MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VITOC

PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA DEL
DISTRITO DE VITOC
2024-2027

Validado por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana el día …, y aprobado por el Concejo
Municipal el día …, mediante Ordenanza Municipal N° ….
 PRESENTACIÓN
El presente Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2024 del distrito del Vitoc es el
instrumento de gestión, que orienta la implementación de la política pública para fortalecer la
seguridad de la población frente a actos de violencia, delitos y faltas en la jurisdicción de Vitoc,
Mismo que se ha generado posterior a un proceso de evaluación y planificación realizado
conjuntamente entre los diferentes actores miembros del comité distrital de seguridad ciudadana
del distrito de Vitoc, los representantes de los diferentes instancias gubernamentales y la sociedad
civil.
La formulación de este plan estuvo a cargo de los miembros del CODISEC-VITOC, la Sub gerencia
de Seguridad Ciudadana, coordinado por la secretaria técnica realizando un alineamiento con las
políticas nacionales, en concordancia con la Ley N° 27933 - Ley del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana y su Reglamento D.S. NO 011-2014-IN, modificado por el DS. NO 010-2019-
IN, teniendo encuentra la Directiva n° 006 2023-IN- DGSC, Lineamientos Técnico Para La
Formulación, Aprobación, Implementación y Actualización De Los Planes De Acción Regional,
Provincial y Distrital De Seguridad Ciudadana.
La incidencia delictiva al año 2023 con referencia al año 2022, ha tenido un notable crecimiento
en un índice porcentual de 60 %, donde los números de delitos de Violencia familiar (Maltrato
Físico y Psicológico) se han incrementado a un 80%, en los delitos de Violación de la libertad
sexual – Actos contra el pudor, Vida el cuerpo y la salud – Lesiones leves, Atentado contra la patria
potestad – Sustracción de menor y desobediencia a la autoridad y Desobediencia o resistencia a
la autoridad se han reducido en un 100%. En cuanto al incremento de los actos delictivos en los
delitos de robo a viviendas ha crecido en un 66.70% y en el delito contra la libertad sexual (violación
sexual) con un 30%. Estos indicadores estadísticos nos desalientan, por un lado, pero nos hace
incidir en el aumento en cuanto a los operativos y resguardo de los ciudadanos en articulación con
el Serenazgo y la PNP para reducir la brecha delictiva cada año, como meta propuesta en conjunto.

Frente a este incremento delictivo en el presente plan de acción se propone realizar intervenciones
eficaces, desde la sensibilización a los diferentes grupos sociales, talleres informativos, sesiones
de apoyo, incremento de patrullajes en los puntos críticos, así como los patrullajes integrados con
la PNP, fortalecimiento de las capacidades de nuestras juntas vecinales, mediante capacitaciones
y soporte mediante patrullajes integrados, capacitaciones y fortalecimiento de nuestro cuerpo de
serenazgo mediante capacitaciones continuas, y demás acciones para contrarrestar los actos
delictivos y la violencia de todo tipo, así como poder brindar un servicio de atención de
emergencias de salud a la población en general.
Para ello los miembros deberán comprometerse e involucrarse de manera activa para el
cumplimiento del objetivo del presente plan, el cual es frenar el incremento delictivo y en lo posible
minimizar dichos actos en todo el ámbito de nuestra jurisdicción; en tal sentido se contará con el
apoyo de profesionales de la Red de Salud, DEMUNA, CEM, PNP, FISCALIA, UGEL,
representante del colegio, Juez de paz y Subprefectura de Distrito, y otros.

SR. GREGORIO CERMALLIN QUIROZ ANCO SRA. ROCIO DEL PILAR FABIAN
MAYOR PNP CORNEJO
COMISARIO ALCALDE
OA-3465686 PRESIDENTE CODISEC-VITOC
 CONTENIDO

1. DIAGNÓSTICO ..................................................................................................................... 4
1.1. Información general .................................................................................................... 5
1.2. Factores de riesgo que afectan a la seguridad ciudadana .............................. 6
1.2.1. Factores familiares ........................................................................................... 6
1.2.2. Factores escolares ........................................................................................... 7
1.2.3. Factores sociales .............................................................................................. 9
1.2.4. Factores socioeconómicos .......................................................................... 10
1.3. Situación actual de la inseguridad ciudadana................................................... 10
1.3.1. Principales hechos delictivos ...................................................................... 10
1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos....................................................... 16
1.5. Mapa del delito ........................................................................................................... 19
1.6. Mapa de riesgo ........................................................................................................... 20
2. RECURSOS ......................................................................................................................... 21
2.1. Instituciones comprometidas con la seguridad ciudadana en el distrito .. 21
2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas del distrito ......................... 21
2.3. Capacidad operativa del servicio de serenazgo municipal en el distrito .. 22
3. MARCO ESTRATÉGICO................................................................................................... 23
3.1. Visión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana........................ 23
3.2. Misión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana ....................... 23
3.3. Matriz de actividades estratégicas ....................................................................... 24
3.4. Matriz de actividades estratégicas nuevas......................................................... 35
3.5. Matriz de inversiones públicas .............................................................................. 45
4. ANEXOS ............................................................................................................................... 46
4.1. Actas de sesiones ..................................................................................................... 46
4.1.1. Acta de sesión del CODISEC donde se aprueba la Matriz de
priorización de hechos delictivos............................................................... 46
4.1.2. Acta de sesión del CODISEC donde se valida la propuesta del Plan
de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana........................................... 48
4.2. Ordenanza Municipal que aprueba el Plan de Acción Distrital de
Seguridad Ciudadana ............................................................................................... 49
1. DIAGNÓSTICO
Los actos delictivos y la violencia familiar en el Distrito de Vitoc, constituyen en la actualidad
un problema político social de primer orden, que exige la necesidad de implementar medidas
concretas para disminuir la violencia urbana y rural, particularmente contra la delincuencia
común, cuyos efectos los padece transversalmente toda la población. Esta violencia obedece
a muchos factores causales de índole socioeconómico y cultural, donde la familia, la escuela,
la comunidad y los medios de comunicación constituyen, espacios de socialización muy
importantes, sin embargo, estos históricamente no han articulado una clara orientación de sus
objetivos, contribuyendo a una débil formación ciudadana.

La incidencia delictiva al año 2023 con referencia al año 2022, ha tenido un notable crecimiento
en un índice porcentual de 60 %, donde los números de delitos de Violencia familiar (Maltrato
Físico y Psicológico) se han incrementado a un 80%, en los delitos de Violación de la libertad
sexual – Actos contra el pudor, Vida el cuerpo y la salud – Lesiones leves, Atentado contra la
patria potestad – Sustracción de menor y desobediencia a la autoridad y Desobediencia o
resistencia a la autoridad se han reducido en un 100%. En cuanto al incremento de los actos
delictivos en los delitos de robo a viviendas ha crecido en un 66.70% y en el delito contra la
libertad sexual (violación sexual) con un 30%. Estos indicadores estadísticos nos desalientan,
por un lado, pero nos hace incidir en el aumento en cuanto a los operativos y resguardo de los
ciudadanos en articulación con el Serenazgo y la PNP para reducir la brecha delictiva cada
año, como meta propuesta en conjunto.

Existen múltiples indicadores para medir la situación de inseguridad, la violencia y el Delito en

una determinada jurisdicción, los más resaltantes son los homicidios, la victimización, la
percepción de inseguridad, la desconfianza en las instituciones que administran justicia y la
situación del sistema penitenciario. Esto conlleva a saber cómo se expresa esta situación en
nuestro Distrito, para lo cual se ha recogido información de los distintos sectores acerca de la
problemática de la seguridad ciudadana en Vitoc. La Incidencia Delictiva, es una característica
de toda comunidad, donde se ha producido en mucho tiempo, dentro de un proceso, producto
de problemas de orden económico, social y cultural.

Donde sumada una progresiva pérdida de valores y violencia familiar al año 2023 se ha
reducido en un 64.60%, por otro lado en referencia al año 2022, evidencian un entorno en
donde el consumo de alcohol y drogadicción, son cada vez mayor, incrementando factores
condicionantes para el incremento del Delito.

El Incremento Delictivo, condiciona al ciudadano a una percepción de Inseguridad

permanente, que linda con el miedo y el temor, así como las medidas para neutralizar el delito,
son insuficientes y hasta escazas en la jurisdicción: consiente de esta situación se viene
tratando de mejorar la seguridad, prevención con apoyo por parte del Gobierno local con
recursos humanos y materiales, los cuales siempre serán insuficientes si no existe de por
medio una política integral, donde la participación de autoridades y vecinos constituyan el eje
de estratégico.

El accionar delincuencial en el ámbito jurisdiccional del distrito de Vitoc de enero a setiembre

del 2023, presento índices moderados con mayor incidencia en los delitos contra el patrimonio
en las modalidades de Hurto, Robo y Daños, contra la libertad sexual (violación sexual) y delito
contra el patrimonio (usurpación), observándose un incremento en esta actividad ilícita pese
a la intensificación de operativos policiales.
1.1. Información general

El Distrito de Vitoc se localiza en la provincia de Chanchamayo y Departamento de Junín, a una

distancia aproximada de 36 km del centro de la ciudad de la Merced, con una altitud de 950 m.s.n.m.,
presenta un clima templado lluvioso que varía de los 20° a 25°C, con una temperatura máxima de
32°C. Asimismo el Distrito de Vitoc se encuentra limitado por el Norte con el Distrito de San Ramón,
por el sur con la Provincia de Jauja, por el Oeste con la provincia de Tarma y por el Sur con la
Provincia de Chanchamayo.

