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El presente Manual de Planificación Urbana e Inversión tiene como propósito principal formar
competencias para la Planificación Urbana, tanto a los alcaldes, corporaciones municipales y sus
respectivos técnicos, según categorías o agrupamientos: “A, B, C, D”, como a consultores en el
rol de prestadores de servicios, monitoreo e intervención visionaria de la sociedad civil, con el fin
de que se integren activa y participativamente al proceso de desarrollo de su municipio. Con el
propósito de clarificar, se integra un capitulo en el que se relaciona el aspecto Municipio-
Planificación Urbana, los métodos de aplicación y sus beneficios.
El manual se presenta de la siguiente forma:
Definición general de la planificación y sus componentes, bajo una óptica de aplicación en la
parte administrativa.
Planteamiento del marco teórico de la Planificación Urbana.
El Municipio y La Planificación Urbana
Aplicación práctica del proceso de la Planificación Urbana, bajo el contexto de Diseño Urbano
1. LA PLANIFICACIÓN
I.1 OBJETIVOS
Definir los conceptos básicos sobre planificación, a partir del enfoque de la administración y
gestión local.
En un sentido amplio se puede decir que Planificación: “Es un método de aplicación, continuo y
permanente, destinado a resolver, racionalmente, los problemas que afectan a una sociedad, situada
0
en un determinado espacio, en una época determinada, a través de una previsión ordenada, capaz
de anticipar sus posteriores consecuencias”.1
Un breve análisis sobre el significado de los elementos de esta definición nos ayudará a
comprender el concepto de planificación.
Método
La planificación no es un fin en sí misma, sino un medio para lograr un fin. Es un método de trabajo
en las manos de los órganos de planificación y/o de los planificadores. Es un proceso de
pensamiento, como tal un, plan jamás podrá ser considerado definitivo; la idea de definitivo niega la
propia metodología de la planificación, que es esencialmente dinámica.
Continuo
Una vez que se ha dado inicio al proceso, no debe de sufrir interrupciones en su aplicación.
Debe de respetarse su concepción original metodológica.
Permanente
Debe de estar siempre aplicándose, no debe de dejarse espacios de tiempo sin ejecutarlo.
1
Definición de la Carta de los Andes, elaborada en octubre de 1958, Colombia, en el “Seminario de Técnicos y
funcionarios en Planificación Urbana”, promovido por el CINVA.
1
Coherente, cuando no choca con ninguno de los otros objetivos del Plan o de Planes en las
escalas superiores, o cuando no destruye la unidad de un Plan, volviéndolo ilógico.
Políticamente aceptable, o sea cuando atiende las justas necesidades y anhelos del pueblo.
Para aplicar esos criterios son necesarios algunos requisitos para obtener esa racionalidad, entre
ellos podemos mencionar:
La existencia de información y datos exactos, imprescindibles en el análisis de las decisiones.
Establecimientos de patrones realistas y comprobados tanto cualitativa como
cuantitativamente.
Una formulación correcta de los objetivos.
Previsión Ordenada
La previsión es una de las fases de la planificación, pero no constituye todo el proceso de la misma.
La planificación prevé y ejecuta una intervención orientando el curso de los acontecimientos, y lo
hace ordenadamente porque además de prever determina el orden futuro de las cosas dentro de
un sistema.
Podemos concebir la planificación como un proceso de previsión seguido de una acción humana
basada en esa previsión.
A: Dadas las consecuencias de la planificación en una sociedad, su práctica debe tener una filosofía
que incluya:
2
Donde Intervenir (Teorías de Localización: sitio, el área de trabajo)
Debe ser humanista, tomando en cuenta primordialmente al ser humano para la elaboración e
implementación del plan, observando la escala humana en la elaboración del mismo. La mejor
forma de gobierno local, es “… aquella que se amolda al carácter del pueblo” (Aristóteles, citado
por Martínez Huerta, 2000:90)
El proceso de planificación de acuerdo al área objeto de estudio y/o del escalón de gobierno
responsable por la misma, puede ser de:
Nivel nacional: que corresponde a la máxima estructura de planificación. Sus
recomendaciones servirán para orientar a todos los organismos rectores de la administración
pública, tanto nacionales como locales, respecto a la priorización y ejecución de aquellos planes
o proyectos de su incumbencia.
Cobijará estructuras menores o subconjuntos de planificación, los que por ser de menor
extensión y rango, se ampararán a la misma respetando sus lineamientos, directrices y políticas
generales.
Nivel regional: consiste en organizar el país en regiones y sub-regiones, como instancias de
coordinación institucional, de acuerdo a principios de economía, geografía, accesos, usos de
tierra, programas de inversión y de las bases de la comunidad.
Esta delimitación de regiones puede no concordar con las divisiones físico-administrativas
establecidas por ley, pero deben de coincidir con la estructura oficial constituida para
promover proyectos de interés.
3
Nivel municipal: corresponde al menor nivel de instancia legal existente. En el mismo tiene
una mayor importancia lo físico- territorial sobre otros aspectos. Los estudios económicos en
este nivel, no conducen a propuestas económicas, sino que son utilizados como herramientas
de trabajo para obtener la maximización de beneficios y minimización de costos.
2.1 OBJETIVOS
Explicar los componentes del proceso de Planificación Urbana.
Identificar los aspectos legales, documentos y otros que acompañan el proceso.
4
La problemática de una ciudad en nuestros tiempos plantea retos más complicados como:
a. Incrementar o mantener el potencial de la economía de las ciudades para generar empleo a sus
habitantes.
b. El fenómeno social de la inmigración del campo a la ciudad que hace que una cantidad cada vez
mayor de habitantes vivan en las ciudades, lo que demanda mayores atenciones.
c. El tugurio, el hacinamiento y la marginalidad, que son procesos degenerativos de estructuras y
condiciones de las ciudades.
d. La industrialización que si bien es un factor positivo, también conlleva sus problemas al afectar
condiciones del medio ambiente y en muchos casos la salud de los habitantes.
e. La contaminación en general a causa de distintos factores.
f. El agotamiento de recursos no renovables que apoyan el funcionamiento de las ciudades, como
agua, minerales, combustibles y otros.
g. La falta de espacio físico (terrenos) para acomodar la expansión de las ciudades.
h. La falta de una política habitacional en todos los niveles, la que se agudiza aún más con la crisis
económica actual y los indicadores de pobreza, que impiden el acceso de estas clases
marginadas al proceso urbano normal.
5
Economista Médico
Geólogo
Climatólogo
Hidrólogo
Periodista
b) La organización del equipo puede también ser planteada por áreas de acción y para ejemplo,
citamos algunos de esos grupos que pueden integrar los equipos y el personal que podría formar
parte de los mismos:
El equipo técnico y la forma de organización que se utilice para cada propuesta, depende del
tamaño, la complejidad y de otros factores que contengan el área de estudio, pero cada una de las
modalidades enunciadas anteriormente, son las disciplinas mínimas que deben actuar y participar en
la elaboración de cualquier propuesta.
1
2.4 BASE LEGAL PARA LA PLANIFICACIÓN URBANA EN HONDURAS
Para orientar las actuaciones de la planificación y desarrollo urbano en Honduras, existen varias
leyes y normas aplicables, entre las cuales están:
La Ley de Ordenamiento Territorial, Decreto 180 – 2003, que define en el articulo 27 las
competencias de los gobiernos municipales entre las que se contempla: La gestión amplia
del control y la regulación de los asentamientos humanos poblacionales de sus
jurisdicciones
Ley General del Ambiente , Decreto 140-93, que es la que rige al País en lo concerniente a
la protección, conservación, restauración y manejo sostenible del ambiente y los recursos
naturales.3
Otros instrumentos:
Los Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal, que actualmente se están desarrollando con el
apoyo del FHIS, FUNDEMUNH y otros. Los Mapas de Zonificación Municipal generalmente se
desarrollan en la etapa de Planes Estratégicos Municipales, al definir las unidades territoriales.
2
Ver en anexos estrategias para la ampliación de perímetros urbanos
3
Ver Artículos de cada una de las leyes en anexos
1
Las leyes que se refieren a las actuaciones de entes descentralizados, como el SANAA, ENEE,
HONDUTEL, y de otros de carácter jurisdiccional como las relacionadas con las
municipalidades, el ordenamiento del territorio, la infraestructura y la vivienda.
Los estudios que sustentan la solicitud de ampliación de servicios que deben comprender
aspectos técnicos con fines urbanísticos, administrativos, tributarios, de ordenamiento
territorial y de planificación para un período de veinte años plazo.
PRIMERA ETAPA-ELABORACIÓN
1 Investigación/Recolección de datos
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Hasta hace poco tiempo, se recomendaba una investigación extensiva e intensiva (exhaustiva). Era
una investigación completa respecto de toda la realidad a ser planeada. Tras de esta metodología
existían dos inconvenientes: alto costo y desperdicio de tiempo. Una consideración más realista al
respecto mostró que en los países pobres, la viabilidad de la planificación dependía de un
procedimiento más expedito y racional, en primera instancia debe recurrirse a datos ya existentes,
como ser los que existen a nivel de INE (Instituto Nacional de Estadística), de ministerios u otros
órganos de investigación, ejecutados para el área objeto de la planificación; después de eso
investigaciones son hechas en otros órganos públicos, periódicos y a través de entrevistas con
personas que conocen los problemas del área. Esta metodología evita investigaciones inútiles o de
poco valor al proceso de planificación, lo que representa economía de tiempo y consecuentemente
de dinero, no obstante el proceso en sí no pierde validez en cuanto al rigor científico.
2 Análisis
Transforma los datos brutos de la investigación en tablas, cuadros, gráficos, curvas y otros, que
muestran cada problema en sus múltiples aspectos, dividiendo el todo en sus partes constitutivas,
para su mejor comprensión.
Los fenómenos objeto de la planificación son complejos y deben ser analizados bajo un criterio
interdisciplinario de manera que el enfoque sectorial y parcial no se confunda con toda la verdad.
En esencia la fase de análisis es la de comprensión de la problemática, conocida a través de la
investigación. La investigación nos da a conocer un fenómeno o problema, mientras que el análisis
nos da a comprender ese fenómeno o problema, o sea que por el análisis llegamos a las causas.
3 Diagnóstico
El planificador a través del análisis de lo investigado identifica los problemas existentes en el área,
no obstante todavía no los juzgó, o sea, no sabe como evaluarlos en una escala de importancia
relativa y no conoce la interdependencia existente entre ellos. A ese juzgamiento de la
problemática se le da el nombre de diagnóstico.
De esa evaluación resulta siempre:
1.- Una jerarquización de los problemas.
2.- Una compatibilización de las soluciones o directrices propuestas entre sí.
3.- Una evaluación de la solución más eficaz.
3
4 Pronóstico o Previsión.
5 Plano Preliminar
En posesión del diagnóstico de la realidad y las previsiones, se pasa a la elaboración Plan Preliminar,
es llamado así porque todavía no fue pormenorizado y aún no fue aprobado por la comunidad.
