Laboratorio de Integració

Unidad Didáctica

1: Análisis y Diagnóstico
Organizacional

Capacidad de Elabora un diagnóstico de la organización, identificando la situación de l

aprendizaje y efectuando propuestas que generen valor a las
organizaciones considerando el uso de herramientas cualitativas y cuant
sustentados en el método teórico - práctico.

Subindicador

Sesión de Inicio
Paso 1: Mencionar antecedentes del sector y
evaluación del entorno.
IL 1: Identifica el perfil
de la empresa y la Paso 2: Definición y justificación práctica de la
selecciona para su organización
análisis y diagnóstico Paso 3: Identificación y selección de los elementos
de la organización
Paso 4: Clasificación de tipo de estructura
organizacional y análisis FODA

Paso 1: Aplicar un organigrama a la organización.

IL 2: Realiza un
organigrama y Paso 2: : Adaptar un diagrama de flujo a la
flujograma, luego elige organización.
el manual administrativo
para la adaptación de la Paso 3: Identificación y adaptación de un manual
organización administrativo para su organización.

Paso 1: Implementar el proceso organizacional y

plasmar la jerarquía de procesos a su empresa

IL 3: Elabora el proceso
organizacional, plan de
acción, mapa de
procesos y
componentes básicos
IL 3: Elabora el proceso Paso 2: Realizar un plan de acción sobre los
organizacional, plan de procesos y beneficios organizacionales.
acción, mapa de
procesos y
componentes básicos Paso 3: Plantear el mapa de proceso organizacional
de la cultura a su empresa.
organizacional.

Paso 4: Plantear componentes básicos para una

buena cultura organizacional.

Paso 1: Realizar la aplicación del análisis PESTEL y

FODA CRUZADO a su empresa.

Paso 2: Evalúa los elementos internos empleados

IL 4: Desarrolla el en su organización.
análisis PESTEL y FODA
cruzado, realiza los
Paso 3: Plantear los procesos de integración
elementos internos,
vertical y horizontal en la organización
procesos de integración
y modelos estructurales
de la organización.
Paso 4: Gestionar los modelos estructurales de la
organización

Evaluación Final
e Integración *
iagnóstico
l

, identificando la situación de la empresa

or a las
rramientas cualitativas y cuantitativas
o.

Semanas Evaluación

1 Diagnóstica

4 Avance 1

7
7

Avance 2
10

11 Actitudinal

12

Presentación
13
Final
1. Diagnóstico: como máximo en la semana 2 y da cuenta de cómo llega el estudiante.
2. Avance 1: recoge el progreso al inicio de la UD, se lleva a cabo en la semana 4.
3. Avance 2: recoge el progreso hacia más de la mitad de la UD, evalúa los logros 2 y
3. Se lleva a cabo en la semana 10.
4. Presentación Final: la última semana de la Unidad Didáctica
5. Actitudinal: señala el desarrollo de habilidades blandas del estudiante, se puede
evaluar máximo hasta 2 semanas antes de la Evalaución Final.