Plan de Codisec 2021-1

PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD
MUNICIPALIDAD
CIUDADANA Y CONVIVENCIADISTRITAL
SOCIAL -2021
DE CONSTITUCION
PLAN DE ACCION DISTRITAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA Y
CONVIVENCIA SOCIAL -2021
DISTRITO DE CONSTITUC
CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL -2022
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: DIAGNOSTICO
1) Definición del problema
2) Marco conceptual normativo
3) Enfoques para abordar el problema que afecta la seguridad
ciudadana
a. Enfoque transversal de Salud Publica

b. Enfoque transversal territorial y de fenómeno
c. Enfoque transversal de articulación interinstitucional
d. Enfoque de genero
e. Enfoque de gestión por resultado
f. Enfoque de interculturalidad
g. Enfoque transversal de presupuesto, seguimiento y evaluación
4) Situación actual de la seguridad ciudadana
1. Información sociodemográfica
Población
Empleo
Economía
Educación
Salud
2. Situación de la seguridad ciudadana en el distrito
2.1. Victimización
2.2. Victimización con arma de fuego
2.3. Percepción de inseguridad
2.4. Denuncias por delito
2.5. Población penitenciaria
2.6. Delitos de mayor incidencia en el distrito
2.7. Cuadros estadísticos de otros fenómenos delictivos
2.8. Identificación de lugares o zonas del distrito con mayor
incidencia delictiva
2.9. Identificación de recursos del CODISEC
5) Futuro deseado al 2023
CAPITULO II: MARCO ESTRATEGICO DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL

1. Componentes
a. Prevención de delitos
b. Fiscalización administrativa
c. Sistema de justicia penal (Investigación y sanción del delito)
d. Atención a victimas
2. Objetivos estratégicos y objetivos especificas
a. Objetivo estratégico 1:
b. Objetivo estratégico 2
c. Objetivo estratégico 3
d. Objetivo estratégico 4
e. Objetivo estratégico 5
3. Actividades operativas
a) Prevención del delito

b) Fiscalización administrativa
c) Sistema de justicia penal
d) Atención a victimas
4. Indicador
5. Línea base
6. Meta
7. Cronograma
8. Entidades responsables de la ejecución de las actividades distritales

INTRODUCCIÓN
Es necesario saber que toda sociedad necesita orden para su normal desarrollo y el

orden que necesita debe estar relacionado a la imposición de normas y leyes para
adecuar positivamente la conducta de sus integrantes. Ya que cualquier actividad en
la que participan las personas, deben regularse las conductas para evitar daños, a
veces irreparables, a los miembros de la sociedad. Por ello es importante que las
conductas humanas tengan un modelo de comportamiento que permita no sólo
el respeto al derecho ajeno, sino a la cooperación mutua y la solidaridad social para el
desarrollo de su comunidad.
Ante la creciente delincuencia y falta de respeto por la vida humana y
la propiedad privada el Estado debe de ejercer su poder para asegurar el bienestar
común y por ello es tema del presente trabajo "La Seguridad ciudadana" ya que
las sociedades se han formado para el desarrollo de las personas, para alcanzar sus
metas y aspiraciones tanto personales como sociales, pero esto se ve opacada por
actos de naturaleza delictiva donde ya no solamente es de intervención
del Estado sino también de los organismos sociales como las juntas vecinales y las
agrupaciones de barrios quienes en coordinación con la Policía Nacional, los
Gobiernos Locales y los Gobiernos Regionales entre otros, quienes
plantean políticas de seguridad y cooperación, ya que estas también deben de tener
como objetivos la educación para la prevención y sanción del delito, porque todos
debemos tener participación en lo relacionado a la seguridad ciudadana.
CAPITULO I: DIAGNOSTICO
1) Definición del problema
Siendo el Distrito de Constitución uno de los más jóvenes de la provincia de

Oxapampa, las causas que contribuyen a generar la inseguridad en sus habitantes
son las mismas que se perciben en el resto del país y se podrían resumir como la
continua migración, la falta de oportunidades de trabajo, la pérdida de valores
especialmente en la juventud, a descomposición del tejido social reflejada en la falta
de credibilidad en los Organismos que tienen a su cargo la administración de bienes
del Estado, entre otros; dan origen a que en Constitución, al igual que en muchos
otros distritos de la Región, se cometan delitos y faltas en todas sus modalidades que
atentan contra la integridad física de sus habitantes y sus patrimonios, así como de
otros ilícitos como el alcoholismo callejero, contra el patrimonio, trata de menores con
fines de prostitución clandestina, comercios informales incumplimiento a las
Ordenanzas Municipales, etc.
2) Marco conceptual normativo
Se entiende por Seguridad Ciudadana, a la acción integrada que desarrolla el Estado,

con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la
erradicación de la violencia y la utilización de las vías y espacios públicos. Del mismo
modo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas.
El Plan Local de Seguridad Ciudadana elaborado por el Comité Distrital debe

alcanzar y beneficiar a toda la población de Constitución, restituyendo su confianza
por la labor coordinada, activa y eficiente de la Policía Nacional del Perú, el
Serenazgo local y las Juntas Vecinales las cuales debería de quedar debidamente
organizadas y capacitadas
A. Base Legal
Contempla el marco normativo en el cual se enmarca las acciones y actividades que se

desarrollan en el Plan de Seguridad Ciudadana.
a. Constitución Política del Perú

b. Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
c. Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
d. Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
e. Decreto Legislativo N° 1135, Ley de Organización y Funciones del Ministerio del
Interior
f. Decreto Legislativo N° 1148, Ley de la Policía Nacional del Perú.
g. Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
h. Ley N° 27908, Ley de Rondas Campesinas.
i. Ley N°27444, Ley de Procedimiento Administrativo de General.
j. Ley N°29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales a
disponer de recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
k. Ley N° 29701, Ley que dispone beneficios favor de los integrantes de la Juntas
Vecinales y establece el día de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana; y
su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 002-2013-IN.
l. Ley 30120, Ley de apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video
vigilancia pública y privada.
m. Ley N° 30026, Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía
Nacional del Perú y de la Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad
Ciudadana y Seguridad Nacional.
n. Decreto Supremo N° 012-2013-IN, que aprueba Política Nacional del Estado
Peruano en Seguridad Ciudadana y el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
2013-2018.
o. Decreto Supremo N° 010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio del Interior.
p. Decreto Supremo N° 011-2004-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del
Sistema de Seguridad Ciudadana.
q. Resolución Ministerial N° 1168-2014-IN/PNP, que aprueba las Guías
Metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones
policiales de las comisarias para el patrullaje integrados, motorizados y a pie.
r. Normas de índole presupuestal vigentes para el año fiscal que se formula el Plan
de Seguridad Ciudadana.
3) Enfoques para abordar el problema que afecta la seguridad ciudadana
Se establece los siguientes enfoques transversales, que facilitan la visibilidad y la

necesidad de tomar decisiones particulares sobre estos grupos, con el fin de lograr la
real vigencia de sus derechos y libertades, así como para dotarlos de las
oportunidades, capacidades y condiciones que permitan su libre desarrollo, lejos de
cualquier paternalismo o intervencionismo estatal.
a. Enfoque transversal de Salud Publica

Brindar un marco científico y técnico con evidencias en la identificación de factores
riesgo, Mejorar y prevenir los riesgos asociados a la epidemia actual que es el
COVID-19 y el Dengue y otras enfermedades que causan la muerte con el tiempo.
b. Enfoque transversal territorial y de fenómeno
El Plan de Acción de Seguridad Ciudadana 2021 tiene los criterios siguientes. a.

Focalización de fenómenos b. Focalización territorial y descentralizada Los dos
criterios dan como resultado la priorización de respuesta de la Institución
responsable de su implementación y evaluación, apoyado en la epidemiología, se
sostiene que la violencia afecta a grupos etarios y permite reconocer objetivos
selectivos, proponiendo intervenciones en los fenómenos de mayor prevalencia y
que constituyen vulneración a los DDHH El Plan de Acción Distrital de Seguridad
Ciudadana reconoce los siguientes fenómenos problemáticos focalizados: a.
Muertes Violentas (homicidio y fallecidos en accidentes de tránsito) b. Delito
Contra Mujeres, Niños y Adolescentes, los mismos que agrupan a feminicidios,
Violencia Sexual, Trata de Personas, Violencia Domestica y Violencia contra
niños, adolescentes. c. Delitos patrimoniales en espacios públicos. d. Delitos
cometidos por bandas criminales. La Municipalidad Distrital de Constitución, va
confrontar reconociendo previamente los grupos objetivos, identificando los
fenómenos que amenazan a la seguridad ciudadana.
c. Enfoque transversal de articulación interinstitucional
El Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2021, en su implementación

priorizada Territorios y fenómenos, así mismos está alineado con los Planes de
las superiores Instancias de Coordinación, lo cual es muy importante para la
reducción del fenómeno La articulación institucional entre sectores permite la
consecuencia de competencia y responsabilidades de los Gobiernos Regionales,
Gobiernos Provinciales, Gobiernos Locales, Sociedad Civil, organizaciones
sociales y sector privado. El CODISEC tiene una Instancia de Coordinación del
COPROSEC por excelencia articuladora con los sectores públicos y privados, de
dialogo, elaboración de Políticas, Planes, Programas, Directivas y Actividades
vinculadas a la seguridad ciudadana (Art. 26 Reglamento del SINASEC).
d. Enfoque de genero
Permite visibilizar cómo las políticas afectan de manera diferenciada a las mujeres
y a los hombres, por los particulares roles que la sociedad históricamente le ha
otorgado a cada uno de ellos. Esto incluye las particularidades surgidas por el
cuestionamiento que vienen sufriendo las masculinidades y el reconocimiento de
los derechos de igualdad y no discriminación de las personas con diversa
orientación sexual.
e. Enfoque de gestión por resultado

La Gestión basada en resultados (GPR) es un enfoque de gestión, cuya función
es facilitar a las organizaciones públicas, la dirección efectiva e integrada de su
proceso de creación de valor público a fin de optimizarlo, asegurando la máxima
eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño. La piedra angular del éxito de
cualquier persona u organización es formular objetivos y establecer indicadores
para medir el logro de los mismos. Su empresa y su personal lograran todo lo que
se propongan cuando aprendan a expresar y plasmar las metas deseadas de una
manera clara, precisa, creativa y motivadora. La Municipalidad Distrital de
Constitución aplicara este enfoque maximizando la supervisión y control, para
lograr la efectividad (eficiencia más eficacia). Se ejecutará las prácticas generales
del Balance Score Card, Feed Back y Know How.
f. Enfoque de interculturalidad
La diversidad cultural también forma parte de la realidad, y como tal aparece

como un enfoque que permite visibilizar la realidad de las diversas culturas que
coexisten en un espacio político. Se trata, por tanto, de buscar formas y
mecanismos que permitan un diálogo permanente, respetuoso y productivo, de
las distintas cosmovisiones, logrando la inclusión social a través de políticas que
se adapten o adecuen a cada realidad cultural.
g. Enfoque transversal de presupuesto, seguimiento y evaluación

Plan de Acción Distrital de SC Constitución 2021 requiere presupuesto asignado
por cada sector para cumplir los objetivos previstos. Por ello, los sectores y los
distintos Gobiernos locales deben destinar y prever los recursos con anticipación.
Teniendo como ejemplo como el presupuesto al PNSC 2019-2023 incluye
categorías presupuestales y otras fuentes de financiamiento nacional y local,
incluyendo los programas presupuestales, proyectos de inversión pública y otras
intervenciones de inversión. Asimismo, es fundamental destacar el seguimiento
del Plan de Acción Distrital de SC Constitución 2021, dado que a través de él se
puede conocer el avance del cumplimiento de objetivos y metas que se han
propuesto; y, por tanto, examinar la utilización de los fondos asignados (Serpell &
Alarcón, 2015; OECD, 2010). Asimismo, se podrá realizar una comparación entre
los resultados actuales y planeados. Por lo tanto, la evaluación del Plan de Acción
2021 es una operación constante en su diseño, formulación, implementación y
resultados. La evaluación de la implementación se realizará de manera trimestral
y anual y como parte de sus evaluaciones de resultados se identifica
oportunidades y alternativas de mejora en todas sus fases con la finalidad
incorporar las enseñanzas aprendidas, así como lograr los objetivos planeados
(Ceplan, 2018; Ceplan, 2017; OECD, 2010)
4) Situación actual de la seguridad ciudadana

