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EJECUCION

Universidad Nacional abierta y a distancia (UNAD)

Negocios internacionales

Comercio y negocios internacionales

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1. ¿Cuáles son los desafíos interculturales que la empresa Agrícola Romeral Unión S. A. S.
podría enfrentar al expandirse a nuevos mercados?

Cada país tiene sus propias regulaciones y costumbres comerciales, que pueden requerir
ajustes en la forma en que las empresas negocian y realizan transacciones.
Las empresas deben adaptar sus productos y estrategias de marketing para satisfacer las
demandas específicas de cada mercado.
Las empresas deben comprender estas regulaciones y garantizar su cumplimiento para
evitar problemas legales y retrasos en las exportaciones.

2. ¿Qué estrategias prácticas podría sugerir para promover una mayor tolerancia y respeto
intercultural en un equipo de trabajo internacional?

organizar eventos sociales o eventos fuera del trabajo donde los empleados puedan
conocerse mejor y aprender sobre las culturas de sus compañeros de equipo.
Designar un líder de la empresa responsable y promover la diversidad, la inclusión y la
sensibilidad cultural en el lugar de trabajo.
reconocer y valorar las diferentes culturas y orígenes dentro del equipo. Esto puede incluir
celebrar festivales culturales, incorporar comidas y tradiciones de diferentes culturas en los
eventos de la empresa y promover la inclusión en todas las áreas de la organización.

3. ¿Cómo pueden las diferencias culturales influir en las operaciones y la toma de

decisiones de la empresa Agrícola Romeral Unión S. A. S.?

Las diferencias culturales pueden afectar la forma en que los empleados se comunican y
colaboran. Algunas culturas ponen más énfasis en la eficiencia y la puntualidad, mientras
que otras ponen más énfasis en las relaciones interpersonales y la flexibilidad. Algunas
culturas pueden estar más abiertas a la experimentación y la adaptación, mientras que otras
pueden ser más conservadoras y preferir mantener las prácticas tradicionales. Las
diferencias culturales también pueden influir en la forma en que se negocian los contratos,
se resuelven los conflictos y se concluyen los acuerdos comerciales.

4. ¿Puede ofrecer ejemplos de organizaciones que han tenido éxito en su transformación

intercultural en un contexto global?

Google ha implementado iniciativas para crear un entorno de trabajo inclusivo que respete
la diversidad cultural. Han desarrollado herramientas de comunicación y colaboración que
facilitan la interacción entre equipos globales
McDonald's La empresa ha adaptado su menú y prácticas comerciales para adaptarse a las
preferencias culturales y necesidades dietéticas de diferentes regiones del mundo. Digamos
en India ofrecen productos vegetarianos y modifican sus ingredientes para adaptarse a las
restricciones dietéticas locales.

5. ¿Qué medidas podrían tomarse para medir el impacto de la interculturalidad en la

transformación organizacional internacional?

Al momento de la importación el comprador colabora con el traslado del producto

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Diseñar encuestas y cuestionarios dirigidos a empleados de diferentes culturas para evaluar

sus percepciones sobre la efectividad de las iniciativas interculturales
Medir la satisfacción de empleados de diferentes culturas para determinar si las iniciativas
interculturales están ayudando a mejorar el ambiente laboral

6. ¿Cómo puede una organización fomentar la participación y la contribución positiva de

empleados de diferentes culturas en un equipo internacional?

Crear un ambiente de trabajo que valore la diversidad y respete las diferencias culturales.
Fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas entre los miembros del equipo,
independientemente de su origen
Establecer objetivos claros para el equipo y asigne roles y responsabilidades de manera
justa y basada en las habilidades y fortalezas de cada miembro