Contiene sucintamente los objetivos a ser alcanzados a corto, mediano y largo plazo, así como las
directrices que dirigirán la acción a ser emprendidas para alcanzarlo. Es de la misma naturaleza de
un anteproyecto.
Las soluciones para resolver un problema pueden ser múltiples, por lo que se aconseja que se
presenten al poder político y a la población, bajo la forma de un plan preliminar. De esa forma
queda asegurado el carácter democrático del plan, la aprobación de las soluciones alternativas por
la comunidad dará al equipo técnico condiciones de elaborar el plan básico que será así
políticamente aceptable, además de obedecer a los ya establecidos criterios de racionalidad. Ya que
la comunidad representada por sus auténticos líderes y por el poder político, es la llamada a
comparar el actual estado del sistema, dado por la investigación, análisis y diagnóstico de la
situación pasada y actual, con el futuro estado presentado resumidamente en este pre-plan, de esa
comparación resultará o no la aprobación del mismo.
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6 Plan Básico y programación
El Plan Básico algunas veces es llamado Definitivo, sin embargo ya fue dicho que en la planificación
no existe nada definitivo, todo se renueva. La realidad es cambiante. Lo mejor es nombrarlo como
Plan Básico.
El Plan Básico es el plan pormenorizado y acompañada de todos los elementos necesarios para su
total comprensión e implementación. Debe contener el resultado de todas las investigaciones
efectuadas, el diagnóstico de los problemas encontrados y la presentación de sus soluciones de
forma justificada; constará de documentos gráficos (plantas en escalas adecuadas, gráficos, curvas y
otros...) y documentos escritos (informes, fichas, presupuestos...); así como las proyecciones
futuras, los objetivos a ser alcanzados en una escala de prioridades y los medios para alcanzarlos; y
el planteamiento del proceso de implementación o sea el conjunto de medidas legales,
organizativas, tributarias y de control, capaces de asegurar el éxito que implique la implementación
del proceso de planificación.
Tipos de Plan Básico
Plan Básico a largo plazo, comprende un período de 15 a 20 años.
Plan Básico a mediano plazo, en el cual se detallan los servicios, obras y medidas que
serán puestas en práctica, en los primeros 10 años de vigencia del plan.
Programación del Plan o Plan de Acción, programa las obras, medidas y servicios a
ser realizados dentro de 3 o 4 años, que es la vigencia del mandato de gobierno
actualmente existente. Las obras son programadas de acuerdo con los criterios de
prioridad y sus costos deben constar en los presupuestos de cada uno de los organismos
que intervienen (municipio, gobierno central).
SEGUNDA ETAPA-IMPLEMENTACIÓN
1. Ejecución de la Programación
Es la fase en que el Plan pasa del campo teórico para el práctico, a través de obras, leyes,
entrenamiento del personal, compatibilización de los diferentes sectores administrativos con las
nuevas funciones de planificación. En realidad lo que es implementado, es las programaciones de
obras y servicios elaboradas a partir del Plan Básico. La ejecución de las obras y servicios no
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constituye actividad típica de los organismos de planificación, ya que éstas son ejecutadas por los
organismos asignados a tal fin.
Los planes reguladores y los reglamentos respectivos tienen fuerza normativa en el tanto que
adecuan y organizan el crecimiento urbano, pudiendo además imponerse en las mismas
restricciones a otros derechos, como el de propiedad.
2. Control y Fiscalización
4
Artículo, Ley de Municipalidades.
5
Evaluación, revisión y actualización, a rigor, son mecanismos de control .
6
Para la evaluación, nuevas investigaciones serán necesarias y así se inicia un segundo ciclo del
proceso de planificación, la Revisión, que es continuo, permanente y cíclico.
Se ejecuta de dos maneras:
1.- Comparando los datos o parámetros reales con los proyectados, aisladamente.
2.-Comparando las relaciones, con el propósito de conocer si las relaciones observadas en el
pasado y proyectadas, aún persisten.
Las nuevas investigaciones constituyen una actualización del Plan bajo revisión, en la que se
corrigen los desvíos observados. Esta actualización envuelve la investigación de la nueva realidad
alterada por la implementación del propio Plan que nos conducirá a un plan o programa de acción
a corto plazo que a su vez irá a provocar nuevas modificaciones en la realidad planeada.
Algunas conclusiones pueden ser dichas en razón de lo anteriormente expuesto:
No existe una nítida separación entre la operación de control y las de evaluación, revisión y
actualización.
Sin la implementación de las operaciones, de control, evaluación y actualización, ningún plan
tendrá consistencia o coherencia con la realidad, por mucho tiempo. Son esas operaciones las
que le dan capacidad de anticipar y absorber los inevitables disturbios y desvíos tornándola
siempre viable.
A través de la operación de actualización, el proceso de planificación se torna continuo y
cíclico.
Entre la realidad siempre compleja y en continua modificación y el plan se establece una
reciprocidad de relaciones.
a) Político administrativas
Es el poder político que, normalmente toma la decisión de planificar.
Dificultades Extrínsecas:
Falta de institucionalización del sistema.
Incomprensión de los objetivos de la planificación por parte de los políticos.
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Falta de asignaciones presupuestarias. dificultad crónica.
Dificultades Intrínsecas:
Estructuración obsoleta de los órganos gubernamentales.
Estructuración inadecuada de los órganos de planificación.
b) Técnicas
Las dificultades de naturaleza técnica sólo serán resueltas con la plena implementación del propio
proceso.
Dificultades Extrínsecas:
Falta de documentación.
Censos inadecuados.
Dificultades Intrínsecas:
Ausencia de una terminología uniforme.
Confusión de funciones y atribuciones de los diferentes técnicos.
Poca experiencia del proceso.
c) Éticas
Son difíciles de sanear, porque nacen del propio sistema económico dominante que hace del
consumo el fin último de las actividades humanas y del dinero el señor absoluto de las acciones
morales.
Dificultades Extrínsecas:
Favoritismo, nepotismo político-partidario, que influye en la selección de los equipos y en la
concesión de financiamientos.
Dificultades Intrínsecas:
Charlatanería- oficinas de planificación o empresas que quieren solamente lucrarse.
d) Institucionales
Son el reflejo de la disparidad y simultaneidad existente en el orden institucional que no han
podido ser remediadas a pesar de avances como es el caso de la Descentralización.
Dificultades Extrínsecas:
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Son las instituciones de servicios nacionales tipo SANAA, ENEE, HONDUTEL, quienes
rectoran, administran y otorgan los servicios que controlan sin contar para nada con el parecer
municipal.
La concesión del servicio de transporte público y otorgamiento de permisos está en manos de
SOPTRAVI, sin embargo las calles pertenecen por ley a la Municipalidad.
No hay delimitación de la injerencia del Poder Central en las Municipalidades a pesar de que
éstas tienen su autonomía.
Dificultades Intrínsecas:
Debilidad de las Municipalidades para obtener el papel que realmente les corresponde por ley.
Falta de preparación de técnicos municipales que afronten el riesgo de manejo de los servicios.
Falta del recurso financiero y técnico para gestionar fondos para sus propios proyectos.
e) Legales
Constituyen el laberinto que se presenta por motivo del gran número de instrumentos legales
actualmente vigentes en el país, ya que a medida que perfeccionamos el sistema legal, no se
actualizan ni eliminan leyes anteriores que tienen que ver con el asunto tratado.
La anterior situación lleva a una interpretación errónea de las leyes en su mayor parte, y a la
interpretación particular de las mismas.
Dificultades Extrínsecas:
Se esta por aprobar la ley de aguas, sin embargo no se actualizó la ley de creación de
COHDEFOR.
La propuesta de la ley marco del sector vivienda no anula instancias anteriores como FOSOVI y
otras.
Dificultades Intrínsecas:
Las municipalidades no cuentan con el personal legal que corresponde al nivel de sus
responsabilidades.
Aparato legal municipal y nacional obsoleto y desactualizado.
Falta de capacitación continua del personal involucrado.
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2.7 DEBILIDADES DE LA PLANIFICACIÓN URBANA ACTUAL. 6
6
Datos recolectados y presentados por el ing. .José reyes Chirinos ala Dirección General de Vivienda y Urbanismo.
Noviembre del 2004
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Falta de una coordinación interinstitucional en base a prioridades nacionales de desarrollo de
ciudades.
Falta de recursos financieros para el desarrollo de planes urbanísticos integrales.
Falta de una planificación estratégica que destaque una visión de país, de región y de municipio
aglomerante de los actores relacionados al tema vivienda y desarrollo urbano.
No importando qué nombre se le de, cada plan regulador debe manifestar en forma consistente las
siguientes características:
Se trata de un plan no solo dirigido a los aspectos físicos como ser: construcción, terrenos,
instalaciones, zonificación y otros.
Es un instrumento de proyección futura con horizontes de aplicación definidos.
Es de carácter integral ya que resume todos los componentes y sectores de la ciudad.
Es un documento de políticas que señala cómo deben afrontarse o resolverse problemas
específicos. Deben estudiarse continuamente los problemas, luego revisar las políticas para
que las soluciones sean siempre oportunas.
Es un instrumento que auxilia en la toma de decisiones.
Debe ser constantemente actualizado y ajustado a los cambios en el ambiente y condiciones
de la ciudad.
Es un instrumento legal de forzoso cumplimiento.
3.1 OBJETIVOS
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3.2 CÓMO SE ORGANIZA LA PLANIFICACIÓN URBANA A NIVEL MUNICIPAL
No solo son los políticos, los regidores, el alcalde y los técnicos quienes intervienen en la
formación de las políticas y ordenanzas de urbanismo, sino que también participan la mayoría de
los habitantes, los cuales a través de la prensa, radio, cabildos abiertos, audiencias públicas y
privadas, coloquios, a través de asociaciones y cámaras del sector privado, de los miembros del
Consejo de Desarrollo Municipal, entre otros, expresan su opinión, hacen peticiones, dan
sugerencias, plantean soluciones en lo que se refiere a lo que debe ser su ciudad.
Existen algunos criterios para diferenciar entre lo urbano y lo rural, variables en el espacio y en el
tiempo:
2. Aspecto Político-Administrativo:
1. Esta misma organización se considera urbana.
2. La población ha sido censada en ciudades, municipios y villas.
3. Son consideradas ciudades todas las cabeceras municipales o redes municipales.
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3. Actividad económica dominante de la población económicamente activa:
El aglomerado urbano es considerado urbano cuando el 50% o más de su población es
activa y se ocupa de actividades no agrícolas.
4. Densidad Demográfica:
1. Criterio de la ciudad es el espacio físico ocupado por una población densa.
2. A mayor densidad poblacional, mayor concentración de población.
5. Ingreso per-cápita: La renta urbana siempre es mayor.
8. Social: Es considerado urbano el que confiere status urbano a sus ciudadanos o habitantes.
El status se caracteriza por:
1. sustitución de contratos primarios por secundarios.
