Módulo:

La Organización y Las Personas

Diplomado en Gestión de Recursos Humanos
Total de horas:
15 horas (15 sincrónicas)

Las organizaciones alcanzan su mayor potencial, si tienen el soporte idóneo en su capital

humano, este soporte estratégico es la gestión de personas, toda organización es
responsable de implementar estrategias necesarias para captar, seleccionar, contratar,
…
motivar, mantener y desarrollar al talento humano idóneo y suficiente; con el objetivo de
Sumilla alcanzar la eficacia y eficiencia organizacional.

Profesionales del área de RRHH, especialistas, estudiantes y personas interesadas en

la gestión de RRHH.
•

Perfil

Al finalizar el módulo, el participante comprende la importancia del factor humano en los

diversos procesos de la organización permitiéndole reaccionar de manera efectiva y oportuna
frente a los requerimientos de personal.

Logro

Plan de Estudios

Contenido #Horas
La Organización y el Capital Humano 03

Cultura Organizacional como fator medular 03

Diseño de Cultura Organizacional 03

Diagnóstico Organizacional 03
Perfiles de Dirección 03
Total de horas (15 sincrónicas). 15
Plan de Trabajo

La Organización y el Capital humano

Contenido

1 •
•
•
El individuo en la organización
La personalidad - Modelos
El Individuo, sus necesidades y la relación en el contexto laboral
• La Satisfacción Laboral y los Intereses Personales

Cultura organizacional como factor medular

Contenido

2 •
•
•
Cultura organizacional. Cimiento de grandes logros
Características de la Cultura Organizacional
¿Cómo empieza una cultura y cómo se mantiene en el tiempo?
• ¿Cómo aprenden la cultura los empleados?
• Cultura organizacional positiva y ética
•

Diseño de Cultura Organizacional

3 Contenido
•
•
Definición de Cultura Organizacional
Tipos de Cultura Organizacional
• Características de la Cultura Organizacional
• Funciones de la Cultura Organizacional

Diagnóstico Organizacional
Contenido
• Definición de Diagnóstico Organizacional

4 •
•
•
Alcance del diagnóstico organizacional
Indicadores
Diagnóstico y desarrollo
• Herramientas de Diagnóstico Organizacional
•

Perfiles de dirección

5 Contenido
•
•
Contexto
Principales estrategias de un profesional de recursos humanos
• Perfiles del área de recursos humanos
• Características complementarias de un profesional en recursos humanos

•
 Ruta Metodológica

1 4
CONEXIÓN EJECUCIÓN

Siente curiosidad y deseo por Construye nuevos

aprender porque descubre que el
tema es importante
conocimientos a través de
proyectos, trabajo colaborativo
en pareja y en grupos,
utilizando tecnología y las
redes para aumentar sus
capacidades y oportunidades.

2 3
EXPLORACIÓN CONSTRUCCIÓN
Utiliza sus conocimientos previos Pone en práctica los
y experiencia para poder asimilar aprendizajes desarrollados a
lo nuevo porque se reconocen través de procesos de
sus características, preferencias retroalimentación continua.
y estilos para aprender.

Evidencias

Sistema de Evaluación:

PF = EC (40%) + EF (60%)
Leyenda:
PF: Promedio final
EC: Evaluación continua: Es el promedio entre PC y TA
EF: Evaluación Final: Calificación de TF

Peso en la
Actividad calificable Sesión
calificación
Práctica calificada (PC) 20% 2
Tarea Académica (TA) 20% 4
Trabajo final del módulo (EX) 60% 5
Promedio Final: 100%

*La aplicación de las evaluaciones podrán variar de sesión de acuerdo al criterio del docente.
Ello será comunicado previamente a los participantes
Bibliografía

Bibliografía virtual básica:

1. Base de datos E-Libro:

 Alles, M. A. (2015). Conciliar vida profesional y personal: dos miradas: organizacional e individual.
Ediciones Granica.
 Alles, M. A. (2016). Selección por competencias (2a. ed.). Ediciones Granica.
 Cuesta Santos, A. (2010). Gestión del talento humano y del conocimiento. Ecoe Ediciones.
 Louffat, E. y Jáuregui, K. (2019). Cultura y clima organizacional: fundamentos e instrumentos.
Pearson Educación.
 Prieto Herrera, J. E. (2011). Gestión estratégica organizacional: guía práctica para el diagnóstico
empresarial (3a. ed.). Ecoe Ediciones.
 Rubió Sánchez, T. (2014). Recursos humanos: dirección y gestión de personas en las
organizaciones. Ediciones Octaedro, S.L.

2. Biblioteca virtual Cengage Learning:

 Bohlander, W. et al (2018). Administración de recursos humanos (17ª ed.). Cengage Learning.

3. Biblioteca virtual Pearson:

 Robbins, S. P. y Judge, T. A. (2017). Comportamiento organizacional (17ª ed.) Pearson

Educación.