LINEA DEL TIEMPO TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Peter Drucker
Víctor a. Thomson
La teoría estructuralista significa
un desdoblamiento de la teoría de
la burocracia y una ligera
aproximación a la teoría de las
relaciones humanas; representa
una visión crítica de la
organización formal.
La esencia del principio básico de Peter
Drucker: Administración por Objetivos,
es determinar objetivos conjuntos y
proporcionar retroalimentación sobre
los resultados. Establecer objetivos
desafiantes pero alcanzables, promueve
la motivación y el empoderamiento de
los empleados.
Douglas mcgregor
La teoría X y la teoría. En esta teoría,
Douglas McGregor explicaba que todas las
actividades que realizamos implican un
desgaste, por lo que el cansancio
experimentado en el trabajo es normal y no
porque lo hagamos a disgusto x. Los
individuos no se esforzarán más por
alcanzar los objetivos colectivos por el mero
hecho de estar amenazados.

1947 1950 1054 1957 1960 1962 1972

Kurt Lewin Harsey y blanchard

Ludwig von Bertalanffy
La Teoría general de los sistemas surgió
con los trabajos que Ludwig von
Bertalanffy (Viena, 1901) publicó entre
1950 y 1968. Esta corriente no pretende
resolver problemas o intentar soluciones
prácticas, sino producir teorías y
formulaciones conceptuales que puedan
aplicarse en la realidad.
Herbert A. SIMON
establece que las personas
simplemente intentan buscar
una mínima satisfacción, es
decir, tratan de alcanzar ciertos
niveles de éxito para después,
poco a poco, ir ajustando esa
solución.
Teoría del campo organizacional,
modelo de Lewin consiste de tres
etapas para generar cambios en la
organización, el
descongelamiento, el
desplazamiento o avance y el re-
congelamiento. La etapa de
descongelamiento se define como:
“La descongelación del nivel
actual de comportamiento. Para
disminuir prejuicios
La teoría situacional
propuesta por Hersey y
Blanchard propone que el
estilo de liderazgo debe
cambiar según varía la
madurez de nuestros
subordinados, tomando en
cuenta indicadores de
competencia (desempeño
previo, experiencia
profesional, habilidades
analíticas, cumplimiento de
fechas, etc.)

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 LINEA DEL TIEMPO TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Frederick winslow Taylor
La teoría de la administración científica
de Taylor, consiste en cuatro principios:
Planeación: Reemplazar los métodos
informales de trabajo, la improvisación
por métodos basados en procedimientos
científicos. Preparación: Seleccionar,
entrenar, y desarrollar a cada trabajador
de acuerdo al método planificado.
Henry fayol
Para aclarar lo que son las funciones
administrativas, Fayol define el acto de
administrar como: planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar. Las
funciones administrativas engloban los
elementos de la administración:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el
programa de acción.
Abraham maslow
La Pirámide de Maslow es una
teoría psicológica formulada en
1943 por Abraham Maslow en su
obra “Una teoría sobre la
motivación humana”. Maslow
argumenta que todas nuestras
acciones están dirigidas a
satisfacer ciertas necesidades.

1903 1909 1916 1932 1943

Max weber
Según él, la burocracia es la forma más
eficiente de organización, y ésta cuenta
con una línea bien definida de autoridad.
Tiene reglas y reglamentos claros, las
cuales son estrictamente seguidas.
Elton mayo
Estudia a la organización no como
una maquinaria sino como un grupo
de personas, las cuales componen
dicha organización. Enfatiza en las
personas, y basa la teoría
centrándose en la parte humana.

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