2. Cultura heterogénea.
3. Predominan las actividades no agrícolas dentro de su población activa.
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La planificación urbana requiere de una participación ciudadana amplia, que le de viabilidad al
proceso y legitimidad a las decisiones, involucrando los intereses y las necesidades de la comunidad
local, incorporando los actores locales en la toma de decisiones sobre el uso del territorio y la
problemática asociada a éste.
La participación de la sociedad civil en todas las fases del plan es esencial: en el diagnóstico de los
problemas territoriales que determinan el nivel de vida de los ciudadanos, en la planificación y
concertación de soluciones, en la ejecución, en el control y evaluación del desarrollo de los planes,
programas y proyectos, en los que se hayan materializado las soluciones adoptadas.
Existen diferentes modalidades de participación, que se refieren a todas las formas y mecanismos
donde se pueden generar ideas, deseos o alternativas, tales como talleres, reuniones informativas,
reuniones de trabajo, foros, exposición y presentación de resultados, actividades de capacitación,
entre otras. Estas modalidades de participación están mediadas por la naturaleza e intereses de los
grupos sociales e individuales y su localización.
En el caso de un plan regulador, se citan las distintas modalidades de trabajo con participación
ciudadana:
Sesiones de trabajo entre el equipo técnico consultor del plan con equipo técnico
municipal.
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Entrevistas con personajes claves de la comunidad.3.2.3 Transparencia municipal7
También se puede plantear como una gestión en donde los principios y valores son la base
para la toma de decisiones dentro de una municipalidad que implementa todos los sistemas
y administrativos modernos y científicos. Estas condiciones de transparencia, de eficiencia y
legalidad son derechos que todos los ciudadanos poseen, puesto que involucran el uso de
bienes del gobierno local que derivan de los impuestos pagados por todos.
Al tratar la planificación urbana encontramos una amplia gama de terminologías que tienen que ver
o se relacionan con el concepto patrón, a efectos de ampliar la base de conocimientos de esa
terminología listaremos algunos de ellos, de acuerdo a las definiciones que da el diccionario
Municipal hondureño, editado por la AMHON (Asociación de Municipios de Honduras) en el 2002,
el cual define los siguientes términos:
7 Manual de Planificación Municipal, preparado por CEDAC para la AMHON, Enero 2000.
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Plan Regulador Urbano; instrumento técnico que establece políticas, normas,
programas y proyectos para lograr el crecimiento racional de los centros poblados. Su
elaboración es competencia de los gobiernos municipales.
Plan de Inversiones: es el instrumento presupuestario en el cual se consignan los
proyectos de obras públicas, cuyo contenido aprueba la corporación para ser
ejecutados en el ejercicio presupuestario. En el mismo se detallan específicamente los
proyectos, fases y períodos de ejecución, así como las fuentes de financiamiento.
Urbanismo: ciencia interdisciplinaria destinada al estudio del crecimiento de las
ciudades con el fin de orientarla hacia resultados óptimos de desarrollo integral,
buscando la armonía entre espacios, actividades, flujos y canales.
Urbanización: desarrollo de una área de terreno para hacerla habitable, dotándola de
calles, avenidas, áreas de recreación, sistemas de abastecimiento de agua potable,
alcantarillado sanitario, alcantarillado pluvial, energía eléctrica, aseo urbano y otros
servicios.
Urbano: este término tiene un significado diferente, generalmente se refiere a las
ciudades, pueblos y otras zonas densamente pobladas con 2,000 habitantes o más.
Ordenamiento Territorial: son los lineamientos generales que se deben seguir del
proceso de urbanización y del sistema de ciudades, tomando en cuenta la potencialidad
económica, condiciones específicas y capacidades ecológicas, la ubicación de las grandes
obras de infraestructura, delimitación de las áreas naturales protegidas y de otros
sujetos a un régimen de conservación y mejoramiento del ambiente.
Perímetro Urbano: área determinada mediante acuerdo de la Corporación Municipal
para los asentamientos humanos y el crecimiento de los mismos, cuyo control
corresponde a las municipalidades.
Participación Comunitaria: es aquel tipo de participación de los ciudadanos en la
atención de los problemas y quehaceres de la vida comunal-municipal, a través de la
ejecución de sus planes o proyectos de desarrollo y eventos sociales. Es el proceso
social, ágil y permanente por el cual los integrantes de una comunidad, a través de las
organizaciones representativas y de los canales ya establecidos, se involucran en aras de
lograr el bienestar común de su ámbito territorial.
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Mancomunidad: representa mecanismos de articulación entre dos o más municipios
que tienen afinidad geográfica, intercomunicación, recursos naturales de explotación o
protección mutua, o problemas e intereses comunes; y que se integran o asocian
voluntariamente para coordinar acciones, apoyarse mutuamente y enfrentar unidos la
ejecución de proyectos de beneficio a sus poblaciones.
Área Metropolitana: se refiere a una gran concentración de población generalmente
en una área con 100,000 habitantes o más, en una ciudad de importancia como centro
focal, además de las zonas limítrofes a la ciudad que está social y económicamente
integrada a ella.
Área Urbana: zona de territorio de un municipio, delimitado en los respectivos planes
y su normativa. Corresponde a una ciudad o centro poblado.
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PLANIFICACION URBANA I
EL TRANSPORTE PUBLICO EN
TEGUCIGALPA
En la capital circulan mil 400 buses amarillos, mil 500 buses rapiditos y ocho mil taxis, así como una preocupante
nube de mototaxis que representan un peligro latente.
Reordenar el caos en que funciona el transporte en el país, constituye un gran desafío para las autoridades del
Instituto del Transporte Terrestre.
Durante muchos años, el transporte colectivo de pasajeros en el país ha venido funcionando desordenadamente.
La gobernabilidad en el sistema es casi inexistente. La autoridad ha sido incapaz de lograr que se preste un
buen servicio a los usuarios que a diario son víctimas de vejámenes y abusos que en muchos casos han
representado hasta la muerte.
La invasión de buses, microbuses, rapiditos, taxis y una impresionante flota de mototaxis, tienen al
borde del colapso a la ciudad a tal grado que en horas pico conducir un vehículo por la capital “es
como andar en una jungla llena de salvajes”, los capitalinos hemos sido testigos de cómo se ha ido
fomentando el desorden y el caos en la capital hondureña.
El Transporte Público en
Tegucigalpa
El transporte público en Tegucigalpa es una parte crucial de la vida
cotidiana de sus habitantes. Aunque la ciudad enfrenta desafíos en
términos de congestión y mantenimiento de vehículos, el sistema de
transporte público ofrece una amplia variedad de opciones, que van
desde autobuses y taxis hasta rutas de minibuses conocidas como
"rapiditos". Estas opciones son utilizadas por una gran cantidad de
personas que se desplazan diariamente para el trabajo, la escuela y
otras actividades.
Los usuarios del transporte público en Tegucigalpa enfrentan desafíos
como horarios irregulares, congestión en las horas pico y seguridad,
pero también encuentran ventajas, como la accesibilidad a diferentes
zonas de la ciudad y la conveniencia de no depender de un vehículo
propio. Es importante comprender la importancia de este sistema para
la movilidad de la población y las oportunidades que brinda para
mejorar su calidad de vida.
Beneficios del transporte público
Otro desafío importante es la carencia de una coordinación efectiva entre los diferentes modos de
transporte público, lo que resulta en dificultades para los usuarios al cambiar de un medio de
transporte a otro. La seguridad también es un aspecto preocupante, ya que los índices de
delincuencia en algunas rutas de transporte público generan inseguridad en los pasajeros.
Asimismo, la falta de regulación en cuanto a los estándares de calidad y tarifas hace que la
experiencia de los usuarios no sea uniforme y, en ocasiones, resulte injusta. Estos desafíos
requieren una atención inmediata y soluciones efectivas para mejorar el sistema de transporte
público en Tegucigalpa.
Tipos de transporte público disponibles
Seguridad
Más presencia policial en las unidades y paradas para
1
garantizar la seguridad de los pasajeros
Puntualidad
2 Implementación de un sistema de monitoreo y control
de horarios para reducir los tiempos de espera
Accesibilidad
Adaptación de las unidades para personas con
3
discapacidades y mejoras en las rutas para
abarcar más zonas
El transporte público en Tegucigalpa necesita mejoras significativas para satisfacer las necesidades
de la comunidad. Uno de los aspectos más importantes es incrementar la seguridad en las
Proyectos futuros para el transporte
público en Tegucigalpa
2 Participación comunitaria
Se involucra a la comunidad en la identificación de problemas y la búsqueda
de soluciones, fomentando la participación ciudadana en la planificación
territorial.
¡Problemática!
¡¡¡ SE BUSCAN 27,969 ASENTAMIENTOS
HUMANOS ESPARCIDOS EN 112.492 Km² !!!
