La empresa ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, impulsado por

inversiones en tecnología y expansión de operaciones. Este crecimiento ha sido respaldado por

una dirección joven y emprendedora, que se ha centrado en desarrollar una estructura organizativa

sólida y en capacitar al personal. Sin embargo, a pesar de su éxito en el mercado nacional y su

ambición de expandirse internacionalmente, la empresa enfrenta desafíos operativos, como

problemas en la incorporación de maquinaria y retrasos en los plazos de entrega a los clientes.

En términos cuantitativos, se observa un crecimiento notable en las ventas a lo largo de los años,

lo que refleja la efectividad de las estrategias de expansión. Además, la rentabilidad ha mostrado

una tendencia positiva, evidenciando la eficiencia en la gestión de la empresa. Sin embargo, se ha

registrado una disminución significativa en la liquidez, indicada por una caída en la razón circulante

y la prueba ácida, lo que podría indicar dificultades para cumplir con las obligaciones a corto plazo.

Además, el aumento en el endeudamiento, especialmente en relación con los activos totales,

plantea un riesgo financiero potencial si la empresa no puede generar suficiente efectivo para

cubrir sus obligaciones.

Para mitigar estos riesgos, se recomienda a Bordados S.A. mejorar la gestión de calidad y

mantenimiento para evitar retrasos en la producción y garantizar la satisfacción del cliente.

Además, la empresa debe evaluar estrategias para reducir su endeudamiento y mejorar la liquidez,

ya sea mediante la renegociación de términos de préstamo o la búsqueda de inversores. Explorar

oportunidades de expansión internacional también podría ayudar a diversificar el riesgo y

aprovechar nuevos mercados. Por último, la implementación de un sistema de seguimiento y

control financiero más riguroso permitirá monitorear de cerca el desempeño y tomar decisiones

informadas para garantizar el éxito continuo de la empresa.