Cuadro N° 01: Mapa de Ubicación del Distrito de Vitoc

Cuadro N° 01: Población según área geográfica en el distrito Vitoc

Distrito Urbano Rural
VITOC 498 1354
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Censo Nacional, 2017.

Según el área geográfica el Distrito de Vitoc está compuesto por un 26.9% de

población vive en el sector urbano y el 73.1% en el sector rural.

Cuadro N° 02: Población según sexo en el distrito Vitoc

Distrito Hombre Mujer
VITOC 1076 776
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Censo Nacional, 2017.

Tiene una población de 1852 habitantes, de los cuales el 58.1% son varones y
el 41.9% son mujeres.

Cuadro N° 03: Población según grupos de edad en el distrito Vitoc

Grupos de edad Población total
Infantes (Menores de 6 años) 170.0
Niños (6 a 11 años) 174.0
Adolescentes (12 a 17 años) 146.0
Jóvenes (18 a 29 años) 320.0
 Adultos jóvenes (30 a 44 años) 449.0
Adultos (45 a 59 años) 319.0
Adultos mayores (60 a más) 272.0
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Censo Nacional, 2017.

Se tiene mayor cantidad de adultos jóvenes con un porcentaje poblacional de

24.3%, y en menor cantidad se encuentran los niños menores a 6 años con un
9.2%.
Cuadro N° 04: Población de localidades de pueblos indígenas u
originarios del distrito Vitoc.
Tipo de localidad de
Nombre Pueblo indígena
pueblos indígenas
VITOC ---- ----

Fuente: Ministerio de Cultura, Base de datos de Pueblos Indígenas u Originarios.

Se tiene 0 pueblos indígenas u originarios en toda la extensión del territorio

Viteño.
1.2. Factores de riesgo que afectan a la seguridad ciudadana

Debido a la existencia y el incremento de la inseguridad a nivel nacional, originada

por causa directas e indirectas asociadas a la violencia por convivencia intrafamiliar
y violencia delincuencia, la inseguridad es una preocupación de la ciudadanía y
uno de los principales problemas en las ciudades del país.
Se pueden definir dos factores causales de los cuales deriva este problema, las
Relaciones Familiares y del Hogar y los Factores Sociales y de la Comunidad. En
el primer caso estos factores tienen como causa directa la Historia de Violencia
Familiar (patrones de comportamiento agresivo de los padres, uso del castigo físico
para la disciplina, sensación de violencia e inseguridad ciudadana difundida por los
medios de comunicación, participación en actos violentos, bajo nivel
socioeconómico de la familia) y en el segundo caso, la Insuficiente Prevención y
Participación Ciudadana (insuficiente vigilancia en la prevención de faltas y delitos,
poca participación de la
Población, bajos niveles de iluminación pública, limitados recursos logísticos para
accionar investigaciones y control de delitos y faltas, poca intercomunicación entre
la PNP y los comités de vigilancia, limitado sistema de información)
El Distrito de Vítoc, NO CUENTA ACTUALMENTE CON UNA DEPENDENCIA
POLICIAL, por lo que es la Comisaría de San Ramón quien elabora las
Estadísticas Delictivas. Para el presente Plan se cuenta, además con las
estadísticas brindadas por el Juez de Paz y la Sub Prefectura del Distrito, así
mismo con una encuesta realizada a las autoridades (Agentes Municipales y
Tenientes Gobernadores) de los diferentes Anexos basados en el conocimiento
que muchos casos de violencia y hurtos no son denunciados a la PNP.

1.2.1. Factores familiares

El factor familiar es uno de los principales factores para que en una

sociedad exista hecho delictivo y de violencia, la convivencia familiar en la
que es educado un nuevo individuo partiendo desde el estado de
gestación, conlleva a un desarrollo social de esa criatura al momento de
 poder formar parte de nuestra sociedad. Sin embargo, el machismo que un
existe en nuestro país y más aún las zonas rurales, en las que aún se
considera los hechos de violencia como forma de educar a nuestros niños,
oculta muchas veces dicho acto incorrecto por parte de los jefes de familia.
y consecuentemente la aceptación y normalización de ese tipo de
violencia.

violencia familiar

17

8
6

2020 2021 2022 2023

Fuente: estadística de la Policía Nacional del Perú - San Ramón

Basado en los datos proporcionados por la Policía Nacional del Perú, sede
San Ramón, se puede mencionar que los casos de violencia familiar dentro
de nuestro distrito tienen una tendencia creciente, esto se puede verificar
puesto que en el año 2022 se tenía solo 2 casos de violencia familiar, sin
embargo, a lo que va del año 2023 ya se cuenta con 8 denuncias de dicho
hecho delictivo en nuestro distrito. Sin embargo, esta estadística puede
considerarse inexacta porque muchos de los casos no son denunciados
por parte de la población por temor a represarías, y vergüenza.
1.2.2. Factores escolares.

Posterior a la etapa y convivencia familiar todo individuo llega a la etapa

escolar en la que los niños replican las actitudes delictivas vistas en casa
y/o adoptan otras de sus propios compañeros esto a raíz de la convivencia
con estos, sumado la irresponsabilidad, dejadez, desapego por parte de
los padres para con sus menores hijos, quienes buscan obtener es amor
fuerza de casa y finalmente terminan incurriendo en acciones poco
asertivas.
Los casos de violencia escolar pueden darse hacia un bien o material de
la institución, de docente a alumnos o viceversa, y también entre alumnos,
siendo este último el de mayor presencia sin embargo de menor valor para
la sociedad, porque muchas veces se considera que son riñas menores,
sin darnos cuenta que esas actitudes debieran de cortarse desde niños
para que cuando adultos no incurran en acciones mucho más graves.
Gráfico N° 01: Número de casos reportados sobre violencia escolar
en el distrito de Vitoc (2017-2022).

Fuente: Ministerio de Educación (MINEDU) – Sistema Especializado en reporte de casos sobre

violencia escolar SíseVe, (2017-2022).

No se ha registrado ningún caso de violencia escolar dentro del distrito de

Vitoc, durante los últimos 7 años.
Si bien es cierto en el grafico antes presentado no se replica actitudes
violentas en la etapa escolar, sin embargo, en lo que va del año se ha
podido apreciar ciertas conductas en un grupo de jóvenes quienes
presentan actitudes violentas para con sus compañeros, teniendo en
cuenta que enseñar o sugerir que otro niño cometa delitos es considerado
violencia.

Gráfico N° 02: Porcentaje de deserción interanual escolar en

adolescentes del nivel secundario de Educación Básica Regular
(EBR) por cada mil habitantes en el distrito Vitoc (2016-2022).

Fuente: Sistema de Información de Apoyo a la Gestión de la Institución Educativa (SIAGIE) – Ministerio

de Educación (MINEDU), (2016-2022).
 En este punto se puede observar en la gráfica en cuanto a la deserción
escolar el distrito se observa que en el rango de los últimos 7 años el pico
más alto se presentó en el año 2020 se asume que sería por el COVID 19
a partir de ese año se encuentra en una tendencia descendente,
ubicándonos de ese modo actualmente en la posición 92 respecto al
ranking regional.

Si hablamos de la deserción escolar se pude mencionar que dentro del

distro el factor principal que conlleva a esta decisión es la falta de
accesibilidad de transporte desde sus viviendas hasta el colegio, puesto
que más del 50% de alumnos del nivel secundario son de los diferentes
anexos del distrito, en este sentido con el fin de minimizar esta taza de
deserción escolar el gobierno local ha tomado la decisión de apoyar con la
movilidad para que dichos alumnos puedan tener acceso lo que les
corresponde por derecho que es la educación

1.2.3. Factores sociales

La sociedad es un factor muy importante cuando hablamos de violencia,
partiendo de un escaso ejemplo de armonía y respeto en el hogar, acción
que no ha sido posible ser manejada en la etapa escolar, estos individuos
terminan convirtiéndose en ciudadanos con actitudes delictivas ya
marcadas y son muy difíciles de tratar, mismo que continuando la cadena
siguen enseñando y multiplicando su forma de actuar a quienes se
encuentran en una etapa vulnerable, pasando por distintas circunstancias
como son la perdida de los padres, al separación de los mismos, y otras
propias de las etapas de la vida que todos pasamos sin embargo el amor
propio y el acampamiento que cada uno pueda tener hace que la forma de
afrontarlo sea distinta para cada individuo.
Entre los distintos escenarios de delitos el de mayor porcentaje de
incidencia a nivel nacional es el de pandillaje pernicioso, siendo este el que
enmarca el pandillaje por un conjunto de jóvenes en etapa estudiantil.
Gráfico N° 03: Número de denuncias por pandillaje pernicioso en el
distrito Vitoc (2017-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).
 Según la información recopilada durante los últimos 7 años no se ha
presentado denuncias por pandillaje pernicioso en el distrito de Vitoc.
Sin embargo, se tiene incidencias posibles grupos humano de estudiantes
jóvenes menores de edad que estarían incursionando es to por dejadez,
por curiosidad de este tipo de amistades.
1.2.4. Factores socioeconómicos.
Si se realiza una evaluación de la traza de desempleo en el distrito de Vitoc
se puede mencionar que actualmente que en el distrito de Vitoc su principal
fuente de financiamiento es la agricultura pero una agricultura ambigua, sin
mucha tecnología con una técnica muy simple y sin una mira de optimizar
el producto final, así mismo, no se cuenta con un mercado fijo donde se
pueda expender los productos , si bien es cierto es un distrito considerado
como zona minera sin embargo no se refleja dado a la problemática social
que se tiene y la falta de compromiso social por parte de la unidad minera,
razón por la cual nuestros jóvenes y adultos tiene que buscar fuera el
empleo que les permita poder subsanar los gastos que amerita en sus
respectivos núcleos familiares.
1.3. Situación actual de la inseguridad ciudadana
De acuerdo a la información proporcionada por la Comisaria de San Ramón,
durante el año 2023, existe un incremento del 10% en el delito de Violación de la
libertad sexual – Actos contra el pudor, 10% en la comisión de los delitos contra
el patrimonio en las modalidades de Hurto, Robo y Daños y en el delito contra el
patrimonio (usurpación) se mantiene en un 50%. También se evidencian un
incremento en el delito Violencia familiar (Maltrato Físico y Psicológico) del 80%,
un 100% en los delitos de Violación de la libertad sexual – Actos contra el pudor,
Vida el cuerpo y la salud – Lesiones leves, Atentado contra la patria potestad –
Sustracción de menor y desobediencia a la autoridad y Desobediencia o
resistencia a la autoridad.