27,969
Régimen Área: 112.492 Km2 3,730
Asentamientos
Departa- Aldeas
Mental y Art. 294.- El territorio nacional se dividirá Humanos
(división territorial)
Municipal en departamentos. Los departamentos se (ubicación puntual)
(Art. 294) dividirán en municipios autónomos *
*Constitución de la República (1982) Nivel Aldea Nivel Caserío
HONDURAS 112,491.70 543,741 4.83 700,811 6.23 1,368,605 12.17 1,884,765 16.75 2,656,948 23.62 4,614,377 41.02 6,535,344 58.10
Atlántida 4,372.10 8,797 2.01 31,964 7.31 63,582 14.54 92,914 21.25 148,285 33.92 247,910 56.70 344,099 78.70
Colón 8,248.80 13,791 1.67 19,891 2.41 35,465 4.30 41,904 5.08 77,750 9.43 155,425 18.84 246,708 29.91
Comayagua 5,124.00 29,023 5.66 36,408 7.11 68,171 13.30 96,442 18.82 136,619 26.66 249,070 48.61 352,881 68.87
Copán 3,242.00 62,398 19.25 56,043 17.29 95,880 29.57 126,183 38.92 151,859 46.84 227,883 70.29 288,766 89.07
Cortés 3,923.00 21,801 5.56 44,278 11.29 125,728 32.05 200,099 51.01 369,616 94.22 688,225 175.43 1,202,510 306.53
Choluteca 4,360.00 45,340 10.40 55,024 12.62 107,271 24.60 149,175 34.21 193,336 44.34 306,832 70.37 390,805 89.63
El Paraíso 7,489.01 39,918 5.33 44,499 5.94 82,572 11.03 106,823 14.26 140,793 18.80 264,061 35.26 350,054 46.74
Francisco Morazán (*2) 8,618.78 81,800 9.49 88,605 10.28 190,359 22.09 284,428 33.00 453,597 52.63 860,083 99.79 1,180,676 136.99
Gracias a Dios (*3) 16,997.00 - - - - - - 10,905 0.64 20,738 1.22 36,313 2.14 67,384 3.96
Intibucá 3,122.92 26,348 8.44 30,863 9.88 59,362 19.01 73,138 23.42 81,815 26.20 129,469 41.46 179,862 57.59
Islas de la Bahía 236.00 4,737 20.07 5,631 23.86 8,058 34.14 8,961 37.97 13,194 55.91 22,909 97.07 38,073 161.33
La Paz 2,525.00 27,384 10.85 35,221 13.95 51,220 20.29 60,600 24.00 66,046 26.16 109,995 43.56 156,560 62.00
Lempira (*4) 4,228.00 48,242 11.41 55,848 13.21 90,908 21.50 111,546 26.38 127,782 30.22 183,855 43.49 250,067 59.15
Ocotepeque (*5) 1,630.00 - - 30,993 19.01 45,673 28.02 52,540 32.23 51,038 31.31 77,128 47.32 108,029 66.28
Olancho 23,905.00 44,496 1.86 47,477 1.99 83,910 3.51 110,744 4.63 51,436 2.15 294,753 12.33 419,561 17.55
Santa Bárbara 5,024.00 36,228 7.21 54,620 10.87 96,397 19.19 146,909 29.24 186,106 37.04 289,578 57.64 342,054 68.08
Valle 1,665.00 33,450 20.09 30,763 18.48 65,349 39.25 80,907 48.59 91,901 55.20 124,572 74.82 151,841 91.20
Yoro 7,781.09 19,988 2.57 32,683 4.20 98,700 12.68 130,547 16.78 195,037 25.07 346,316 44.51 465,414 59.81
(*1)Se toma la extensión territorial del XVI Censo de Población y V de Vivienda de 2001 del INE (*2) Al principio se llamaba Tegucigalpa (*4) Se llamaba Gracias
Copán 3,242.00 62,398 19.25 56,043 17.29 95,880 29.57 126,183 38.92 151,859 46.84 227,883 70.29 288,766 89.07
Cortés
Choluteca
Secretaría
3,923.00 Técnica
4,360.00
21,801
45,340
5.56de 44,278
10.40
Planificación
55,024
11.29
12.62
125,728
107,271
y32.05
Cooperación
24.60
200,099
149,175
51.01
34.21
Externa
369,616
193,336
94.22
44.34
SEPLAN
688,225
306,832
175.43 1,202,510
70.37 390,805
8
306.53
89.63
El Paraíso 7,489.01 39,918 5.33 44,499 5.94 82,572 11.03 106,823 14.26 140,793 18.80 264,061 35.26 350,054 46.74
Francisco Morazán (*2) 8,618.78 81,800 9.49 88,605 10.28 190,359 22.09 284,428 33.00 453,597 52.63 860,083 99.79 1,180,676 136.99
Extensión, Proyecciones
Gracias a Dios (*3) - Poblacionales INE y Densidad, Proyección SEPLAN 2020
16,997.00 - - - - - 10,905 0.64 20,738 1.22 36,313 2.14 67,384 3.96
HONDURAS
Poblacion Tendencial Extensión
112,491.70 Proyección
543,741 2004
4.83 Proyección
700,811 2005
6.23 Proyección 2010
1,368,605 12.17 Proyección 2015
1,884,765 16.75 2,656,948 Diferencia
23.62 Quinquenal
4,614,377 41.02 Proyección
Promedio 6,535,344 202058.10
Atlántida 4,372.10 8,797 2.01 31,964 7.31 63,582 14.54 92,914 21.25 148,285 33.92 247,910 56.70 344,099 78.70
Territorial Población Densidad Población Densidad Población Densidad Población Densidad Diferencia Diferencia Entre dos Estimación Densidad
Estimada (Proyección
Colón 8,248.80 13,791 1.67 19,891 2.41 35,465 4.30 41,904 5.08 77,750 9.43 155,425 18.84 246,708 29.91
Comayagua al 2004 (*1)
5,124.00 censal
29,023 Territorial
5.66 censal
36,408 Territorial
7.11 censal
68,171 Territorial
13.30 censal
96,442 Territorial
18.82 136,619 2010-2005
26.66 2010-2015 48.61 poblacional
249,070 quinquenios 352,881 Territorial
68.87
Copán POTE) 3,242.00
(Km2) 62,398 (Hab/Km2)
(Hab) 19.25 56,043 (Hab/Km2)
(Hab) 17.29 95,880 (Hab/Km2)
(Hab) 29.57 126,183 (Hab/Km2)
(Hab) 38.92 151,859 46.84
(Hab) 227,883
(Hab) 70.29
(Hab.) 288,766 (Hab/Km2)
(Hab) 89.07
Cortés 3,923.00 21,801 5.56 44,278 11.29 125,728 32.05 200,099 51.01 369,616 94.22 688,225 175.43 1,202,510 306.53
Choluteca 4,360.00 45,340 10.40 55,024 12.62 107,271 24.60 149,175 34.21 193,336 44.34 306,832 70.37 390,805 89.63
HONDURAS
El Paraíso 112,491.70
7,489.01 7,028,393
39,918 62.48
5.33 7,197,312
44,499 63.98
5.94 8,045,990
82,572 71.53
11.03 8,894,996
106,823 79.07
14.26 140,793 848,678
18.80 849,006
264,061 848,842
35.26 9,743,838
350,054 86.62
46.74
Francisco
Atlántida Morazán (*2) 8,618.78
4,372.10 81,800
365,375 9.49
83.57 88,605
372,530 10.28
85.21 190,359
407,549 22.09
93.22 284,428
440,490 33.00
100.75 453,597 52.63
35,019 860,083
32,941 99.79
33,980 1,180,676
474,470 136.99
108.52
Gracias a Dios (*3) 16,997.00 - - - - - - 10,905 0.64 20,738 1.22 36,313 2.14 67,384 3.96
Colón
Intibucá 8,248.80
3,122.92 261,608
26,348 31.71
8.44 266,777
30,863 32.34
9.88 293,543
59,362 35.59
19.01 321,477
73,138 38.97
23.42 81,815 26,766
26.20 27,934
129,469 27,350
41.46 348,827
179,862 42.29
57.59
Comayagua
Islas de la Bahía 5,124.00
236.00 380,850
4,737 74.33
20.07 390,644
5,631 76.24
23.86 442,252
8,058 86.31
34.14 498,299
8,961 97.25
37.97 13,194 51,608
55.91 56,047
22,909 53,828
97.07 552,127
38,073 107.75
161.33
La Paz
Copán 2,525.00
3,242.00 27,384
311,678 10.85
96.14 35,221
320,562 13.95
98.88 51,220
362,224 20.29
111.73 60,600
400,167 24.00
123.43 66,046 26.16
41,662 109,995
37,943 43.56
39,803 156,560
439,970 62.00
135.71
Lempira (*4) 4,228.00 48,242 11.41 55,848 13.21 90,908 21.50 111,546 26.38 127,782 30.22 183,855 43.49 250,067 59.15
Cortés
Ocotepeque (*5) 3,923.00
1,630.00 1,324,241
- 337.56
- 1,365,498
30,993 348.07
19.01 1,570,288
45,673 400.28
28.02 1,768,341
52,540 450.76
32.23 51,038 204,790
31.31 198,053
77,128 201,422
47.32 1,969,763
108,029 502.11
66.28
Choluteca
Olancho 4,360.00
23,905.00 412,799
44,496 94.68
1.86 420,350
47,477 96.41
1.99 459,125
83,910 105.30
3.51 499,747
110,744 114.62
4.63 51,436 38,775
2.15 40,622
294,753 39,699
12.33 539,446
419,561 123.73
17.55
Santa Bárbara
El Paraíso 5,024.00
7,489.01 36,228
375,013 7.21
50.08 54,620
383,567 10.87
51.22 96,397
427,235 19.19
57.05 146,909
472,451 29.24
63.09 186,106 37.04
43,668 289,578
45,216 57.64
44,442 342,054
516,893 68.08
69.02
Valle 1,665.00 33,450 20.09 30,763 18.48 65,349 39.25 80,907 48.59 91,901 55.20 124,572 74.82 151,841 91.20
Francisco Morazán (*2)
Yoro 8,618.78
7,781.09 1,266,228
19,988 146.91
2.57 1,294,849
32,683 150.24
4.20 1,433,812
98,700 166.36
12.68 1,562,459
130,547 181.29
16.78 195,037 138,963
25.07 128,647
346,316 133,805
44.51 1,696,264
465,414 196.81
59.81
Gracias a Dios (*3) 16,997.00 73,993 - 76,277 - 88,315 - 101,458 5.97 12,038 13,143 12,591 114,049 6.71
Intibucá 3,122.92 196,381 62.88 202,141 64.73 232,508 74.45 265,790 85.11 30,367 33,282 31,825 297,615 95.30
(*1)Se toma la extensión territorial del XVI Censo de Población y V de Vivienda de 2001 del INE (*2) Al principio se llamaba Tegucigalpa (*4) Se llamaba Gracias
Islas de laDepartamento
(*3) Este Bahía fue creado236.00 41,778
el 21 de febrero de 1957,177.03
formaba parte43,018 182.28 de Colón
del Departamento 208.30
49,158 (*5) Este 55,225
Departamento 234.00
fue creado el 17 de febrero de 1906,6,140 6,067
formaba parte 61,329
6,104 de Copán
del Departamento 259.87
La Paz 2,525.00 169,339 67.06 173,732 68.80 196,321 77.75 219,819
Extensión Territorial, Poblacion Total, Densidad Poblacional, según Proyección Tendencial estimada Según Departamento 87.06 22,589 23,498 23,044 242,863 96.18
Lempira (*4)
Poblacion Tendencial 4,228.00
Extensión 270,749
Proyección 64.04
2004 277,908
Proyección 65.73
2005 315,561
Proyección 74.64
2010 357,078
Proyección 84.46
2015 37,653
Diferencia 41,517
Quinquenal 39,585
Promedio 396,663
Proyección 2020 93.82
Ocotepeque (*5)
Estimada (Proyección 1,630.00 Población
Territorial 115,860 Densidad
71.08 Población 72.73 Población
118,558 Densidad 81.26 Población
132,453 Densidad 90.23
147,070 Densidad Diferencia
13,895 Diferencia 161,326 Densidad
dos Estimación
14,617 Entre14,256 98.97
al 2004 (*1) censal Territorial censal Territorial censal Territorial censal Territorial 2010-2005 2010-2015 quinquenios poblacional Territorial
Olancho POTE) 23,905.00
(Km2)
448,414
(Hab)
18.76
(Hab/Km2)
458,369
(Hab)
19.17
(Hab/Km2)
509,564
(Hab)
21.32
(Hab/Km2)
562,870
(Hab)
23.55
(Hab/Km2)
51,195
(Hab)
53,306
(Hab)
52,251
(Hab.)