Si bien es cierto que en nuestra jurisdicción diariamente se someten actos
antisociales que obviamente afectan a nuestra población en su conjunto, el principal
problema lo constituye el alcoholismo callejero, y la proliferación de bares, porque es
común observar sobre todo los fines de semana en nuestras calles y plazas a grupos
de personas de todas las edades y géneros, especialmente jóvenes y adolescentes
que han hecho de este vicio un mal hábito o costumbre que perturba la tranquilidad
de la comunidad del distrito; pero esta situación que pareciera no tener mayor
transcendencia, es mucho más grave de lo que se piensa, porque el alcoholismo es
un fenómeno predominante, que no solo afecta la salud y economía de quienes lo
practican, sino también , que conlleva a una serie de infracciones relacionadas entre
sí, como las Alteraciones del Orden Público, los Accidentes de Tránsito, Peligro
Común, Contra la Moral y las Buenas Costumbres, Riñas Callejeras, Violencia
Familiar, Contra el Medio Ambiente (ruidos molestos, arrojos de desechos, etc.),
contra el patrimonio y Pandillaje Juvenil, que sin llegar a ser pernicioso, constituyen
serios problemas sociales.
1. Información sociodemográfica
a. Población
CUADRO N° 001
Grupos de edad
POBLACION Total Menores de 1 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
año años años años años años

DISTRITO 13 634 296 4 821 3 229 2 832 1 988 468
CONSTITUCIÓN

Hombres 7 045 167 2 432 1 585 1 508 1 090 263
Mujeres 6 589 129 2 389 1 644 1 324 898 205

URBANA 7 523 128 2 401 1 816 1 637 1 271 270

Hombres 3 867 74 1 212 889 844 692 156
Mujeres 3 656 54 1 189 927 793 579 114

RURAL 6 111 168 2 420 1 413 1 195 717 198

Hombres 3 178 93 1 220 696 664 398 107
Mujeres 2 933 75 1 200 717 531 319 91

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.
GRAFICO N° 001
POBLACION
16 000
12 000
8 000
4 000
0
N es es NA es re
s AL es es
IÓ br er A br e R br er
UC m uj RB m uj RU m uj
T IT Ho M U Ho M Ho M
NS
CO
TO
TRI
S
DI
Total Grupos de edad Menores de 1 Grupos de edad 1 a 14

año años
Grupos de edad 15 a 29 Grupos de edad 30 a 44 Grupos de edad 45 a 64
años años años
Grupos de edad 65 y más
años
En el cuadro N° 001 se evidencia que el Distrito de Constitución cuenta con
una población de 13,634, distribuidos en zonas urbanas y rurales; con mayor
afluencia en zonas urbanas y que predomina el sexo masculino, en el grupo
de edades de 1 a 14 años.
b. Empleo
CUADRO N° 002
Grupos de Edad
EMPLEO Total 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
años años años años
DISTRITO CONSTITUCIÓN 8 791 3 503 2 832 1 988 468

Hombres 4 584 1 723 1 508 1 090 263
Mujeres 4 207 1 780 1 324 898 205

URBANA 5 146 1 968 1 637 1 271 270

Hombres 2 658 966 844 692 156
Mujeres 2 488 1 002 793 579 114

RURAL 3 645 1 535 1 195 717 198

Hombres 1 926 757 664 398 107
Mujeres 1 719 778 531 319 91

Nota: La Población en Edad de Trabajar (PET) considera a las personas de 14 y más años de edad.
GRAFICO N° 002
EMPLEO
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Provincia,
1 2 distrito,
3 área4 urbana
5 6Total 7 8 9 Grupos de Edad 14 a 29
y rural; y sexo años
Grupos de Edad 30 a 44 Grupos de Edad 45 a 64 Grupos de Edad 65 y más años
años años
En el cuadro N° 002 se puede apreciar que 8,791 personas se encuentran en
edad de trabajar con mayor prevalencia en hombres en una edad de 14 a 29
años.
c. Economía
El Distrito de Constitución, está considerando como una de las perspectivas
de desarrollo y de esperanza económicas de la región, por contar con un gran
potencial de recursos naturales, por su ubicación geocéntrica conectado con
los diferentes centros poblados y regiones, así como por ser un lugar de
mayor potencial de flujo comercial
El Distrito de Constitución muestra como espacio económico dinámica que se

sustenta en primer lugar, en las potencialidades existentes en términos de
recursos a ser aprovechados económicamente, y en las relaciones
comerciales que se establecen a partir de sus excedentes productivos y los
requerimientos que demandan tanto los Agentes Productivos como la
población (flujos económicos). El aparato productivo más importante se
encuentra localizado en el área rural a excepción de las actividades
comerciales y de servicios que se desarrollan en los centros urbanos que son
espacios de poco dinamismo y actividad económica.
Espacialmente, en el ámbito de la Selva Central, Constitución se encuentra en

tres espacios económicos, el primero corresponde al área comprendida Villa
Constitución – Yuyapichis – Puerto Inca – Pucallpa; la segunda área: Villa
Constitución – Villa Rica – La Merced; la tercera área: Codo de Pozuzo –
Puerto Mayro – Villa Constitución – Izcozacín – La Merced.
En este último espacio podemos advertir claramente la existencia de un sub.

Área que estaría correspondiendo a Codo del Pozuzo – Puerto Mayro y Villa
Constitución, cuyo papel como principal centro comercial y de servicios de
este sub. Área es importante, el cual podría verse disminuida a futuro con la
construcción de la carretera Codo de Pozuzo, teniendo en consideración que a
esta última solamente se accede por río y por avioneta.
En dicho contexto el río Pozuzo se constituye en el principal elemento

articulador e integrador de estos centros urbanos. Dentro de ello, Villa
Constitución se constituye como una de las áreas de mayor proyección
económica, dado que el centro urbano articulador de los espacios económicos
señalados anteriormente. Se localiza en la parte central.
Esta es un área que se concibe de un alto valor en la dinámica económica

productiva.
1.1 Principales actividades productivas
Los talleres descentralizados y el resultado de las encuestas, revelan que, en

el ámbito del distrito de Constitución, la actividad ganadera, agrícola y forestal
es la base de la economía, que por desarrollarse en el entorno natural tiene
precisamente su base económica y social en el espacio geográfico del área
rural. Sin desmerecer la contribución de la actividad comercial urbana a la
economía local.
a. Actividad Agrícola
Esta actividad se desarrolla en todas las comunidades y caseríos del territorio

del distrito de Constitución, en pequeña escala con una producción que
mayormente se orienta al autoconsumo, siendo esta más dinámica en algunas
localidades como en Puerto Libre y Orellana por la aptitud y condiciones del
suelo y otros factores favorables,
En el sector
Lorencillo, al cual
pertenecen las
comunidades de
Cahuapanas,
Nuevo Porvenir,
Kimpirirari, Unión
Siria, Atahualpa y
Chinchihuani tiene
como segunda actividad a la agricultura con la producción de plátano, achiote,
yuca, arroz, piña y maíz con posibilidades de transformación agroindustrial
Actualmente, en este sector el flujo de productos y población es poco

dinámico, de todo la producción el arroz y achiote, son los únicos productos
comerciales que tienen como destino los mercados de Villa Constitución y
Puerto Bermúdez, el proceso de comercialización se realiza esporádicamente,
debido al estado de la carretera
(hoy en mantenimiento) de
acceso a Villa Rica – La Merced,
lo que obliga al agricultor de
este sector al igual que los
demás a producir en poca
cantidad, las ganancias de este
pequeño excedente son
utilizados para sufragar los
gastos de sobrevivencia de sus
familia y para la reposición de
algunos insumos para la
agricultura generalmente se realiza en la mima localidad con los
intermediarios.
En el sector Orellana, al cual pertenecen las comunidades de Nazareth,
Puerto Victoria y Sanshuya, se produce el arroz, maíz, plátano, achiote, yuca y
frijoles.
El flujo poblacional
tampoco es dinámico, el
comercio se realiza cuando
los intermediaros la visita
esporádicamente, estas
pequeñas ventas les
permite sufragar algunos
gastos de sobrevivencia de
sus familias, sobre todo en
época escolar y para la
reposición de algunos
insumos para la agricultura y ganadería. La comercialización se realiza
mayormente en la misma localidad, o circunstancialmente en lugares a dónde
viajan, es decir Pucallpa y Villa Constitución.
b. Actividad Pecuaria
La actividad ganadera en el territorio del distrito de Constitución se caracteriza por

ser de tipo tradicional extensiva, a
pesar de ello brinda importante
contribución a la economía local,
en la última década ha recuperado
bastante dinamismo debido a
factores internos, como apoyo
técnico y financiero de organismos
públicos y privados (vocación de
los suelos, experiencia de los
productores locales) y externos
crecimiento del mercado para la
comercialización de carne y
derivado de la leche, ejemplo queso yogurt, El lento desarrollo que muestra, se
debe fundamentalmente a la falta de capacitación, asistencia técnica,
mejoramiento genético y de pasturas, escaso control nutricional y control de
enfermedades como la parasitosis y carbunclo temporal, escasa integración a los
mercados por la carencia de medios de comunicación como carreteras que
permita trasladar la producción agropecuaria a los mercados local, regional y
nacional, asimismo la falta de energía eléctrica es otro factor limitante que no
contribuye a generar valor agregado de las materias primas pecuarias.
En general estos factores limitan el desarrollo económico sostenible con escasas
posibilidades de competitividad y posicionamiento en el mercado en relación a la
producción de otras áreas geográficas.
Durante las visitas de campo con motivo de los talleres descentralizados, se ha

observado que los productores pecuarios no manejan más de 100 has de pastos,
conduciendo cada ganadero en promedio de 45 has.
En realidad, conlleva a bajos niveles de producto por consiguiente difíciles

condiciones de competitividad y acceso al mercado.
c. Actividad Forestal
La actividad forestal está relacionada
principalmente a la extracción de madera de
bosque natural que en su mayoría se realiza
en forma con el uso de motosierra (castillo) la
misma que posteriormente es comercializada
en forma de (trozos y bloques) en la ciudad de
Pucallpa donde es transformada en tablas y
listones destinada al mercado nacional
principalmente Lima.
La frecuente búsqueda de tierras para la instalación de pastos y la agricultura es

una amenaza constante para los bosques de las cabeceras de la cuenca del valle
río Palcazú, también tiene presión por parte de la población colonas, quienes
destrozan grandes extensiones de bosques, sin tomar en cuenta la capacidad de
uso adecuado de los suelos, para instalar los cultivos, perjudicando los
microclimas tradicionales. Si bien estas especies maderables no son de gran valor
comercial, su utilidad local es importante por las razones ya expuestas.
La Ley Forestal y de fauna silvestre Nº 27308 define como recursos forestales a los
bosques naturales, plantaciones forestales y las tierras cuya capacidad de uso mayor
es de producción y de protección forestal y los demás componentes silvestres de la
flora terrestre y acuática emergente, cualquiera sea su ubicación en el territorio
Nacional.
d. Actividad Industrial o de transformación
La producción pecuaria y agrícola no genera valor agregado por falta de

