Pregunta 1: Responder la pregunta identificando 3 desafíos y
sustentando su elección con 3 argumentos. Pueden sustentar cada
desafío con 1 argumento o sustentar en general los 3 desafíos identificados con 3 argumentos.
1.-DESAFIO TECNOLÓGICO
Las estructuras organizacionales sufren la perdida de contacto físico de los
colaboradores, lo cual resulta en cierta forma extraño para el individuo ya que por definición es socialmente dependiente, esto origina problemas de comunicación, situación de alto estrés por la falta de diferenciación entre espacio laborales y personales, entre otros.
2.-DESAFIOS DE LA ORGANIZACIÓN
En este punto, la problemática se centra en el espacio de la estructura
organizacional la cual al no ser muchas veces fortalecida a través de la cultura o de los aspectos esenciales de una organización resulta contra prudente para la Administración de recursos humanos.
3.-DESAFIOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Un tema clave dentro de las organizaciones el Medio y todos los métodos de
comunicación, en muchos casos la comunicación no es horizontal sino verbal em este sentido y ante el contexto actual de las organizaciones empresariales, ya no se adecua un sistema de comunicación vertical, rango o jerarquías, con el fin de unir las ideas y aplicar el enfoque sistemático de la Administración de recursos humanos. Pregunta 2: Responder la pregunta definiendo en qué consiste el enfoque sistémico de la gestión de recursos humanos e identificarán los 3 principios del enfoque para la organización.
El enfoque sistémico en un área administrativa como el factor clave es la
gestión de Recursos Humanos, es el encargado de por decirlo así ¨aclimatar el ambiente laboral¨ en la cual no puede existir una discordia o un ambiente turbio, ante ello tendría que ser la encargada de velar las funciones por parte del trabajador al brindarle una retroalimentación. Recordar, que la empresa trabaja bajo objetivos, misión, visión y valores que tanto el trabajador como el empleador se comprometen a focalizarlo. Finalmente, organiza bajo roles, funciones, en las diferentes áreas de organización, permitiendo que cada persona mejore en sus procesos e igualmente sea un aporte laboral.
Podrás tener mejor comunicación directa y mejorar tus procesos de
reclutamiento y análisis de puestos de trabajo. Estos aprendizajes y métodos van a permitirte no sólo resolver dichas problemáticas, sino que también a predecirlas y descubrir su origen en el tema de la salida de empleados y rupturas laborales. Dejarás de culpar a otros: esto significa que los fallos en los sistemas no son de un componente o una persona únicamente, sino del conjunto y sus relaciones laborales. Pregunta 3: Responder la pregunta elaborando los 4 principales objetivos que tiene la gestión de recursos humanos para la organización.
El objetivo principal del departamento de Recursos Humanos es conseguir que
en cada departamento trabajen las personas más adecuadas a las labores que allí se realizan, es decir, garantizar que cada posición dentro de la empresa está cubierta por la mejor candidatura posible. Si esto se consigue, será mucho más sencillo que la organización alcance sus objetivos empresariales.
Algunos objetivos principales que tienen son:
Atraer y reclutar mejor talento
Capacitar y desarrollar a los empleados Mantener una fuerza laboral diversa e inclusiva Mantener la satisfacción y el compromiso de los empleados