Laboratorio de integración 1: Análisis y Diagnóstico Organizacional

CONSIGNA DEL PROYECTO FINAL

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE: Elabora un diagnóstico de la organización, identificando la situación
de la empresa y efectuando propuestas que generen valor a las organizaciones considerando el uso
de herramientas cualitativas y cuantitativas sustentados en el método teórico - práctico.

1. Descripción de la actividad
Junto con tu equipo de trabajo realizan funciones de un analista de personal y se les ha
solicitado como equipo elaborar un análisis y diagnóstico de la organización considerando el
uso de herramientas cualitativas y cuantitativas a fin de mejorar la eficiencia organizacional
de la empresa, y demostrándolo mediante procedimientos sustentados en el método teórico
– práctico. El plan de trabajo final será presentado en un informe y sustentado frente a la
junta directiva y los gerentes de la empresa.

2. Lineamientos generales
El grupo debe considerar que la empresa tiene como meta mejorar los procesos de
organización. Por ello tomando en cuenta los antecedentes levantados para el diagnóstico-
deben usar las herramientas cualitativas y cuantitativas correctas para el tipo de empresa
elegida que les permitan plantear nuevas estrategias para alcanzar la eficiencia y mejorar la
productividad.

3. Entregables:

Avance 1: En este primer avance se evaluará el indicador de logro 1. Identificarán el perfil de

la empresa, la selección para el análisis y diagnóstico reconociendo a la empresa y su situación
actual, identificando los antecedentes del sector y evaluación del entorno, la definición de la
empresa mediante un análisis estadístico y la estructura que tiene la organización
comparándola con otras. Asimismo, se reconoce los elementos de la organización para
identificar los recursos que necesita para desarrollar sus actividades y evaluar los tipos de
estructura y la importancia del FODA en la organización. Finalmente, los alumnos aplicarán
un organigrama a la organización.

Avance 2: En este segundo avance, se evaluarán los indicadores de logro 2 y 3. Tendrán que
desarrollar un Diagrama de Flujo de los procesos de la empresa, identificarán y redactarán el
Manual Administrativo correspondiente para impulsar la eficiencia de la organización.
Asimismo, los alumnos adaptaran el proceso de organización y la jerarquía, el plan de acción
y los beneficios organizacionales. El mapa de proceso y componentes de la cultura
organizacional; para estimular el alto desempeño que fortalece el trabajo de las personas
dentro de la organización.
Finalmente, Los alumnos realizaran la evaluación de los elementos de diseño organizacional,
evidenciando los siguientes aspectos: Aplicación del análisis PESTEL y el FODA CRUZADO a la
empresa, análisis de los elementos internos empleados en la organización, planteamiento y
ejecución de los procesos de integración vertical y horizontal en la organización y Aplicación
de los modelos estructurales de la organización.

Presentación final: Los alumnos presentan la totalidad del trabajo cumpliendo cada paso que
sustente los cuatro indicadores de logro (IL 1: Reconocimiento de la empresa y su situación
actual, IL 2: Aplicación de los instrumentos organizacionales , IL 3: Elaboración de los

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procesos organizacionales, IL 4: Identificación y evaluación de los elementos del diseño

organizacional.

4. Presentación de documentación:
El trabajo deberá presentarse de acuerdo con las siguientes indicaciones:

● Márgenes: una pulgada (2.54 cm) por todos los lados.

● Fuente: Times New Roman.
● Tamaño: 12 para todo el texto.
● Numeración de páginas: parte superior derecha.
● Sangría: la primera oración de cada párrafo, 1⁄2 pulgada.
● Espaciado de línea: doble espacio en todo el documento. La primera línea de cada
página.
● Citado en estilo APA 7ma edición

El trabajo será sustentado considerando lo siguiente:

● Tiempo: 10 min por grupo
● Presentación de trabajos en PPT

5. Anexos

Índice General

Pág.

Resumen Ejecutivo……………………………………………………............................ 2
Introducción……………………………………….…………………………………….. 3
Capítulo I: RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA y SU SITUACIÒN ACTUAL
Antecedentes del sector y evaluación del entorno…………………………………4
Definición y justificación práctica de la organización ……………………………7
Identificación y selección de los elementos de la organización...……………........10
Clasificación de tipo de estructura organizacional y análisis FODA
Capítulo II: APLICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS ORGANIZACIONALES.
Organigrama para la organización ………………………………………………...15
Diagrama de flujo para la organización...……………………………...…………...20
Identificación y adaptación de un manual administrativo para su organización.......20
Capítulo III: ELABORACION DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES
Proceso organizacional y la jerarquía de procesos en la empresa …………………25
Plan de acción sobre los procesos y beneficios organizacionales...………………...29

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Mapa de proceso organizacional en la empresa...………………………………......32

Componentes básicos para una buena cultura organizacional………………………32
Capítulo IV: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL
DISEÑO ORGANIZACIONAL.
Aplicación del análisis PESTEL y FODA CRUZADO a la empresa………………36
Elementos internos empleados en la organización…………………………………39
Procesos de integración vertical y horizontal en la organización ...………………..39
Modelos estructurales de la organización…………………………………………...39
Conclusiones y
Recomendaciones…………………….…………………………………………………….54
Referencias bibliográficas …………………………………………………………...........55
Anexos………………………………………………………………………………………56

NOTA: Recuerda que la rúbrica final evalúa todo el proyecto. Por ello, si se realiza algún reajuste a la consigna,
se debe garantizar que estén alineados.

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