infraestructura productiva, servicios básicos y la ausencia de las instituciones del
estado (Ministerio de Agricultura) y promoción de la inversión privada en actividades
de procesamiento.
 Comercialización
La ciudad de Pucallpa, La Merced, Lima, Pozuzo, constituyen el núcleo comercial

principal. También se comercializa en menor proporción el ganado porcino
generalmente en pie.
e. Flujos económicos
Los flujos económicos generados en el distrito de Constitución, así como los que se
demandan en su entorno y de la economía extra regional (Lima – La merced) utiliza la
marginal de la selva para su transporte y son bastante importantes, teniendo en
consideración que la economía urbana es dependiente de los flujos de productos
manufacturados (abarrotes principalmente) lubricantes y servicios diversos.
Por consiguiente,
la actividad
comercial es una
actividad muy
vinculada con su
entorno inmediato,
lugares de donde
provienen los
principales bienes
de origen agropecuario que se comercializan en Villa Constitución; siendo una
actividad muy dinámica que se adapta rápidamente a los cambios coyunturales y no
se requiere importantes niveles de inversión. El comercio además es una demanda
derivada de las actividades forestales agropecuaria.
f. Situación y fuentes de ingreso
La principal fuente de ingreso se sustenta en la actividad agropecuaria, 48.80% de la

población económicamente activa – PEA En esta actividad permite solventar la
economía de las familias, aunque en condiciones no muy rentables.
El ingreso familiar mensual es de aproximadamente s/ 300 nuevos soles, que no es

igual y no supera el sueldo mínimo vital; por lo tanto, resulta insuficiente para cubrir
las necesidades básicas inherentes de la población, teniendo en cuenta que cada
familia está compuesta en promedio por 7 miembros.
d. Educación
El servicio educativo en el Distrito de Constitución, está administrado por la Dirección
Regional de Educación Pasco y Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL)
Oxapampa y nivel distrital la Coordinación de Redes Educativas – CRED
Constitución.
a. Situación actual de los servicios de Educación Básica

Constitución, cuenta con (114) instituciones educativas en todo su ámbito,
distribuido en cuatro modalidades, inicial, primaria, secundaria y superior no
universitario, al año 2019, se cuenta con un total de 4.539 alumnos matriculados,
distribuidos en 8.03% en el nivel inicial, y 68.19% en el nivel primario, 23.78% en
el nivel secundario
Constitución; Población Estudiantil, Docentes y Secciones 2020

Nivel de IE Alumnos ( 2019) Docentes (2019) Secciones (2020)
Inicial 1245 10 22
Primaria 2769 89 207
Secundaria 475 57 34
Total 4,539 156 263
Constitución; Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2020 – Nivel Inicial

Alumnos
Código Modular Nombre de la I.E. Centro Poblado
(2020)
3896686 El saber de los Brillantes Alto Morona 5
3896687 Ankellithollesha Atarwasan Unidad Yanesha 8
1707926 Rayitos de Luz Alto Lorencillo II 9
709501 Los Libertadores Ciudad Constitución 172
1690700 Huellitas del Futuro Ciudad Constitución 22
1403914 Estrellitas de Israel Puerto Orellana 32
1143445 Luz de Esperanza Puerto Amistad 26
1143486 Virgen del Rosario Lorencillo I 58
3918137 La Casita de los Niños Camantarma 16
1961326 Mi Pequeño Universo Juan Santos 9
Atahualpa
1961322 Shanshuya Shanshuya 7
1143601 San Luis San Luis 10
1550490 San Juan fe Cahuapanas Cahuapanas 15
1625029 306 Belén 16
1529114 Santa Clara Nuevo Antonio 14
1578228 Corazón de Jesús Ciudad Constitución 66
1741594 34321 Mosquito Playa 21
1550433 Los Colonos de Nueva La Esperanza 19
Esperanza
1550482 Puerto Victoria Puerto Victoria 16
1657386 Arco Iris 2 De Mayo 12
1961335 Los Vencedores San Carlos 11
1657337 Los Ángeles Puerto Davis 18
1571801 Yamushimas Yamushimas 14
1657378 Los Vencedores Alto San Luis de 11
Chinchihuani
1404110 Quimpirari Quimpirari 16
1707918 Paz y Amor Nazareth 11
1404292 Virgen del Chapí Yarina 21
1404037 Cahuapanas Niño Jesús 29
3884264 Vista Alegre Unión Vista Alegre 10
741348 Santa Teresita Ciudad Constitución 215
1690759 Los Genios San José Apurucayali 16
1961320 Buena Vista Buena Vista 8
1690627 34575 Nuevo Progreso 7
1629526 305 Cartagena 23
1961336 Los Invencibles Puerto Violeta 9
1690718 Los Picaflores Flor de un Día 19
1961321 Puerto Porvenir Porvenir 11
1690734 Las Orquídeas El Mirador 6
1404185 Santa Estelita Nuevo Porvenir 33
1690726 Hauswald Hauswald 14
1743293 La Viña de Apurucayali La Viña de 16
Apurucayali
1707934 Nuevo Perú Obchis Nuevo Perú Obchis 11
1690742 Puerto Leticia Puerto Leticia 26
1690692 Las Flores 24 de Junio 12
3888379 Creciendo con Amor Constitución 13
1625045 309 Puerto Libré 18
1404151 Sagrada Familia Unión Siria 49
3884247 Niño Nazareno San José de Jekra 9
1961332 Las Estrellitas Bello Lorencillo II 7
1743285 Bajo San Luis de Chinchihuani Bajo San Luis de 16
Chinchihuani
1625037 307 Golondrinas 13
Total 1,245
Constitución; Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2020 – Nivel Primaria

Código Alumnos
Nombre de la I.E. Centro Poblado
Modular (2020)
596825 34141 Puerto Libre 41
843128 34502 Alto Morona 12
1579622 Iegecom el Mirador El Mirador 16
1329804 34688 - 24 de Junio 24 de Junio 20
658963 34138 Cahuapanas 71
684266 Los Libertadores Ciudad Constitución 506
1551100 34686 Villa Alegre 12
1404219 34637 Lorencillo I 44
425082 34301 Hauswald 29
741389 34499 La Viña Apurucayali 31
1323088 34684 San José San José 11
1161488 34626 Donato Correa Panduro Puerto Orellana 82
425751 34229 Puerto Victoria 40
1161322 34523 Alto Siria Perú 13
1551128 34682 Juan Velasco Alvarado Buenos Aires 4
596304 34405 San Luis de Chinchihuani 33
1551092 34685 Lorencillo 40
1160753 34560 Golondrinas 21
709535 34466 Villa Asís Kimpirari 34
1275353 34663 Dos de Mayo Dos de Mayo 27
1161363 34559 Shanshuya 30
684290 34456 Ciudad Constitución 514
1637974 Rubén José López Santos Platanillo de Getarine 14
629758 34429 San José Apurucayali 32
426007 34321 Mosquito Playa 42
1161850 34575 Nuevo Progreso 11
498196 34336 Puerto Davis 46
1669035 San Carlos San Carlos 17
1669035 Alto San Matías Alto San Matías 9
498394 34383 Alto San Luis Chinchiriaqui 60
1669027 Cartagena Cartagena 46
221853 34372 Puerto Amistad 57
1372085 34638 Alto Pueblo Libre 13
629576 34133 Puerto Leticia 47
425959 34310 Unión Siria 128
425827 34272 Porvenir 25
425868 34276 Belén 41
684241 34453 Nuevo Perú 10
793802 34524 Lorencillo II 19
1637982 San Augusto Divisoria 18
629634 34432 Nuevo Porvenir 69
1551068 34693 Los Colonos 12
425850 34275 San Luis Flor de un Día 21
741363 34497 Obchis Nuevo Perú 21
427609 34592 Yarina 69
1529080 Bilingüe Unidad Yanesha Unidad Yanesha 14
741405 34501 Lorencillo I 187
596650 34397 San Luis Flor de un Día 11
498295 34371 Juan Santos Atahualpa 26
425983 34319 Buena Vista 13
842849 34504 Camantarma 33
684233 34452 San José de Santariani 27
Total 2,769
Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2020 – Nivel Secundaria

Código Alumnos
Nombre de la I.E. Centro Poblado
Modular (2020)
1551126 Antonio Rivas Pezo Belén 35
1161041 Vicente Pichagua Ruiz Puerto Libre 38
1432632 Víctor Torres Salcedo Alto San Luis de Chinchihuani 27
1160928 34310 Leoncio Prado Unión Siria 85
1403955 José Carlos Mariátegui Puerto Amistad 60
1161207 Enoc Flor de un Día San Luis Flor de un Día 39
1635184 Nuevo Porvenir Nuevo Porvenir 50
1219942 Yarina Yarina 57
1350040 David Stull Cahuapanas 84
Total 475
En la zona urbana del Distrito de Constitución, existen dos instituciones

Educativas Privada en el nivel primario. Además, se cuenta con IEGECOM en la
zona rural. En el ámbito de Constitución no existe, un Centro Ocupacional – CEO
para la formación de mayores por restricción presupuestarias del Sector.
Asimismo, los datos obtenidos en las encuestas señalan que en los tres niveles
educativos se cuenta con 156 docentes, para atender a una población escolar de
3.276 alumnos, de donde se puede advertir que existe una relación promedio de
profesor/alumno de 21 aproximadamente. Para atender la población estudiantil en
los niveles educativas de PRONOEI, Inicial, Primaria y Secundaria.
 En las instituciones Educativas de las zonas rurales existen

Instituciones Educativas unidocentes que atienden alumnos del 1ro al
6to grado.
 En el PRONOEI se cuenta con 5 plazas unidocentes.
 En el nivel inicial existen 4 plazas unidocentes y 6 polidocentes,

haciendo un total de 10 plazas.
 En el nivel primario 19 plazas unidocentes y 16 polidocentes

totalizando 89 plazas.
 En el nivel secundario un total de 57 plazas polidocentes.

Los padres de familia manifiestan que algunos profesores no asisten
frecuentemente a sus labores, situaciones que no contribuye a la calidad de la
enseñanza. No se puede desconocer que los profesores se encuentran
desmotivados por las bajas remuneraciones que perciben.
En opinión de los docentes, el diseño curricular no es adecuado respondiendo al
tipo memorista.
No hay los espacios favorables para que el sector educación cumpla con
eficiencia y eficacia el proceso de enseñanza y aprendizaje estos factores
adversos son claros indicadores de la baja calidad educativa en el ámbito del
distrito de Constitución que no contribuyen a la reducción de la tasa de
analfabetismo que se mantiene alta (16.6%) en relación a la de Pasco.
El programa no escolarizado de educación inicial – PRONOEI existen en la zona
rural, en Orellana, Yarina, Nuevo Porvenir, Golondrinas y Unión Siria.
b. Situación actual de los servicios de Educación Superior

En cuanto a la oferta de servicios educativos para el nivel superior, solo se cuenta
en la capital Distrital de Constitución con un Instituto Tecnológico Público,
denominado Fernando Belaúnde Terry, en la especialidad de Enfermería Técnica.
Constitución; Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2019 – Superior
Nivel Alumnos (2019) Docentes (2019)
IST Fernando
111 6
Belaunde Terry
c. Analfabetismo
Como podrá observarse en el cuadro Nº 12, la tasa de población analfabeta en el
distrito de Constitución es de 16.6% superior a la tasa de analfabetismo del
departamento de Pasco, que es 15.2% las mujeres representan el 30% de
analfabetismo quienes dejaron de estudiar o no asistieron a ningún centro
educativo por factores sociales de marginación de la mujer, en cuanto al ejercicio
de sus derechos, los padres en el área rural siempre han dado cierta preferencia
para la superación a los varones.
Se ha comprobado que los principales factores que contribuyen al analfabetismo

en esta parte del país, fundamentalmente en el área rural, es la deficiente
nutrición, padres separados, familia disfuncional, trata de persona y los escasos
medios de información principalmente existe problemas de deserción escolar por
madres, padres adolescentes y problemas de narcotráfico.
Cuadro Comparativo de la Tasa de Analfabetismo
Tasa de analfabetismo Tasa de analfabetismo % de analfabetismo en
Región Pasco Constitución mujeres
15.20 % 16.60 % 30 %
d. Infraestructura Educativa y Servicios