615,121
(Hab)
25.73
(Hab/Km2)
Santa Bárbara 5,024.00 361,634 71.98 368,296 73.31 402,370 80.09 438,106 87.20 34,074 35,736 34,905 473,011 94.15
Valle HONDURAS 112,491.70
1,665.00 7,028,393
158,178 62.48
95.00 7,197,312
160,346 63.98
96.30 8,045,990
171,612 71.53
103.07 8,894,996
183,142 79.07
110.00 848,678
11,266 849,006
11,530 11,398 9,743,838
848,842 194,540 86.62
116.84
Atlántida 4,372.10 365,375 83.57 372,530 85.21 407,549 93.22 440,490 100.75 35,019 32,941 33,980 474,470 108.52
Yoro
Colón 7,781.09
8,248.80 494,275
261,608 63.52
31.71 503,890
266,777
64.76
32.34 552,100
293,543
70.95
35.59 601,007
321,477
77.24
38.97 48,210
26,766
48,907
27,934
48,559
27,350
649,566
348,827 83.48
42.29
Comayagua 5,124.00 380,850 74.33 390,644 76.24 442,252 86.31 498,299 97.25 51,608 56,047 53,828 552,127 107.75
Copán 3,242.00 311,678 96.14 320,562 98.88 362,224 111.73 400,167 123.43 41,662 37,943 439,970
39,803 propia:
Elaboración 135.71
Arq. Blas Boquin B.
Cortés 3,923.00 1,324,241 337.56 1,365,498 348.07 1,570,288 400.28 1,768,341 450.76 204,790 198,053 201,422 1,969,763 502.11
Choluteca 4,360.00 412,799 94.68 420,350 96.41 459,125 105.30 499,747 114.62 38,775 40,622 39,699 539,446 123.73
9
Jerarquía de Ciudades y Centros Urbanos 2001-2015
Ajuste y Proyección Poblacional de los Centros Urbanos y Ciudades por Departamento
01 Juticalpa 1 150101001 Juticalpa Juticalpa (CD) y (CM) 30,030 32,296 32,738 33,218 34,748 35,780 36,828 37,893 38,972 40,066 41,172 42,293 43,427 44,573 45,731 46,897
03 Catacamas 1 150301001 Catacamas Catacamas (CM) 29,024 31,214 31,616 32,093 33,636 34,674 35,730 36,803 37,894 39,000 40,120 41,255 42,406 43,572 44,751 45,939
02 Campamento 1 150201001 Campamento Campamento (CM) 6,094 6,554 7,103 7,196 7,472 7,659 7,847 8,037 8,226 8,416 8,607 8,797 8,988 9,180 9,371 9,560 1
19 San Francisco de La Paz 1 151901001 San Francisco de La Paz San Francisco de La Paz (CM) 5,027 5,406 5,081 5,111 5,197 5,252 5,306 5,357 5,407 5,454 5,499 5,543 5,584 5,623 5,660 5,694 1
20 Santa María del Real 1 152001001 Santa María del Real Santa María del Real (CM) 4,257 4,578 4,729 4,789 5,003 5,143 5,285 5,427 5,571 5,715 5,862 6,008 6,156 6,304 6,454 6,602 1
13 La Unión 1 151301001 La Unión La Unión (CM) 3,521 3,787 3,840 3,857 3,913 3,954 3,998 4,046 4,096 4,149 4,203 4,261 4,320 4,381 4,444 4,508 1
08 Gualaco 1 150801001 Gualaco Gualaco (CM) 3,345 3,597 3,782 3,813 3,902 3,962 4,022 4,081 4,141 4,200 4,258 4,316 4,374 4,432 4,489 4,546 1
01 Juticalpa 219 150128001 Jutiquile Jutiquile 3,331 3,582 3,631 3,685 3,854 3,969 4,085 4,203 4,323 4,444 4,567 4,691 4,817 4,944 5,073 5,202 1
17 San Esteban 1 151701001 San Esteban San Esteban (CM) 3,195 3,436 3,569 3,595 3,674 3,727 3,779 3,831 3,882 3,933 3,984 4,034 4,084 4,133 4,183 4,231 1
23 Patuca 1 152301001 Froylan Turcios o Nueva Palestina
Froylan Turcios o Nueva Palestina (CM) 2,701 2,905 3,162 3,204 3,330 3,416 3,503 3,591 3,680 3,769 3,860 3,952 4,045 4,139 4,234 4,330 1
16 Salamá 1 151601001 Salamá Salamá (CM) 2,620 2,818 2,921 2,925 2,939 2,947 2,953 2,959 2,963 2,965 2,967 2,967 2,965 2,963 2,959 2,954 1
18 San Francisco de Becerra 1 151801001 San Francisco de BecerraSan Francisco de Becerra (CM) 2,240 2,409 2,524 2,541 2,599 2,637 2,673 2,708 2,743 2,776 2,809 2,841 2,872 2,902 2,931 2,959 1
11 Guayape 70 151112001 Santa Cruz de Guayape Santa Cruz de Guayape 2,548 2,740 2,507 2,502 2,486 2,473 2,460 2,446 2,430 2,414 2,397 2,379 2,361 2,342 2,321 2,301 1
05 Dulce Nombre de Culmí 1 150501001 Dulce Nombre de Culmí Dulce Nombre de Culmí (CM) 1,943 2,090 2,235 2,268 2,365 2,431 2,498 2,566 2,635 2,705 2,777 2,849 2,923 2,998 3,074 3,152 1
01 Juticalpa 229 150129001 La Concepción La Concepción 1,844 1,983 2,010 2,040 2,134 2,197 2,261 2,327 2,393 2,460 2,528 2,597 2,667 2,737 2,808 2,880
01 Juticalpa 322 150148001 Punuare Punuare 1,770 1,904 1,930 1,958 2,048 2,109 2,171 2,233 2,297 2,362 2,427 2,493 2,560 2,627 2,695 2,764
01 Juticalpa 4 150103001 Arimís Arimís 1,688 1,815 1,840 1,867 1,953 2,011 2,070 2,130 2,191 2,252 2,314 2,377 2,441 2,505 2,571 2,636
20 Santa María del Real 18 152002001 El Guayabito El Guayabito 1,304 1,402 1,449 1,467 1,532 1,575 1,619 1,662 1,706 1,751 1,796 1,840 1,886 1,931 1,977 2,022
Población Total Tendencial Estimada 114,515 116,667 118,129 122,787 125,916 129,088 132,300 135,549 138,832 142,146 145,493 148,874 152,287 155,724 159,177
Población Urbana en Ciudades 63,509 71,457 72,507 75,856 78,113 80,405 82,733 85,092 87,482 89,899 92,345 94,821 97,325 99,852 102,396
Población Urbana en Centros Urbanos 43,902 39,992 40,330 43,445 46,228 47,064 47,905 48,751 49,600 50,451 51,307 52,167 53,030 53,895 56,781
Población Rural en Asentamientos Humanos 7,104 5,218 5,292 3,486 1,575 1,619 1,662 1,706 1,751 1,796 1,840 1,886 1,931 1,977
Fuente: Elaboración propia por el arq. Blas Boquin Bendaña en base a las Proyecciones de Población por Municipio de Honduras 2001-2015, CPV 2001, INE/SINIMUN * Dato: XVI Censo de Población 2001 ** Dato ajustado por Constante BB (a nivel caserío)
BBB Datos Demograficos de Honduras
CCP
Centro INE
10
Año
Centramericano
de Población
Insttituto
Nacional de
Comparativo Censos y Proyecciones Centro Centroamericano
(proyecciones)
(Costa Rica)
Estadisticas
(HONDURAS)
de Población CCP y INE
(en MM) (en MM)
2.657
1975 3.017 Gráfico Demográfico del Gráfico Demográfico Depto.
1980 3.569
1985 4.186
Departamento de Cortés de Francisco Morazán
1988 4.614
GRAFICO DEMOGRAFICO DE CORTÉS GRAFICO DEMOGRAFICO DE FRANCISCO MORAZÁN
1990 4.879 UNIDAD DE ASENTAMIENTOS HUMANOS / BBB / DIC 2005 UNIDAD DE ASENTAMIENTOS HUMANOS / BBB / DIC 2005
2,500,000
1995
1,800,000
5.654 1,562,459
1,696,264
1,600,000
1,294,849
2001
1,768,341
2002
1,500,000
POBLACIÓN
1,365,498
POBLACIÓN
1974
1,000,000 1974
1,202,510 1988 860,083 1988
2004
2015 600,000
7.028393 688,225 2020 453,597
2015
2020
400,000
200,099
369,616
200,000
190,359
284,428
81,800 88,605
2006
125,728
7.367037 0
21,801 44,278
0
1 1
2008 7.70691
2009 7.876644
Gráfico Demográfico del
Proyecciones
2035 12.075
2001
2005
•Más de 100 viviendas es aldea (INE)
•Más de 250 habitantes es aldea (*1)
200,000
2010
2040 12.736 110,744
2015
2020
100,000 83,910
2050 13.921 0
1
CENSOS Y PROYECCIONES (*1) Honduras Histórica Geográfica. Edición de 1980
* Datos en Millones de Habitantes / BBB
11
JERARQUÍA DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS
Distribución Jerárquica según Tamaño Variables ❖ Variables de
Urbanas Cobertura
9
SISTEMA
SISTEMA NACIONAL
NACIONAL DE
DE ASENTAMIENTOS
ASENTAMIENTOS HUMANOS
HUMANOS
INE • Escuela Primaria
• Cesamo
Se le da el nombre de jerarquí 198 • Telégrafo
⚫ jerarquía
urbana a la distribució
distribución centros • Teléfono
espacial de la població población segú según
urbanos • Agua
el tamañ
tamaño de las ciudades. ciudades.
2001- INE • Electricidad
ía ⚫ La je
u
q a
rarqu ía
distintivo urba • Alcantarillado
ar n d e del procna representa
r a s arro eso un
Je rb expone llo econ ómico de urbanizaci rasgo
la
U
ollo poblaci ón fo y
rma en de u
que se n pa ís, pues
ón y
r a ctividade en co
s econ ó un menor gncentra la
sar y pol ítica
s. m icas , sociale rado sus
Tipos de Jerarquía Urbana
De s, cultur
ales
En función de la distribución de los tamaños de
UNIDAD DE ASENTAMIENTOS HUMANOS (UAH) las ciudades y el rango que ocupan en la
escala de la jerarquía, esta puede ser de tres
“La jerarquía urbana representa un tipos:
⚫ Preeminente.-
Preeminente.- Cuando la ciudad mayor tiene una
rasgo distintivo del proceso de població
población varias veces superior a la ciudad que le
urbanización y desarrollo económico sigue en tamañ
tamaño.
⚫ Rango-
Rango-Tamañ
Tamaño.-o.- Cuando la ciudad es el doble de la
de un país, pues expone la forma en segunda, triple de la tercera, el cuá
cuádruple de la cuarta,
que se concentra la población y en n veces de la n, etc.
etc.
⚫ Intermedia.-
Intermedia.- Está
Está entre los dos extremos de la jerarquí
jerarquía
menor grado sus actividades urbana.
económicas, sociales, culturales y *Esto se aplica en los niveles nacional, regional, departamental o
municipal.
