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Pregunta 1: Responder la pregunta identificando 3 desafíos y

sustentando su elección con 3 argumentos. Pueden sustentar cada


desafío con 1 argumento o sustentar en general los 3 desafíos
identificados con 3 argumentos.

1.-DESAFIO TECNOLÓGICO

Las estructuras organizacionales sufren la perdida de contacto físico de los


colaboradores, lo cual resulta en cierta forma extraño para el individuo ya que
por definición es socialmente dependiente, esto origina problemas de
comunicación, situación de alto estrés por la falta de diferenciación entre
espacio laborales y personales, entre otros.

2.-DESAFIOS DE LA ORGANIZACIÓN

En este punto, la problemática se centra en el espacio de la estructura


organizacional la cual al no ser muchas veces fortalecida a través de la cultura
o de los aspectos esenciales de una organización resulta contra prudente para
la Administración de recursos humanos.

3.-DESAFIOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Un tema clave dentro de las organizaciones el Medio y todos los métodos de


comunicación, en muchos casos la comunicación no es horizontal sino verbal
em este sentido y ante el contexto actual de las organizaciones empresariales,
ya no se adecua un sistema de comunicación vertical, rango o jerarquías, con
el fin de unir las ideas y aplicar el enfoque sistemático de la Administración de
recursos humanos.
Pregunta 2: Responder la pregunta definiendo en qué consiste el enfoque
sistémico de la gestión de recursos humanos e identificarán los 3
principios del enfoque para la organización.

El enfoque sistémico en un área administrativa como el factor clave es la


gestión de Recursos Humanos, es el encargado de por decirlo así ¨aclimatar el
ambiente laboral¨ en la cual no puede existir una discordia o un ambiente
turbio, ante ello tendría que ser la encargada de velar las funciones por parte
del trabajador al brindarle una retroalimentación. Recordar, que la empresa
trabaja bajo objetivos, misión, visión y valores que tanto el trabajador como el
empleador se comprometen a focalizarlo. Finalmente, organiza bajo roles,
funciones, en las diferentes áreas de organización, permitiendo que cada
persona mejore en sus procesos e igualmente sea un aporte laboral.

 Podrás tener mejor comunicación directa y mejorar tus procesos de


reclutamiento y análisis de puestos de trabajo.
 Estos aprendizajes y métodos van a permitirte no sólo
resolver dichas problemáticas, sino que también a predecirlas y
descubrir su origen en el tema de la salida de empleados y rupturas
laborales.
 Dejarás de culpar a otros: esto significa que los fallos en los sistemas no
son de un componente o una persona únicamente, sino del
conjunto y sus relaciones laborales.
Pregunta 3: Responder la pregunta elaborando los 4 principales objetivos
que tiene la gestión de recursos humanos para la organización.

El objetivo principal del departamento de Recursos Humanos es conseguir que


en cada departamento trabajen las personas más adecuadas a las labores que
allí se realizan, es decir, garantizar que cada posición dentro de la empresa
está cubierta por la mejor candidatura posible. Si esto se consigue, será mucho
más sencillo que la organización alcance sus objetivos empresariales.

Algunos objetivos principales que tienen son:

 Atraer y reclutar mejor talento


 Capacitar y desarrollar a los empleados
 Mantener una fuerza laboral diversa e inclusiva
 Mantener la satisfacción y el compromiso de los empleados

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