Relación costo/beneficio exposición

 1 Karen
 2 Angela
 3 Miguel
 4 Ceci
 CAROLINA

Nosotros sabemos que tomar decisiones es complicado, en especial cuando de estas

decisiones depende el futuro de un proyecto o empresa cuyo principal objetivo es alcanzar
la rentabilidad porque si este no es el caso será difícil que sobreviva.

Para saber si es rentable o no un proyecto muchos gerentes optan por utilizar un proceso
llamado costo beneficio por su simplicidad y el resultado nos dirá si vamos a tener
ganancias o si lo que habrá son perdidas.

1. ¿QUÉ ES LA RELACIÓN COSTO/BENEFICIO?

La relación costo/beneficio es un indicador que se utiliza cuando queremos emprender un

nuevo proyecto, sin embargo, no sabemos si es una buena decisión realizarlo porque tal vez
no veamos a simple vista el beneficio que vamos a recibir a cambio de una inversión de
recursos. Así que para medir si dicho proyecto en el que estamos trabajando o una próxima
inversión que tenemos en mente es viable o no realizamos este método. Su objetivo es
brindar una visualización clara y simple del grado de éxito que puede tener dicho proyecto
o inversión.

Como mide si el beneficio es mayor de lo que nos cuesta hacerlo, nos permitirá decidir si
vale la pena o no intentarlo y si el resultado es económicamente viable

2. ¿PARA QUÉ SIRVE E IMPORTANCIA DE IMPLEMENTARLA EN LA

EMPRESA?

Esta herramienta es muy útil a la hora de emprender un negocio o lanzar un producto nuevo
ya que permite llevar la administración financiera en hojas de cálculo, sustentada en bases
de datos. De esta forma, los encargados de tomar las decisiones pueden tener una amplia
visión de las inversiones a realizar y si los beneficios a corto, mediano y largo plazos serán
los esperados y así poder tener un mejor manejo de recursos.

3. FORMULA

La clave de la fórmula es conocer los costos y los beneficios en términos monetarios, ya

que el valor del costo-beneficio se obtiene al dividir el Valor Presente de los Ingresos
Totales Netos (VPN) o beneficios netos entre el Valor Actual de los Costos de inversión
(VAC) o costos totales.

Ingreso = Beneficios

Egreso = Costos

La fórmula quedaría de la siguiente manera:

Se deben de tener en cuenta diferentes variables para determinar el valor del costo-
beneficio, entre esas variables se puede considerar los costos de producción, suministros,
salarios, impuestos, nivel de producción óptimo, volumen de ventas, costes de financiación
entre muchos otros más, esto varía dependiendo el tipo de negocio y lo que nos parezca que
es necesario tenerlo en cuenta para saber si se cuenta con el presupuesto suficiente para
cubrirlo.
Para poder interpretar el resultado de la relación costo/beneficio se debe comparar con el
número 1:

REGLAS

B/C > 1: quiere decir que los ingresos son superiores a los
costos, por lo que el proyecto es rentable y Se recomienda invertir y llevar a cabo el
proyecto

B/C = 1: Significa que no hay ni ganancias ni perdidas, ya que

uno absorbe el otro y no es viable así que somos indiferentes, se está ganando únicamente
la TIO que es la tasa mínima aceptable.

B/C < 1: Indica que los costos sobrepasan a los beneficios por lo
que el proyecto no es rentable, por ende, se Rechaza el proyecto sin pensarlo dos veces
porque no es viable.

Unos ejemplos en los cuales se recomienda realizar el análisis costo/beneficio son:

 Para desarrollar una estrategia de negocios nueva

 Para tomar decisiones sobre compras o asignaciones de recursos
 Para determinar si se avanzará o no con un proyecto nuevo
 Para comparar oportunidades de inversión

Para realizarlo necesitamos conocer los siguientes valores:

TIO: (Tasa Interna de Oportunidad) Es aquella tasa mínima que se está dispuesto a
aceptar, es decir la rentabilidad mínima que se espera ganar al llevar a cabo una inversión.
Y se define de acuerdo al conocimiento que se tenga del proyecto, entre otros análisis.
TIR: (Tasa Interna de Retorno) permite medir y determinar la viabilidad de una
inversión o proyecto en términos de rentabilidad o ganancia, nos dice cuanto nos esta
devolviendo la inversión y si esta es igual o mayor a la TIO si se va a genera esta
rentabilidad o ganancia.

INVERSION INICIAL: Es el desembolso de dinero de una persona o empresa que se

requiere al comenzar un proyecto, sin tomar en cuenta los egresos futuros. Es la cantidad de
dinero que se necesita invertir y cuenta como egreso o costo.

VPN: Es un indicador que permite medir la viabilidad de una inversión o de un proyecto

desde el punto de vista rentable, trayendo los beneficios y los costos futuros al presente lo
que se convierte en una herramienta de decisión de ACEPTAR O RECHAZAR.

¿CÓMO CALCULARLO? (se explica con hoja de Excel)

El flujo de caja anual neto se realiza restando los ingresos menos los egresos anuales
1. Se debe contar con algunos datos antes de empezar a calcular el costo/beneficio
 Inversión
 Tasa Interna de Retorno (TIR)
 Flujo de cajas anuales del proyecto
Para la TIR en Excel la fórmula es =TIR (inversión + suma de flujo de caja) donde
la inversión se escribe en negativo
2. Luego debemos sumar los ingresos del flujo de caja y traerlos a valor presente, para
eso es =VNA (Tasa porcentual de retorno; y la suma de los ingresos)
3. Luego hacemos lo mismo con los ingresos
4. Para calcular el costo de inversion es la suma de = (egresos netos actuales +
inversión inicial)
5. Y finalmente para la relación costo beneficio dividimos = (ingresos totales/costos de
inversión)
6. ANALIZAR LOS RESULTADOS

EJERCICIOS DE EJEMPLO

EJERCIO 1 Y 2 CON HOJA DE EXCEL

BIBLIOGRAFÍA
 https://youtu.be/AIthMWrFR_Q?si=B216Pc5nzdm76ovG
 https://youtu.be/g-rinoAL8UI?si=kSFoTyUF5pbcKMuI
 https://asana.com/es/resources/cost-benefit-analysis
 https://blog.hubspot.es/sales/analisis-costo-beneficio