12
JERARQUÍA DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS
Clasificación Poblacional de
Sistema de Ciudades Departamental
Asentamientos Humanos
88 Población, Jerarquización, Rangos y Número de AH. y Nivel
SISTEMA NACIONAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS No. pob jeraquía rango Asent .Hum. nivel
6,076,885
146 4 15 Olancho 03 Catacamas 01 Catacamas 001 Catacamas 29,024 17,173 VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO 1 si 100% 1.03
147 5 15 Olancho 08 Gualaco 01 Gualaco 001 Gualaco 3,345 VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO FALSO 1 si 86% 9 27,969
148 6 15 Olancho 11 Guayape 12 Santa Cruz de Guayape 001 Santa Cruz de Guayape 2,548 2,562 VERDADERO FALSO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO FALSO 1 si 71% 12
149 7 15 Olancho 13 La Unión 01 La Unión 001 La Unión 3,521 VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO 1 si 100% 9
150 8 15 Olancho 16 Salamá 01 Salamá 001 Salamá 2,620 2,264 VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO 1 si 100% 11
151 9 15 Olancho 17 San Esteban 01 San Esteban 001 San Esteban 3,195 VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO FALSO 1 si 86% 9
152 10 15 Olancho 18 San Francisco de Becerra 01 San Francisco de Becerra 001 San Francisco de Becerra 2,240 1,969 VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO VERDADERO FALSO 1 si 86% 13.41
153
154
155
11
12
13
15
15
15
Olancho
Olancho
Olancho
Depto
19
20
23
# t mup
San Francisco de La Paz
Santa María del Real
Patuca
m.con AHurb Tot. AH Urb. según Censo 1988 % Inc 13a Total AH Urb. según Censo 2001 Pob 2001
5,027
4,257
2,701
Pob 88
4,141 VERDADERO VERDADERO
2,761 VERDADERO VERDADERO
VERDADERO VERDADERO
Islas de la Bahía
Gracias a Dios
Santa Bárbara
Indice Ponderado (EGI/RPC) 0.072 Total Deptal 13 100% 9.62
Ocotepeque
Comayagua
Choluteca
El Paraíso
LUGAR
Francisco
RELACIÓN DE DEPENDENCIA/INDEPENDENCIA
Atlántida
Morazán
Olancho
Lempira
Intibucá
Cortés
La Paz
Copán
Colón
Valle
Yoro
Ciudad Central Ciudades Principales Ciudades Secundarias Ciudades Terciarias
(Ciudad Regional) (Ciudad Mayor) (Ciudad y Ciudad Menor) ( Villa y Pueblo)
Tipo de Jerarquía:
Santa María del Real 4,257
La Unión 3,521 1er 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Gualaco 3,345 2do 4 3 1 2 4 8 2 57 1 2 2 2 2 2 1 2 2 4
Jutiquile 3,331 3er 19 3 11 4 10 11 7 69 2 2 3 6 2 4 5 2 6 6
San Esteban 3,195 4to 21 3 11 5 11 11 10 129 3 7 4 6 3 7 7
5to 27 8 12 6 16 16 15 164 8 7 3 9 9
INTERMEDIA,
Froylan Turcios o Nueva 2,701
6to 30 8 12 7 24 24 16 197 9 3 10
Salamá 2,620
7mo 34 9 15 8 31 31 17 210 9 4 13
Santa Cruz de Guayape 2,548 8vo 41 10 16 9 48 17 216 9 4 17
San Francisco de Becerra 2,240 9no 43 10 19 10 54 19 242 9 4 33
10mo 44 11 19 12 56 263 11 4 34
Sub-Total CU - IV 0 Sub-Total CU - III 2 Sub-Total CU - II 0 Sub-Total CU - I 11 11mo 48 12 22 12 77 274 11 4 35
Bicefalia 12mo
13er
14to
15to
16to
51
54
54
56
12 99
100
104
111
115
285
306
326
328
333
12
13
4
5
5
5
6
36
38
38
42
44
17mo 118 338 6 45
Concentrada 18vo
19no
20mo
21ro
22do
125
139
139
142
143
365
371
372
377
6
7
7
Según puesto el
23ro 148
24to 149
25to 160
26to 163
27mo 164
28vo 166
29no 168
del asentamiento
30mo 177
Código 01 02 03 04
181
197
201
218
05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Desconcentrada
Departamental
Microbicefalia
Microbicefalia
Concentrada
Concentrada
Macrocefalia
Macrocefalia
Macrocefalia
Macrocefalia
Macrocefalia
Minibicefalia
Minibicefalia
Microcefalia
Microcefalia
Microcefalia
Microcefalia
Microcefalia
Microcefalia
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Compartida
Minicefalia
Jerarquica
Relación
Bicefalia
Bicefalia
Central
Central
Central
Central
Central
La jerarquización de los asentamientos humanos se basó en su tamaño poblacional
JERARQUÍA DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE 13
HONDURAS
Distribución AH por Rango Jerárquico en base a PROYECCIÓN AHBB SEPLAN 2011
% AH Población % pob
Asentamientos según según Rango según
Rango Jerárquico y Nombre
Humanos (AH) Rango a Julio del rango
2011 2011 2011
1 0.004% 1044,986 13% Más de 1 millón es Zona Metropolitana
1 0.004% 606,879 7% 500,001 a 1 millón es Metrópolis
- - 0 - 300,001 a 500 mil es Gran Ciudad
Ciudad
ASENTAMIENTOS HUMANOS
1 0 0% Zona Metropolitana Más de 1,000,001 hab. 0 0.00% CU-VII ZM varias ciudades unidas
Soberano U
2 765,675 13% Metrópolis De 500,001 a 1,000,000 hab 1 0.34% CU-VI MT multidivercidad
Urbano Congreso R
3 434,986 7% Gran Ciudad De 300,001 a 500,000 hab 1 0.34% CU-V GC influencia nacional
Nacional B
4 434,986 7% Ciudad Intermedia De 50,001 a 300,000 hab 5 1.68% CU-IV CE ciudad de equilibrio
A
5 332,183 5% Ciudad Mayor De 25,001 a 50,000 hab 10 3.36% CU-III Cpd polo de desarrollo Secretaría de
N
6 76,580 1% Ciudad Mediana De 15.001 a 25,000 hab 4 1.34% Urbano Cim industria mediana Gobernación
Ciudad Menor
CU-II
y Justicia O
7 212,682 3% De 7,001 a 15,000 hab 20 6.71% Cme microempresa
Linea de horizonte referencial entre lo urbano y rural
8 209,689 3% Villa De 3,001 a 7,000 hab 47 15.77% Pas-II
CU-I agroindustria y servicios
9 97,611 2% Pueblo De 2,001 a 3,000 hab 40 13.42% Pas-I
preurbano
10 141,302 2% Poblado De 501 a 2,000 hab 129 43.29% Paa-II R
Ru-II actividades agricola
11 10,746 0% Comunidad De 251 a 500 hab 29 9.73% Paa-I U
Corporación
12 2,113 0% Agrupamiento De 101 a 250 hab 11 3.69% Aru-II R
agrupamiento rural Municipal
13 76 0% Sitio De 51 a 100 hab 1 0.34% Aru-I A
Rural Ru-I
14 0 0% Puesto De 26 a 50 hab 0 0.00% Fru-II L
congregación rural
15 0 0% Familia De 1 a 25 hab 0 0.00% Fru-I
16 0 0% Sin Población Sin habitantes 0 0.00% NA Ru-0 Vsp despoblado
1 0 0% Zona Metropolitana Más de 1,000,001 hab. 0 0.000% CU-VII ZM varias ciudades unidas U
Soberano
2 765,675 13% Metrópolis De 500,001 a 1,000,000 hab 1 0.004% CU-VI MT multidiversidad R
Urbano Congreso
3 437,798 7% Gran Ciudad De 300,001 a 500,000 hab 1 0.004% CU-V GC influencia nacional
Nacional B
4 434,986 7% Ciudad Intermedia De 50,001 a 300,000 hab 5 0.018% CU-IV CE ciudad de equilibrio
5 332,183 5% Ciudad Mayor De 25,001 a 50,000 hab 10 0.036% CU-III Cpd polo de desarrollo A
Secretaría de
6 94,591 2% Ciudad Mediana De 15.001 a 25,000 hab 5 0.018% Urbano Cim industria mediana Gobernación y N
CU-II
7 227,932 4% Ciudad Menor De 7,001 a 15,000 hab 22 0.079% Cme microempresa Justicia O
Linea de horizonte referencial entre lo urbano y rural
8 297,926 5% Villa De 3,001 a 7,000 hab 69 0.247% Pas-II
CU-I agroindustria y servicios
9 208,207 3% Pueblo De 2,001 a 3,000 hab 85 0.304% pre- Pas-I
10 1,005,080 17% Poblado De 501 a 2,000 hab 1,185 4.237% urbano Paa-II R
Ru-II actividades agricola
11 817,514 13% Comunidad De 251 a 500 hab 2,382 8.517% Paa-I U
Corporación
12 867,005 14% Agrupamiento De 101 a 250 hab 5,419 19.375% Aru-II R
agrupamiento rural Municipal
13 329,559 5% Sitio De 51 a 100 hab 4,551 16.272% Aru-I A
Rural Ru-I
14 156,872 3% Puesto De 26 a 50 hab 4,238 15.152% Fru-II L
congregación rural
15 101,557 2% Familia De 1 a 25 hab 8,533 30.509% Fru-I
16 0 0% Sin Población Sin habitantes 1,463 5.231% NA Ru-0 Vsp despoblado
Clasificación Histórica
•Más de 2,000 habitantes es urbano (INE) (*1) Honduras Histórica Geográfica.
