INFORME EJECUTIVO

FINANCIERO

DATE \@ "d MMMM" \* MERGEFORMAT 24

mayo

GRUPO ÉXITO S.A.

Creado por: Ana Valeria Castañeda Fontalvo

1
 Introducción

El presente trabajo tiene el fin de ellaborar un informe financiero de la empresa Grupo Éxito
SA, el cual contiene la Situación Financiera y variables financieras relevantes .La estructura
de capital de una empresa está determinada por el conjunto de decisiones financieras que
la administración toma día a día, con las que debe procurar mantener liquidez,ser rentable
en el tiempo y generar valor.El financiamiento es fundamental para alcanzar las metas
operativas de cualquier empresa. Existen varios tipos de financiamiento. Entre ellos, los de
corto y largo plazo. La función de ambos es proveer capital para realizar algunas
inversiones y mantener u optimizar la rentabilidad de la compañía. La política de
dividendos en una organización está relacionada con las decisiones de inversión y
endeudamiento, claves para su permanencia en el tiempo. Esta debe tener como objetivos
básicos la maximización de la riqueza de los propietarios de la empresa y la
adquisición de financiamiento suficiente.Mediante el presente trabajo se elabora un informe
financiero de Almacenes Éxito que Situación Financiera y variables financieras relevantes
de los ultimos 4 años. informar acerca de las actividades y condiciones financieras
de la empresa

2
 Alcance
El objetivo de este informe con indicadores financieros es proporcionar una evaluación
cuantitativa del rendimiento financiero de una empresa y respaldar la toma de decisiones
basadas en los datos de los estados financieros de la empresa grupo Éxito SA. Estos
informes son herramientas clave para la gestión financiera y la planificación estratégica de
una empresa.

3
 Desarrollo
En el siguiente trabajo se elabora un informe financiero que contiene la identificación de la
estructura de capital,el financiemiento a corto y largo plazo,teniendo en cuenta los analisis
realizados en la compañía, alcanzó los $16,9 billones de pesos en ingresos, 7,5% más que
los alcanzados en los años anteriores, ya que en el año 2020 fue de 15.7 Billones ,2019 fue
de 15.2 billones , 2018 fue de 14.8 Billones. favorecidos por la reactivación comercial y
económica, que permitió la activación de las ventas . Adicionalmente, contribuyeron los
negocios complementarios principalmente el inmobiliario y financiero, y el lanzamiento de
nuevos negocios que se suman al ecosistema.

La operación en Colombia representó el 77% de los ingresos totales de 592.9 Millones del
Grupo, que lograron crecer el 7% frente al año anterior teniendo en cuenta que para el años
2020 fueron lo mas bajos en los ultimos 4 años, debido a la contigencia presentada en este
año , debido a que para el 2019 fue de 922. Millones de pesos y para el 2018 1.212.6
millones de pesos, apalancados en el ecosistema de negocios. Por su parte, las operaciones
internacionales representaron el restante 23% de los ingresos consolidados, los cuales
alcanzaron $3,9 billones de pesos, jalonados por la dinámica comercial que se tradujo en un
crecimiento del 12,7%, excluyendo los efectos en cambios de tasas.

La rentabilidad de la compañía fue muy superior y creció el 20,7% en comparación con el

2020 y alcanzó más de $1,5 billones de pesos, con un margen de 9,1% que representa ,más
que el año anterior Así mismo, la utilidad neta fue la mas alta en los ultimos 4 años y llegó a
$474 mil millones de pesos; este es el resultado de un histórico desempeño del negocio
retail, el fortalecimiento de los negocios complementarios y actividades conjuntas del
ecosistema, además de una optimización de la estructura operacional y financiera.

4
 Conclusión

Es importante reconocer que el Grupo Éxito ha logrado mantenerse en el mercado, buscando

siempre métodos y estrategias de innovación que permita atraer al cliente manteniendo una
demanda.Además mantiene una buena estrategia en procesos de compras, necesario para
tener una buena logística de distribución para conformar un equipo sólido y obtener mayores
ventajas con respecto a otras organizaciones, pues se pueden ahorrar muchos recursos si se
sabeaplicar la cadena de suministros.Para finalizar, se puede concluir que la gestión de
compras está relacionada con la implementación de estrategias de distribución, la demanda,
los inventarios, las necesidades de productos, los proveedores, las condiciones de
negociación, las variables que generan valor y los acuerdos realizados con los aliados, para
cumplir con un objetivo en común; siendo estos los pilares en los cuales se fundamenta la
compra de una organizaciónEmplear de manera eficiente todas las herramientas de consulta
disponibles de esta forma los tiempos en cada etapa del proyecto pueden cumplirse. El uso
de todas las fuentes de forma organizada es un factor clave para la consecución de un plan
de trabajo exitoso.Se hace fundamental en todos los procesos actuales de la cadena de
almacenes Éxito incluir el marketing en todas sus fases para de esta manera poder ser más
objetivos, complementar con la globalización el proceso de crecimiento continuo.