El estado físico de la infraestructura educativa del ámbito del Distrito de
Constitución, muestra que la mayoría de las Instituciones Educativas están
construidos de material de la zona, madera y calamina, un alto porcentaje de
Instituciones Educativas – I.E, no cuenta con sistemas de agua potable, ni con
servicios higiénicos en su mayoría solo con pequeñas letrinas artesanalmente,
asimismo el 99% de I.E carecen de infraestructura legalmente saneadas, lo que
les dificulta gestionar apoyo técnico y financiero, para mejorar su infraestructura,
casi todas tienen limitaciones en cuanto a un mayor número de aulas para las
labores de enseñanza, en la periferia las I.E, no tienen ambientes propicios como
para laboratorios, bibliotecas, centros de recreación (losas), centros de cómputo,
etc. Tienen precariedad en carpetas, enseres, materiales didácticos, limitaciones
que tienen un efecto directo en la calidad de la educación que se imparte en estas
Instituciones Educativas – I.E.
e. Salud
a. Problemática en el Ámbito de Salubridad

El Centro de Salud Ciudad Constitución fue creado el año de 1983 inicialmente con
un Puesto de nivel I – I que pertenecía a la Micro Red Puerto Bermúdez, con un
personal de salud el Sr. Jorge Hereña Ampiche. Ya para el año 1986 a 1987 se
realiza el concurso para nombramiento directo donde salen ganadores el Sr. Héctor
Cuñivo Guevara, Sr. Raúl Solís, Sra. Nancy Canchucaja, y al año siguiente ingresa a
laborar Sra. Isabel Baldeón Sarmiento. Ya en el año de 1993 se crea y se define
como Micro Red llamada Ciudad Constitución. Desde la fecha han pasado numerosos
directores como médicos obstetras tecnólogos médicos, Psicólogos, etc se adquirió
por dotación una ambulancia en los años 90 en el gobierno del Ing. Fujimori. De la
misma manera se adquirió recientemente por presupuesto participativo de la
municipalidad de puerto Bermúdez una ambulancia moderna 4x4.
Así mismo se fue adquiriendo y

contratando personal profesional
y técnicos para la atención
integral de salud de la micro red
siendo de alguna manera
insuficiente por el incremento de
la población. Recientemente se
aprobó la construcción del centro
de salud por parte del Gobierno
Regional Pasco que en adelante
se levantó una moderna
infraestructura de 3 pisos en el
distrito de Constitución que
permitirá mejorar el servicio
resolutivo de salud en la
localidad
La Micro Red del Distrito de Constitución, involucra los siguientes establecimientos de

salud
Establecimientos de Salud Distrito de Constitución

Nº Micro Red de Salud Constitución
1 Centro de Salud Constitución
2 Puesto de Salud Lorencillo l
3 Puesto de Salud Flor de Un Día
4 Puesto de Salud Yarina
6 Puesto de Salud Hauswald
7 Puesto de Salud Orellana
8 Puesto de Salud Amistad
9 Puesto de Salud Huacamayo Puerto Libre
10 Puesto de Salud San Luis de Chinchihuani
11 Puesto de Salud Clínica de Cahuapanas
12 Puesto de Salud San Francisco de Cahuapanas
13 Puesto de Salud La Viña de Dinamarca
14 Puesto de Salud Mosquito Playa
15 Puesto de Salud Puerto Lagarto
b. Respecto a la situación de los servicios de salud, es un Centro de

Salud con infraestructura propia, pero con ambientes insuficientes e
inadecuados para atender a una creciente población, que demanda los
servicios de salud.
El distrito de Constitución,
cuenta (01) Centro de
Salud, (13) Puestos de
Salud, localizados en la periferia que por restricciones presupuestarias del sector
salud, no cuenta con medicamentes básicos para atender las emergencias ni otros
servicios. Los demás sectores del ámbito solo cuentan con agentes comunitarios de
Salud, que tienen muchas limitaciones para cumplir con la labor encomendad siendo
el principal obstáculo el no contar con medios de comunicación y algunos caminos de
herradura lejanas y en pésimo estado de conservación.
En muchas de las comunidades involucradas, el servicio de salud es atendido por
promotores de salud de la comunidad que son capacitados por el Ministerio de Salud,
sin embargo, las medicinas no llegan en la cantidad y oportunidad adecuada.
En el ámbito del Distrito de Constitución, existen un alto déficit de atención primarios

(educación sanitaria, capacitación permanente del personal de salud de constitución),
de la cual pobladores subsisten al margen de atención médica, siendo una de las
prácticas curativas tradicionales en base a hierbas y plantas medicinales existentes
por falta de capacidad de gestión.
El Centro de Salud del Distrito de Constitución viene funcionando en ambientes que,

a pesar de ser propio, no están diseñados para el uso de salud, no tienen servicio de
agua potable ni desagüe, el instrumental y equipo médico, el personal y los
medicamentos básicos son insuficientes. La ambulancia no responde a los
requerimientos por haber cumplido su vida útil.
Las infraestructuras existentes son inadecuados y escasos, todos carecen de

saneamiento físico legal, existente
escaso instrumental médico básico,
también hay déficit de medicamentos
para atender las emergencias y otros
servicios.
Es recomendable identificar las

acciones de Salud y Reproductiva
mediante la Promoción de la salud por
el MINSA, representado localmente
por el Centro y Puesto de Salud del
ámbito territorial, para disminuir la
tasa de natalidad y muertes
perinatales para concentrar esfuerzos
en la formación de capacidades en la población de mayor riesgo de salud.
c. Tasa de Anemia Infantil

Fuente: redinforma – mi distrito 2020
d. Principales causas de mortalidad en población general
En el año 2019, en el distrito, las primeras causas de mortalidad en la población

en general fueron
Principales Causas de Mortalidad
Causas de mortalidad en el Distrito de Constitución
Causas %
Enfermedades del aparato digestivo no especificadas 20.4
Infecciones respiratorias agudas 12.9
Accidentes de transporte 12.9
Malformaciones congénitas y anomalías cromo sónicas 12.2
Enfermedades diarreicas agudas 8.8
Paro cardiaco 5.4
Septicemia no especificada 4.8
Meningitis 4.8
Tumor maligno de los tejidos linfáticos 4.1
Resto de enfermedades no especificadas 4.1
Total 100
e. Vigilancia Epidemiológica más Prevalentes

2. Situación de seguridad ciudadana en el distrito
2.1. Victimización
Uno de los problemas más sentido en casos de convivencias es el referido a la
que se da por motivos de género (Feminicidio), el cual es conceptualizado como
el homicidio de mujeres perpetrado por la pareja o ex pareja de la víctima, un
familiar o alguna persona desconocida por la víctima siempre que el homicidio
revele discriminación por la mujer. En el caso que la mujer sobreviva al
feminicidio, se considera este como tentativa.
Según estadística de la Comisaría PNP Constitución, durante el año 2019 se
registraron un total de 54 casos, de los cuales 15 casos fueron de feminicidio y 39
se quiso matar.
Relación Víctima – Victimario en Casos de Feminicidio y Tentativa
39
40
30
20 15
10
0
Feminicidio Tentativa
Serie 1
la captación de persona o la recepción de personas recurrente a la amenaza o al uso

a la fuerza u otras formas de coacción, al rapto al engaño con fines de explotación,
de acuerdo al reporte de la DIVINCRI PNP Puerto Inca – Sede en el Distrito de
Constitución, en nuestro Distrito de Constitución en el año 2019 se registraron 7 trata
de persona y 8 un total de 15 en el año 2020 esto significa un descontrol de la
ciudadanía.
TRATA DE PERSONA
8.2
8
8
7.8
7.6
7.4
7.2
7
7
6.8
6.6
6.4
cantidad
2019 2020
2.2. Victimización con arma de fuego
Otro de los indicadores cuyas mediciones se han incrementado es el de las

muertes por armas de fuego. Vemos en el gráfico adjunto las muertes producidas
por arma de fuego en el año 2012, 2013 y 2015 hay mayor prevalencia de casos
según el registro de DATACRIM.
Muertes arma de Fuego por año

15 14
9 Series1
10 8
6
5
2
0
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
La tasa de fabricación y uso de armas de fuego de acuerdo a la DIVINCRI

PNP Puerto Inca – Sede en el Distrito de Constitución se registran un total de
7 hechos del año 2019 y 2020.
FABRICACION Y USO DE ARMA DE

FUEGO
4.5 4
4
3.5 3
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
cantidad
2019 2020
2.3. Percepción de inseguridad

La seguridad ciudadana ha sido y es una de las principales demandas de la población
peruana y ha ocupado un lugar importante en la agenda gubernamental de los últimos
veinte años y lo cual ha merecido diversos enfoques y tratamientos por parte de las
autoridades locales del distrito de Constitución. la inseguridad ciudadana es un
fenómeno social complejo, lo cual merece una solución inmediata por parte de las
autoridades del Distrito de Constitución.
Mantener un registro actualizado es fundamental para generar enfoques adecuados y
eficientes. Según el mapa del delito, en la actualidad, la mayor incidencia, tanto en
delitos como en faltas, son contra el patrimonio contra la vida, el cuerpo y la salud de
las personas, contra la libertad contra la seguridad pública.
2.4. Denuncias por delito

Indicadores 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Fuente
Homicidio 06 04
25 19 28 09 05 07 05 CPNP-CC
(intencional)
Muertes arma de 10 5
08 09 14 06 02 CPNP-CC
Fuego
Secuestro 7 3
05 01 02 01 0 02 03 CPNP-CC
extorsivo
Robo (Violencia) 21 34 25 13 10 13 17 20 15 CPNP-CC
Delitos Sexuales 34 29 33 07 10 05 10 18 28 CPNP-CC
Robo a vehículos 23 10 19 19 19 10 CPNP-CC
Total % 116 102 121 555 46 37 35 61 55 CPNP-CC
Resumen de Indicadores
Indicadores 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Fuente
I.-Violencia 28
116 112 121 55 46 37 35 CPNP-CC
delincuencial
II.- 50
Convivencia 45 59 74 81 65 40 153 CPNP-CC
Social
III.- Muertes
por
59 92 75 45 20 5 5 5 CPNP-CC
Accidentes de
tránsito
2.5. Población penitenciaria
2.6. Delitos de mayor incidencia en el distrito

El cuadro estadístico nos muestra DIVINCRI PNP puerto Inca – sede en el
distrito de constitución la cantidad de las víctimas de robos agravado a mano
armada por cada año, se pude apreciar que en el año 2019 la tasa de robos
es mucho un promedio de 20, en el 2020 la cantidad de robo a disminuido 15.
Robo agravado a mano armada

20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2019 2020
Abuso sexual en menores de edad es uno de los tipos de maltrato infantil con
peores repercusiones en sus víctimas y que usualmente coexiste con otros
tipos de violencia. Incluye tanto agravios que no involucran contacto físico
como aquellos que sí lo hacen, lo que cubre una amplia gama de
posibilidades, en nuestro Distrito de Constitución la tasa de violación en
menores de edad es muy significativo en el año 2019 la cantidad fue 15 y en el
2020 fue 21 casos de violencia sexual en menores de edad, de acuerdo la
DIVINCRI PNP puerto Inca – sede en el distrito de constitución.
violencia sexual en menor de

edad
25
20
15
10
5
0
cantidad
2019 2020
2.7. Cuadros estadísticos de otros fenómenos delictivos
2.7.1 Secuestro
La tasa de secuestros en el 2012 fue de 0.80 secuestros por cada 5000 mil
habitantes a nivel nacional, incrementándose en el 2013 al 1.30 para luego en
el 2014 disminuir 0.91 secuestros por cada 5000 habitantes. Este tipo de
accionar delictivo se encuentra actualmente en niveles bajos a diferencia de lo
registrado en el periodo 2008 – 2012 cuando especialmente en el distrito de
Constitución fue embestida por una ola de secuestros.
Secuestro por año