•Más de 100 viviendas es aldea (INE) Edición de 1980
•Más de 250 habitantes es aldea (*1)
UNIDAD DE ASENTAMIENTOS HUMANOS Y EQUIPAMIENTPO SOCIAL (UAHES) DE SEPLAN
CONFUSIÓN POR IGUALDAD O SIMILITUD EN NOMBRES PROPIOS 5
Confusión o Igualdad Toponímica con los Nombres Confusión o Igualdad Toponímica con los Nombres Confusión o Igualdad Toponímica con los Nombres
Propios entre los Municipios de Honduras al 2005 Propios entre los Municipios de Honduras al 2005 Propios entre los Municipios de Honduras al 2005
Confusión o
Confusión o
Confusión o
Toponímica
Toponímica
Toponímica
Número de
Número de
Número de
Número de
Número de
Número de
Casos por
Casos por
Casos por
municipal
municipal
municipal
Nombres
Nombres
Nombres
por Caso
por Caso
por Caso
Igualdad
Igualdad
Igualdad
Nombre
Nombre
Nombre
Codigo
Codigo
Codigo
Nombre del Municipio Nombre del Municipio Nombre del Municipio
1302
1402
Belén
Belén Gualcho
1
1 1 2
0106
1317
San Francisco
San Francisco
i 1
1
0420
1214
San Pedro de Copán
San Pedro de Tutule
1
1
0402
1203
Cabañas
Cabañas i 1
1 1 2
1518
1708
San Francisco de Becerra
San Francisco de Coray
1
1
0501
1623
San Pedro Sula
San Pedro Zacapa
1
1 1 4
0403
1004
Concepción
Concepción i
1
1
1519
1618
San Francisco de La Paz
San Francisco de Ojuera
1
1
0317
1321
San Sebastián
San Sebastián
i 1
1 1 2
1403
0603
Concepción
Concepción de Maria
1
1
1017
0508
San Francisco de Opalaca
San Francisco de Yojoa
1
1
0822
1215
Santa Ana
Santa Ana i 1
1
1606 Concepción del Norte 1 1411 San Francisco del Valle 1 1 9 0616 Santa Ana de Yusguare 1 1 3
1607 Concepción del Sur 1 1 6 0613 San Isidro
i 1 1322 Santa Cruz 1
0407 Dolores
i 1 1011 San Isidro 1 1 2 0510 Santa Cruz de Yojoa 1 1 2
1005
1404
Dolores
Dolores Merendón
1
1 1 3
0313
0416
San Jerónimo
San Jerónimo i 1
1 1 2
0206
1414
Santa Fe
Santa Fe i 1
1 1 2
0408
1505
Dulce Nombre
Dulce Nombre de Culmí
1
1 1 2
0417
0614
San José
San José i
1
1
0823
1015
Santa Lucía
Santa Lucía
i 1
1 1 2
0409
0704
El Paraíso
El Paraíso i 1
1 1 2
1212
1619
San José
San José de Colinas
1
1
1217
1520
Santa María
Santa María del Real
1
1 1 2
0102
0805
El Porvenir
El Porvenir
i 1
1 1 2
0314
0315
San José de Comayagua
San José del Potrero
1
1 1 6
0421
1625
Santa Rita
Santa Rita i
1
1
0303
1506
El Rosario
El Rosario
i 1
1 1 2
1012
1213
San Juan
San Juan i 1
1
1808
0207
Santa Rita
Santa Rosa de Aguán
1
1
1 3
0306
0807
La Libertad
La Libertad
i 1
1 1 2
0820
0418
San Juan de Flores
San Juan de Opoa
1
1
0401
1626
Santa Rosa de Copán
Trinidad
1
1
1 2
Departamento
De Intibucá Municipio de Comayagua
SNAHH
VP-PN
Departamento
De La Paz 2011
ESCUDO REAL DE
COMAYAGUA
TOPONIMIA
CONFUSIÓN - DESORDEN
7
CONFUSIÓN POR SIMILITUD
TOPONIMIA EN ASENTAMIENTOS
DE LOS NOMBRES PROPIOS DE LOS CASERÍOS
HUMANOS
Municipio de Comayagua
UNIDAD DE ASENTAMIENTOS HUMANOS Y EQUIPAMIENTPO SOCIAL (UAHES) DE SEPLAN
¡VIVO EN LA LAGUNA, COMAYAGUA! 8
No.
1
Depto
ATL La Ceiba
Apacilagua
Apacilagua
Municipio
Urraco
aldea
Los Limones
Los Mezcales
código
010120004
060204021
060205011
caserío
La Laguna
La Laguna
La Laguna
Pob.
2005
11
20
14
No. Corre Municipio
Aguanqueterique
Guajiquiro
Guajiquiro
- Pregunta: ¿Dónde dice que vive usted?
aldea
Aguanqueterique
Guajiquiro
San José
código caserío
120201038 La Laguna
120601018 La Laguna
120610008 La Laguna
Pob.
2005
18
69
29
LA PAZ
Respuesta: En la Laguna, Comayagua
Concepción de Maria La Pabellona 060320003 La Laguna 27 Mercedes de Oriente Las Lomas 120903007 La Laguna 6
El Corpus Agua Fría 060502017 La Laguna 103 8 Opatoro La Florida 121004009 La Laguna 28
CHOLUTECA
LEMPIRA
San Marcos de Colon Caire 061503003 La Laguna 172 San Andrés Santiago 131606014 La Laguna 26
11
si
San Marcos de Colon El Inventario 061505011 La Laguna 31 San Andrés Sunsunlaca 131608012 La Laguna 25
San Marcos de Colon San Juan de Duyusupo 061517008 La Laguna 178 San Manuel Colohete San Antonio del Aguacatillo 131907004 La Laguna 17
Comayagua El Guachipilín 030106005 La Laguna 183 San Manuel Colohete Santa Teresa 131909012 La Laguna 38
Comayagua El Paraíso 030108002 La Laguna 29 San Sebastián San Sebastián 132101018 La Laguna 46
Comayagua La Laguna 030121001 La Laguna 307 San Sebastián San Isidro 132107011 La Laguna 166
OCOTEPEQUE
Comayagua La Sampedrana 030123015 La Laguna 151 Santa Cruz Candelaria 132202010 La Laguna 6
El Rosario La Laguna 030306001 La Laguna 984 Ocotepeque San José de La Reunión 140107033 La Laguna 52
Esquías El Oro Abajo 030402048 La Laguna 29 Concepción Concepción 140301008 La Laguna
Esquías El Playón 030403017 La Laguna 331 Dolores Merendón San Jerónimo 140402008 La Laguna 130
Esquías Río Chiquito 030407015 La Laguna 456 6 La Labor El Rosario 140703011 La Laguna 49
La Libertad Zacatalitos 030622005 La Laguna 81 San Francisco del Valle La Laguna 141105001 La Laguna 337
18 Minas de Oro Agua Blanca 031102012 La Laguna 278 San Marcos El Carrizal 141304013 La Laguna 3
San Jerónimo La Crucita 031309009 La Laguna 181 Juticalpa Punuare 150148005 La Laguna -
San Jerónimo
San José del Potrero
San Sebastián
Siguatepeque
Ocotes Caídos
Quezalapa
La Peñita
El Zapote
031312009
031506007
031703016
031815007
La Laguna
La Laguna
La Laguna
La Laguna
118
318
34
50
Juticalpa
Juticalpa
Catacamas
Concordia
Rancho Quemado
Trojas Arriba
La Cruz
La Laguna
150151011 La Laguna
150164011 La Laguna
150309027 La Laguna
150405001 La Laguna
en el departamento de Comayagua
265
-
574
7
Oiga
Siguatepeque San Ignacio 031824002 La Laguna 147 Gualaco San Antonio 150809043 La Laguna 21
Taulabé
Taulabé
Santa Rosa de Copán
Copán Ruinas
Camalotales
La Angostura
Potrerillos
La Laguna
032104006
032112004
040119004
040431001
La Laguna
La Laguna
La Laguna
La Laguna
12
212
12
272
OLANCHO
Gualaco
Guarizama
Guata
Guata
San Pedro
Trinidad
La Estancia
Pueblo Viejo
150812016 La Laguna
150905015 La Laguna
151005020 La Laguna
151006017 La Laguna
41
50
9
6
¡mmm!
Cucuyagua Cartagua 040602006 La Laguna 25 20 Jano El Zapotillo 151203009 La Laguna -
la República de Honduras
Trinidad de Copán Cerro Azul 042202006 La Laguna 9 San Esteban Carnizuelar 151703004 La Laguna 15
San Pedro Sula Santa Lucía 050149008 La Laguna 12 San Esteban Santa María del Carbón 151721014 La Laguna 86
CORTES
Omoa Tegucigalpita 050327018 La Laguna 17 San Francisco de La Paz La Cruz 151909007 La Laguna -
18
Patuca
Patuca
Santa Bárbara
La Laguna
Nueva Choluteca
Santa Bárbara
152306001 La Laguna
152309010 La Laguna
160101006 La Laguna
441
78
51
Caserío
SANTA BARBARA
9
Danlí
Danlí
Danlí
Danlí
Güinope
Bañaderos
Villa Santa
Arrayanes
070305010
Buena Esperanza de Azabache070306017
Jutiapa 070324025
070338027
070502003
La Laguna
La Laguna
La Laguna
La Laguna
La Laguna
358
31
202
5
9
10 Quimistán
San Francisco de Ojuera
Trinidad
Trinidad
Trinidad
El Aguacate
Santa Fe
El Carmen
El Higuito
La Angostura
161707004 La Laguna
161813007 La Laguna
162604003 La Laguna
162608002 La Laguna
162613005 La Laguna
542
43
83
14
70
Pues!
en el departamento de Comayagua
Texiguat San Lorenzo 071607002 La Laguna 33 Nacaome El Tular 170105041 La Laguna -
Distrito Central Jacaleapa 080116014 La Laguna 8 Nacaome San Antonio 170108016 La Laguna 71
VALLE
FRANCISCO MORAZÁN
Distrito Central La Montañita 080120007 La Laguna 27 Alianza Sonora 170206012 La Laguna 334
Distrito Central La Venta 080122013 La Laguna 248 6 Aramecina Los Terreros 170407006 La Laguna 117
Distrito Central San Juancito 080133009 La Laguna 14 Langue Los Llanos 170704012 La Laguna 114
Cedros Pueblo Nuevo 080310021 La Laguna 12 San Francisco de Coray Las Mesas 170812004 La Laguna 124
13
Curarén
Lepaterique
Cunimisca
Culguaque
080403015
080902022
La Laguna
La Laguna
42
6
Yoro
Yoro
La Trinidad
Tulanguare
180110023 La Laguna
180119050 La Laguna
236
78 Pob.
Maraita
Marale
Maraita
La Esperanza o El Cacao
081001014
081105011
La Laguna
La Laguna
54
2
Arenal
El Negrito No.
El Retiro
La Laguna Depto 180204011 La Laguna
180317001 La Laguna
29
157 Municipio aldea código caserío
Ojojona Guerisne 081307013 La Laguna 16 El Negrito San Jerónimo 180324004 La Laguna 43
2005
YORO
Sabanagrande Dulce Nombre 081603006 La Laguna 25 Olanchito San Lorenzo Arriba 180763021 La Laguna 9
San Antonio de Oriente
San Miguelito
La Ciénega
Santa Marta
081705006
082103011
La Laguna
La Laguna
-
36
13 Sulaco
Victoria
San Antonio
Buenos Aires
180906014 La Laguna
181003006 La Laguna
3
9
COMA 030106005 Comayagua El Guachipilín La Laguna 183
INTIBUCA
65 a 69 -40,111 42,075
Honduras contaba en 2001 con 198
60 a 64 -54,761 56,722 centros urbanos (dato preliminar
55 a 59
50 a 54
-59,001
-88,748
62,042
90,723
2001), según el ajuste al censo
rangos de edades
30 a 34 -169,099 183,193
actualmente (2004) cuenta 239, se
25 a 29 -204,886 228,201
proyecta que contará con 268 en el
20 a 24 -280,701 305,756
0a4
-444,378
-444,211
428,168
430,077
urbanos al 2001. 275 AH Urb al 2011
-500,000 -400,000 -300,000 -200,000 -100,000 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000
población
50 a 54 -4,690 4,773
45 a 49 -5,543 5,665 Del 2001 solamente 7 ciudades
40 a 44 -7,122 7,268
35 a 39 -7,768 8,567
rebasan los 50,000 hab.
