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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

L24 SISTEMA DE
INTELIGENCIA DE
MERCADOS

Evidencia de aprendizaje 3: Gráfica interactiva sobre las 10


herramientas más usuales de análisis de competencia. (en equipo)

NOMBRE DEL MAESTRO(A): IRMA YOLANDA CRUZ VERASTEGUI

ALUMNOS:

WENDY MONSIVÁIS SEGOVIA 1956500

DAVID SEGURA LÓPEZ 1920331

ROBERTO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ 2035178

DAVID ALEJANDRO GRIMALDO VÁZQUEZ 1959058


HERRAMIENTAS MÁS USUALES DE ANÁLISIS DE COMPETENCIA

CONCEPTO UTILIDADES CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

SEMRUSH Proporciona datos • Análisis de palabras •Ofrece una amplia •Puede ser costoso
sobre el tráfico de los clave orgánicas y de gama de para algunos
competidores, pago. herramientas para usuarios.
palabras clave SEO, PPC y
orgánicas y de pago, •Investigación de marketing de •Algunas funciones
y análisis de competidores. contenido. avanzadas pueden
backlinks. •Auditoría de sitios tener una curva de
web. •Proporciona datos aprendizaje
detallados sobre pronunciada.
•Seguimiento de la competidores y
posición en los análisis de backlinks.
resultados de
búsqueda. •Permite realizar
auditorías completas
•Análisis de backlinks. de sitios web para
identificar problemas
•Herramientas de de SEO.
gestión de contenido
y redes sociales. •Interfaz fácil de usar
con informes
personalizables.

AHREFS Ofrece información •Análisis detallado de •Ofrece datos •También puede ser
detallada sobre los backlinks. precisos y detallados costoso para algunos
backlinks de los sobre backlinks. usuarios.
competidores, •Investigación de
palabras clave palabras clave. •Potentes •Algunas funciones
orgánicas, y análisis herramientas para avanzadas pueden
de contenido. •Rastreo de investigación de resultar abrumadoras
competidores. palabras clave y para principiantes.
análisis de
•Auditoría de sitios competidores.
web.
•Interfaz intuitiva y
•Seguimiento de fácil de usar.
posiciones en los
resultados de •Actualización
búsqueda. frecuente de datos.

•Herramientas de
contenido e informes.

GOOGLE TRENDS Proporciona •Visualización de •Gratuito y fácil de •No proporciona datos


información sobre las tendencias de usar. tan detallados como
tendencias de búsqueda a lo largo SEMrush y Ahrefs.
búsqueda y la del tiempo. •Proporciona una
popularidad relativa visión general rápida •Limitado en su
de términos de •Comparación de de las tendencias de capacidad para el
búsqueda popularidad de búsqueda. análisis de
relacionados con la términos de competidores y
competencia. búsqueda. •Permite comparar la palabras clave
popularidad de específicas.
•Datos demográficos diferentes términos de
y geográficos sobre búsqueda.
tendencias de
búsqueda. •Ofrece datos
demográficos y
•Información sobre geográficos para un
consultas análisis más
relacionadas y temas profundo.
populares.
ANÁLISIS DE Identificar áreas de Requiere acceso a Proporciona una Puede ser difícil
BENCHMARKING: mejora, establecer datos de la visión clara de cómo obtener datos
metas realistas y competencia y una se desempeña la precisos de
mejorar la eficiencia. comprensión empresa en competidores
detallada de los comparación con los directos.
procesos internos. líderes del mercado.

ANÁLISIS DE Evaluar la Analiza la amenaza Ofrece una Puede simplificar en


PORTER'S FIVE competencia en un de nuevos comprensión holística exceso la complejidad
FORCES mercado y determinar participantes, el poder de la dinámica de algunas industrias.
la rentabilidad de negociación de competitiva de una
potencial. proveedores y industria.
clientes, la rivalidad
entre competidores
existentes y la
amenaza de
productos sustitutos.

ANÁLISIS DAFO Identificar áreas de Se basa en el análisis Proporciona una Puede ser subjetivo y
(DEBILIDADES, mejora y aprovechar interno y externo de estructura clara para sesgado si no se
AMENAZAS, oportunidades de una organización. evaluar la situación realiza correctamente.
FORTALEZAS, mercado. competitiva de una
OPORTUNIDADES) empresa.

ANÁLISIS DE SWOT Identificar estrategias Ofrece una visión Permite una Puede requerir más
CRUZADO clave para aprovechar integrada de los comprensión más recursos y tiempo
oportunidades y factores internos y profunda de cómo los para completarse.
mitigar riesgos. externos. factores internos
afectan a las
oportunidades y
amenazas externas.

ANÁLISIS DE Identificar brechas de Se centra en factores Ayuda a priorizar Puede ser difícil
MATRIZ DE mercado y áreas de como precios, áreas de mejora y obtener datos
COMPETIDORES ventaja competitiva. calidad, distribución y desarrollo de precisos sobre
marketing. productos. competidores.

ANÁLISIS DE MAPA Visualizar la Se centra en la Ayuda a alinear a Puede ser difícil de


ESTRATÉGICO: estrategia competitiva conexión entre los toda la organización entender para
y comunicarla de diferentes objetivos con los objetivos aquellos que no están
manera efectiva. estratégicos. estratégicos. familiarizados con la
estrategia
empresarial.
ANÁLISIS DE Identificar tendencias Incluye encuestas, Proporciona datos Puede ser costoso y
INVESTIGACIÓN DE del mercado y entrevistas, análisis específicos sobre el llevar mucho tiempo
MERCADO comportamiento de de datos secundarios, mercado y los
los competidores. etc. competidores.

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