Este resultado nos conlleva a realizar campañas de prevención y de

sensibilización con la finalidad de reducir o minimizar el accionar delictivo en la
modalidad de robo y hurto, preferentemente en las viviendas, brindando
información sobre las medidas de seguridad a adoptar en las viviendas.

En cuanto a la violencia familiar se programaría charlas y talleres con la finalidad

de fomentar relaciones familiares saludables. En cuanto al delito contra la libertad
sexual el cual se ha incrementado durante el año 2023, nos lleva a priorizar el
trabajo preventivo con la población, dirigido a colegios e instituciones educativas,
con el objetivo de incentivar la convivencia pacífica, así como la realización de
charlas educativas, talleres de padres, tutores, a niños, adolescentes en situación
de riesgo. Al año 2023 se puede evidenciar que la mayor incidencia de delito es
el DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO EN LAS MODALIDADES DE HURTO,
ROBO Y DAÑOS, problemas que se deben de intervenir a través de acciones de
prevención a nivel de toda la población la organización y el fortalecimiento de las
capacidades de las juntas vecinales de Seguridad Ciudadana en cada anexo, un
mecanismo de comunicación eficiente y de intervención rápida.

1.3.1. Principales hechos delictivos

En este punto se va describir los principales hechos delictivos de mayor
incidencia a nivel nacional, los cuales, son abordados en el marco de la
implementación de la política nacional multisectorial de seguridad ciudadana
 al 2030. De los 10 hechos delictivos priorizados, dentro del distrito de Vitoc
6 no se presenta ninguna denuncia, tal como se detalla a continuación:
El primer hecho delictivo del cual es importante tratar es el delito contra el
patrimonio.

Gráfico N° 04: Tasa de denuncias por el delito contra el patrimonio

por mil habitantes en el distrito Vitoc (2017-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).

Como se observa en la gráfica el delito contra el patrimonio se ha identificado en

los años 2017,2018, 2021y 2022, siendo el pico de ésta en el año 2018 con una
taza de 6.0 en el año 2019 y 2020 no se ha reportado ninguna denuncia al
respecto y el en año 2021 y 2022 nos encontramos con una tasa promedio de
2.5
Nos encontrándonos con una tendencia decreciente, y actualmente el distrito
de Vitoc se encuentra en la posición 56 con respecto al ranking regional.
Es importante mencionar que durante el año 2023 se ha presentado casos de
esta índole en el casco urbano del distrito de Vitoc, existen personas
inescrupulosas que constantemente vienen afectando diferentes áreas de
patrimonio municipal.
 Gráfico N° 05: Tasa de homicidios por cada 10 mil habitantes en el
distrito Vitoc (2014-2020).

Fuente: Comité Estadístico Interinstitucional de la Criminalidad (CEIC) – Homicidios en el Perú,

contándolos uno a uno, (2014-2020).

Durante los últimos 7 años, en el distrito de Vitoc solo en el año 2017 se ha

identificado datos sobre homicidios dentro del distrito. Los años posteriores a ello
no se tiene ninguna denuncia al respeto. Con los datos el año 2017 el distrito de
Vitoc se encontraba en la posición 6 en el ranking regional.

Gráfico N° 06: Número de feminicidios en el distrito Vitoc. (2017-

2021).

Fuente: Comité Estadístico Interinstitucional de la Criminalidad (CEIC) – Los feminicidios y la

violencia contra la mujer en el Perú, (2017-2021).

Durante los últimos 7 años no se ha suscitado feminicidios dentro del distrito de

Vitoc.
 Gráfico N° 07: Tasa de denuncias de violencia física por cada mil
habitantes, en el marco de la Ley N° 30364, en el distrito Vitoc.
(2017-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).

Respecto a la taza de denuncia de violencia física dentro del distrito de Vitoc, en

el 2020 y el 2021 se podía observar una tendencia de crecimiento sin embrago
para el año 2022 no se a presentado ninguna denuncia según la base de datos
del SIDPOL, sin embargo, durante el año 2023 si se han reportado denuncias
respecto a este hecho delictivo en el distrito de Vitoc. Para el año 2021 el distrito
está ubicado en la posición 70 respecto al Rankin regional.
Es preciso mencionar que más de la mitad de hecho de violencia de este tipo no
son denunciados ante la PNP, muchos de estos casos son intrafamiliares y por
mostrar apariencias ante la sociedad deciden dejarlo pasar, del mismo mono en
este punto se contempla la violencia física de padres a hijos misma que es
mucho más común de apreciar, sin embargo, en la sociedad un se piensa que
esta es una manera de educar a nuestros menores hijos. Razón por la cual esta
estadística mostrada está enmarcada solo a la violencia física con
consecuencias graves.

Gráfico N° 08: Tasa de denuncias de violencia psicológica por cada

mil habitantes, en el marco de la Ley N° 30364, en el distrito Vitoc
(2017-2022).
 Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).

Observando la gráfica podemos decir que durante los últimos 7 años en el distrito
de Vitoc se ha tenido hechos delictivos respeto a la violencia psicológica, siendo
el año 2020 el pico más alto, y a partir de ese año ha disminuido sin embargo
aún se tiene una taza de 1.25 para el año 2022 por lo que se considera que nos
encontramos en una tendencia creciente, así mismo, para el año 2022 el distrito
de Vitoc está ubicado en la posición 70 respecto al Rankin regional.
Este tipo de violencia es otra de las que se presentan en gran cantidad sin
embargo no son identificadas, porque la misma lo ha normalizado.

Gráfico N° 09: Tasa de denuncias de violencia sexual por cada mil

habitantes, en el marco de la Ley N° 30364, en el distrito Vitoc (2017-
2022)

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).
De acuerdo a la base de datos del SIDPOL, durante los últimos 7 años no se ha
reportado ninguna denuncia respecto a este hecho delictivo en el distrito de
Vitoc.
Sin embargo, según los datos proporcionados por la posta medica dentro del
distrito, si existen incidentes de este tipo, sin embargo, muchos de estos no han
sido denunciados por temor y vergüenza.

Gráfico N° 10: Tasa de denuncias por el delito de secuestro por cada

mil habitantes en el distrito Vitoc (2017-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).
Nota: Este indicador agrupa las modalidades de secuestro, secuestro a paso, secuestro agravado y
tentativa de secuestro.

De acuerdo a la base de datos del SIDPOL, durante los últimos 7 años no se ha

reportado ninguna denuncia respecto a este hecho delictivo en el distrito de
Vitoc. Información que es concordante con las estadísticas de los miembros de
CODISEC

Gráfico N° 11: Tasa de denuncias por el delito de extorsión por cada

mil habitantes en el distrito Vitoc (2017-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).

De acuerdo a la base de datos del SIDPOL, durante los últimos 7 años no se

ha reportado ninguna denuncia respecto a este hecho delictivo en el distrito de
Vitoc. Información que es concordante con las estadísticas de los miembros de
CODISEC
 Gráfico N° 12: Tasa de denuncias por el delito de
microcomercialización de drogas por cada mil habitantes en el
distrito Vitoc.(2017-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2017-2022).

De acuerdo a la base de datos del SIDPOL, durante los últimos 7 años no se

ha reportado ninguna denuncia respecto a este hecho delictivo en el distrito de
Vitoc. Teniendo en cuenta que son datos actualizados hasta el 2022 sin
embargo en el año 2023 se ha observado diversos sucesos que implica en la
ingesta de este tipo de sustancias en jóvenes del distrito y se tiene indicios de
que ya estarían ingresando a incursionar en la comercialización.
Gráfico N° 13: Tasa de denuncias por delitos informáticos por cada
mil habitantes en el distrito Vitoc. (2018-2022).

Fuente: Policía Nacional del Perú – Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL), (2018-2022).
De acuerdo a la base de datos del SIDPOL, durante los últimos 7 años no se
ha reportado ninguna denuncia respecto a este hecho delictivo en el distrito de
Vitoc.