6
5
5
4
3
3
2 2
2
1 1
1
0
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Los datos estadísticos registrados en la DIVINCRI PNP puerto Inca – sede en el

distrito de constitución en el 2019 fueron 7 secuestros y en el año 2020 la tasa de
secuestro se disminuyó a 3 un llegando un total de 10 secuestros en el Distrito de
Constitución.
SECUESTRO
8 7
7 2019 2020
6
5
4 3
3
2
1
0
cantidad
la extorsión es un hecho común que se desarrolla empleando métodos de

violencia o intimidación a fin de asustar y obligar a la víctima a realizar cualquier
acción en contra de su voluntad, a cambio de resguardar y asegurar el bienestar
de un familiar o de sí mismo, los datos que nos muestra la DIVINCRI PNP puerto
Inca – sede en el distrito de constitución es muy significativo, ene año 2019 la
cifra fue 8 y en el año 2020 se redujo solo un índice a 7 extorciones en el Distrito
de Constitución.
EXTOR SION
2019 2020
8
7.5
7
6.5
cantidad
2.7.2 Robo
En el caso de robos, la tasa se ha incrementado en el 2019 a 80.05 robos

cometidos a nivel nacional por cada 5000 mil habitantes, según la
información de la Comisaría PNP Constitución. Aquí también se observa
un incremento sostenido desde 2012.
40
34
35 Robo (Violencia)
30
25
25 21
20 17
15 13 13
10
10
5
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2.7.3 Violencia Familiar

Una de los indicadores más importantes para describir el clima de
convivencia ciudadana es la tasa de denuncias por violencia familiar, al
cual esta requerido a casos de maltrato de niño y adolescente, violencia
hacia la mujer, entre otros, acaecidos en el seno del hogar. En el Perú
este indicador se ha ido incrementando del 2012 al 2018, a 45 denuncias
(por violencia / familiar por cada 5000 mil habitantes) a nivel distrital,
según información de la Comisaría PNP C.
Violencia / doméstica por año

180
160 153
140
120
100 81
80 74 65
59
60 45 40
40
20
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
El abuso sexual y la violación de personas mayores sigue siendo un tabú, que

causa daño o sufrimiento a una persona de edad, por la falta de medidas
apropiadas para evitarlo, la DIVINCRI PNP puerto Inca – sede en el distrito de
constitución nos muestra las cifras de violencia del año 2019 con una cantidad
3 violencia y en el 2020 la cifra aumento a 7 un total de 10 casos de violencia
sexual en mayores de edad.
violencia sexual en mayor de edad

8
7
6
5
4
3
2
1
0
cantidad
2019 2020
Tocamientos indebidos es un ataque a la libertad sexual –ausencia de consentimiento

libre en lo sexual por el sujeto pasivo, la conducta del sujeto activo del delito tiene un
carácter sexual inobjetable, en nuestro Distrito se registraron un total de 14 actos
según la DIVINCRI PNP puerto Inca – sede en el distrito de constitución.
actos contra el pudos tocamientos in-

debidos
año cantidad
2019 2020
1 2
2.8 Identificación de lugares o zonas del distrito con mayor incidencia delictiva
Nuestro Distrito esta sectorizado y Distribuido geográficamente de la siguiente
manera:
 52 comunidades
 03 Centros Poblados (Orellana, Lorencillo I y Unión Siria), y
 La capital del Distrito que está dividido en cinco sectores (I, II, III IV y V Etapa)
De acuerdo a esta sectorización y a los índices de inseguridad ciudadana
detectados, se han considerado como lugar de mayor índice en el Centro
Poblado Lorencillo I y en el casco Urbana se sectorizan las zonas de riesgo de la
siguiente manera:
Quinta Etapa:
 Zona Crítica I.- Ubicado entre las avenidas de la marginal de la selva y la

Av. Alberto Fujimori – zona donde prolifera el comercio ambulatorio de
comidas al paso y punto de concentración de personas en estado etílico y
desconocidos hasta altas horas de la noche.
 Zona Crítica II.- Entre las calles Miguel Grau y Alberto Fujimori – cercanía
al mercado y zona de los tragamonedas – peligroso a altas horas de la
noche.
 Zona Crítica III.- Toda la Calle Atahualpa (Zona Marginal), lugar donde
están ubicados la mayoría de bares y discotecas (proliferan peleas y asalto
en horas de la madrugada)
 Zona Crítica IV.- Plaza de la quinta etapa – cercanía de una discoteca y
poca iluminación y seguridad en horas de la noche.
 Zona Crítica V.- Final de la Calle Francisco Bolognesi – sector de bares y
cantinas y poca iluminación.
 Zona Crítica VI. - Miguel Grau y calle Oxapampa – sitio oscuro y peligroso.
 Zona Crítica VII.- Al final de la Calle José María Arguedas – zona oscura y
alejada.
Cuarta Etapa:
 Zona Crítica VIII.- Lugar denominado “La Chancadora” – por ser una zona
alejada y descampada.
 Zona Crítica IX.- Ubicada en la zona del estadio y Complejo Deportivo –
zona alejada y oscura – sector invadido y con poca iluminación.
 Zona Crítica X.- Sector del Ovalo – zona oscura y con bifurcación a otro
sector de la ciudad.
2.9 Identificación de recursos del CODISEC
2.9.1 RECURSOS HUMANO
A. Municipalidad
a. CODISEC Constitución
Presidente del CODISEC: Sr. Booz M. Chávez Huaraca

Teléfono: 932813491
La sede central de la Municipalidad Distrital de Constitución se
encuentra ubicada en la Av. Belaunde Terry S/N 4ta Etapa , CORREO
ELECTRÓNICO: https://municonstitucion.gob.p
b. Servicio de Policía Municipal

Actualmente se cuenta con (03) efectivos que hacen la función de
policía municipal del distrito de Constitución.
c. Servicio de inspectores de transito

Actualmente se cuenta con (02) efectivos que hacen la función de
inspectores de tránsito.
d. Servicio de Serenazgo
Actualmente el cuerpo de serenazgo cuenta con 11 efectivos,

cumpliendo la función de serenazgo
Personal
Unidad Total
Administrativo Operativos
Serenazgo 11 01 10
e. Defensoría Municipal del Niño, Niña y Adolescente

(DEMUNA)
Responsable: Abog. Blanca Jaqueline Guerra Ricra
Dirección: Av. Fernando Belaúnde Terry S/N IV Etapa – Constitución
Celular: 999770133
correo: jaquelineguerricra@gmail.com
B. POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
Comisaria
Comisario: Alex Roy Lopez Taype
Teléfono / Fijo: 063 - 630225
Teléfono / celular PNP: #421401
Correo electrónico: cpnpciudadconstitucion@hotmail.com
a. Número de vehículos
 2 camionetas inoperativos
 Cuenta con 2 motos lineales operativos
b. Infraestructura – precaria
c. Personal
 Oficiales =2
 Sub oficial =25
C. Organismos Públicos adscritos al Ministerio del Interior

 Oficina Nacional del Gobierno del Interior
Sub Prefecto: Sr Víctor Manuel Saldaña Tamayo
Celular: 929958320
D. Sector Justicia
 Juzgado de Paz de Primera Nominación
Sr. Fidel Quintanilla Machao
Teléfono / Celular:916628420
Dirección: Jr. Malecón S/N V Etapa
E. Sector Salud
Responsables
Lic. Víctor Arturo Díaz Tabory
Director de la Micro Red de Salud Constitución
Celular:986150851
F. Ministerio Publico
Responsables
Eduardo Guillermo Rodríguez López
2.9.2 LOGISTICO
A. Municipalidad
a. Número de Vehículos
Para las labores de operativos y vigilancia se cuenta actualmente con:

 01 camioneta Mitsubishi 4x4, de propiedad de la Municipalidad Distrital de
Constitución.
 01 Motocicleta lineal
5) Futuro deseado al 2023
Según Félix Murazzo Carrillo, hasta ahora, el esfuerzo para enfrentar la inseguridad
ciudadana es disperso y difuso; la sociedad reclama una acción proactiva y efectiva.
Para lograrlo, todo lo planteado está orientado a la sistematización de la información
y
de los resultados, que es una situación que aún no se da; por lo que es necesario
ejecutar medidas por medio del cual se lograrían los siguientes impactos favorables,
que se desea alcanzar al año 2023:
 Contar con una base de datos centralizada, actualizada y sistematizada.

 Reducir el temor de la población ante la mejora de percepción de seguridad,
generada por resultados efectivos conseguidos por el Estado en su lucha
contra la
inseguridad.
 Favorecer el empleo de mecanismos de reacción inmediata y eficaz mediante
el
 permanente monitoreo de puntos críticos donde se producen los hechos
delictivos, actos de violencia y presencia de otros riesgos.
 Contar con un observatorio de la Seguridad Ciudadana mejorando la
estructuración sistematizada de datos estadísticos, así como de información
real y confiable para
la adopción de previsiones sociales y actos de prevención.
 Fomentara los principios y valores, así como el fortalecimiento de la identidad
y la
conciencia comunitaria, mediante el uso de mecanismos efectivos de inclusión
social y educativa.
 Una mejor convivencia social mediante conductas y comportamientos que
reflejen
sensibilidad, solidaridad y empatía sociales.
 Una coordinada y efectiva labor funcional entre los operadores de justicia y los
representantes de diversas entidades de la comunidad, medibles de manera
confiable en materia de gestión transparente y administración por resultados.
 Elevar el nivel de productividad, consideración, respeto, credibilidad,
confianza y reconocimiento a la labor desplegada por las autoridades.
 Sentará un precedente positivo para seguir como modelo de lucha contra los
delitos de corrupción y otras infracciones penales graves que lesionan
crónicamente la salud y la moral públicas.
FUTURO DESEADO AL 2023 EN EL DISTRITO:

Fenómenos Línea Base Meta al Meta al Meta al Meta al
delictivos 2020 2021 2022 2023
Homicidios Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir
Fallecidos por 5 7% 8% 8% 10%

accidentes de
tránsito
Violencia contra 10 5% 8% 10% 10%

las mujeres y los
Integrantes del
grupo familiar
Delitos contra el 6 10% 30% 40% 60%
patrimonio
CAPITULO II: MARCO ESTRATEGICO DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL

1. Componentes: Las acciones estratégicas a implementar por cada objetivo
estratégico se enmarca en cuatro componentes i) prevención del delito; ii)
fiscalización administrativa; iii) sistema de administración de justicia; y iv) atención a
víctimas, cuyas causas y efectos fueron tomados en consideración por el equipo
técnico que conformaron en el SINASEC, en cuyo proceso, se ha identificado cuatro
causas que inciden directamente con el incremento del nivel de victimización y
percepción de inseguridad ciudadana, entre las que encontramos: i) limitadas
acciones de prevención y persecución del delito; ii) escasa fiscalización
administrativa; iii) débil sistema de justicia penal; y iv) escasa atención oportuna a
víctimas. Dicho documento establece que el incremento de delitos y faltas tiene
como causas directas el limitado servicio de patrullaje por sector, la escasez de
comisarías en óptimas condiciones para el servicio a la comunidad, el reducido
número de Unidades Especializadas con condiciones básicas para operativos
policiales, los reducidos operativos policiales y la limitada participación de la
ciudadanía y las autoridades en la lucha contra la violencia.
2. Objetivos estratégicos y objetivos especificas
Teniendo en consideración el análisis de causalidad y la complejidad de los

problemas identificados, el PNSC 2019-2023 plantea cinco objetivos estratégicos:
a. Objetivo estratégico 1: Reducir los homicidios a nivel Distrital.

