INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

ADMINISTRACIÓN DE LAS CADENAS

DE SUMINISTRO

LICENCIATURA EN NEGOCIOS
INTERNACIONALES

ACTIVIDAD 1
“Logística y cadena de suministro”

VILLASEÑOR GÓMEZ ANGEL EDUARDO

BOLETA: 2021400680
Fecha: 22/04/2024
 Actividad 1: Logística y cadena de suministro 1
Administración de las cadenas de suministro
Villaseñor Gómez Angel Eduardo

INTRODUCCIÓN
La administración de la cadena de suministro es un tema fundamental ya que
como se pudo apreciar en el video introductorio de esta unidad, esta cadena de
suministros hace posible que las actividades de cada negocio o empresa se
desempeñen de manera correcta, que los tiempos de traslado y entregas sean
respetados, cualquier empresa hace uso de la administración en cadenas de
suministro, desde aquellas que comercializan servicios como los dedicados a la
industrias hoteleras, de streaming, servicios especializados, venta de programas
computacionales y suscripciones a medios digitales, hasta las empresas que
comercializan productos físicos (por ejemplo: la de venta de muebles, ropa,
comida, productos de higiene personal, productos deportivos, etc.) sobretodo en
estas últimas la cadena de suministros juega un papel determinante para el
efectivo funcionamiento de los negocios. Por lo anterior una mala gestión de la
cadena de suministro puede conducir al aumento de costos de producción,
descontento de empleados y clientes debido a la demora en la entrega de
productos, entorpecimiento de las actividades empresariales e incluso puede
terminar por llevar a la quiebra a un negocio.
Un tema habitual es la confusión entre la logística y la cadena de suministros, si
bien esta confusión está justificada debido a su prematura definición formal
(siendo la logística definida en 1991 por el consejo de gestión logística) no es algo
que deba ser común entre nosotros como profesionistas en formación de negocios
internacionales. En el siguiente trabajo se realizó una investigación documental
apoyada en los recursos que pone a nuestra disposición la plataforma de poli-
virtual así como otras fuentes para profundizar en la diferencia de estos dos
conceptos, “logística” y “”cadena de suministros”, también se presenta la
elaboración de un cuadro comparativo.

DESARROLLO
Diferencias entre la logística y las cadenas de suministro
Cadenas de suministro
Según Lambert, la administración de la
cadena de suministro (SCM, por sus
siglas en inglés), se introdujo
originalmente por consultores a principio
de los ochentas y subsecuentemente ha
ganó mucha atención (LaLonde, 1998).
Historia
Además señalan que “estrictamente, la
cadena de suministro no es una cadena
de negocios de persona a persona, ni de
relaciones entre una empresa y otra,
sino que es una red de unidades de
negocio con relaciones múltiples”.
La cadena de suministros es la
integración de las relaciones entre las
diferentes participantes de esta misma;
Definición
proveedores, fabricantes, distribuidores y
vendedores. Busca gestionar y planificar
las actividades de los actores para
reducir los costes y entregar productos a
los clientes en los tiempos correctos. La
logística forma parte de la cadena de
suministro.
Actividad 1: Logística y cadena de suministro 2
Administración de las cadenas de suministro
Villaseñor Gómez Angel Eduardo
Logística
En su tiempo se distinguían tres
definiciones importantes:
- Logística-Proceso de materiales
moviéndose a través de toda la
empresa.
- Administración de materiales-
movimiento de materiales y
componentes dentro de la
empresa.
- Distribución física-Movimiento de
los bienes terminados desde la
planta hasta el consumidor final.
1991 el Council of Logistics
Management acordó adoptar el término
“logística” por “administración de la
distribución física”, establecido en 1976.
En su artículo, Lambert (2001) En sus
análisis, este autor, señala que la frase
“…desde el punto de origen hasta el
punto de consumo final…”, en la
definición de logística tiene una
orientación a la cadena de suministro y
que por lo tanto forma parte de ésta.
Se centra en el flujo almacenamiento
de bienes, servicios e información
desde el punto de origen hasta el punto
de consumo para satisfacer las
necesidades del cliente, además planea
y controla dicho flujo.
 Actividad 1: Logística y cadena de suministro 3
Administración de las cadenas de suministro
Villaseñor Gómez Angel Eduardo

“La cadena de suministro es el conjunto

“logística” se entendió como “...el
de empresas eficientemente integradas
proceso de planeación, instrumentación
por los proveedores, los fabricantes,
y control eficiente, efectivo para el
distribuidores y vendedores mayoristas o
almacenamiento de bienes, servicios e
detallistas coordinados que busca ubicar
información relacionada desde el punto
uno o más productos en las cantidades
de origen hasta el punto de consumo
correctas, en los lugares correctos y en
final de acuerdo con los requerimientos
el tiempo preciso, buscando el menor
del consumidor”.
costo de las actividades de valor de los
integrantes de la cadena y satisfacer los
Según el Council of Logistics
requerimientos de los consumidores”
Autores

Management
(Simichi, et al, 2000)

Algunos otros autores han asumido que

la cadena de suministro “es la logística,
pero extendida más allá de las fronteras
de la empresa" (Bowersox, et al, 1999) Se centra en planificar, implementar y
Función

controlar el flujo de los materiales desde

Lo anterior debido a que el concepto de el origen hasta la llegada al cliente final
cadena de suministro fue re- con la intención de establecer el menor
conceptualizado por el Consejo de costo posible.
Administración de Logística (1998)
integrando a la “logística” como parte de
la cadena de suministro.

