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Universidad Mayor de San Andrés

Facultad de Ingeniería
Ingeniería Industrial

Oswaldo Terán Modregón Ph.D.


INTRODUCCIÓN
Y EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?

Para usted, ¿qué es administrar?


¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?
• Para Peter Drucker:
La administración es la actividad
más importante de nuestra
sociedad.
La administración es una actividad
central en nuestra civilización.
A continuación veremos algunas
definiciones de administración
SEGÚN TERRY:
• Administrar, implica el logro
de objetivos por parte de
personas que aportan sus
mayores esfuerzos de acuerdo
con acciones preestablecidas.
PARA J. D. MOONEY:
• La administración es el arte o
técnica de dirigir e inspirar a
los demás, con base en un
profundo y claro
conocimiento de la naturaleza
humana.
Según STEPHEN ROBBINS:
• La administración consiste en
coordinar las actividades de
trabajo de modo que se realicen
de manera eficiente y eficaz con
otras personas y a través de ellas.
• Robbins
Según KOONTZ Y WEIHRICH:
• La administración es el Proceso de
diseñar y mantener un ambiente
en el que los individuos,
trabajando en grupos de manera
eficiente, alcancen objetivos
seleccionados.
• Koontz
Según IVANCEVICH:
• La administración es el Proceso de
identificar las funciones de
Planificar, Organizar y Controlar
que se vinculan entre sí mediante
la función de liderar.
• Ivancevich
Según JAMES STONER:
• La administración es el Proceso de
Planificación, Organización, Dirección
y Control del trabajo de los
miembros de la organización y de
usar los recursos disponibles de la
organización para alcanzar las metas
establecidas.
• Stoner
Según IDALBERTO CHIAVENATO:
• La administración es el Proceso de
Planear, Organizar, Dirigir y
Controlar el empleo de los
recursos organizacionales para
alcanzar determinados objetivos
de manera eficiente y eficaz.
• Chiavenato
UNA BUENA DEFINICIÓN ES:
• Es el proceso de:
– Planear,
– Organizar,
– Dirigir, y
– Controlar
los esfuerzos de los miembros de una organización
y los demás recursos para alcanzar las metas
establecidas de manera eficaz y eficiente.
¿QUÉ TIENEN EN COMÚN TODAS ESTAS
DEFINICIONES?
• Proceso: Son las funciones más representativas
del trabajo administrativo
• Objetivos: El fin de la administración es alcanzar
los objetivos organizacionales.
• Recursos: La administración implica el adecuado
manejo de los recursos de la organización
• Trabajo en equipo: La administración es una
tarea de coordinación de actividades que
encauzan el esfuerzo individual y colectivo.
¿FALSO O VERDADERO?
• La administración se aplica en
organizaciones sin fines de lucro,
como una iglesia?
• Todos somos administradores?
• La administración es intuitiva, se
basa sólo en la experiencia y no en
el conocimiento científico?
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
• Planeación: Incluye la selección de
misiones y objetivos y las acciones para
lograrlos; requiere tomar decisiones
constantemente.
• Organización: Implica establecer una
estructura organizacional de los papeles
que deben desempeñar las personas en
una organización.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
• Integración de personal: Se
necesita identificar los
requerimientos de la fuerza laboral.
• Dirección: Consiste en influir sobre
las personas que contribuyan a la
obtención de las metas de la
organización y el grupo.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO

• Control: implica medir,


corregir el desempeño
individual y organizacional
para asegurar que los hechos
se ajusten a los planes (planes
y metas).
ADMINISTRACIÓN:
¿CIENCIA O ARTE?
¿Qué cree usted?
ADMINISTRACIÓN: ¿CIENCIA O ARTE?
• La administración, al igual que otras
actividades o disciplinas como la
composición musical, el béisbol, puede
ser considerado como un arte.
• Porque consiste en hacer las cosas de
acuerdo con el contexto de una
situación.
ADMINISTRACIÓN: ¿CIENCIA O ARTE?
• Sin embargo, los administradores
pueden trabajar mejor utilizando el
conocimiento organizado.
• Es este conocimiento el que la
convierte en ciencia y, como ciencia,
aplica el método científico al
desarrollo del conocimiento.
ADMINISTRACIÓN: ¿CIENCIA O ARTE?
• En conclusión, la práctica es un arte, el
conocimiento en que se sustenta la práctica
es ciencia.
• Debe tenerse presente que, en este
contexto, ciencia y arte no son excluyentes,
sino complementarios.
• Es necesario recordar que la administración
es una ciencia “no exacta”.
¿PREGUNTAS?

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