b. Objetivo estratégico 2: Reducir el número fallecidos por accidentes de
tránsito y heridos por accidentes de tránsito.
c. Objetivo estratégico 3: Reducir la violencia contra las mujeres y los
integrantes del grupo familiar.
d. Objetivo estratégico 4: Promover espacios públicos libres de robos y
hurtos.
e. Objetivo estratégico 5: Reducir la victimización cometida por bandas
criminales hacia personas naturales y jurídicas.
De considerar necesario, los CODISEC pueden establecer objetivos
estratégicos y específicos de acuerdo a la problemática identificada en el
distrito.
3. Actividades operativas:
Estas actividades a implementar serán por cada objetivo estratégico y que se
enmarca en los cuatro componentes:
a. Prevención del delito.
b. Fiscalización administrativa.
c. Sistema de justicia penal.
d. Atención a víctimas.
4. Indicador: Es una medida que permite apreciar el nivel de logro de un objetivo

estratégico, objetivo específico y actividad para facilitar su seguimiento.
5. Línea base: Se consigna la cantidad y la unidad de medida (número, porcentaje,
entre otros) de cada actividad, previamente a la implementación del Plan Distrital.
6. Meta: Este rubro nos va a expresar la cantidad programada que se espera alcanzar
durante el año para el cumplimiento de los objetivos y actividades; así como el
cronograma que no es más que la planificación mensual de las actividades a
realizarse durante el año para el cumplimiento de las metas establecidas.
7. Cronograma:
Que no es más que la planificación mensual de las actividades a realizarse durante el
año para el cumplimiento de la meta establecida.
8. Entidades responsables de la ejecución de las actividades distritales:
Respecto a la “entidad responsable de la ejecución” se consigna una o más entidades

que planifican y ejecutan cada actividad. En caso que se consigne la participación de
más de una entidad, se debe establecer la entidad coordinadora que propiciará la
articulación interinstitucional para la ejecución de la actividad.
La responsabilidad de la planificación, ejecución y reporte del cumplimiento de las

actividades recae en el representante de la institución ante el CODISEC. Asimismo, el
seguimiento del cumplimiento de las mismas recae en la Secretaría Técnica del
CODISEC.
MARCO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE ACCIÓN

DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Matriz de Programación de Actividades Estratégicas CODISEC CONSTITUCION

PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL -
2021
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
MATRIZ DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Programación Mensual
Componentes
Meta
Unidad de Medida y Responsable de
OE Acción Estratégica Indicador Anua
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
JUN
SET
fuente Ejecución
JUL
DIC
l
Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 CODISEC

Consulta Pública N° Consultas Acta 1 1 1 1 4 CODISEC
Evaluación de
N° de evaluación Informe 1 1 1 1 4 CODISEC
Integrantes.
Publicación Plan de
Plan publicado Plan de acción 1 1 CODISEC
Acción.
Publicación
Directorio publicado Directorio 1 1 CODISEC
Directorio.
Publicación de Acuerdos
Acuerdos 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC
acuerdos. publicados
Publicación de
Transversal
Evaluaciones Evaluación de
evaluación de 1 1 1 1 4 CODISEC
publicadas integrantes
integrantes.

Plan de Supervisión,
Seguimiento y Formulación del
Plan 1 1 CODISEC
Asistencia Técnica a Plan
CODISEC
Evaluación de
formulación del plan Evaluaciones 1 1 CODISEC
de acción CODISEC formuladas Evaluación
Seguimiento de la
implementación de Informes
1 1 1 1 4 CODISEC
planes de los Trimestrales
CODISEC CODISEC Informes
Informes de Informes
1 1 1 1 4 CODISEC
implementación de Trimestrales Informes
2022
actividades del
PAPSC. COPROSEC
Mapa de Riesgo
(Distrito N° de mapa Mapa 1 1 2 CODISEC
Capital/Distrito)
Mapa de Delito
(Distrito N° de mapa Mapa 1 1 2 CODISEC
Capital/Distrito)
Plan de Patrullaje Plan X 1
Formulación del
Integrado (Distrito CODISEC
Plan Ejecución X X X X X X X X X X X X 11
Capital/Distrito)
Plan de Patrullaje Plan x 1
Formulación del
Municipal (Distrito CODISEC
Plan Ejecución X X X X X X X X X X X X 11
Capital
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Establecer y Fiscalizar
% DE SUPREFECTO
el cumplimiento de los
ESTABLECIMIENTO ESTABLECIMIENTO
OE A horarios de atención en 5 5 5 5 GAT/
01.03.01 establecimientos de
S DE VENTA DE S DE VENTA DE 20%
1 LICOR LICOR % % % % GOBIERNO
venta de licor LOCAL
FISCALIZADOS
autorizado.
Realizar Operativos de SUPREFECTO
OE A Fiscalización contra el
01.03.02 consumo de alcohol en
N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS 25 25 25 25 100 GAT/GOBIERN
2
la vía pública. O LOCAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO
OE 02.03.00 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD EN SEGURIDAD VIAL
DELITO
Realizar evaluaciones
PREVENCIÓN DEL
de salud (cansancio,
sobrepeso y salud N° DE
POSTULANTES QUE
ocupacional) a POSTULANTES QUE
OE A RINDIERON
02.03.02
postulantes de licencias RINDIERON
EVLUACION DE
5 5 5 5 20 MINSA SGT y CV
3 de conducir, EVALUACION DE
SALUD
conductores infractores SALUD
o conductores en
general.
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

2022
Realizar operativos de
fiscalización para N° DE OPERATIVOS
OE A OPERATIVOS DE
erradicar paraderos DE FICALIZACION 1 1 1 1 4 PNP SGTyCV
02.05.06 4 informales de transporte REALIZADOS
FISCALIZACION
público.
Realizar operativos de
fiscalización para
N° DE OPERATIVOS
OE A erradicar paraderos OPERATIVOS DE
DE FICALIZACION 1 1 1 1 4 PNP SGTyCV
02.05.07 5 informales de transporte

REALIZADOS
FISCALIZACION
interprovincial de
pasajeros.
Fiscalizar a las
empresas de servicios
que realizan obras de
mantenimiento o GERENCIA DE
OE A % DE EMPRESAS EMPRESAS 4 4 4 4
reparación de sus 16% DESARROLLO
02.05.08 6 servicios con la finalidad
FICALIZADAS FISCALIZADAS % % % % URBANO
de que cumplan con la
reparación de la vía
pública.
Fiscalizar y Controlar
empresas de transporte
% DE OPERATIVOS OPERATIVOS DE
OE A regular y no regular, 4 4 4 4
DE FISCALIZACION FISCALIZACION Y 16% SGTyCV,
02.05.09 7 pesado, de carga y de
Y CONTROL CONTROL % % % %
tránsito, implementado a
nivel distrital.
Realizar jornadas de
sensibilización a
choferes y cobradores % CHOFERES Y CHOFERES Y MTC –
OE A 4 4 4 4
sobre las sanciones que COBRADORES COBRADORES 16% GOBIERNOS
02.05.10 8 se aplican por SENSIBILIZADOS SENSIBILIZADOS % % % % LOCALES
imprudencias e
infracciones de tránsito.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS

OE 03.01.00
FAMILIARES
PREVENCIÓN
OE A Implementar el N° DE BENEFICIARIOS EN 8 8 8 8 32 GOBIERNO

03.01.02 9 programa de desarrollo BENEFICIARIOS EN EL PROGRAMA LOCAL CEM
de competencias EL PROGRAMA
parentales (protección
familiar) para evitar
violencia sexual en
niños niñas y
adolescentes.
2022
N° DE GOBIERNOS GOBIERNOS
Implementación de LOCALES QUE LOCALES QUE
acciones preventivas en IMPLEMENTAN IMPLEMENTAN
casos de riesgo de ACCIONES ACCIONES
violencia contra las PREVENTIVAS EN PREVENTIVAS EN
OE A GOBIERNO
03.01.05
mujeres y los CASOS DE RIESGO CASOS DE RIESGO 1 1 2 LOCAL CEM
10 integrantes del grupo DE VIOLENCIA DE VIOLENCIA
familiar en ciudades con CONTRA LAS CONTRA LAS
DEL DELITO
altos índices de MUJERES Y LOS MUJERES Y LOS

violencia. INTEGRANTES DEL INTEGRANTES DEL
GRUPO FAMILIAR GRUPO FAMILIAR
N° DE GOB.
GOB. LOCALES QUE
LOCALES QUE
IMPLEMENTAN
IMPLEMENTAN
Implementar medidas MEDIDAS PARA
MEDIDAS PARA
para prevenir y PREVENIR Y
OE A PREVENIR Y GOBIERNO
sancionar a nivel local el SANCIONAR A 2 2
03.01.08 11 acoso sexual en
SANCIONAR A
NIVEL LOCAL, EL
LOCAL
NIVEL LOCAL, EL
espacios públicos. ACOSO SEXUAL EN
ACOSO SEXUAL EN
ESPACIOS
ESPACIOS
PUBLICOS
PUBLICOS
OE 03.04.00 MEJORAR LA RESPUESTA DE LOS GOBIERNOS LOCALES

Realizar alianzas
territoriales para facilitar
la denuncia,
persecución y debida N° DE ALIANZAS ALIANZAS
OE A GOBIERNO
03.04.05
judicialización de los TERRITORIALES TERRITORIALES 1 1 2 LOCAL PNP
12 casos de violencia y de REALIZADAS REALIZADAS
agresión, grupos en
situación de
vulnerabilidad.
OE 03.06.00 MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION
Implementar el
protocolo
interinstitucional de
CEM, MP, PJ,
OE A acción frente al PROTOCOLO
PROTOCOLO 1 1 UGEL GOBIERNO
03.06.01 13 feminicidio, tentativa IMPLEMENTADO
LOCAL
de feminicidio y
violencia de pareja de
alto riesgo.
OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES
OE A Implementar servicios N° DE GOBIERNO

BENEFICIARIOS 1 1 2
03.07.02 14 de atención, BENEFICIARIOS LOCAL CEM
2022
reeducación y
tratamiento para
varones y personas
agresoras, a través de
los Centros de Atención
Institucional (CAI).
OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS

Atender a víctimas de PNP, MP,PJ,

DE VICTIMAS
ASISTENCIA
OE A trata de personas N° VICTIMAS VICTIMAS MINSA

03.08.04 15 durante el proceso de ATENDIDAS ATENDIDAS
2 2 2 2 8 GOBIERNO
rescate. LOCAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO
PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y