1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos

Habiendo presentado los antecedentes dentro de los últimos 7 años en cuanto a los
hechos delictivos presentes en el distrito se va proceder a evaluar cada hecho delictivo
de modo que se pueda obtener un Rankin de priorización de estos, y en base a ello
poder proyectar los actuados en el próximo año.
Para ello, se ha considerado los siguientes criterios:
a. Ubicación en el ranking nacional: Este criterio se califica a partir de la
comparación a nivel nacional.
 Ubicación en el ranking Puntaje
1-9 5 puntos
10-17 3 puntos
18-26 1 punto

b. Tendencia estadística: Es el comportamiento del tipo de delito en los

últimos años, siendo esta creciente, decreciente e irregular

Tendencia estadística Puntaje

Creciente 5 puntos
Irregular 3 puntos
Decreciente 1 punto

c. Gravedad: Es la interpretación valorativa respecto al tipo de delito según

el nivel de gravedad que afecta a la provincia. Este último criterio se
realizó de manera participativa con los miembros titulares del Comité
Provincial de Seguridad Ciudadana. Luego, los puntajes de cada hecho
delictivo se procedieron a ordenar de mayor a menor según el puntaje
final
Gravedad Puntaje
Muy grave 5 puntos
Grave 3 puntos
Poco grave 1 punto
Basado en esos criterios y
posterior a un debate y consenso con los miembros del CODISEC Vitoc la matriz de
priorización de hechos delictivos que da la siguiente manera:

Cuadro N° 05: Matriz de priorización de hechos delictivos del distrito Vitoc

2024.
Matriz de priorización de hechos delictivos
A B C a+b+c
Principales hechos Ubicación
N° en el Tendencias Puntaje
delictivos en el distrito Gravedad
ranking estadística final
regional
Violencia psicológica
contra las mujeres e
1
integrantes del grupo
familiar 3 5 3 11
Delitos contra el
2
patrimonio 3 1 3 7
3 Homicidios 5 1 0 6
Violencia física contra las
4 mujeres e integrantes del
grupo familiar. 3 0 3 6
5 Feminicidios. 1 1 0 2
Violencia sexual contra las
6 mujeres e integrantes del
grupo familiar 0 0 1 1
 Microcomercialización de
7
drogas. 0 0 1 1
8 Secuestro. 0 0 0 0
9 Extorsión. 0 0 0 0
10 Delitos informáticos. 0 0 0 0
Fuente: Propia
La matriz de priorización de hechos delictivos se ha trabajado en base a la realidad del
distrito de Vitoc en este panorama se ha evaluado, discernido y finalmente aprobado por
todos los miembros del CODISEC, quedando como hecho delictivo prioritario Violencia
psicológica contra las mujeres e integrantes del grupo familiar con un puntaje de 11,
seguido de Delitos contra el patrimonio con un puntaje de 7, un empate de puntaje 6
entre homicidios y violencia física contra las mujeres e integrantes del grupo familiar,
seguido de feminicidios con puntaje 2 y finalmente con puntaje 1 violencia sexual contra
las mujeres e integrantes del grupo familiares y micro comercialización de drogas.

Y siendo un distrito con poca incidencia delictiva se a consignado que se tendrá

encuentra los 7 delitos en el orden que se muestra en el cuadro anterior.
1.5. Mapa del delito
1.6. Mapa de riesgo
 2. RECURSOS
La municipalidad distrital de Vitoc tiene como recurso para afrontar estos hechos delictivos,
un grupo humano comprometido con frenar las incidencias delictiva en el distrito, por ello
contamos con entidades públicas y privadas, sin embargo en el Distrito no se cuentan con
las oficinas descentralizadas, por ejemplo no contamos con una comisaria propia en el
distrito, por lo que se trabaja con la comisaria de san ramón, así mismo el centro de
emergencia mujer es un institución centralizada en la provincia, de igual forma la fiscalía
pese a ello los representantes de dichas instituciones trabaja de forma activa en la
erradicación de Delitos en el Distrito.
2.1. Instituciones comprometidas con la seguridad ciudadana en el distrito

Cuadro N° 06: Instituciones comprometidas con la seguridad ciudadana del

distrito Vitoc
Instituciones Comprometidas con la Seguridad Ciudadana
CONTACTO
N REPRESENTANTE N°
° INSTITUCION TITULAR CELULAR CORREO ELECTRÓNICO
MUNICIPALIDAD
ROCIO DEL PILAR FABIAN
DISTRITAL DE 994876245
1 VITOC
CORNEJO
SUBPREFECTUR
SRA. ANA ELIZABETH ABARCA
A DEL DISTRITO 986581978
2 DE VITOC
ARIAS anabarca020178@gmail.com
JUEZ DE PAZ
3 VÍTOC
SR. VÍCTOR MATOS CIRILO 982881302 -------
PUESTO DE
4 SALUD VÍTOC
M.C. ARIAS LUJAN BRUNO 956259271 brunopaoloariaslujan@gmail.com
COMISARIA SAN MY PNP QUIROZ ANCOS Com.pnp.ciasanramon@
967739300
RAMÓN GREORIO
5 gmail.com
FISCALIA
DR. ENS HARRINSON
PROVINCIAL 989072839
6 PENAL
RODRIGUEZ CAMPOS ehrodriguez@mpfn.gob.pe
EMPRESA
7 MINERA SIMSA
ING. VICTOR ARENAS VERA 996825564 bponce@simsa.com.pe
COMPAÑIA DE
SUB. TNT CBP JOSE DE LA PEÑA
BOMBEROS N° 969811811
8 54 SAN RAMON
PONCE josepponce@gmail.com
CENTRO DE
LIC. SARITA NINAHUANCA
EMERGENCIA 923234561
9 MUJER
DAVILA Sarita.ninahuanca@aurora.gob.pe
1 COLEGIO
VICTOR MAG. JAIME ALMONACID LUNA 940206452
0 BELAUNDE licjal1@hotmail.com

2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas del distrito

En el distrito Vitoc existen 0 comisarías básicas en toda su circunscripción territorial,

estas cuentan con las siguientes características respecto a su capacidad operativa:
Cuadro N° 07: Capacidad operativa de las comisarías básicas del distrito Vitoc
año 2022.
 Fuente: Policía Nacional del Perú (PNP) – Sistema de Información de Unidades Policiales (SIUP), Comandancia
General de la PNP – Registros Administrativos de operativos policiales, 2022.
Nota: Las cifras sobre personal policial incluyen al personal de armas y servicio, no incluye al 9personal civil con
distintos tipos de régimen de contratación.
Las cifras de vehículos operativos incluyen a los autos, camionetas y motos.
1/ El indicador “Porcentaje de acceso a sistemas de información” se refiere a la cantidad de 9comisarías básicas que
por lo menos acceden a un sistema de información, tales como: RENIEC, SIDPOL, MIGRACIONES, entre otros.
.

2.3. Capacidad operativa del servicio de serenazgo municipal en el distrito

El distrito de Vitoc cuenta con el servicio de serenazgo municipal, este cuenta con las
siguientes características respecto a su capacidad operativa:
Cuadro N° 08: Capacidad operativa del servicio de serenazgo municipal en el
distrito Vitoc, año 2022.
Capacidad operativa del servicio de Valor según Información
serenazgo municipal el RENAMU actualizada
Personal del servicio de serenazgo 6 7
municipal.
Número de vehículos operativos. 1/ 1 2
Número de radios. 0 0
Número de cámaras operativas. 2 3
Número de vehículos vinculados al 0 0
SIPCOP-M.
Número de infraestructura de vigilancia 0 1
operativa. 2/
Número de central de control de 1 1
videovigilancia.
Fuente: Ministerio del Interior – SIPCOP-M. Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – Registro Nacional
de Municipalidades (RENAMU), 2022.
1/ Las cifras de vehículos operativos incluyen automóviles, camionetas, motos y otros vehículos.
2/ Las cifras de infraestructura de vigilancia operativa incluyen casetas, módulos y/o puestos de vigilancia.
3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Visión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana

Vitoc es un Distrito que tiene como visión el convertirse en ejemplo de un Distrito

seguro, cuyo índice de violencia en todos sus tipos tienda a cero, Un distrito que
asegure la convivencia pacífica entre todos los sus miembros de su comunidad, y
a su vez permita una mejor calidad de vida.

3.2. Misión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana

El comité Distrital de seguridad ciudadana de Vitoc, ejecutará el presente plan de

acción desarrollando estrategias multisectoriales, cuya aplicación asegure la
reducción de hechos delictivos, la violencia e inseguridad, estableciéndose metas
las mismas que serán monitoreados y evaluados y de esa forma poder asegurar la
eficiencia y eficacia de su ejecución.

3.3. Matriz de actividades estratégicas.

En este punto respecto a la Matriz de actividades estratégicas del PADSC, esta se encuentra
orientada a visibilizar las actividades operativas que están establecidas en los Planes
Operativos Institucionales (POI) vigentes de las entidades que conforman el CODISEC, las
cuales deben responder a los factores de riesgo y los hechos delictivos priorizados.
Se ha trabajado esta matriz en concordancia a la Política Nacional Multisectorial de Seguridad
Ciudadana al 2030, en donde se determina el problema público y las causas con los enfoques
en los derechos humanos, territorial, genero, interculturalidad, niñez y adolescencia, que
consideran objetivos prioritarios; con tal fin en el PADSC Vitoc 2024-2027 se tiene objetivos
estratégicos que orientan el accionar en materia de seguridad ciudadana a nivel local y son
5 objetivos estratégicos:
 3.4. Matriz de actividades estratégicas

MATRIZ DE ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS

OBJETIVO ESTRATEGICO 01: incrementar las acciones que propician la prevención del delito y violencias cometidos por los adolescentes y jóvenes que
afectan a la población.
RESPONSAB
2024 2025 2026 2027 LE DE LA
EJECUCION
UNIDAD DE
ACTIVIDAD ESTRATEGICA
MEDIDA