El cliente es una parte fundamental del Se enfoca exclusivamente en el

proceso. movimiento de materias primas y
Características

Implica un flujo constante de información elementos físicos a través de la

Abarca varias etapas (clientes, empresa con el objetivo de hacer llegar
detallistas, distribuidores, fabricantes, el producto terminado al cliente final, sin
proveedores de componentes y embargo, no abarca las relaciones con
materias primas. los proveedores, fabricantes, etc., de la
manera en que lo hace la cadena de
suministros (SCM)
 Actividad 1: Logística y cadena de suministro 4
Administración de las cadenas de suministro
Villaseñor Gómez Angel Eduardo

Un proceso logístico se integra de cinco

elementos:

1. Proveedores 1. Almacenamiento, almacenaje y

Elementos

2. Transporte manejo de materiales.

3. La empresa 2. Empaquetado.
4. Los clientes 3. Inventario.
5. La comunicación 4. Transporte.
5. Información y control.

(Ortega, 2023)

Reduce problemas. Al reducir

Satisfacer la demanda de los clientes por significativamente roturas de stock, baja
Objetivos

medio de la entrega en tiempo de los calidad del servicio por

productos físicos, es decir que solo se impuntualidades,… se reducen los
centra en el flujo de los productos físicos problemas entre departamentos, con los
pero no en los elementos que influyen de suministradores y los clientes.
manera indirecta en este proceso.

Mejora la fidelidad de los clientes. Al ser

Mejora la relación con los clientes, de más eficientes, mejora la calidad de
Relaciones

igual forma que el punto anterior solo se
centra en los elementos que afectan de
manera directa sin tomar en cuenta
relaciones indirectas que también
pueden afectar a este punto.
servicio. Los clientes valoran más la
marca/producto y tienden a ser más
fieles y a repetir la experiencia de venta.

Mejora la rentabilidad. Al ser más

eficiente en la cadena de suministro,
Costos

fabricación y distribución, se mejora la

Reduce costos en la distribución de los
rentabilidad, ya que toma en cuenta los
productos.
más problemas o imprevistos (roturas
de stock, stock excesivo, etc.)

Una cadena de suministro está formada

por todas aquellas partes involucradas
Consideraciones

de manera directa o indirecta en la

La logística solo se conforma de las
satisfacción de una solicitud de un
partes que influyen de manera directa en
cliente.
el flujo, la distribución, almacenamiento y
entrega de los bienes físicos.
La cadena de suministro incluye no
solamente al fabricante y al proveedor
sino también a los transportistas,
almacenistas, vendedores al detalle, e
incluso a los mismos clientes.
 Actividad 1: Logística y cadena de suministro 5
Administración de las cadenas de suministro
Villaseñor Gómez Angel Eduardo

CONCLUSIÓN
Después de analizar la información puedo concluir que puede existir una confusión
muy común (y es normal para quienes no conocen de la materia) entre lo que es la
logística y la cadena de suministros ya que como bien lo menciona la lectura ____
en la antigüedad se usaban indistintamente y también hay que tomar en cuenta
que la definición formal de logística fue establecida recientemente (en el siglo XX
por el Council of Logistics Management). Sin embargo una vez que se profundiza
en la materia es posible distinguir la diferencia con relativa facilidad:
Mientras que la logística (la cual es parte de la cadena de suministro) se refiriere a
la planificación, control y flujo solamente del movimiento de los materiales y
productos físicos desde su adquisición como materia prima hasta la entrega del
producto terminado al clientes final, la cadena de suministros por otro lado se
centra también en los factores no solo directos si no indirectos que afectan desde
la adquisición de la materia prima hasta la entrega con el cliente final, la cadena
de suministro tiene un rango más extenso ocupándose también de las relaciones
con los proveedores, fabricantes, los vendedores mayoristas y minoristas, así
como la relación con los clientes.
Es preciso concluir que la logística forma solo una parte de los que es la cadena
de suministros, una administración correcta de la cadena de suministros es mucho
más compleja que solo administrar la logística ya que la primera implica factores
como: proveedores, transporte, la empresa, los clientes, la comunicación mientras
que la segunda solo comprende proveedores, empaquetado, almacenamiento y
transporte.
Es importante comprender esta diferencia primordial para el posterior estudio de
esta unidad de aprendizaje y para comprender los alcances tanto de la logística,
cadena de suministros y otro concepto muy importante: la cadena de valor, gracias
a esta correcta diferenciación de conceptos se podrán comprender las fases que
intervienen en administración de las cadenas de suministro así como los alcances
y los tipos de esta misma.
 Actividad 1: Logística y cadena de suministro 6
Administración de las cadenas de suministro
Villaseñor Gómez Angel Eduardo

Referencias

Jímenez Sanchez, J. E., & Hernández García, S. (2002). Aula Polivirtual. Obtenido de
Secretaría de comunicaciones y transportes:
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/46854/mod_assign/intro/
recursos/unidad_1/u1_act1_marco_conceptual.pdf
Ortega, K. (08 de 09 de 2023). ¿Cuáles son los elementos de la logística? Obtenido de
Saiint Leo University: https://worldcampus.saintleo.edu/noticias/cuales-son-los-
elementos-de-la-logistica
Revista Logística empresarial. (s.f.). Definición de logistica.
Robledo, C. P. (s.f.). Aula Polivirtual. Obtenido de Logística y cadenas de suministro:
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/46854/mod_assign/intro/
recursos/unidad_1/u1_act1_logistica_y_scm.pdf