OE 04.01.00 MUNICIPALIDAD

Implementar el Plan
N° DE COMISARIAS COMISARIAS QUE
Estratégico Vecindario
QUE IMPLEMENTAN IMPLEMENTAN EL
Seguro, patrullaje
OE A EL PLAN PLAN PNP – GOBIERNO
04.01.01
preventivo por sectores
ESTRATEGICO ESTRATEGICO
1 1 1 1 4 LOCAL
16
PREVENCIÓN DEL DELITO
bajo el enfoque de
VECINDARIO VECINDARIO
policía comunitaria en
SEGURO SEGURO
comisarías básicas.
Ejecutar al 100% el
servicio de patrullaje
N° DE CIUDADES CIUDADES
local integrado en las
CAPITALES QUE CAPITALES QUE
OE A ciudades capitales PNP – GOBIERNO
04.01.02 donde la victimización
REALIZAN REALIZAN 1 1 LOCAL
17 PATRULLAJE PATRULLAJE
de delitos patrimoniales
INTEGRADO INTEGRADO
es superior al promedio
nacional.
Implementar el Sistema
Implemetacion de PNP – GOBIERNO
de cámaras de video
OE A Centros de LOCAL –
04.01.03
vigilancia y radios centros de 1 1 GOBIERNO
18 integrados entre la PNP Monitoreo
Monitoreo PROVINCIAL
y gobierno local.
OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
PREVENCIÓN DEL
Instalar sistemas de N° DE DISTRITOS DISTRITOS QUE

iluminación y alerta en QUE INSTALAN INSTALAN
OE A GOBIERNO
espacios públicos con SISTEMAS DE SISTEMAS DE 1 1 2
04.02.01 19 poca o nula iluminación ILUMINACION Y ILUMINACION Y
LOCAL
según mapas de riesgo. ALERTA ALERTA
OE A Recuperar espacios N° DE ESPACIOS ESPACIOS 2 2 2 2 8 PNP – GOBIERNO

2022
DELITO públicos mediante
infraestructura urbana, PUBLICOS PUBLICOS
04.02.02 20 atención policial y RECUPERADOS RECUPERADOS
LOCAL
participación ciudadana.
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
Formar y capacitar a % DE SERENAZGOS SERENAZGOS

FORMADOS Y FORMADOS Y GOBIERNO
OE A los serenos en 7 7
CAPACITADOS EN CAPACITADOS EN 7% 7% 28% PROVINCIAL /
04.04.01 21 centros de CENTROS CENTROS % % LOCAL
especializados. ESPECIALIZADOS ESPECIALIZADOS
Aprobar instrumentos N° DE
técnicos y/o INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS GOBIERNO
OE A TECNICOS Y/O
normativos sobre el TECNICOS Y/O 1 1 PROVINCIAL /
04.04.06 22 NORMATIVOS
NORMATIVOS
LOCAL
servicio de APROBDOS
Serenazgo. APROBDOS
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO

Fortalecer las rondas

mixtas en la PNP y la
% DE DISTRITOS
Junta Vecinal de DISTRITOS CON
CON RONDAS
OE A Seguridad Ciudadana RONDAS MIXTAS 5 5 5 5 PNP – GOBIERNO
MIXTAS ENTRE 20%
04.05.05 23 con el apoyo de
POLICIA Y JUNTAS
ENTRE POLICIA Y % % % % LOCAL
Fiscalizadores y JUNTAS VECINALES
VECINALES
Serenazgo de las
municipalidades.
Brindar información
% DE JUNTAS
sobre delitos, faltas y JUNTAS VECINALES
VECINALES QUE
OE A factores de riesgo a la QUE BRINDAN 5 5 5 5 PNP / GOBIERNO
BRINDAN 20%
04.05.06 24 PNP por parte de la
INFORMACION A LA
INFORMACION A LA % % % % LOCAL
Junta Vecinal de PNP
PNP
Seguridad Ciudadana.
OE 04.06.00 INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.
Realizar operativos
conjuntos entre la PNP,
Fiscalía de la Nación y MP – PNP-
OE A N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS
04.06.01
Gobierno Local
CONJUNTOS CONJUNTOS
1 1 1 1 4 GOBIERNO
25 ejecutados en mercados LOCAL
de objetos robados,
contrabando y piratería.
OE 04.07.00 PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
OE N° DE BENEFICIARIOS GOBIERNO
04.07.03
A Crear y fortalecer BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS
25 25 25 25 100 LOCAL
2022
INSERTOS EN LAS
COMUNIDADES
Comunidades para la COMUNIDADES
PARA LA
PARA LA
26 prevención del PREVENCION DEL
PREVENCION DEL
consumo de drogas. COMSUMO DE
COMSUMO DE
DROGAS
DROGAS
OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

Fiscalizar el
cumplimiento de
horarios de apertura y
N° DE
OE A cierre de discotecas, ESTABLECIMIENTO 7 7 7 7 GOBIERNOS
ESTABLECIMIENTO 28%
04.10.02 27 bares pubs y
S FISCALIZADOS
S FISCALIZADOS % % % % LOCALES
establecimientos con
giros comerciales
afines.
OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY
Verificar que los
% DE
espectáculos públicos ESPECTACULOS
ESPECTACULOS
OE A no deportivos y de PUBLICOS NO 7 7 7 7 GOBIERNOS
04.11.02 entretenimiento cuente
PUBLICOS NO
DEPORTIVOS
28% LOCALES
28 DEPORTIVOS % % % %
con las garantías FISCALIZADOS
FISCALIZADOS
correspondientes.
ACCIONES ADICIONALES, PLANIFICADAS Y REALIZADAS POR EL
CODISEC

Supervisar la
fiscalización del
cumplimiento de
protocolos de atención
ante la propagación del N° de MP,
ACCIONES ADICIONALES
COVID-19 y otras establecimientos Informe GOBIERNOS

enfermedades fiscalizados LOCALES, PNP
A contagiosas, en la
2 comercialización,
restaurantes, centros de
9 diversión y otros. 1 1 1 1 4
A Promover operativos Operativos de Operativos 1 1 1 3 COPROSEC Y
conjuntos en la zona prevención
3 urbana y carretera
GOBIERNOS
0 central los fines de LOCALES
semana y feriados
2022
Difusión de
brochure
comunicacional
sobre trata de Material Actas e informes
personas, informativo de COPROSEC
A alcoholismo en COPROSEC Y
3 COPROSEC y GOBIERNOS
1 CODISEC 1 1 LOCALES
1.MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA
2022
Componente Unidad de Medida y Meta Responsable de PRESUPUESTO

OE Acción Estratégica Indicador
s fuente Anual Ejecución S/.
Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 6 CODISEC S/ 1,800.00

Transversal
Consulta Pública N° Consultas Acta 4 CODISEC S/ 100.00

Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe 4 CODISEC S/ 1,000.00

Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 1 CODISEC S/ 1,000.00

Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio 1 CODISEC S/ -
2022
Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos 6 CODISEC S/ -
Publicación de evaluación de Evaluación de
Evaluaciones publicadas 4 CODISEC
integrantes. integrantes S/ 1,000.00
Plan de Supervisión, Seguimiento y Formulación del Plan Plan 1 CODISEC
Asistencia Técnica a CODISEC S/ 2,000.00
Evaluación de formulación del plan de 1 CODISEC
acción CODISEC Evaluaciones formuladas Evaluación S/ 1,000.00
Seguimiento de la implementación de Informes Trimestrales
4 CODISEC
planes de los CODISEC CODISEC Informes S/ -
Informes de implementación de Informes Trimestrales
4 CODISEC
actividades del PAPSC. COPROSEC Informes S/ 2,000.00
Mapa de Riesgo (Distrito
N° de mapa Mapa 2 CODISEC
Capital/Distrito) S/ 2,000.00
Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito) N° de mapa Mapa 2 CODISEC S/ 2,000.00
Plan de Patrullaje Integrado (Distrito plan 1 S/ 3,000.00
Formulación del Plan CODISEC
Capital/Distrito) Ejecución 11
Plan de Patrullaje Municipal (Distrito Plan 1 S/ 5,000.00
Formulación del Plan CODISEC
Capital) Ejecución 11
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
PRESUPUESTO
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR
S/.
Establecer y Fiscalizar el cumplimiento % DE
SUPREFECTO
de los horarios de atención en ESTABLECIMIENTOS ESTABLECIMIENTOS
OE 01.03.01 A1
establecimientos de venta de licor DE VENTA DE LICOR DE VENTA DE LICOR
20% GAT/GOBIERNOS S/ 3,000.00
LOCALES
autorizado. FISCALIZADOS
SUPREFECTO
Realizar Operativos de Fiscalización
GAT/
OE 01.03.02 A2 contra el consumo de alcohol en la vía N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS 100
GOBIERNOS S/ 3,000.00
pública.
LOCALES
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS
ACCIDENTES DE TRÁNSITO PRESUPUESTO
S/.
OE 02.03.00 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD EN SEGURIDAD VIAL
PREVENCIÓN 2022
DEL DELITO
Realizar evaluaciones de salud

N° DE POSTULANTES POSTULANTES QUE
(cansancio, sobrepeso y salud MINSA, MTC,
QUE RINDIERON RINDIERON
OE 02.03.02 A3 ocupacional) a postulantes de licencias
EVALUACION DE EVLUACION DE
20 GOBIERNOS S/ 2,500.00
de conducir, conductores infractores o LOCALES
SALUD SALUD
conductores en general.
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

Realizar operativos de fiscalización N° DE OPERATIVOS DE

OPERATIVOS DE GOBIERNOS
OE 02.05.06 A4 para erradicar paraderos informales de FICALIZACION
FISCALIZACION
4
LOCALES S/ 3,500.00
transporte público. REALIZADOS
Realizar operativos de fiscalización N° DE OPERATIVOS DE

OPERATIVOS DE GOBIERNOS
OE 02.05.07 A5 para erradicar paraderos informales de FICALIZACION
FISCALIZACION
4
LOCALES S/ 3,500.00
transporte interprovincial de pasajeros. REALIZADOS
Fiscalizar a las empresas de servicios

que realizan obras de mantenimiento o
OE % DE EMPRESAS EMPRESAS GOBIERNO
02.05.08
A6 reparación de sus servicios con la
FICALIZADAS FISCALIZADAS
16%
LOCAL S/ 2,500.00
finalidad de que cumplan con la
reparación de la vía pública.
Fiscalizar y Controlar empresas de

% DE OPERATIVOS DE OPERATIVOS DE MTC –
transporte regular y no regular, pesado,
OE 02.05.09 A7
de carga y de tránsito, implementado a
FISCALIZACION Y FISCALIZACION Y 16% GOBIERNO S/ 1,000.00
CONTROL CONTROL LOCAL
nivel distrital.
Realizar jornadas de sensibilización a

% CHOFERES Y CHOFERES Y MTC –
choferes y cobradores sobre las
OE 02.05.10 A8
sanciones que se aplican por
COBRADORES COBRADORES 16% GOBIERNOS S/ 1,000.00
SENSIBILIZADOS SENSIBILIZADOS LOCALES
imprudencias e infracciones de tránsito.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y

LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR PRESUPUEST

O S/.
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES

2022
Implementar el programa de desarrollo
de competencias parentales
N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS EN GOBIERNO
OE 03.01.02 A9 (protección familiar) para evitar
EN EL PROGRAMA EL PROGRAMA
32
LOCAL S/ 5,000.00
violencia sexual en niños niñas y
adolescentes.
N° DE GOBIERNOS GOBIERNOS LOCALES

LOCALES QUE QUE IMPLEMENTAN
Implementación de acciones IMPLEMENTAN ACCIONES ACCIONES
preventivas en casos de riesgo de PREVENTIVAS EN CASOS PREVENTIVAS EN
GOBIERNO
OE 03.01.05 A 10 violencia contra las mujeres y los DE RIESGO DE CASOS DE RIESGO DE 2
LOCAL S/ 2,000.00
integrantes del grupo familiar en VIOLENCIA CONTRA LAS VIOLENCIA CONTRA
ciudades con altos índices de violencia. MUJERES Y LOS LAS MUJERES Y LOS
INTEGRANTES DEL INTEGRANTES DEL
GRUPO FAMILIAR GRUPO FAMILIAR
N° DE GOB. LOCALES GOB. LOCALES QUE
QUE IMPLEMENTAN IMPLEMENTAN
Implementar medidas para prevenir y MEDIDAS PARA MEDIDAS PARA
PREVENIR Y GOBIERNO
OE 03.01.08 A 11 sancionar a nivel local el acoso sexual PREVENIR Y SANCIONAR
SANCIONAR A NIVEL
2
LOCAL S/ 2,000.00
en espacios públicos. A NIVEL LOCAL, EL
ACOSO SEXUAL EN LOCAL, EL ACOSO
ESPACIOS PUBLICOS SEXUAL EN ESPACIOS
PUBLICOS
OE 03.04.00 MEJORAR LA RESPUESTA DE LOS GOBIERNOS LOCALES
Realizar alianzas territoriales para

facilitar la denuncia, persecución y N° DE ALIANZAS ALIANZAS
GOBIERNO
OE 03.04.05 A 12 debida judicialización de los casos de TERRITORIALES TERRITORIALES 2