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV
TRIM III

TRIM III

TRIM III

TRIM III
TRIM II

TRIM II

TRIM II

TRIM II
ANUAL

ANUAL

ANUAL

ANUAL
TRIM I

TRIM I

TRIM I

TRIM I
línea de acción 1: prevención social del delito y las violencias
Talleres culturales y
gobierno
deportivos dirigida a niños , N° DE TALLERES 2 2 2 2 2 2 2 2 2
local/PNP
niñas y adolescentes.
Capacitaciones técnicos
N° DE CHARLA SIMSA
productivos para 2 2 2 2 2 2 2
VOCACIONALES /UGEL
adolescentes y jóvenes
Talleres educativos dirigidos PUESTO DE
1
a niños niñas y CHARLA EDUCATIVA 10 10 10 10 10 10 10 SALUD
0
adolescentes. VITOC

N° CAPACITACION 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 FISCALIA
Prevención del consumo de
N° CAPACITACION 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 PNP
drogas
PUESTO DE
CHARLA EDUCATIVA 1 1 1 1 1 1 1 1
SALUD
 N° CAPACITACION 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 PNP
Prevención y atención de la
CHARLA EDUCATIVA PUESTO DE
violencia escolar 1 1 1 1 1 1 1 1
Y TAMIZAJE SALUD
brindar charlas de PNP/FISCAL
sensibilización y prevención N° CAPACITACION 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
IA/CEM
a padres de familia sobre
los temas, pautas de crianza PUESTO DE
CHARLA EDUCATIVA 1 1 1 1 1 1 1 1
y violencia familiar. SALUD
Atención a los alumnos con
CONSULTA PUESTO DE
leve y moderado riesgo 1 1 1 1 1 1 1 1
PSICOLOGICA SALUD
infractor de instituciones
educativas de zonas PNP/FISCAL
focalizadas. N° CAPACITACION 1 1 1 1 1 1 1 1
IA/CEM
línea de acción 2: prevención comunitaria del delito y las violencias
promoción, implementación
y capacitación de la N° POLICIA ESCOLAR
2 2 2 2 2 2 2 2 PNP
participación ciudadana
(brigadas de autoprotección N° JUNTAS
escolar, juntas vecinales, VECINALES 1 1 1 1 1 1 1 PNP
redes cooperantes, policía
escolar, patrullaje juvenil, OTROS
entre otros) 1 1 1 1 1 1 1 1 PNP
información destinada a los
ciudadanos sobre la
N° FERIA
prevención del delito a
MULTISECTORIAL
través de los diversos
módulos de la jornada. 1 1 1 1 1 1 1 1 CODISEC
línea de acción 3: reinserción social.
convenios para promover la
reinserción social de adultos
egresados del sistema
penitenciario, y/o sanciones N° DE SERVICIOS
y su cumplimiento. COMUNITARIOS 1 1 1 1 1 1 1 1 CODICES
OBJETIVO ESTRATEGICO 02: MEJORAR EL ACCESO DE LA CIUDADANIA A LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
RESPONSAB
2024 2025 2026 2027 LE DE LA
EJECUCION
UNIDAD DE
ACTIVIDAD ESTRATEGICA
MEDIDA

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV
TRIM III

TRIM III

TRIM III

TRIM III
TRIM II

TRIM II

TRIM II

TRIM II
ANUAL

ANUAL

ANUAL

ANUAL
TRIM I

TRIM I

TRIM I

TRIM I
línea de acción 4 : Gestión del comité distrital de seguridad ciudadana
Elaboración del Plan de
Acción Distrital, de gobierno
Seguridad Ciudadana N° de Planes 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Difusión del PADSC a la gobierno
Población del distrito N° de publicaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Seguimiento y evaluación
del cumplimiento del Plan
de Acción Distrital de gobierno
Seguridad Ciudadana. N° de informes 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 local
Rendición de cuentas y/o
consulta pública de las gobierno
actividades del PADSC N° Consultas 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 local
Sesión ordinaria del N° de sesiones gobierno
CODISEC ordinarías 3 3 3 3 12 3 3 3 3 12 3 3 3 3 12 3 3 3 3 12 local
Evaluación de desempeño N° de Actas de gobierno
de integrantes del CODISEC. evaluación 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 local
Publicación PADSC (página
web institucional o link de gobierno
publicación) N° de publicaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Publicación DIRECTORIO,
(Pág. web institucional o gobierno
link de publicación) N° de publicaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Implementacion de EPPS al
personal de seguridad N° se juegos de gobierno
ciudadana epps 8 8 16 8 8 16 8 8 16 8 8 16 local
Publicación de evaluación
de integrantes. (página web
institucional o link de gobierno
publicación ) N° de publicaciones 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 local
informes de
implementación de
actividades de PADSC) N° de informes 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 CODISEC
línea de acción 5: servicio del serenazgo municipal
Capacitación y evaluación
del personal de serenazgo N° de gobierno
municipal capacitaciones 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 local
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 gobierno
contratación de serenazgo
N° de puestos 5 5 5 15 60 5 5 5 15 60 5 5 5 15 60 5 5 5 5 60 local
Registro de serenazgo N° de serenos gobierno
municipal EN EL SISCOP-M inscritos 2 2 2 2 2 2 2 2 local
línea de acción 6: uso de tecnologías de la información y la comunicación (TICs) para la seguridad ciudadana
Instalación de sistemas de
videocámaras de video
vigilancia (operatividad,
control, supervisión, N° de Sistemas gobierno
evaluación supervisión) Instalados 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Mantenimiento de los
sistema de videocámaras de N° de gobierno
vigilancia. Mantenimientos 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Mantenimiento de
mobiliario y equipo
informáticos de Área de
seguridad ciudadana y/o N° de gobierno
comisaria Mantenimientos 1 1 1 1 1 1 1 1 local

Línea de acción 7: gestión de la información para la seguridad ciudadana)

Estadísticas integradas
entre la PNP y los gobiernos
locales. N° de reportes 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 PNP
Elaboración y actualización gobierno
de mapas de delito. N° De mapa 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Elaboración y actualización gobierno
de mapas de riesgo N° De mapa 1 1 1 1 1 1 1 1 local
OBJETIVO ESTRATEGICO 03: REDUCIR LA VICTIMIZACION POR LOS DELITOS DE ROBOS Y HURTOS EN ESPACIOS PUBLICOS
RESPONSAB
UNIDAD DE
ACTIVIDAD ESTRATEGICA 2024 2025 2026 2027 LE DE LA
MEDIDA
EJECUCION
 TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV
TRIM III

TRIM III

TRIM III

TRIM III
ANUAL

ANUAL

ANUAL

ANUAL
TRIM II

TRIM II

TRIM II

TRIM II
TRIM I

TRIM I

TRIM I

TRIM I
LINEA DE ACCION 8: PATRULLAJE
Elaboración del plan de gobierno
patrullaje integrado formulación de plan 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Elaboración del plan de gobierno
patrullaje municipal formulación de plan 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Elaboración del plan de gobierno
patrullaje mixto formulación de plan 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Ejecución del patrullaje 7 7 7 28 7 7 7 28 7 7 7 28 7 7 7 7 28 gobierno
municipal N° de patrullajes 0 0 0 70 0 0 0 0 70 0 0 0 0 70 0 0 0 0 0 0 local
Ejecución de patrullaje 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 gobierno
integrado N° de patrullajes 2 2 2 12 48 2 2 2 12 48 2 2 2 12 48 2 2 2 2 48 local / PNP
ejecución del patrullaje
mixto (PNP, Serenazgo y gobierno
juntas vecinales) N° de patrullajes 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 local / PNP
implementar una vehículo N° de unidades gobierno
(moto lineal) móviles 1 1 0 0 0 local
Estandarizar las
características de
uniformes, vehículos, y
accesorios del personal de N° de gobierno
serenazgo intervenciones 1 1 0 0 0 local
mantenimiento preventivo N° de gobierno
de vehículos para patrullaje mantenimientos 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 local
mantenimiento correctivo
de los vehículos para N° de gobierno
patrullaje mantenimientos 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 local
monitoreo de patrullaje
integrado y municipal 8 8 8 32 8 8 8 32 8 8 8 32 8 8 8 8 32 gobierno
mediante el SIPCOP-M N° de monitoreo 2 2 2 82 8 2 2 2 82 8 2 2 2 82 8 2 2 2 2 8 local
LINEAS DE ACCION 9: ESPACIOS PUBLICOS SEGUROS
recuperación de espacios N° de espacios gobierno
públicos recuperados 1 1 1 1 1 1 1 1 local
instalación de sistemas de
iluminación y alerta en
espacios públicos con poca
o nula iluminación según N° de espacios gobierno
mapas de riesgo iluminados 1 1 1 1 1 1 1 1 local
supervisión el cumplimiento
de las normas en los
eventos de carácter público subprefectu
organizados en el distrito N° de supervisión 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 ra de Vitoc
monitoreo de recuperación,
mantenimiento y uso
adecuado de espacios
públicos con factores de
riesgo mediante el SISCOP- gobierno
M N° de monitoreo 1 1 1 1 1 1 1 1 local
Actualización registro de
establecimiento de venta de
licos autorizados por el
distrito con la respectiva
vigencia de la licencia de N° de gobierno
funcionamiento. actualizaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 local
operativos preventivo de gobierno
fiscalización contra el N° de operativos 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 local y PNP
consumo de alcohol en la
vía publica
operativos preventivo de
fiscalización contra el fiscalía /
consumo de productos gobierno
vencidos en los centros local
comerciales N° de operativos 1 1 1 1 1 1 1 1 (DIGESA)
coordinar operativos
conjuntos con la PNP y
gobiernos locales
ejecutados en zonas de gobierno
incidencia delictiva o riesgo local, PNP,
a la seguridad ciudadana N° de operativos 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 Fiscalía
OBJETIVO ESTRATEGICO 04: REDUCIR LA INCIDENCIA DE DELITOS VIOLENTOS QUE AFECTAN A LA POBLACION
RESPONSAB
2024 2025 2026 2027 LE DE LA
UNIDAD DE EJECUCION
ACTIVIDAD ESTRATEGICA
MEDIDA

