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adicional.
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas $312 000
Costo de ventas:
Inventario inicial 0
Costo de producción $149 400
Mercancía disponible 149 400
Inventario final 49 800 99 600
Margen de contribución de la producción 212 400
Gastos variables de venta y admón. 18 000
Margen de contribución total 194 400
Costos fijos:
Producción 122 400
Venta y admón. 26 500
Utilidad de operación $45 500
El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 us. Se produjo dentro de
la capacidad normal.
Se pide: Elabore un estado de resultados bajo el sistema de costeo absorbente.
ABSORBENTE
Ventas $312 000
Inv. Inicial 0
+producción $271 800
Merc. disp. 271 800
- inv. Final 90 600
Cto de vta. 181 200
Utilidad bruta 130 800
- gtos. De oper. 44 500
Gto. Var. 18 000
+gto. Fijo , 26 500
Res. del ejercicio $86 300
DATOS GENERALES COMPROBACIÓN:
Ventas 120 us Cos. Abs. – Cost. Direc. = 86 300 – 45 500 = 40
Cto. Var. De prod. $830 800
Cto. Fijo de prod. $122400 Inv Ini. – inv. Fin = (60) * (tf =680) =40 800
Gtos.var.oper $150
Cto.fijo de oper. $26 500
Cap. Normal 180 us
Producción 180 us
Inv.inicial 0
Inv. Final 60 us
Precio de vta. $2 600
Tasa fija 1 510
6-7 A continuación se presentan dos estados de resultados (uno con costeo absorbente y otro
con costeo directo) así como información adicional de la empresa La Azteca, S.A. para
2009:
Estado de resultados para el año 2009
Absorbente Directo
Ventas $832 000 $832 000
Costeo de ventas:
Inv. Inicial $90 000 $36 000
Producción 400 000 160 000
Disponible 490 000 196 000
Inv. Final (230 000) 260 000 (92 000) 104 000
Margen de contr. 572 000 728 000
Otros gastos 118 000 358 000
Utilidad de operación $454 000 $370 000
El precio de venta es de $1 600. Los costos variables de producción son de $200. Se
produce dentro de la capacidad normal.
Datos generales
Ventas 520 us
Cost. Var. Prod. $200
Cost. Fijo de prod.
Gto. Var. Oper.
Cto. Fijo oper.
Cap. Normal
Producción 800 us
Inv inicial 180 us
Inv. Final 460us
Precio vta. $1 600
Tasa fija 500
6-8 La Moderna S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas
administrativas. Solicita ayuda para la construcción del estado de resultados con el
método de costeo directo. Los datos que se pudieron recuperar son los siguientes:
Gastos variables de venta y admón.. $75 000
Gtos. Variables unitarios de vta. Y admón. $25
Las ventas fueron al doble de la producción
El inventario final era de 1 700 us
El costo variable de producción unitario es de $150
La utilidad de operación es de $ 165 000
La tasa de gastos de fabricación fija es de $ 220
El margen de contr. De la producción es de $750 000
Durante 2009 se trabajó dentro de la capacidad normal.
Datos generales
Ventas 3000us
Cost. Var. Prod. $150
Cost. Fijo de prod.
Gto. Var. Oper. $25
Cto. Fijo oper.
Cap. Normal
Producción 1 500us
Inv inicial 3 200us
Inv. Final 1 700us
Precio vta.
Tasa fija $220
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas
Costo de ventas:
Inventario inicial 480 000
Cos. producción 225 000
Mercancía disponible 705 000
6-9 La empresa Panamá, S.A.,
Inventario final 255 000
está analizando si sistema
Margen de cont. de la prod. 750 000 decosteos. El costo variable de
Gtos var de oper. 75 000 producción es de $10 pr unidad.
Margen de contri total Los gastos de fabricación
Costos fijos: anuales son de $360 000. Los
Producción gastos variables de operación
Venta y admón. son de $4 por unidad. Los gastos
Utilidad de operación 165 000 fijos de operación son de $250
000 anuales. El precio de venta
es de $40 por unidad. Para este año tienen 90 000 unidades de capacidad normal. Las
ventas son de 70 000 us. La variación total neta de los costos variables de producción es
de $40 000 desfavorables. La producción real es de 100 000 us. El inventario inicial es de
10 000 us con el mismo costo de este año.
