ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Alumna: Alexia Aguirre Rubio

Matricula: 1177263

15.13 Los siguientes trabajos esperan ser procesados en el centro de maquinado de Rick Carlson. El
centro de Carlson tiene una cantidad relativamente grande de órdenes pendientes y revisa su
programación cada 2 semanas, sin afectar la programación anterior.
A continuación aparecen los trabajos recibidos en las 2 semanas anteriores. Están listos para
programarse hoy, que es el día 241 (un día hábil). Los nombres de los trabajos se refieren a los
nombres de los clientes y al número de contrato.

FECHA DE DÍAS DE FECHA DE

DÍAS
TRABAJO RECEPCIÓN DEL INICIO DEL TRABAJO PRODUCCIÓN ENTREGA DEL
FALTANTES
TRABAJO NECESARIOS TRABAJO
BR-02 228 241 15 300 59
CX-01 225 241 25 270 29
DE-06 230 241 35 320 79
RG-05 235 241 40 360 119
SY-11 231 241 30 310 69

PEPS

DÍAS DE FECHA DE
DÍAS DE
TRABAJO PRODUCCIÓN TIEMPO DE FLUJO ENTREGA DEL
RETRASO
NECESARIOS TRABAJO

BR-02 25 25 29 0
CX-01 15 40 59 0
 DE-06 35 75 79 0
RG-05 30 105 69 36
SY-11 40 145 119 26
TOTAL 145 390 62

Tiempo de terminación promedio = 78 Días

Utilización = 37.18% Porcentaje
Número promedio de trabajos en el sistema = 2.69 Trabajo
Retraso promedio del trabajo = 12.4 Días

FEP
DÍAS DE FECHA DE
DÍAS DE
TRABAJO PRODUCCIÓN TIEMPO DE FLUJO ENTREGA DEL
RETRASO
NECESARIOS TRABAJO
CX-01 25 25 29 0
BR-02 15 40 59 0
SY-11 30 70 69 1
DE-06 35 105 79 26
RG-05 40 145 119 26
TOTAL 145 385 53

Tiempo de terminación promedio = 77 Días

Utilización = 37.66% Porcentaje
Número promedio de trabajos en el sistema = 2.66 Trabajo
Retraso promedio del trabajo = 10.6 Días

TPC
DÍAS DE FECHA DE
DÍAS DE
TRABAJO PRODUCCIÓN TIEMPO DE FLUJO ENTREGA DEL
RETRASO
NECESARIOS TRABAJO
BR-02 15 15 59 0
CX-01 25 40 29 11
SY-11 30 70 69 1
DE-06 35 105 79 26
 RG-05 40 145 119 26
TOTAL 145 375 64

Tiempo de terminación promedio = 75 Días

Utilización = 38.67% Porcentaje
Número promedio de trabajos en el sistema = 2.59 Trabajo
Retraso promedio del trabajo = 12.8 Días

TPL
DÍAS DE FECHA DE
DÍAS DE
TRABAJO PRODUCCIÓN TIEMPO DE FLUJO ENTREGA DEL
RETRASO
NECESARIOS TRABAJO
RG-05 40 40 119 0
DE-06 35 75 79 0
SY-11 30 105 69 36
CX-01 25 130 29 101
BR-02 15 145 59 86
TOTAL 145 495 223

Tiempo de terminación promedio = 99 Días

Utilización = 29.29% Porcentaje
Número promedio de trabajos en el sistema = 3.41 Trabajo
Retraso promedio del trabajo = 44.6 Días

RESUMEN DE REGLAS
NOM. DE RETRASO
TIEMPO DE
REGLA SECUENCIA UTILIZACIÓN TRABAJOS EN EL DEL
TERMINACÓN
SISTEMA TRABAJO
PEPS BR-02,CX-01,DE- 78 37.18% 2.69 12.4
TPC BR-02,CX-01,SY- 75 38.67% 2.59 12.8
FEP CX-01, BR-02,SY- 77 37.66% 2.66 10.6
RG-05,DE-06,SY-
TPL 11,CX-01,BR-02 99 29.29% 3.41 44.6