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV
TRIM III

TRIM III

TRIM III

TRIM III
ANUAL

ANUAL

ANUAL

ANUAL
TRIM II

TRIM II

TRIM II

TRIM II
TRIM I

TRIM I

TRIM I

TRIM I
LINEAS DE ACCION 11: PREVENCION , INVESTIGACION,ATENCION Y PROTECCION A LAS VICTIMAS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES
DEL GRUPO FAMILIAR
Desarrollo de campañas de
difusión ciudadana vía web
para la prevención de acoso
sexual en la vía pública, gobierno
violencia contra las mujeres, local /
niños, niñas y adolescentes. 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 CEM
Desarrollo de actividades de
sensibilización contra la
violencia familiar dirigida a 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 CEM
la comunidad educativa de PUESTO DE
las instituciones educativas SALUD
públicas del distrito CHARLA EDUCATIVA 1 1 1 1 1 1 1 1 VITOC

Talleres de consejería
familiar sobre violencia
familiar, maltrato infantil y PUESTO DE
bulling SALUD
CHARLA EDUCATIVA 1 1 1 1 1 1 1 1 VITOC
líneas de acción 12: persecución y sanción de imputados por violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar.
Implementación del
protocolo interinstitucional
frente al feminicidio,
tentativa de feminicidio y
violencia de pareja de alto DIFUSION DE
riesgo. INFORMACION 1 1 1 1 1 1 1 1 CODISEC
Casos resueltos por las
fiscalías del sistema
especializado de justicia
para la protección y sanción
de la violencia contra las
mujeres e integrantes del
grupo familiar N° DE REPORTES 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 PNP
líneas de acción 14: promoción de la salud mental
Implementar programas de
apoyo psicológico a víctimas PUESTO DE
durante el proceso de TAMIZAJE Y SALUD
denuncias e investigación. SEGUIMIENTO 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 VITOC
Sensibilización y/o PUESTO DE
promoción y prevención de ACTIVIDAD DE SALUD
la salud mental SENSIBILIZACION 1 1 1 1 1 1 1 1 VITOC
líneas de acción 15: control de armas
Coordinación para la
fiscalización de armas de
fuego por parte de la N DE PNP
SUCAMEN Y PNP FIZCALIZACIONES 1 1 1 1 1 1 1 1 /FISCALIA
Campañas de sensibilización
preventiva sobre el uso de PNP
armas N° CAMPAÑAS 1 1 1 1 1 1 1 1 /FISCALIA
OBJETIVO ESTRATEGICO 05: REDUCIR LOS DELITOS DE COMPLEJIDAD COMPROMETIDOS POR LAS BANDAS CRIMINALES QUE VICTIMIZA A LA POBLACION
RESPONSAB
2024 2025 2026 2027 LE DE LA
UNIDAD DE EJECUCION
ACTIVIDAD ESTRATEGICA
MEDIDA
TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV

TRIM IV
TRIM III

TRIM III

TRIM III

TRIM III
ANUAL

ANUAL

ANUAL

ANUAL
TRIM II

TRIM II

TRIM II

TRIM II
TRIM I

TRIM I

TRIM I

TRIM I
LINEAS DE ACCION 16: OPERATIVOS PARA DESARTICULAR BANDAS CRIMINALES
LINEAS DE ACCION 17: PREVENCION DE DELITOS INFORMATICOS
Implementar acciones de
sensibilización en redes
sociales medios de
comunicación y otros
canales de difusión con N° CHARLAS 1 1 1 1 1 1 1 1 PNP
mensajes dirigidos a
niños/niñas y adolescentes
para prevenir el abuso
sexual a través de internet
u otros medios tecnológicos
(ciberdelito) considerando
el uso permanente de las
diferentes redes sociales
para fines educativos. N° CHARLAS 1 1 1 1 1 1 1 1 CEM
difundir información
relacionada a delitos más
comunes realizados por
internet (sexting, grooming,
sextorsión, phishing, estafa
en línea y otros) y
orientación de los canales
de denuncias. N° DIFUSIONES 1 1 1 1 1 1 1 1 PNP
Fuente: CODISEC
 3.5. Matriz de actividades estratégicas nuevas

Cuadro N° 10: Matriz de actividades estratégicas nuevas del PADSC

Matriz de actividades estratégicas nuevas
año de
objetivo líneas de unidad de metas incorporación al
actividad estratégica nueva justificación 1/
estratégico acción medida plan operativo
2024 2025 2026 2027 institucional.
ACCIONES Y SANCIONES A LOS
MINIMISAR LA
INCIDENCIA PADRES DE FAMILIA QUE
INCIDENCIA
DELICTIVA EN INCUMPLEN EN EL
DELICTIVA EN INFORMES 2 2 2 2 2024
MENORES DE CUIDADO,PROTECCION Y
MENORES DE
EDAD FORMACION (ABANDONO) DE SUS
EDAD
MENORES HIJOS
MINIMISAR LA
INCIDENCIA DE QUEMA DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION
N° CHARLAS 2 2 2 2 2024
QUEMA DE BOSQUES FRENTE A LA QUEMA DE BOSQUES
BOSQUES
Fuente: CODISEC
 3.6. Matriz de asignación presupuestal para el periodo 2024
Matriz de asignación presupuestal para el cumplimiento de las actividades estratégicas para el año 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO 01: incrementar las acciones que propician la prevención del delito y violencias cometidos por los adolescentes y jóvenes que
afectan a la población.
2024

responsable de

TRIM IV
TRIM III

ANUAL
TRIM II
TRIM I
ACTIVIDAD ESTRATEGICA UNIDAD DE MEDIDA presupuesto asignado
ejecución

línea de acción 1: prevención social del delito y las violencias

Capacitaciones técnicos productivos presupuesto de la
N° de CHARLA VOCACIONALES
para adolescentes y jóvenes 2 2 institución responsable SIMSA /UGEL
Talleres educativos dirigidos a niños presupuesto de la PUESTO DE SALUD
CHARLA EDUCATIVA
niñas y adolescentes. 10 10 institución responsable VITOC

N° CAPACITACION presupuesto de la
1 1 2 institución responsable FISCALIA
Prevención del consumo de drogas N° CAPACITACION presupuesto de la
1 1 2 institución responsable PNP
presupuesto de la PUESTO DE SALUD
CHARLA EDUCATIVA
1 1 institución responsable VITOC
presupuesto de la
N° CAPACITACION
Prevención y atención de la violencia 1 1 2 institución responsable PNP
escolar CHARLA EDUCATIVA Y presupuesto de la PUESTO DE SALUD
TAMIZAJE 1 1 institución responsable VITOC
brindar charlas de sensibilización y presupuesto de la
N° CAPACITACION
prevención a padres de familia sobre los 1 1 1 3 institución responsable PNP/FISCALIA/CEM
temas, pautas de crianza y violencia
CHARLA EDUCATIVA presupuesto de la PUESTO DE SALUD
familiar.
1 1 institución responsable VITOC

Atención a los alumnos con leve y CONSULTA PSICOLOGICA presupuesto de la PUESTO DE SALUD
moderado riesgo infractor de 1 1 institución responsable VITOC
instituciones educativas de zonas
focalizadas. N° CAPACITACION presupuesto de la
1 1 institución responsable PNP/FISCALIA/CEM
línea de acción 2: prevención comunitaria del delito y las violencias
promoción, implementación y N° POLICIA ESCOLAR presupuesto de la
capacitación de la participación 2 2 institución responsable PNP
ciudadana (brigadas de autoprotección presupuesto de la
N° JUNTAS VECINALES
escolar, juntas vecinales, redes 1 institución responsable PNP
cooperantes, policía escolar, patrullaje presupuesto de la
juvenil, entre otros) OTROS
1 1 institución responsable PNP
información destinada a los ciudadanos
sobre la prevención del delito a través N° FERIA MULTISECTORIAL
de los diversos módulos de la jornada. 1 1 S/ - CODISEC
línea de acción 3: reinserción social.
convenios para promover la reinserción
social de adultos egresados del sistema N° DE SERVICIOS
penitenciario, y/o sanciones y su COMUNITARIOS
cumplimiento. 1 1 S/ - CODICEC
OBJETIVO ESTRATEGICO 02: MEJORAR EL ACCESO DE LA CIUDADANIA A LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
2024
RESPONSABLE DE

TRIM IV
TRIM III

ANUAL
TRIM II
TRIM I
ACTIVIDAD ESTRATEGICA UNIDAD DE MEDIDA presupuesto asignado
LA EJECUCION