Datos generales
Ventas 70 000 us
Cost. Var. Prod. $10
Cost. Fijo de prod. $360 000
Gto. Var. Oper. $4
Cto. Fijo oper. $250 000
Cap. Normal 90 000 us
Producción 100 000 us
Inv inicial 10 000 us
Inv. Final 40 000 us
Precio vta. $40
Tasa fija 14
Se pide:
a) Prepare un estado de resultados con el método de costeo absorbente y otro con el de
costeo directo.
Costeo absorbente
Ventas 280 000
Inv. Inicial 140 000
+producción 1 400 000
Merc. disp. 1 540 000
- inv. final 160 000
Cto de vta. 1 380 000
Utilidad bruta 1 420 000
- gtos. De oper. 530 000
Gto. Var. 280 000
+gto. Fijo , 250 000
Res. del ejercicio 890 000
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas 2 800 000
Costo de ventas: 700 000
Inventario inicial 100 000
Costo de producción 1 000 000
Mercancía disponible 1 100 000
Inventario final 400 000
Margen de contri de la producción 2 100 000
Gastos variables de venta y admón. 280 000
Margen de contribución total 1 820 000
Costos fijos: 610 000
Producción 360 000
Venta y admón. 250 000
Utilidad de operación 1 210 000
6-10 Mario Laborin inició las operaciones de una pequeña planta de perfumes en 2009. Al
final del primer año de operaciones su contador le preparó el siguiente edo. De
resultados.
Ventas (180 000 hectolitros) $1 080 000
Costos variables:
De producción $540 000
De operación 216 000 756 000
Margen de contribución 324 000
Costos fijos:
De producción 210 000
De operación 67 000 277 000
Utilidad de operación $47 000
s generales
Ventas 180 000
Cost. Var. Prod. $540 000
Cost. Fijo de prod. 210 000
Gto. Var. Oper. 67 000
Cto. Fijo oper. $216 000
Cap. Normal 350 000
Producción 350 000
Inv inicial
Inv. Final
Precio vta. $6
Tasa fija
Mario Laborin inició las operaciones de una pequeña planta de perfumes en 2009. Al
final del primer año de operaciones su contador le preparó el siguiente edo. De
resultados.
Ventas (180 000 hectolitros) $1 080 000
Costos variables:
De producción $540 000
De operación 216 000 756 000
Margen de contribución 324 000
Costos fijos:
De producción 210 000
De operación 67 000 277 000
Utilidad de operación $47 000
Costos fijos:
Produccion 120,000
Admon y ventas 50,000 $170,000
Utilidad de operación $169,000
PROBLEMA 6-12
Costeo absorvente
Compañía Omega
Estado de resultados del año 2009
Ejercicio 6-13
2009 2010
Produccion 20,000.00 cajas 17,000.00 Absorción Directo (Variable)
Ventas 16,000.00 cajas 20,000.00
Precio de Venta 300.00 por caja 312.00 Ingreso por Ventas $6,240,000.00 Ingreso por
Ventas $6,240,000.00
Inventario 1 de enero de 2009 3,000.00 cajas 7,000.00 (-) Costo Mercaderia Vendida (-)
Costo Variable de Ventas
Inventario 31 de diciembre de 2009 7,000.00 cajas 4,000.00 Inventario Inicial
$1,680,000.00 Inventario Inicial $1,260,000.00
Costo de materiales por caja variable 70.00 77.00 Variable + Costo Produccion
4,080,000.00 + Costo Produccion 3,060,000.00
Costo de mano de Obra por caja variable 60.00 63.00 Variable (-)Inventario Final
960,000.00 (-)Inventario Final 720,000.00
Costos variables por caja indirecta de fabricacion 40.00 40.00 Variable Total Mercaderia
Vendida $4,800,000.00 Total Costo Variable de Ventas $3,600,000.00
Costos indirectos de fabrica fijos 1,080,000.00 1,080,000.00 Fijo Utilidad Bruta
1,440,000.00 Margen de Contribución de la Producción 2,640,000.00
Gastos de venta y administrativos variables 10% de venta 624,000.00 Variable Ajuste
Capacidad 60,000.00 (-) Gasto Variable 624,000.00
Gastos de venta y administrativos fijos 500,000.00 500,000.00 Fijo Utilidad Bruta Ajustada
1,380,000.00 Margen de Contribución Total 2,016,000.00
Gastos Administrativos (-) Porción Fija
La compania de Licores Ajusco tiene un solo producto: Regina. Su nivel normal de
operaciones es de 18,000 cajas al año. Gastos fijos de administracion y ventas
$500,000.00 Costo Fijo Total $1,080,000.00
Gastos Variables de Venta 624,000.00 Gastos fijos de administracion y ventas
500,000.00