30 a 34 -8,629 9,290
25 a 29 -10,348 11,355
20 a 24 -15,000 15,695 Al 2015 solamente 4 ciudades más
15 a 19 -19,951 19,095
10 a 14 -23,317 22,207
se sumarán a este grupo
5a9 -25,362 24,481
0a4 -25,766 25,240
La Ceiba, Atlántida
Comayagua, Comayagua Siguatepeque, Comayagua
Choluteca, Choluteca
Tegucigalpa,
Se sumará al año 2015
Distrito Central,
Francisco Morazán
Danlí, El Paraíso
El Progreso, Yoro
El primer paso es que el Alcalde busque un acercamiento con la SEPLAN (Contiguo a Chiminike)
El segundo paso es solicitar capacitación y asistencia técnica en perímetros urbanos
Análisis durante el Seminario-Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 8
Lotificación
CA Coco Loco CA
10 4
A Aduana Mn
Agua Ig A San
Pedro
Caliente y Sula
República CemT Sal2
de Barrio
Guatemala N El Centro
Col. Social BasM
Barrio
Grande
CA
Qda. Honda 4 Otro Municipio
Edu., salud
Dep. 40%
Avenida
Central
A Nueva. Ocotepeque, Aduana de El Poy
Avenida y la República de El Salvador
Ancha
De San José
Croquis a elaborarse durante el Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 10
Otro Municipio
Área Habitada 23.5 ha A Republica de El Salvador
¡Cómo hacerlo! 3.- Mapa de Uso Actual del Suelo ¡Ejemplo didáctico!
SIMBOLOGÍA SIMBOLOGÍA
futbol Campo futbol RasM Rastro
Zona Habitada Actual Sal CESAR Sal2 CESAMO
Zona Deshabitada Actual Esc Escuela CemT Cementerio
Zona Inhabilitable Sec Secundaria Bal Baldío
Mn Municipalidad Parque
Zona Boscosa Actual Ig Iglesia Tanque de agua
Zona Cultivada Actual
futbol
A San
Pedro
Sula
Sec
Republica Mn
de Sal Ig
Guatemala E. Téc. Esc
CemT Sal2
Bal Bal
Ras
N
Bal
BasM
En
A Republica de El Salvador
At = Área total
hectáreas
Ap = Área particular
Porcentualizar = Ap x 100
De San José
Otro
At
Municipio
Croquis a elaborarse durante el Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 13
SIMBOLOGÍA
SIMBOLOGÍA SINUAPA, OCOTEPEQUE
Privada %
Qda. Seca
Ejidal % Barrio
Nuevo
Nacional %
Reserva %
Cerro
Comunero % Alto
Lotificación futbol
Coco Loco
Sec
Mn
Sal Ig
E. Téc. Esc Barrio
CemT Grande
Ras N
Col. Social
BasM
Barrio
El Centro
Qda. Honda
En
At = Área total
hectareas
Ap = Área particular
Porcentualizar = Ap x 100
De San José
Otro
At
Municipio
Análisis durante el Seminario-Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 14
Republica Mn
de Sal Ig
Guatemala E. Téc Esc
CemT Sal2
Bal Bal
Ras
N
Bal
BasM
En
A Republica de El Salvador
At = Área total
hectareas
Ap = Área particular
Porcentualizar = Ap x 100
De San José
Otro
At
Municipio
Croquis a elaborarse durante el Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 16
CA Coco Loco
10 Sec
A Aduana Mn
de Agua Sal Ig
Caliente y E.Téc Esc
Republica CemT Sal2
de Ras
Guatemala Col. Social
Barrio
Barrio
El Centro
Grande
Qda. Honda
¡Cómo hacerlo! 7.- Mapa de Áreas y Lotes de Reserva Municipal (ARMIES) ¡Ejemplo
didáctico!
SINUAPA Salvamento
SIMBOLOGÍA
Carretera Pavimentada Ubicación vial
Calle Pavimentada Puente Qda. Seca I-2 Barrio
Carretera (terracería) Río Nuevo
Calle o avenida Quebrada
Camino o vereda Alcantarilla I-1 Rastras
A San
Pedro
Lotificación
I-2 futbol
Sula
Coco Loco S-1
Sec
Reserva
Rastras
Mercado
de Aduana I-2 I-2 Sal
Mn
Ig
de Agua E.Téc Esc
Ampliación
Caliente E-1 CemT Sal2
Ras
Col. Social
Barrio
Barrio
El Centro
I-2 Grande
Coco Loco B B
C B Sec
A A Sal
Mn
Ig
E. Téc. Esc Barrio
CemT Grande
B Ras N
Col. Social
B BasM
Barrio
C El Centro
C Qda. Honda
De San José
Otro
Municipio
Análisis durante el Seminario-Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 20
SIMBOLOGÍA
Zona Habitacional
Zona Inhabilitable I-2
Franjas de Protección
Zona de Bosques I-1
Zona Agrícola I-2 futbol
S-1
Reserva
Mercado
I-2 I-2
Ampliación
E-1 CemT
BasM
I-2
A El
Salvador
¿Qué hacer?
Participación Ciudadana en la toma de decisiones
1.- Elaborar plano Localización Física de Problemas y Peticiones.
2.- Poner a la vista el Libro para anotación de observaciones y 10.- Mapa de Localización Física de
apoyo por parte de los habitantes del asentamiento humano.
¿Cómo hacerlo?.-
Problemas y Peticiones Ciudadanas
Coloque a la vista un plano base del asentamiento para que la 11.- Libro de Observaciones y Apoyo
población anote en el los problemas que siente y sus peticiones.
Para realizar el diagnostico y planificar para el futuro.
Coloque a la vista un cuaderno único foliado y sellado para que Libro de
la población anote las observaciones a la zonificación propuesta.
Para validar y legitimar por parte la población la Zonificación Observaciones
Futura. Zonificación
¡Ideas! Urbana
Evitará la ubicación espacial de la infraestructura, equipamiento
y servicios de forma: “Donde se puede y no donde se debe”
El espacio urbano será desarrollado por el interés y
necesidades de la mayoría y de acuerdo a las posibilidad
económica de la municipalidad. Se conseguirá el apoyo a las ¡Ya nos
toca el
acciones municipales agua
A los cooperantes internacionales les interesa financiar a Haré unas casas, potable!
municipios y asentamientos delimitados, ordenados, planificados ¡voy a pedirle al apoyemos
y con visión al futuro. La gestión de los proyectos será más fácil. alcalde que me
El gobierno central colocará recursos económicos donde hay diga donde pondrá
orden y planificación, más si se hizo con participación el agua y la luz! ¡Estoy de
comunitaria. acuerdo!
Utilizar la participación ciudadana para la localización física de
problemas en un Plano Base del asentamiento humano expuesto
en la municipalidad o en la comunidad es básico para la Este proceso posterior se presentará
Planificación de Acciones Inmediatas Municipal
Colocar el Libro de Observaciones a la Zonificación Urbana,
fuera del contexto del estudio técnico
dará como resultado una planificación acertada, respaldada y y será para uso de la corporación
satisfactoria para la población
MANUAL-PUP para elaboración del estudio técnico de perímetros urbanos participativos 22
3
6
A San
Pedro
Sula
4
5
A 50
Guatemala 1
51
2
A El Salvador
Análisis durante el Seminario-Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 23
Pág. 1 Pág. 10
GENERALES DE LA REGIÓN
Estos datos descriptivos dentro del estudio técnico tienen que analizarse
primeramente desde el ámbito regional y se enlistan entre otros los siguientes:
Recopilación de Datos Regionales Estratégicos
Este capítulo sirve para todos los estudios técnicos elaborados para cualquier asentamiento
humano del municipio por un lapso de 5 años.
1. Datos Generales 13. Infraestructura, Equipamiento y Servicios
2. Principales Indicadores 14. Análisis y definición de Las Tres Principales
3. Atractivos Turísticos Estratégicos 1. Industrias
4. Actividades Económicas Estratégicas 2. Microempresas
5. Actividades Comerciales a gran Escala 3. Actividad productiva
6. Actividades Sociales Principales 4. Ciudades
7. Cobertura Superficial 5. ONGs
8. Configuración Topográfica 6. Organizaciones Sociales
9. Ubicación Geográfica 7. Potencialidades
10. Uso del Suelo, conflictos de uso, etc. 8. Carencias
11. Ciudades, Centros Urbanos y Cab. Munis. 9. Proyectos de Infraestructura
12. Carreteras, transporte, abasto, etc. 10. Etc., etc., etc.
Análisis durante el Seminario-Taller de Perímetro Urbano Participativo con Capacitación y Asistencia Técnica de SEPLAN 26
8. Infraestructura Productiva
9. Estabilidad Macroeconómica
Declaración de
Principios
Plan de Nación (12 años)
Plan de Gobierno (4 años)
Lineamientos
Objetivos Estratégicos Sistema Nacional de
Nacionales
Planificación
Matriz de
Indicadores
Sistema de Observatorio
Marco Marco
Monitoreo y de
Jurídico Institucional
Metas de Evaluación Cumplimiento
Lineamientos
Prioridad Presupuestarios
Nacional
Visión de País (2010 – 2038)
Objetivos Nacionales y Metas de Prioridad Nacional
Período de
Transición
Plan de Nación Plan de Nación a una
Nueva
(2010 – 2022) (2022 – 2034) Visión de
Lineamientos Estratégicos e Indicadores Lineamientos Estratégicos e Indicadores País
3 4
Una Honduras
productiva , generadora Un Estado moderno,
de oportunidades y eficiente y
empleo, que aprovecha competitivo
de manera sostenible
sus recursos y reduce la
vulnerabilidad ambiental
Modelo de
Desarrollo Regional
Estabilidad Macroeconómica
20 Metas de
Prioridad Nacional
10 Lineamientos
Estratégicos
Indicadores de Progreso
Indicador 2010 - 2014 2014 - 2018 2018 - 2022
Indicadores de Progreso
50 Indicadores con metas intermedias por período de Gobierno
PLAN DE NACIÓN
VISIÓN DE PAÍS
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA VISIÓN DE PAÍS Y EL PLAN DE NACIÓN
DERIVA EN UNA NUEVA FORMA DE CODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
CREANDO UN CÓDIGO GEOREFERNCIADO QUE VINCULA REGIONES, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES
Presidencia de la
Republica
Consejo Nacional de
Consejo Nacional de
Competitividad e
Desarrollo
Innovación
Mesas Regionales
Secretaría Técnica
Ministerio de la
de Planeación del
Presidencia
Desarrollo
Gabinete de Gabinete de
Gabinete Social Gabinete Económico Gobernabilidad y Proyectos de
Democracia Infraestructura
Ministro de la
Presidencia
Vice Ministro de
Vice Ministro de
Competitividad e
Desarrollo
Innovación