LÍNEA DE ACCIÓN 4 : GESTIÓN DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Elaboración del Plan de Acción Distrital,
N° de Planes
de Seguridad Ciudadana 1 1 S/ 1,500.00 gobierno local
Difusión del PADSC a la Población del
N° de publicaciones
distrito 1 1 S/ - gobierno local
Seguimiento y evaluación del
cumplimiento del Plan de Acción N° de informes
Distrital de Seguridad Ciudadana. 1 1 1 1 4 S/ - gobierno local
Rendición de cuentas y/o consulta
N° Consultas
pública de las actividades del PADSC 1 1 1 1 4 S/ 300.00 gobierno local
Sesión ordinaria del CODISEC N° de sesiones ordinarías 3 3 3 3 12 S/ 300.00 gobierno local
Evaluación de desempeño de N° de Actas de evaluación
integrantes del CODISEC. 1 1 1 1 4 S/ - gobierno local
Publicación PADSC (página web
N° de publicaciones
institucional o link de publicación) 1 1 S/ - gobierno local
Publicación DIRECTORIO, (Pág. web
N° de publicaciones
institucional o link de publicación) 1 1 S/ - gobierno local
Implementación de EPPS al personal de
N° se juegos de Epps
seguridad ciudadana 7 7 14 S/ 6,748.00 gobierno local
Publicación de evaluación de
integrantes. (página web institucional o N° de publicaciones
link de publicación ) 1 1 1 1 4 S/ - gobierno local
informes de implementación de
N° de informes
actividades de PADSC) 1 1 1 1 4 S/ - CODISEC
LÍNEA DE ACCIÓN 5: SERVICIO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
Capacitación y evaluación del personal
de serenazgo municipal N° de capacitaciones 1 1 1 1 4 S/ - gobierno local
contratación de serenazgo N° de puestos 12 12 12 12 48 S/ 60,652.00 gobierno local
Registro de serenazgo municipal EN EL
SISCOP-M N° de serenos inscritos 2 2 S/ - gobierno local
LÍNEA DE ACCIÓN 6: USO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TICS) PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA
Instalación de sistemas de
videocámaras de video vigilancia
(operatividad, control, supervisión,
evaluación supervisión) N° de Sistemas Instalados 1 1 S/ 7,000.00 gobierno local
Mantenimiento de los sistema de
videocámaras de vigilancia. N° de Mantenimientos 1 1 S/ 4,000.00 gobierno local
Mantenimiento de mobiliario y equipo
informáticos de Área de seguridad
ciudadana y/o comisaria N° de Mantenimientos 1 1 S/ - gobierno local
LÍNEA DE ACCIÓN 7: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA)
Estadísticas integradas entre la PNP y presupuesto de la
los gobiernos locales. N° de reportes 1 1 2 institución responsable PNP
Elaboración y actualización de mapas de
delito. N° De mapa 1 1 S/ 300.00 gobierno local
Elaboración y actualización de mapas de
riesgo N° De mapa 1 1 S/ 300.00 gobierno local
OBJETIVO ESTRATEGICO 03: REDUCIR LA VICTIMIZACION POR LOS DELITOS DE ROBOS Y HURTOS EN ESPACIOS PUBLICOS

2024
RESPONSABLE DE

TRIM IV
TRIM III

ANUAL
TRIM II
TRIM I
ACTIVIDAD ESTRATEGICA UNIDAD DE MEDIDA presupuesto asignado
LA EJECUCION

LINEA DE ACCION 8: PATRULLAJE

Elaboración del planes de patrullaje (
integrado, municipal, mixto) formulación de plan 1 1 S/ 500.00 gobierno local
Ejecución del patrullaje municipal N° de patrullajes 70 70 70 70 280 S/ 3,000.00 gobierno local
gobierno local /
Ejecución de patrullaje integrado
N° de patrullajes 12 12 12 12 48 S/ 8,600.00 PNP
ejecución del patrullaje mixto (PNP, gobierno local /
Serenazgo y juntas vecinales) N° de patrullajes 1 1 1 1 4 S/ 2,000.00 PNP
implementar una vehículo (moto lineal) N° de unidades móviles 1 1 S/ - gobierno local
mantenimiento de vehículos para
patrullaje N° de mantenimientos 2 2 2 2 8 S/ 14,000.00 gobierno local
monitoreo de patrullaje integrado y presupuesto de la
municipal mediante el SIPCOP-M N° de monitoreo 82 82 82 82 328 institución responsable gobierno local
LINEAS DE ACCION 9: ESPACIOS PUBLICOS SEGUROS
recuperación de espacios públicos N° de espacios recuperados 1 1 S/ 10,000.00 gobierno local
supervisión el cumplimiento de las
normas en los eventos de carácter presupuesto de la subprefectura de
público organizados en el distrito N° de supervisión 1 1 2 institución responsable Vitoc
monitoreo de recuperación,
mantenimiento y uso adecuado de
espacios públicos con factores de riesgo
mediante el SISCOP-M N° de monitoreo 1 1 S/ - gobierno local
Actualización registro de
establecimiento de venta de licos
autorizados por el distrito con la
respectiva vigencia de la licencia de
funcionamiento. N° de actualizaciones 1 1 S/ - gobierno local
operativos preventivo de fiscalización
contra el consumo de alcohol en la vía gobierno local y
publica N° de operativos 1 1 2 S/ 200.00 PNP
operativos preventivo de fiscalización
contra el consumo de productos fiscalía / gobierno
vencidos en los centros comerciales N° de operativos 1 1 S/ 100.00 local (digesa)
coordinar operativos conjuntos con la
PNP y gobiernos locales ejecutados en
zonas de incidencia delictiva o riesgo a gobierno local,
la seguridad ciudadana N° de operativos 1 1 2 S/ 200.00 PNP, Fiscalía
línea de acción 10: intermediación en mercados ilícitos
OBJETIVO ESTRATEGICO 04: REDUCIR LA INCIDENCIA DE DELITOS VIOLENTOS QUE AFECTAN A LA POBLACION
2024
RESPONSABLE DE

TRIM IV
TRIM III

ANUAL
TRIM II
TRIM I
ACTIVIDAD ESTRATEGICA UNIDAD DE MEDIDA presupuesto asignado
LA EJECUCION

LINEAS DE ACCION 11: PREVENCION , INVESTIGACION,ATENCION Y PROTECCION A LAS VICTIMAS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS
INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
Desarrollo de campañas de difusión
ciudadana vía web para la prevención
de acoso sexual en la vía pública,
violencia contra las mujeres, niños, gobierno local /
niñas y adolescentes. N° DE CAMPAÑAS 1 1 1 1 4 S/ - CEM

Desarrollo de actividades de
presupuesto de la
sensibilización contra la violencia
CHARLA EDUCATIVA 1 1 1 3 institución responsable CEM
familiar dirigida a la comunidad
educativa de las instituciones
educativas públicas del distrito presupuesto de la PUESTO DE SALUD
CHARLA EDUCATIVA 1 1 institución responsable VITOC
Talleres de consejería familiar sobre
violencia familiar, maltrato infantil y presupuesto de la PUESTO DE SALUD
bulling CHARLA EDUCATIVA 1 1 institución responsable VITOC
líneas de acción 12: persecución y sanción de imputados por violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar.
Implementación del protocolo
interinstitucional frente al feminicidio,
tentativa de feminicidio y violencia de
pareja de alto riesgo. DIFUSION DE INFORMACION 1 1 S/ - CODISEC
Casos resueltos por las fiscalías del
sistema especializado de justicia para la
protección y sanción de la violencia
contra las mujeres e integrantes del presupuesto de la
grupo familiar N° DE REPORTES 1 1 1 1 4 institución responsable PNP
líneas de acción 14: promoción de la salud mental
implementar programas de apoyo
psicológico a víctimas durante el presupuesto de la PUESTO DE SALUD
proceso de denuncias e investigación. TAMIZAJE Y SEGUIMIENTO 1 1 1 1 4 institución responsable VITOC
sensibilización y/o promoción y
prevención de la salud mental presupuesto de la PUESTO DE SALUD
ACTIVIDAD DE SENSIBILIZACION 1 1 institución responsable VITOC
líneas de acción 15: control de armas
coordinación para la fiscalización de
armas de fuego por parte de la presupuesto de la
SUCAMEN Y PNP N° DE FIZCALIZACIONES 1 1 institución responsable PNP /FISCALIA

Campañas de sensibilización preventiva

sobre el uso de armas presupuesto de la
N° CAMPAÑAS 1 1 institución responsable PNP /FISCALIA
OBJETIVO ESTRATEGICO 05: REDUCIR LOS DELITOS DE COMPLEJIDAD COMPROMETIDOS POR LAS BANDAS CRIMINALES QUE VICTIMIZA A LA
POBLACION
2024
RESPONSABLE DE

TRIM IV
TRIM III

ANUAL
TRIM II
TRIM I
ACTIVIDAD ESTRATEGICA UNIDAD DE MEDIDA presupuesto asignado
LA EJECUCION

LINEAS DE ACCION 16: OPERATIVOS PARA DESARTICULAR BANDAS CRIMINALES

LINEAS DE ACCION 17: PREVENCION DE DELITOS INFORMATICOS
Implementar acciones de sensibilización
en redes sociales medios de
comunicación y otros canales de
difusión con mensajes dirigidos a presupuesto de la
niños/niñas y adolescentes para N° CHARLAS 1 1 institución responsable PNP
prevenir el abuso sexual a través de
internet u otros medios
tecnológicos(ciberdelito) considerando
el uso permanente de las diferentes presupuesto de la
redes sociales para fines educativos. N° CHARLAS 1 1 institución responsable CEM
difundir información relacionada a
delitos más comunes realizados por
internet (sexting, grooming, sextorsión,
phishing, estafa en línea y otros) y presupuesto de la
orientación de los canales de denuncias. N° DIFUSIONES 1 1 institución responsable PNP
S/ 120,000.00
 Matriz de inversiones públicas

Cuadro N° 11: Matriz de Inversiones Públicas en materia de seguridad ciudadana del distrito.
Descripción
Objetivo Línea de Nombre del proyecto de Situación Componentes Fuente de
(resumen, no mayor a Monto
Estratégico acción la Inversión Pública del proyecto del proyecto financiación
10 líneas)
(…)
4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.1.1. Acta de sesión del CODISEC donde se aprueba la Matriz de priorización

de hechos delictivos.

