plan de Acción de las dependencias que lo conforman).

h) Tendencia de los resultados de las auditorías.

Esto es reportado por el proceso de Evaluación Independiente.

i) Tendencia del desempeño de los proveedores externos.

Esto es reportado por los procesos que tienen proveedores externos, de acuerdo con los porcentajes de ejecución de contratos
informado por los supervisores.

j) La adecuación de los recursos.

Esto debe ser reportado por todos los procesos y/o el proceso de Direccionamiento Estratégico, según aplique. Aquí se deben
reportar todos los recursos (físicos, humanos, presupuestales, etc.) que ha destinado la entidad para la implementación y
mejora del SGC.

DESCRIPCIÓN TIPO DE RECURSO RECURSOS SUFICIENCIA NECESIDAD DE

DEL RECURSO PERS INF TEC FIN ASIGNADOS SI NO RECURSOS
VIGENCIA
ACTUAL
k) La eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y las oportunidades.

Esto debe ser reportado por todos los procesos, aquí se debe reportar de acuerdo con el resultado de los seguimientos realizados
por el proceso de Evaluación Independiente (dependencia Oficina de Control Interno) a los mapas de riesgos de los procesos.

l) Las oportunidades de mejora.

Esto debe ser reportado por todos los procesos, de acuerdo con las oportunidades de mejora generadas y gestionadas por el
proceso y el estado de las acciones formuladas, por cada una de las vigencias.

Adicional reportar el estado de las acciones de mejora de acuerdo con los seguimientos y verificaciones realizadas al proceso.

OPORTUNIDAD DE MEJORA FUENTE ACTIVIDADES ACTIVIDADES

IDENTIFICADA REALIZADAS PENDIENTES
(contexto, auditoría Interna,
indicadores, partes
interesadas, otros)
Formato de Acta para la Revisión por la Dirección: Este documento registra formalmente las decisiones tomadas durante la reunión de revisión

por parte de la alta dirección.

Código: SGC-PR-05-01

Sistema de Gestión de Calidad Versión: 00

Formato Acta Revisión por la Dirección

Fecha: 1/03/2020

Tema:

Lugar: Acta No.

Fecha:

Hora de inicio: Hora de finalización:

ASISTENTES

Nombre Completo Cargo

 SEGUIMIENTO A COMPROMISOS PREVIOS

Compromiso Responsable Observaciones

ORDEN DEL DÍA

Revisión de los siguientes documentos:

1. Política y Objetivos del SGC

2. Recursos
3. Análisis y cambios del Contexto interno y externo de la organización

4. La satisfacción del cliente y de las partes interesadas.

5. El desempeño de todos los procesos y la conformidad de los servicios
6. Las no conformidades y las acciones correctivas
7. Los resultados obtenidos por el seguimiento y la medición
8. Los resultados de las auditorías internas
9. El desempeño de los proveedores externos
10. Oportunidades de Mejora
 DESARROLLO ORDEN DEL DÍA

COMPROMISOS ADQUIRIDOS:

Responsable
Compromiso Fecha de Ejecución
(Nombre –Cargo)

ASISTENTES A LA REVISION POR LA DIRECCIÓN

Nombre completo Firma

CONTROL DE CAMBIOS

Versión Descripción del cambio Responsable Fecha de aprobación

Elaboró Revisó Aprobó

Gerente Operativo Gerente Comercial y Técnico Representante Legal
 Aplicación Práctica del Conocimiento

El desarrollo del proyecto de aplicación, así como la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso, son

elementos fundamentales que enriquecen tanto mi trayectoria académica como mi crecimiento profesional y personal. Este proceso me capacita

para identificar y evaluar los riesgos asociados con la seguridad laboral de manera efectiva, además de proponer estrategias de prevención

pertinentes, utilizando tanto los contenidos previamente estudiados como aquellos recién adquiridos. Esta forma de aprendizaje se revela como un

recurso invaluable, pues al ingresar al ámbito laboral como profesionales, contaremos con las competencias y habilidades necesarias para abordar

situaciones contextuales, apoyados en el arsenal de herramientas proporcionadas por el curso. Este aprendizaje se convierte así en un pilar crucial

para mi crecimiento individual durante el transcurso del programa, ya que cada conocimiento adquirido representa un potencial aporte tanto a la

investigación como al desarrollo social, que como profesionales estamos preparados para liderar.

Los conocimientos adquiridos me permiten dar cuenta de la relevancia de las normativas de seguridad y salud en el trabajo, evidenciando

que, sin importar la industria o el tipo de trabajo realizado, los trabajadores siempre estarán expuestos a riesgos que pueden comprometer su

integridad física y psicológica. Sin embargo, gracias a estas normativas, podemos abordar los temas relacionados con la seguridad y salud en el

trabajo de manera efectiva, adoptando medidas preventivas para proteger a los trabajadores (Parra, 2019). La utilización de la matriz de riesgos en

cualquier actividad se revela como una herramienta de gestión esencial, que me permite realizar mi trabajo de manera más organizada, eficiente y

productiva. Asimismo, me brinda un mayor control sobre mis actividades y me ofrece oportunidades constantes de mejora, en consonancia con las

normativas vigentes.
 Referencias Bibliográficas

Organización Internacional de Normalización. (2018). ISO 45001:2018 Occupational health and safety management systems - Requirements with

guidance for use. Ginebra, Suiza: ISO.

Ministerio de Trabajo. (2015). Decreto 1072 de 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo. Diario

Oficial No. 49.593, de 26 de mayo de 2015. https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30019522

Ministerio de la Protección Social. (2012). Ley 1562 de 2012, Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras

disposiciones en materia de Salud Ocupacional. Diario Oficial No. 48.384, de 11 de julio de 2012. Bogotá, Colombia.

Montoya, A. (2015). Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12749/13171

Parra, W. (2019). Propuesta del diseño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) según el Decreto 1072 de 2015 y bajo la

norma ISO 45001 de 2018 en la empresa Arteaga & Parra Asociados SAS. https://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/908

Presidencia de la República de Colombia. (1994). Decreto 1295 de 1994, Por el cual se dicta la normatividad sobre organización, funcionamiento y

forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los empleadores en el país. Diario Oficial No. 41.277, de 27 de mayo

de 1994.