LOCAL S/ 1,000.00
violencia y de agresión, grupos en REALIZADAS REALIZADAS
situación de vulnerabilidad.
OE 03.06.00 MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION
Implementar el protocolo
interinstitucional de acción frente al PROTOCOLO GOBIERNO
OE 03.06.01 A 13
feminicidio, tentativa de feminicidio y IMPLEMENTADO
PROTOCOLO 1
LOCAL S/ 1,000.00
violencia de pareja de alto riesgo.
OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES

Implementar servicios de atención,
reeducación y tratamiento para varones GOBIERNO
OE 03.07.02 A 14
y personas agresoras, a través de los
N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 2
LOCAL S/ 2,000.00
Centros de Atención Institucional (CAI).
OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS
A DE
ASISTENCI 2022
VICTIMAS
Atender a víctimas de trata de

N° VICTIMAS VICTIMAS GOBIERNO
OE 03.08.04 A 15 personas durante el proceso de 8
ATENDIDAS ATENDIDAS LOCAL
rescate.
S/ 3,000.00
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE
HURTO Y ROBO PRESUPUESTO
S/.
OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
Implementar el Plan Estratégico COMISARIAS QUE

N° DE COMISARIAS
Vecindario Seguro, patrullaje IMPLEMENTAN EL PNP –
OE QUE IMPLEMENTAN EL
A 16 preventivo por sectores bajo el enfoque PLAN ESTRATEGICO 4 GOBIERNO S/ 5,000.00
04.01.01 PLAN ESTRATEGICO

de policía comunitaria en comisarías VECINDARIO LOCAL
VECINDARIO SEGURO
básicas. SEGURO
Ejecutar al 100% el servicio de

patrullaje local integrado en las N° DE CIUDADES CIUDADES CAPITALES PNP –
CAPITALES QUE QUE REALIZAN
OE 04.01.02 A 17 ciudades capitales donde la REALIZAN PATRULLAJE PATRULLAJE
1 GOBIERNO S/ 2,000.00
victimización de delitos patrimoniales INTEGRADO INTEGRADO LOCAL
es superior al promedio nacional.
PNP –
IMPLEMETACION DE GOBIERNO
Implementar el Sistema de cámaras de CENTROS DE
OE 04.01.03 A 18
video vigilancia y radios integrados
CENTROS DE
MONITOREO
1 LOCAL – S/ 5,000.00
MONITOREO GOBIERNO
PROVINCIAL
OE
RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
04.02.00
Instalar sistemas de iluminación y N° DE ESPACIOS CON ESPACIO CON

alerta en espacios públicos con poca o SISTEMAS DE SISTEMAS DE GOBIERNO
OE 04.02.01 A 19 2
nula iluminación según mapas de ILUMINACION Y ILUMINACION Y LOCAL
riesgo. ALERTA ALERTA
S/ 1,500.00
Recuperar espacios públicos mediante N° DE ESPACIOS PNP –
ESPACIOS PUBLICOS
OE 04.02.02 A 20 infraestructura urbana, atención policial PUBLICOS 8 GOBIERNO
RECUPERADOS
y participación ciudadana. RECUPERADOS LOCAL
S/ 5,000.00
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
2022
% DE SERENAZGOS SERENAZGOS
FORMADOS Y FORMADOS Y GOBIERNO
Formar y capacitar a los serenos en
OE 04.04.01 A 21 CAPACITADOS EN CAPACITADOS EN 28% PROVINCIAL/
centros de especializados.
CENTROS CENTROS LOCAL
ESPECIALIZADOS ESPECIALIZADOS
S/ 5,000.00
N° DE INSTRUMENTOS INSTRUMENTOS
Aprobar instrumentos técnicos y/o GOBIERNO
TECNICOS Y/O TECNICOS Y/O
OE 04.04.06 A 22 normativos sobre el servicio de
NORMATIVOS NORMATIVOS
1 PROVINCIAL / S/ 3,000.00
Serenazgo. LOCAL
APROBDOS APROBDOS
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO
Fortalecer las rondas mixtas en la PNP
% DE DISTRITOS CON DISTRITOS CON
y la Junta Vecinal de Seguridad PNP –
RONDAS MIXTAS RONDAS MIXTAS
OE 04.05.05 A 23 Ciudadana con el apoyo de
ENTRE POLICIA Y ENTRE POLICIA Y
20% GOBIERNO S/ 5,000.00
Fiscalizadores y Serenazgo de las LOCAL
JUNTAS VECINALES JUNTAS VECINALES
municipalidades.
% DE JUNTAS
Brindar información sobre delitos, faltas JUNTAS VECINALES
VECINALES QUE
y factores de riesgo a la PNP por parte QUE BRINDAN PNP / GOBIERNO
S/ 5,000.00
OE 04.05.06 A 24 BRINDAN 20%

de la Junta Vecinal de Seguridad INFORMACION A LA LOCAL
INFORMACION A LA
Ciudadana. PNP
PNP
OE 04.06.00 INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.
Realizar operativos conjuntos entre la

PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno MP – PNP-
N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS
OE 04.06.01 A 25 Local ejecutados en mercados de
CONJUNTOS CONJUNTOS
4 GOBIERNO S/ 5,000.00
objetos robados, contrabando y LOCAL
piratería.
OE 04.07.00 PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
INSERTOS EN LAS INSERTOS EN LAS
Crear y fortalecer Comunidades para la COMUNIDADES PARA COMUNIDADES PARA GOBIERNO
OE 04.07.03 A 26
prevención del consumo de drogas. LA PREVENCION DEL LA PREVENCION DEL
100
LOCAL S/ 3,000.00
COMSUMO DE COMSUMO DE
DROGAS DROGAS
OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
FISCALIZACIÓN 2022
ADMINISTRATIVA
Fiscalizar el cumplimiento de horarios

N° DE
de apertura y cierre de discotecas, ESTABLECIMIENTOS GOBIERNOS
OE 04.10.02 A 27
bares pubs y establecimientos con
ESTABLECIMIENTOS
FISCALIZADOS
28%
LOCALES S/ 1,000.00
FISCALIZADOS
giros comerciales afines.
OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY
FISCALIZA
CIÓN
ADMINISTR
ATIVA
Verificar que los espectáculos públicos % DE ESPECTACULOS ESPECTACULOS

no deportivos y de entretenimiento PUBLICOS NO PUBLICOS NO GOBIERNOS
OE 04.11.02 A 28
cuente con las garantías DEPORTIVOS DEPORTIVOS
28%
LOCALES S/ 1,000.00
correspondientes. FISCALIZADOS FISCALIZADOS
ACCIONES ADICIONALES, PLANIFICADAS Y REALIZADAS POR EL CODISEC

Supervisar la fiscalización del

cumplimiento de protocolos de
atención ante la propagación del N° DE MP,
A 29 COVID-19 y otras enfermedades ESTABLECIMIENTO INFORME 4 GOBIERNOS S/ 1,500.00
contagiosas, en la FISCALIZADO LOCALES, PNP
comercialización, restaurantes,
centros de diversión y otros.
ACCIONES ADICIONALES
OPERATIVO DE
A 30 PREVENCION
OPERATIVOS 3 MDC- PNP S/ 1,000.00
Promover operativos conjuntos en
la zona urbana y carretera central
los fines de semana y feriados
Difusión de brochure
comunicacional sobre trata de Actas e informes de SECRETARIA
Material informativo 1 S/ 2,000.00
personas, alcoholismo en COPROSEC TÉCNICA
COPROSEC y CODISEC
A 31

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PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD

PLAN DE ACCION DISTRITAL DE

a. Enfoque transversal de Salud Publica

4) Situación actual de la seguridad ciudadana

2. Situación de la seguridad ciudadana en el distrito

5) Futuro deseado al 2023

CAPITULO II: MARCO ESTRATEGICO DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL

2. Objetivos estratégicos y objetivos especificas

a) Prevención del delito

8. Entidades responsables de la ejecución de las actividades distritales

Es necesario saber que toda sociedad necesita orden para su normal desarrollo y el

Siendo el Distrito de Constitución uno de los más jóvenes de la provincia de

2) Marco conceptual normativo

Se entiende por Seguridad Ciudadana, a la acción integrada que desarrolla el Estado,

El Plan Local de Seguridad Ciudadana elaborado por el Comité Distrital debe

Contempla el marco normativo en el cual se enmarca las acciones y actividades que se

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Se establece los siguientes enfoques transversales, que facilitan la visibilidad y la

a. Enfoque transversal de Salud Publica

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El Plan de Acción de Seguridad Ciudadana 2021 tiene los criterios siguientes. a.

c. Enfoque transversal de articulación interinstitucional

El Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2021, en su implementación

e. Enfoque de gestión por resultado

La diversidad cultural también forma parte de la realidad, y como tal aparece

g. Enfoque transversal de presupuesto, seguimiento y evaluación

4) Situación actual de la seguridad ciudadana

Total Grupos de edad Menores de 1 Grupos de edad 1 a 14

El Distrito de Constitución muestra como espacio económico dinámica que se

Espacialmente, en el ámbito de la Selva Central, Constitución se encuentra en

En este último espacio podemos advertir claramente la existencia de un sub.

En dicho contexto el río Pozuzo se constituye en el principal elemento

Esta es un área que se concibe de un alto valor en la dinámica económica

1.1 Principales actividades productivas

Los talleres descentralizados y el resultado de las encuestas, revelan que, en

Esta actividad se desarrolla en todas las comunidades y caseríos del territorio

Actualmente, en este sector el flujo de productos y población es poco

La actividad ganadera en el territorio del distrito de Constitución se caracteriza por

Durante las visitas de campo con motivo de los talleres descentralizados, se ha

En realidad, conlleva a bajos niveles de producto por consiguiente difíciles

La frecuente búsqueda de tierras para la instalación de pastos y la agricultura es

d. Actividad Industrial o de transformación

La producción pecuaria y agrícola no genera valor agregado por falta de

La ciudad de Pucallpa, La Merced, Lima, Pozuzo, constituyen el núcleo comercial

f. Situación y fuentes de ingreso

La principal fuente de ingreso se sustenta en la actividad agropecuaria, 48.80% de la

El ingreso familiar mensual es de aproximadamente s/ 300 nuevos soles, que no es

a. Situación actual de los servicios de Educación Básica

Constitución; Población Estudiantil, Docentes y Secciones 2020

Constitución; Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2020 – Nivel Inicial

Constitución; Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2020 – Nivel Primaria

Población Estudiantil, Docentes Y Secciones 2020 – Nivel Secundaria

En la zona urbana del Distrito de Constitución, existen dos instituciones

 En las instituciones Educativas de las zonas rurales existen

 En el PRONOEI se cuenta con 5 plazas unidocentes.

 En el nivel inicial existen 4 plazas unidocentes y 6 polidocentes,

 En el nivel primario 19 plazas unidocentes y 16 polidocentes

 En el nivel secundario un total de 57 plazas polidocentes.

b. Situación actual de los servicios de Educación Superior

Se ha comprobado que los principales factores que contribuyen al analfabetismo

d. Infraestructura Educativa y Servicios

a. Problemática en el Ámbito de Salubridad

Así mismo se fue adquiriendo y