ACTA DE ACUERDOS DE PRIORIZACIÓN DE HECHOS DELICTIVOS

PREDOMINANTES EN EL DISTRITO DE VITOC
En el Distrito de Vitoc, siendo a las 10:20 am del día 20 de noviembre del 2023, en las
instalaciones del Auditorio de la Municipalidad Distrital de Vitoc, se reunieron los
miembros del Comité de Seguridad Ciudadana del Distrito, presidido por la Alcaldesa
Rocío del Pilar Fabián Cornejo en calidad de Presidente del CODISEC, procediendo al
llamado de lista de asistencia.
Cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N° 27933, su Reglamento y Directivas
del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, la presidenta del CODISEC da por
iniciada la presente Sesión Extraordinaria.
Se dio lectura al punto de la agenda: Aprobación de la matriz de priorización de hechos
delictivos predominantes del distrito de Vitoc, por parte de los miembros del CODISEC,
estando presente las siguientes autoridades:
Cuadro N° 01: Participantes en la sesión del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana para la aprobación de la Matriz de priorización de hechos delictivos del
distrito Vitoc.

CARGO
NOMBRE CODISEC CARGO ASISTENCIA

ROCIO DEL PILAR FABIAN ALCALDESA DE LA MUNICIPALIDAD

01 PRESIDENTE ASISTIO
CORNEJO DISTRITAL DE VITOC

SRA. ANA ELIZABETH

03 MIEMBRO SUBPREFECTA DEL DISTRITO DE VITOC ASISTIO
ABARCA ARIAS

04 SR. VÍCTOR MATOS CIRILO MIEMBRO JUEZ DE PAZ VÍTOC ASISTIO

05 OBS.EVELING LAVADO MIEMBRO JEFE DEL PUESTO DE SALUD VÍTOC ASISTIO

MY PNP QUIROZ ANCOS

06 MIEMBRO REP. COMISARIA SAN RAMÓN ASISTIO
GREORIO

DR. ENS HARRINSON

07 MIEMBRO FISCAL PROVINCIAL PENAL ASISTIO
RODRIGUEZ CAMPOS

08 ING. VICTOR ARENAS VERA MIEMBRO REP. EMPRESA SIMSA ASISTIO

Ps. KARIM GABRIELA

09 MIEMBRO REP. UGEL CHANCHAMAYO NO ASISTIO
VALENTIN DAVILA

SECC. CPB. LUIS CONTRERAS COMP. DE BOMBEROS N° 54 SAN

10 MIEMBRO ASISTIO
TOVAR RAMON

LIC. SARITA NINAHUANCA

11 MIEMBRO REPRESENTANTE DEL C.E.M. NO ASISTIO
DAVILA (S)
 MAG. JAIME ALMONACID
12 MIEMBRO REP. COLEGIO VICTOR BELAUNDE ASISTIO
LUNA
Una vez leída y revisada la propuesta de la Matriz de priorización de hechos delictivos
predominantes del distrito de Vitoc, en el marco de la formulación del Plan de Acción
Distrital de Seguridad Ciudadana, y luego del intercambio de ideas, sugerencias,
observaciones y del debate correspondiente, el CODISEC por unanimidad acuerda
aprobar la propuesta de la Matriz de priorización de hechos delictivos predominantes
del distrito de Vitoc, la cual deberá ser considerada como parte del diagnóstico del Plan
de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Vitoc.
Del mismo modo, se presenta a continuación la versión final de la Matriz de priorización
de hechos delictivos del distrito de Vitoc, acordada en la presente sesión del Comité de
Seguridad Ciudadana
Cuadro N° 02: Matriz de priorización de hechos delictivos del distrito Vitoc
2024.
Matriz de priorización de hechos delictivos
a b c a+b+c
N° UBICACIÓN EN
principales hechos delictivos EL RANKING TENDENCIAS puntaje
en el distrito REGIONAL ESTADISTICA gravedad final.
Violencia psicológica contra las
1 mujeres e integrantes del
grupo familiar. 3 5 3 11
2 Delitos contra el patrimonio 3 1 3 7
3 Homicidios 5 1 0 6
Violencia física contra las
4 mujeres e integrantes del
grupo familiar. 3 0 3 6
5 Feminicidios. 1 1 0 2
Violencia sexual contra las
6 mujeres e integrantes del
grupo familiar. 0 0 1 1

7 Microcomercialización de
drogas. 0 0 1 1
8 Secuestro. 0 0 0 0
9 Extorsión. 0 0 0 0
10 Delitos informáticos. 0 0 0 0
Fuente: Propia

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta:

 4.1.2. Acta de sesión del CODISEC donde se valida la propuesta del Plan de
Acción Distrital de Seguridad Ciudadana.

ACTA DE VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA DE PLAN DE ACCIÓN REGIONAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA
En el Distrito de Vitoc, siendo a las 10:00 am del día 20 de noviembre del 2023, en las
instalaciones del Auditorio de la Municipalidad Distrital de Vitoc, se reunieron los
miembros del Comité de Seguridad Ciudadana del Distrito, presidido por la Alcaldesa
Rocío del Pilar Fabián Cornejo en calidad de Presidente del CODISEC, procediendo al
llamado de lista de asistencia.
Cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N° 27933, su Reglamento y Directivas
del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, la presidenta del CODISEC da por
iniciada la presente Sesión Extraordinaria.
Se dio lectura al punto de agenda: Validación de la propuesta de Plan de acción distrital
de Seguridad Ciudadana del distrito de Vitoc, correspondiente al 2024-2027 por parte
de los miembros del CODISEC, estando presente las siguientes autoridades.
Cuadro N° 01: Participantes en la sesión del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana para la validación del PADSC.

CARGO
NOMBRE CODISEC CARGO ASISTENCIA

ROCIO DEL PILAR FABIAN ALCALDESA DE LA MUNICIPALIDAD

01 PRESIDENTE ASISTIO
CORNEJO DISTRITAL DE VITOC

SRA. ANA ELIZABETH

03 MIEMBRO SUBPREFECTA DEL DISTRITO DE VITOC ASISTIO
ABARCA ARIAS

04 SR. VÍCTOR MATOS CIRILO MIEMBRO JUEZ DE PAZ VÍTOC ASISTIO

05 OBS.EVELING LAVADO MIEMBRO JEFE DEL PUESTO DE SALUD VÍTOC ASISTIO

MY PNP QUIROZ ANCOS

06 MIEMBRO REP. COMISARIA SAN RAMÓN ASISTIO
GREORIO

DR. ENS HARRINSON

07 MIEMBRO FISCAL PROVINCIAL PENAL ASISTIO
RODRIGUEZ CAMPOS

08 ING. VICTOR ARENAS VERA MIEMBRO REP. EMPRESA SIMSA ASISTIO

Ps. KARIM GABRIELA

09 MIEMBRO REP. UGEL CHANCHAMAYO NO ASISTIO
VALENTIN DAVILA

SECC. CPB. LUIS CONTRERAS COMP. DE BOMBEROS N° 54 SAN

10 MIEMBRO ASISTIO
TOVAR RAMON

LIC. SARITA NINAHUANCA

11 MIEMBRO REPRESENTANTE DEL C.E.M. NO ASISTIO
DAVILA (S)

MAG. JAIME ALMONACID

12 MIEMBRO REP. COLEGIO VICTOR BELAUNDE ASISTIO
LUNA

Una vez leído y revisado el Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito
Vitoc, correspondiente al periodo 2024-2027; y luego del intercambio de ideas,
sugerencias, observaciones y del debate correspondiente, los integrantes del CODISEC
 corroboran, mediante la matriz de corroboración de los PADSC, sus contenidos.
Posteriormente, el CODISEC por unanimidad valida la propuesta del Plan de Acción
Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Vitoc, el cual deberá ser remitido al
Concejo Municipal distrital para que sea aprobado mediante Ordenanza Municipal
Distrital.
Del mismo modo, se presenta a continuación la Matriz de corroboración de contenidos
del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Vitoc acordada en la
presente sesión del Comité de Seguridad Ciudadana:

Cuadro N° 02: Matriz De Corroboración De Contenidos De La Validación De

Propuesta Del Plan De Acción Distrital De Seguridad Ciudadana
Criterios Cumple (Sí / No) Observaciones

Se ha elaborado el Diagnóstico con los indicadores sugeridos en el

Anexo lll-C de la Directiva N°06-2023-IN-VSP-DGSC. si
Se han priorizado los cinco (5) primeros delitos del distrito de
acuerdo a la metodología establecida en el Anexo lll-C de la si
Directiva N°06-2023-IN-VSP-DGSC.
Se han identificado los Recursos disponibles en materia de
seguridad ciudadana, según lo establecido en el Anexo lll-C de la si
Directiva N°06-2023-IN-VSP-DGSC.
Se han desarrollado Mesas de trabajo, reuniones u otros con los
integrantes del CODISEC para la elaboración del Marco si
Estratégico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están incluidas en los POI si
vigentes de las entidades que conforman el CODISEC
Las Actividades Estratégicas (AE) no contravienen con los si
Enfoques Transversales de la PNMSC 203047

Se ha elaborado la matriz de actividades estratégicas nuevas

si

Se ha elaborado la Matriz de Inversiones Públicas

si
Fuente: Propia
Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta:

4.2. Ordenanza Municipal que aprueba el Plan de Acción Distrital de Seguridad

Ciudadana